后八家110KV送電工程二期監理規劃編 制： 審 核： 批 準： 京盛監理公司第66項目部目 錄一、工程項目概況二、監理工作范圍三、監理工作依據四、項目監理機構五、監理工作制度六、監理工作程序七、監理工作主要內容八、監理工作方法及措施九、監理原則十、旁站監理方案及聯檢方案一.工程項目概況（一）建設工程名稱：后八家110KV送電工程（二）建設工程地點： 北五環上清橋八家220KV送電工程擬建電纜隧道終點（三）建 設 規 模： 隧道暗挖725m （四）建設工程的安全要求： 做到安全文明施工、爭創市文明施工工程 （五）參建單位名稱：建設單位： 海淀供電公司地勘單位： 北京地礦工程建設有限責任公司監理單位： 北京京盛工程建設監理有限公司施工單位： 北京西亞建筑工程有限責任公司（六）工程簡介：本工程位于北五環上清橋上清橋東側-八家220KV送電工程擬建電纜隧道的終點，隧道沿北五環北紅線北側5.0m向東，與本工程T11卷冊在建電力隧道起點相接。（1）工作量： 本工程采用暗挖隧道結構形式，L線隧道采用2.02.3m單孔暗挖電力隧道，全長725m隧道采用2.02.3m單孔暗挖電力隧道，共設4.0m暗挖直線井5座、通風井4座、接地裝置1組、防火槽盒1450m。（2） 隧道橫斷面設計 隧道斷面為2.02.3單孔，直邊墻 、圓拱、厚平底板，單孔凈寬2.0m，起拱線高1.85m，矢高0.45m，凈高2.3m。 、隧道結構：采用噴射混凝土+網構鋼架+鋼筋網支護+防水膜+現澆鋼筋砼，初襯厚度為0.25 m，二襯厚度為0.25m。 復合初襯電纜隧道初襯鋼架間距為0.75m。鋼榀架之間由20縱向連接筋焊接，要求連接筋沿鋼榀架內外主筋內側環向1m交錯布置，連接筋搭接不小于200mm。且榀架內外綁扎6100100鋼筋網片，網片搭接100-200mm連接筋用E43焊條焊接。（3）防水設計 、在噴射混凝土中摻加FS-P型混凝土補償收縮防水劑，摻加量為水泥用量的8（重量比) 。 、無水條件下、在初期支護和二次襯砌間敷設聚乙烯丙綸防水卷材。最后需對已做防水層進行檢驗、合格后方可進行下道工序。 、二襯膜筑混凝土抗滲要求達到P6，且在二襯綁扎鋼筋時需對其已做防水層加以保護。二、監理工作范圍我公司在該工程中，主要承擔該工程施工階段的監理任務。范圍為質量、進度、投資。三、監理工作依據1、工程建設標準強制性條文2、建設工程監理規范GB50319-20003、市政道路工程質量檢驗評定標準CJJ1-904、市政排水工程質量檢驗評定標準CJJ3-905、市政基礎設施工程技術文件管理規定建城2002 221號文件6、市政工程質量等級評定補充規定7、建設工程監理合同、施工合同等8、經批準的工程施工圖設計文件四、項目監理機構（一）、針對本工程的上述特點，我公司決定成立一個技術能力強、人員素質高、經驗較為豐富的項目監理組織，對該工程段進行統一管理和組織協調。配備總監理工程師-，專業監理工程師-，并采用直線制的監理組織形式。由總監理工程師負責整個項目的規劃、組織、協調和管理。專業監理工程師負責各專業子項目的目標控制，職能劃分明確。（二）監理機構人員崗位職責 1 總監理工程師的職責與權限（1）總監理工程師是監理公司委派履行監理合同的全權負責人，行使監理合同授予的權限。對監理工作有最后的決定權。（2）執行監理公司的指令和交辦的任務，組織領導監理工程師開展監理工作。負責編制監理工作計劃，組織實施，并督促、檢查執行情況。（3）保持與建設單位的密切聯系，弄清其要求與愿望，并負責與施工單位負責人聯系，確定工作中相互配合問題及有關需提供的資料或需協商解決的問題。（4）審查施工單位選擇的分包單位的資質。（5）審查施工單位的實施性施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃。（6）督促、檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告。（7）參加設計單位向施工單位的技術交底會議。（8）參加與所建項目有關的生產、技術、安全、質量、進度等會議。（9）簽發工程質量通知單、工程質量事故分析及處理報告、返工或停工命令。（10）按監理合同權限簽署IIII類變更設計審查意見。（11）審查、簽署月進度報告。（12）檢查駐地監理工程師對簽署隱蔽工程檢查證的執行情況。（13）參加竣工驗收，審查工程初驗報告。（14）督促整理各種技術檔案資料。（15）審查工程決算。（16）定期、及時向業主報告上述事實。2駐地監理工程師的職責和權限（1）負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量。（2）檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。（3）對關鍵部位、關鍵工序實施旁站，及時發現工程中的質量問題，并及時上報總監辦公室。（4）檢查是否按設計圖紙施工、按施工工藝施工，并對發生的問題隨時予以解決糾正，并以書面形式向總監匯報。（5）檢查確認工序質量，進行驗收并簽署 。要求復測、檢測實驗數據。（6）實施跟蹤檢查，及時檢查了解和發現承包單位的組織技術、經濟和合同方面的問題，并以書面形式向總監匯報。（7）提出本標段范圍內的返工、停工命令報告，并報總監審批。 （8）作好填報工程原始記錄工作。（9）接收承包單位的報告并及時送總監辦公室。（10）按時上報總監要求提供的所有資料，服從總監的工作安排。（11）記好監理日志。五、監理工作制度（一） 設計文件、圖紙審查制度 監理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。（二） 施工圖紙及設計交底制度 監理工程師要督促、協助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的技術交底（設計意圖、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做書面紀要交設計、施工單位執行。（三）施工組織設計審核制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經監理工程師現場落實后，報總監辦公室審批。（四）材料、構件檢驗及復驗制度分部工程施工前，監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告、填寫材料、構件監理證明。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師的監督下，使用施工單位設備進行復查，不準使用不合格材料。（五） 變更設計處理制度如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單。總監辦公室審核無誤后簽發設計變更指令。 （六） 隱蔽工程質量驗收制度隱蔽以前，施工單位應根據工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。 （七）工程質量監理制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日志和監理日志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認，如所發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程序辦理。如檢查結果不合格，或檢查證所填寫內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日志簿內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監理工程師共同檢查簽證。 隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防以外。（八） 工程質量檢驗制度 監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利與責任。（1）監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時糾正，并做好記錄，檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限期糾正。（2）如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后，發出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報總監辦公室進行復驗，合格后發出復工指令。（3）分部分項工程、單項工程或全部工程完成后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場查驗后，發給分項、分部工程檢驗認可或竣工證書。（4）施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，總監辦公室填寫“工程質量月報表”。（5）監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理通知”，催促施工單位執行。（九）工程質量事故處理制度（1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或超出驗標規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故。（2）工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報，對重大的質量事故和工傷事故，總監辦公室應立即上報業主。（3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經總監辦公室同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報業主和總監辦公室各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報總監辦公室；對大質量事故，由施工單位填寫施工報告一式兩份，由總監辦公室組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報總監辦公室，由總監辦組織有關單位研究處理方案，報業主批準后，施工單位方能進行事故處理，待事故處理后，經總監辦公室復查后，確認無誤，方可繼續施工。（十） 施工進度監督及報告制度（1）監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，總監辦公室每月以月報的形式向業主報告各項工程實際進度及計劃進度的對比和形象進度情況。（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。 （十一） 投資監督控制（1）總監辦公室進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統計分析。（2）對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，總監辦公室應及時掌握并報業主，以便控制投資。 （十二） 監理報告制度總監辦公室應逐月編寫監理月報，并于年末提出本站的年度報告和總結，報建設單位。年度報告或“監理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。 （十三）工程竣工驗收制度（1）竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規范，工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。（2）施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。（3）施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供總監辦公室一份，審查確認完整后，報業主，其余分發有關接管、使用單位保管，交接竣工文件內容如下： 1）全部設計文件一份（包括變更設計）； 2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區劃編制，以便接管單位存檔使用）； 3）各項工程施工記錄一份； 4）工程小結； 5）主要機械及設備的技術證書一份。 （十四） 監理日志和會議制度（1）監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。（2）總監辦公室每周六上午召開監理例會，檢查本周監理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監理工作計劃，總結經驗，不斷提高監理業務水平。六、監理工作程序 1、 開工申請核簽程序圖（見附圖1） 2、 工程交接檢驗程序圖（見附圖2） 3、 工程計量支付核簽程序圖（見附圖3） 4、 協調會議紀要簽發程序圖（見附圖4） 5、 設計變更處理流程圖（見附圖5）七、監理工作主要內容7.1 施工準備階段建設監理工作的主要內容（1）審查施工單位選擇的分包單位的技術資質。（2）監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度。（3）檢查設計文件是否符合設計規范及批準的技術設計。施工圖紙是否能滿足施工需要。（4）協助做好優化和改善設計工作。（5）參加設計單位向施工單位的技術交底。（6）審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，并向業主提出監理意見。（7）單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛等是否交接清楚，手續是否完善，質量有無問題，并對貫通情況、中線及水準樁的設置、固樁情況進行審查。（8）對重點工程部位的中線、水平控制樁進行復查。（9）監督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業主備查。7.2 施工階段建設監理工作的主要內容 7.2.1 施工階段的質量控制1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監理人員駐點跟蹤監理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質量評定表。2）對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發現問題應及時通知施工單位糾正，并作出監理記錄。3）檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全，監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。4）監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執行施工合同。5）對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查。6）檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價。7）對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗工作進行全面監督，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確。8）監督施工單位對各類土工和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。9）監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，并認真做好監理記錄。10）對大、重大質量事故以及其它緊急情況，應及時報告總監和通知業主。 7.2.2 施工階段的進度控制1）監督施工單位嚴格按照施工承包合同規定的工期組織施工。2）對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發生延誤，應及時分析原因，采取措施。3）總監辦公室建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。 7.2.3 施工階段的投資控制1）審核施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數量，作到不超計、不漏計，嚴格按合同規定進行計量支付簽證。2）保證支付簽證的各項工程質量合格、數量準確。3）建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算，核對清算后資料報業主一份。4）不符合質量標準的工程，未經返工處理達標前，不予驗工計價。5）按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。A、監理單位負責組織審批類變更設計，并建立臺帳，每月列表報業主（附審批變更設計通知單）。B、會同設計、施工單位對、類變更設計進行會審后，提出審查意見，并報業主審批。 7.3 施工驗收階段建設監理工作的主要內容（1）督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見。（2）根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告。（3）負責工程初驗，并參加業主組織的竣工交接驗收工作，審查工程初驗報告，提出監理意見。八、監理工作方法及措施監理工作方法：8.1施工階段的質量控制8.1.1質量的事前控制的內容a. 掌握和熟悉質量控制的技術依據b. 施工場地的質量檢驗和驗收c. 施工隊伍的資質等級d. 工程所需原材料、半成品的質量控制e. 施工機械的質量控制f. 審查施工單位的提交的施工組織設計（方案）g. 生產環境、管理環境改善的措施協助施工單位完善質量保證工作體系主動向質檢站聯系，匯報在項目開展質量監督的具體方法審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗方法（方案）審核單位制定的成品保護措施、方法施工單位試驗室的資質考察完善質量報表、質量事故的報告制度8.1.2質量的事中控制的內容a. 施工過程的質量控制 針對監理項目的具體情況，制定施工過程的質量控制措施，具體可詳見附表。b. 工序交接檢查 堅持上道工序不經檢查驗收不準進入下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師或其代表到現場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序，其工作流程見附圖2。c. 隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程驗收通知單，報告現場監理工程師檢查驗收。d. 工程變更處理 施工單位提出工程變更的處理流程見附圖6。e. 設計變更或技術核定的處理 由業主原因提出的設計變更技術核定的處理流程見附圖8。f. 工程質量事故的處理 質量事故原因、責任分析，質量事故處理措施的商定批準處理工程質量事故的技術措施或方案，處理措施效果的檢查。 g. 行使質量監督權，下達停工指令 為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。 未經檢驗即進行下道工序作業者； 工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；擅自采用未經認可或批準的材料； 擅自變更設計圖紙的要求； 擅自將工程轉包； 擅自讓未經同意的分包單位進場作業者； 沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者； 其他。 h. 嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度，均應遵照圖附圖1規定的管理流程。凡單項工程開工及停工后工程復工 i. 質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監理工程師核簽后方有效。 j. 行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監理方面的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程如附圖3所示。 k. 建立質量監理日志現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。l. 組織現場質量協調會 現場質量協調會一般由現場監理工程師或總監主持，協調會后應印發會議紀要，其紀要的簽發管理流程如附圖4所示。m. 定期向總監、業主報告有關工程質量動態情況。 現場監理組每月向總監及業主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。8.1.3 質量的事后控制a. 單位、單項工程竣工驗收 凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，其流程如附圖7所示。b. 項目竣工驗收。c. 審核竣工圖及其它技術文件資料。d. 整理工程技術文件資料并編目建檔。8.2 施工階段的進度控制8.2.1 進度的事前控制進度的事前控制，即工期預控，主要工作內容有：1）編制項目實施總進度計劃項目實施總進度計劃為對項目實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單位提交的施工計劃的依據，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協調的依據。2）審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。3）審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。4）審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖和施工方案、施工進度計劃的協調性和合理性。8.2.2 進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態控制和調整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。其工作內容有：1）建立反映工程進度的監理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種暴雨、大風、現場停水、現場停電等應注明起止時間（小時）。2）工程進度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。審核的要點是：a、計劃進度與實際進度的差異；b、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。3）按合同要求，及時進行工程計量驗收。4）有關進度、計量方面的簽證進度、計劃方面的簽證支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據。5）工程進度的動態管理實際進度與計劃進度發生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調整工時目標。8.2.3 進度的事后控制1）制定保證總工期不突破的對策措施a、技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業等；b、組織措施：如增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次等；c、其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等2）制定總工期突破后的補救措施。3）調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。8.3施工階段的投資控制8.3.1 投資的事前控制投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。1）熟悉設計圖紙，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。2）預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業主索賠的發生。3）按合同規定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開工、正常施工、連續施工，不要違約造成索賠條件。4）按合同要求，如期、如質、如量地供應由業主負責的材料、設備到現場，不要違約造成索賠條件。5）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。8.3.2 投資事中控制1）按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合，不要造成對方索賠的條件。3）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性預分析。4）嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最后核簽后方有效。5）按合同規定，及時對已完工程計量進行驗方，不要造成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面。6）按合同規定，及時向對方支付進度款，不要造成違約被處以罰款的條件。7）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。8）檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履約。9）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。10）定期向總監、業主報告工程投資動態情況。8.3.3投資事后控制1）審核施工單位提交的工程結算書。2）公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如附圖8所示。監理工作措施：8.4 投資控制 組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。 技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。 經濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。 8.5 質量控制 組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。 技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，見“監理工作制度”。 經濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規定質量要求的拒付工程款。 8.6 進度控制 組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。 技術措施：建立施工作業計劃體系；增加同進作業的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。 經濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者實行獎勵。 合同措施：按合同要求及時協調有關各方的進度，以確保項目形象進度的要求。九、監理原則9.1 職業道德守則1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、科學、公正”的執業準則。2、執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度，履行監理合同規定的義務和職責。3、努力學習專業技術和建設知識，不斷提高業務能力和監理水平。4、不以個人名義承攬監理業務。5、不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。6、不為所監理項目指定承建商及材料、設備。7、不收受被監理單位的任何禮金。8、不泄露所監理工程各方認為需保密的事項。9、堅持獨立自主地開展工作。 9.2 工作紀律1、遵守國家的法律和政府的有關條例、規定和辦法等。2、認真履行工程建設監理合同所承諾的義務和承擔約定的責任。3、堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議。4、堅持科學的態度和實事求是的原則。5、在堅持按監理合同的規定向業主提供技術服務的同時，幫助被監理者完成其擔負的建設任務。6、不以個人的名義的在報刊上刊登承攬監理業務的廣告。7、不得損害他人名譽。8、不泄露所監理的工程需保密的事項。9、不在任何承建商材料設備供應商中兼職。10、不擅自接受業主額外的津貼，也不接受被監理單位的任何津貼，不接受可能導致判斷不公的報酬十、旁站監理方案及聯檢方案現場監理人員在施工階段中對重要部位的施工質量