題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:項目范圍是參考項目的( )測量的，而產品范圍是參考產品( ) 測量的。A、計劃，需求B、需求，成功的衡量C、范圍基線，范圍定義D、合同，核實標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:一個采購訂單表示一種：A、現金流出B、項目費用C、承諾D、資本投資標準答案:C學員答案:C本題得分:5題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:當與項目有關的一方面或更多方面具有不確定性的時候，采取的首要步驟之一是：A、修訂項目計劃B、進行風險利益分析C、進行需求分析D、增加估算成本標準答案:D學員答案:D本題得分:5題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下面關于類比估算的描述哪一項是不正確的？A、它支持自上向下的估算B、它是專家判斷的一種形式C、它能夠精確到與實際成本相差1010D、它使用以前類似的項目成本為基礎，對現在的項目成本進行估計標準答案:C學員答案:C本題得分:5題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:范圍管理計劃包含在下列哪一個文檔中？A、項目計劃B、工作分解結構C、范圍說明書D、項目規格標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:包括跨專業的工作的復雜項目，能最有效地被( )管理。A、多重領導項目經理B、一個職能組織C、一個強矩陣式組織D、一個強勁的傳統經理標準答案:C學員答案:C本題得分:5題號:7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:在風險識別過程中用來表示因果影響、事件的時間次序和其他關系的圖示法是：A、因果圖B、影響圖C、流程圖D、帕累托圖標準答案:B學員答案:B本題得分:5題號:8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:如果一項商業投資有60的機會賺取200萬美元，也有20的可能損失150萬美元，則這項投資的預期貨幣價值是多少？A、$50 000B、$300 000C、$500 000D、$900 000標準答案:D學員答案:D本題得分:5題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:你的老板認為你的全部項目組成員都盡可能地避免工作。他經常用威脅和不同的控制計劃來確保人們正在做他們的工作。你的老板在用什么方法管理？A、X理論B、Y理論C、Z理論D、W理論標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:質量功能部署過程用來A、提供更好的產品定義與產品開發B、幫助產品在市場中取得成功C、有助于識別其他組織中正在實施的、值得仿效的過程D、支持生產計劃編制和準時制方法標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下列哪個公式可以最精確地算出活動工期？A、AD（活動工期）工作量/生產率B、AD（活動工期）工作量/資源量C、AD（活動工期）生產率/工作量D、AD（活動工期）（生產率工作量）/資源量標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:最嚴重的風險通常出現在下面的哪一個項目生命周期階段？A、概念形成和規劃階段B、規劃和執行階段C、執行和收尾階段D、概念形成和收尾階段標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下列哪一項是采購執行過程的正確順序？A、采購規劃，詢價規劃，詢價B、詢價規劃，詢價，供方選擇C、詢價，供方選擇，合同管理D、供方選擇，合同管理，合同收尾標準答案:C學員答案:C本題得分:5題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:分解是一種即可用于范圍定義，又可用于活動定義的技術。同范圍定義相比，下列哪項陳述最好地描述了分解在活動定義中地角色？A、最終輸出是用WBS中的工作包來說明的B、最終輸出被描述為項目可交付成果或有形產品C、最終輸出被描述為活動或行動步驟D、分解在范圍定義中的用途與活動定義中的用途完全相同標準答案:C學員答案:C本題得分:5題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:一般而言，項目干系人之間的異議應當以有利于( )的方式解決。A、項目發起人B、高級管理層C、項目執行組織D、客戶標準答案:D學員答案:D本題得分:5題號:16 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:在確定預期進度變更的效果時，可能需要下列所有內容，除了：A、新的或修改的活動歷時估算B、變動活動順序C、分析備選進度計劃D、進度更新標準答案:D學員答案:D本題得分:5題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:當過程被認為處于控制中時，它：A、不應調整B、可以不改進C、反映了由預期的事件或正常的原因引起的差異D、無論什么原因都不應該被檢查或返工標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:18 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下列哪一項因素最不影響團隊建設？A、錯誤的項目概念B、高層管理不支持C、陷于困境的一個項目D、項目組成員的補償標準答案:D學員答案:D本題得分:5題號:19 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下列所有都是參數估計的特性，除了：A、歷史數據輸入B、可以量化的關系C、可變的計算D、國際標準標準答案:D學員答案:D本題得分:5題號:20 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:德爾菲法是( )的一種特別有用的風險識別技術。A、向決策者提出一系列用圖表表示的備選方案B、決定涉及未來事件的可能性估計C、定義特定變量發生的可能性D、有助于考慮決策者對待風險的態度標準答案:B學員答案:B本題得分:5題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下列哪一個項目范圍管理過程包括將主要的項目可交付成果細分為更小、更容易管理的部件？A、范圍規劃B、啟動C、范圍變更控制D、范圍定義標準答案:D學員答案:D本題得分:5題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下列哪一項陳述對于馬斯洛的需要層次理論是真的？A、最低層次的需要是安全B、馬斯洛說人們不能控制他們的命運C、已滿足的需要就不在是激勵因素D、在馬斯洛的層次理論中有7個因素標準答案:C學員答案:C本題得分:5題號:3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:掙值是：A、已完成工作實際成本B、已完成工作的價值C、計劃工作預算成本D、完成的百分比標準答案:B學員答案:B本題得分:5題號:4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:項目活動交疊的實踐稱為：A、并行工程B、快速跟進C、平衡D、趕工標準答案:B學員答案:B本題得分:5題號:5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:調整應用的資源來保持恒定的資源負載稱為：A、浮動B、平衡C、重組D、趕工標準答案:B學員答案:B本題得分:5題號:6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:團隊開發的一項輸入是：A、常規管理技能B、項目計劃C、進度計劃，這樣可以將具體的工作包分配給每個團隊成員負責D、獎勵與表揚體系標準答案:B學員答案:B本題得分:5題號:7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:組織規劃的輸入由( )組成。A、項目接口、人員需求與約束B、組織接口、技術接口與人際接口C、執行組織的組織結構、約束和假設D、整體資源需求、期望的人員分配、項目管理班子的偏好標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:最高管理層正式頒布的有關質量的總體意圖和指導方針是一個：A、質量計劃B、質量說明書C、質量方針D、全面質量管理標準答案:C學員答案:C本題得分:5題號:9 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:約束不包括：A、天氣的影響B、執行組織的組織結構C、勞資談判D、預期的人員安排標準答案:C學員答案:C本題得分:5題號:10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:在哪一個時間管理過程中必須執行特定的活動來在識別的和文檔化的WBS中生成項目活動？A、活動排序B、活動定義C、進度開發D、活動工期估計標準答案:B學員答案:B本題得分:5題號:11 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:為確保所有的提議項目在組織中都得到平等的考慮，你認為可以使用收益測量方法或約束優化方法。所有下列都是項目選擇的收益測量方法的例子，除了：A、收益成本比率B、回收期C、經濟模型D、多目標程序設計標準答案:D學員答案:D本題得分:5題號:12 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:項目計劃是：A、一個正式的，經過批準的文件，用來指導項目執行和控制B、由高層管理下達的一份授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件C、一份描述公司組織分解結構的文件D、要提供的產品或服務的敘述性描述標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:13 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:下列哪個術語描述了延遲后續任務的邏輯關系的修改？A、滯后B、超前C、浮動時間D、趕工標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:14 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:假定通常包括：A、一定程度的風險B、財務控制C、歷史信息D、經驗教訓標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:15 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:在哪一種類型的組織中，項目經理的角色更像是兼職的？A、職能型B、項目型C、弱矩陣型D、強矩陣型標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:16 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:項目是：A、一個實施一個計劃的相應范圍的過程B、一組以協作方式管理、獲得一個期望的結果的主意C、創立獨特的產品或服務所承擔的臨時努力D、一系列必須在一個確定的日期完成的任務或功能標準答案:C學員答案:C本題得分:5題號:17 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:配置管理是用來進行( )的技術。A、綜合變更控制B、項目計劃執行C、范圍規劃D、采購規劃標準答案:A學員答案:A本題得分:5題號:18 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5內容:項目管理過程可以被組織為：A、啟動和計劃過程B、執行和控制過程C、收尾過