所謂“互聯網經濟”是一個偽命題！虎躍營銷韓虎眼中的互聯網經濟前言無可否認互聯網已經成為當今大多數人們生活不可缺少的一部分。雖然我們每天接觸互聯網，我們有沒有思考：為什么百度、谷歌、QQ向人們提供“免費”的服務，它們如何還能擁有巨額的利潤成為具有影響力的世界級企業？為什么阿里巴巴要入股新浪微博？ “互聯網經濟”與“傳統實體經濟”有何關聯又有何不同？為什么說互聯網經濟本身就是個偽命題？ 何謂互聯網經濟？ 在韓虎看來：所謂“互聯網經濟”與“傳統實體經濟”本質沒有區別。從經濟學的角度來說，無論是哪種經濟形式，都是在處理和解決“需求”與“供給”的關系和問題。在傳統實體經濟中，人們對交易與購買的需求，于是商場市場應運而生；人們對商品信息的獲知需求，就有了廣告和傳媒；人們有了出行的快捷的需求于是就有了公路、人們有文化與娛樂需求就有了歌劇院和游樂場而“互聯網企業”無非在其中運用了互聯網這一載體和工具，對于互聯網經濟中包括電子商務、即時通訊、搜索引擎和網絡游戲四大類型商業模式，我們完全可以用同樣的所有“實體經濟”商業邏輯來理解。淘寶網及農貿市場淘寶等電子商務網站是最接近實體經濟市場的互聯網經濟形態。我們可以將淘寶看做一個大商場或者大超市，馬云在干的事情與蘇寧張近東、萬達王健林本質上完全一樣，區別無非在張近東王健林所出租出賣的是“實體店鋪”，而馬云所提供的是“虛擬店鋪”，大家都是建好市場了，把人氣和客流做起來，把鋪位租給一個個賣家大家都要將人流最多最好的貨架和鋪面賣個更好的價格（網站首頁廣告位、排名等等）賣給商家。與此同時，他們也都同樣需要收集了大量的消費數據來優化商場的運營，建立一套機制和規則來保障這個賣場的信譽。淘寶及電子商務的優勢體現在三點：建店成本低（相比較萬達蘇寧每個“店面”必不可少的土地及建設成本、電子商務“店面建設成本”近乎可以忽略；管理成本低：電子商務對信息流、風險流、資金流、促銷流等管理的完全“電子化”，使得其管理成本實現最小化，管理效率大幅提升；交易成本低：無論從賣家角度還是買家角度、以及作為莊家的“馬云”，其交易成本都遠低于實體性市場。除卻實體店面的“體驗性”優勢（這一“優勢”成本巨大），總體成本最小化使得電子商務網站發展速度和效率具備了不可比擬的優勢，其超出傳統實體商場n倍的發展速度及盈利能力也是必然。新浪、人民網與高速地鐵網易、搜狐、新浪老三大門戶相當于傳統意義上媒體的綜合體。但與傳統意義上的媒體不同，傳統媒體帶有公益性質，它可以獲得政府給予的政策、資金、人才等資源、沒有廣告一樣可以活得很滋潤（每個政府機構和國有企業都會訂人民日報和當地的日報、沒有哪個文件可以強令瀏覽器首頁一定得是人民網） 。網易、搜狐、新浪等新聞門戶則需要完全自己資源來吸引讀者，轉而通過龐大流量換取廣告盈利，且其在發行（讀者）上掙不到一分錢！雖國外也有靠收費訂閱贏利的媒體，但其要么是“傳統優質媒體”轉型（本身具備強大的采編和內容制造能力），要么是有一個很好的“信息消費環境”（愿意為“有價值的信息”埋單）。在韓虎看來，現有大多新聞門戶網站這一模式，相當于它們建了一條巨寬巨暢通高速公路（看看幾個門戶網站龐大的內容量），扯著嗓子花著血本吆喝著讓大家來免費使用（看看幾個門戶網在“傳統媒體”上打的各種廣告），當公路上有了巨大的車流人流，再將高速公路兩旁建立廣告牌，靠賣廣告牌為生。沒有從高速公路通行費上賺到錢，帶旺了“周邊地塊”收益卻與自己無關，這個實在很搞笑！所以聰明點的都開始向“港鐵”學習轉型，公路地鐵是虧錢的，但帶旺了地塊是可以賺錢的（所以網易轉型靠做游戲盈利），所以新浪微博（本來挺好的一個足以可以威脅到騰訊市場地位的“社交媒體”，生生被新浪頑固的“媒體思維”整成了個“自媒體平臺”。流量自己無法轉化成價值和現金流，還是賣給更會“做生意”的馬云還算比較靠譜！谷歌、百度與手遞手分類廣告谷歌、百度是實打實如假包換的分類廣告公司（當然它們也挺高科技也在全面發展，但其盈利模式和主要利潤來源是“分類廣告”毋庸置疑），他們定位清晰，不花費任何的精力資源進行內容制造，而是把別人制造的所有信息匯總過來，讓需要這些信息的人更簡便直接的找到它，通過分析用戶的搜索習慣，精確的植入廣告直接塞到需求者眼前。雖然很粗暴、但無論對于供給者還是需求者、這就足夠了手遞手分類廣告怎么搞得過它？其實，互聯經濟中的任何一個或一種類型的企業，我們幾乎都能在所謂“傳統實體經濟”中找到其“原型企業”或“原型模式”。同樣，實體經濟中的幾乎任何企業，也可以利用互聯網或者嫁接到互聯網上。從營銷的角度，互聯網經濟的本質就是通過對信息流、資金流等資源的整合，形成的一種創新形式、低成本的工具而已。還是拿交通工具做比較，最開始人們搬運貨物靠馬車，蒸汽機發明后我們用火車、內燃機發明后我們用汽車、飛機。互聯網作為一種更為先進的生產工具，只有利用的早與晚的差別，現在還在用馬車運輸的企業，要么被淘汰；最終遲早也會用上火車、飛機。電商、視頻、社交誰將成為互聯網經濟的主角我國網民人數已達到5億多，互聯網有著巨大的發展空間。目前，電子商務、視頻網站、社交媒體已經成為互聯網應用中新的三駕馬車。電子商務網站相當于商場，完成價值轉換功能；視頻網站相當于電視臺，完成信息傳播的功能；社交媒體滿足人們社交需求，完成信息傳播與交互的功能。這三家馬車孰輕孰重？韓虎有自己觀點：所有的企業都離不開“客戶”（企業營業額和盈利能力與客戶量、客戶質、成正比關系），包括所謂“互聯網企業”在內的所有企業都離不開“客戶量”，客戶量（流量）是所有企業的根本和盈利之源，而社交媒體恰恰是掌控客戶流量的關鍵。QQ作為社交性質的產品已經成為我們生活的一部分，導致現在人們敢換手機號也不敢換QQ號，社交類產品已經成為我們維護社會關系的重要工具。 最近，阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博18%的股份，向社交網絡滲透，本質上也正是要通過社交網絡向淘寶引入流量，提高淘寶客戶量及交易額。結語所謂“互聯網經濟”本身是一個偽命題，如果存在“互聯網經濟”，那么就如同存在“高速公路經濟”或者“高鐵經濟”、“超市經濟”“煤炭經濟”一樣，不過是為便于人們的理解，將具備某些共性的企業、經濟體概括起來的一個統稱。沒有必要將其上升至“新經濟”的高度，與所謂“傳統經濟”對立起來，神秘兮兮、搞得大多數人一頭霧水不知所云。互聯網的本質說白了就是一種便捷的信息傳遞與交流技術，在此基礎上衍生出了一堆的各種用途的工具，從“工具”角度，就如同你用馬車拉貨我用飛機拉貨，你用人工制造我用機