目 錄摘 要前 言第一章 行業(yè)現(xiàn)狀11 行業(yè)發(fā)展史、行業(yè)模式 5頁12 貿(mào)易壁壘5 頁13 當(dāng)前國家政策 5頁第二章 出路21 綠色環(huán)保 6 頁22 敏捷供應(yīng)鏈9 頁23 自主品牌之路 14頁結(jié)束語18頁參考文獻(xiàn)18頁 摘 要中國的服裝生產(chǎn)和出口從1994年起位居世界第一,2000我國大陸服裝出口占世界出口額的18%,排名世界第一。如果加上通過香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易,我國的服裝出口在世界中處于遙遙領(lǐng)先地位。出口型服裝企業(yè)主要是加工型企業(yè)，承擔(dān)的是國外品牌貼牌的工作，大部分賺取的只是很低的一些加工費(fèi)，不需要考慮產(chǎn)品的銷售問題，營銷渠道都是掌握在國外企業(yè)的手中。一直以來，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)過分依賴低成本優(yōu)勢(shì)，忽視了產(chǎn)品附加值及品牌所帶來的效益。中國加入WTO以后，雖然困擾中國紡織品服裝出口多年的關(guān)稅、配額等貿(mào)易障礙有望消除，但支撐中國紡織業(yè)大國的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)將有所減弱。特別是近年來一些發(fā)達(dá)國家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，通過立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段，設(shè)置的一系列綠色壁壘障礙限制產(chǎn)品進(jìn)口。日前，紡織品服裝出口退稅政策將于7月份出臺(tái)，紡織品服裝出口面臨的壓力越來越大。中國服裝出口企業(yè)如何通過綠色環(huán)保、敏捷供應(yīng)鏈、自主品牌、等方式突破求變是我們急需解決的問題。 關(guān)鍵詞：WTO、綠色環(huán)保、敏捷供應(yīng)鏈、自主品牌 前言紡織工業(yè)是中國出口創(chuàng)匯支柱性產(chǎn)業(yè)，也是外向依存度很高的行業(yè)。中國加入WTO后，紡織業(yè)將是受惠最大的產(chǎn)業(yè)之一，服裝行業(yè)也將受益匪淺。然而，實(shí)際的情況卻遠(yuǎn)非如此。服裝產(chǎn)品進(jìn)入其他WTO成員國的配額、關(guān)稅等貿(mào)易壁壘雖然將逐步取消，但也要看到，中國服裝要進(jìn)入發(fā)達(dá)國家，面對(duì)“綠色貿(mào)易壁壘”，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力、國家政策的調(diào)整等各種因素，真是任重而道遠(yuǎn)。第一章行業(yè)現(xiàn)狀11行業(yè)發(fā)展史、現(xiàn)狀中國的服裝生產(chǎn)和出口從1994年起位居世界第一,2000我國大陸服裝出口占世界出口額的18%,排名世界第一。如果加上通過香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易,我國的服裝出口在世界中處于遙遙領(lǐng)先地位。出口型服裝企業(yè)主要是加工型企業(yè)，承擔(dān)的是國外品牌貼牌的工作，大部分賺取的只是很低的一些加工費(fèi)，不需要考慮產(chǎn)品的銷售問題，營銷渠道都是掌握在國外企業(yè)的手中。一直以來，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)過分依賴低成本優(yōu)勢(shì)，忽視了產(chǎn)品附加值及品牌所帶來的效益。12貿(mào)易壁壘中國加入WTO以后，雖然困擾中國紡織品服裝出口多年的關(guān)稅、配額等貿(mào)易障礙有望消除，但支撐中國紡織業(yè)大國的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)將有所減弱。特別是近年來一些發(fā)達(dá)國家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，通過立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段，設(shè)置的一系列綠色壁壘障礙限制產(chǎn)品進(jìn)口。有人預(yù)言，今后“綠色壁壘”將成為發(fā)展中國家產(chǎn)品出口的最大非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。綠色消費(fèi)的浪潮將對(duì)中國服裝業(yè)提出更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。13國家政策日前，紡織品服裝出口退稅政策將于7月份出臺(tái)，紡織品服裝出口面臨的壓力越來越大。受出口退稅下調(diào)預(yù)期的影響，6月份紡織品服裝出口企業(yè)將搶關(guān)出口，而一旦政策出臺(tái)加上人民幣升值等因素影響，下半年紡織品服裝出口將出現(xiàn)一定程度的下降。作為我國貿(mào)易順差最主要的貢獻(xiàn)力量，紡織品服裝無疑將是下一步出口退稅調(diào)整的重點(diǎn)對(duì)象。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年紡織行業(yè)貿(mào)易順差依然居高不下，前4個(gè)月國內(nèi)紡織服裝貿(mào)易順差為383.51億美元，比上年同期增加了53.61億美元。 而事實(shí)上，受多方面因素影響，今年以來我國紡織品服裝出口已經(jīng)出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。1至5月，我國紡織品服裝累計(jì)出口573.3億美元，同比增長(zhǎng)15.58%，與上年同期相比增速下降了6.32個(gè)百分點(diǎn)。 “從今年3月起我國紡織服裝產(chǎn)品出口增速都出現(xiàn)了不同程度的下降跡象。” 東方證券紡織行業(yè)研究員施紅梅指出，主要原因來自于人民幣的持續(xù)升值、前期出口退稅下調(diào)帶來的滯后影響以及周邊國家紡織產(chǎn)業(yè)興起帶來的國內(nèi)訂單流失等因素。 第二章 出路面對(duì)如些環(huán)境，服裝出口業(yè)的出路在哪里呢？21綠色環(huán)保日前，江蘇某集團(tuán)出口德國的一批針織品被中間商處以16萬美元的罰款，而另外一家公司出口歐盟的30萬件夾克被迫回銷，理由都是因?yàn)檫@些服裝沒有達(dá)到生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)。這些案例提醒國內(nèi)服裝業(yè)，加入世貿(mào)組織后，服裝產(chǎn)品進(jìn)入其他WTO成員國的配額、關(guān)稅等貿(mào)易壁壘雖然將逐步取消，但也要看到，中國服裝要進(jìn)入發(fā)達(dá)國家，面前還橫著一道“綠色貿(mào)易壁壘”。綠色貿(mào)易壁壘的產(chǎn)生及影響“綠色貿(mào)易壁壘”是指發(fā)達(dá)國家為保護(hù)環(huán)境和保障人身安全，通過立法或制定嚴(yán)格的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，限制不符合其生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的國外產(chǎn)品進(jìn)口1。自奧地利1990年率先制定了環(huán)保紡織品標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家陸續(xù)制定了一系列“綠色標(biāo)準(zhǔn)”。近年來，質(zhì)量技術(shù)壁壘已逐漸成為國際貿(mào)易中主要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，特別是隨著人們對(duì)生態(tài)和環(huán)境問題關(guān)注程度的加深，“清潔生產(chǎn)”、“綠色產(chǎn)品”、“生態(tài)紡織品”等概念也大范圍地進(jìn)入了國際紡織品和服裝貿(mào)易領(lǐng)域，人們對(duì)紡織品和服裝在穿著使用過程中的安全性問題提出了更高的要求，美國、歐盟等一些工業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紛出臺(tái)了一系列與此相關(guān)的嚴(yán)格的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。如，目前歐盟有關(guān)國家通過的OKO-TES100紡織品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，已對(duì)進(jìn)口服裝的甲醛、重金屬、防腐劑等100多種有害物質(zhì)含量進(jìn)行限制，歐盟已禁止進(jìn)口服裝紡織品使用含鎳在0.5mg以上與人體接觸的輔料和附件，如鈕扣、拉鏈、服飾等金屬物等。這些規(guī)定，已經(jīng)對(duì)中國服裝出口形成了新的技術(shù)貿(mào)易壁壘。綠色貿(mào)易壁壘作為國際貿(mào)易中非關(guān)稅貿(mào)易壁壘重要的組成部分，在國際貿(mào)易中將發(fā)揮越來越重要的作用。生態(tài)紡織品及其消費(fèi)將主導(dǎo)國際紡織品貿(mào)易的新潮流，發(fā)達(dá)國家有關(guān)法令規(guī)定，銷售和進(jìn)口紡織品需通過有害物質(zhì)檢測(cè)，這給紡織品輸出國帶來了很大的沖擊。隨著國際社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界各國越來越重視的重大問題，而環(huán)境保護(hù)則是各國實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。與此同時(shí)，環(huán)境保護(hù)在國際貿(mào)易中的地位和所產(chǎn)生的影響也日益突出。以服裝為例，過去對(duì)中國出口產(chǎn)生重大影響的紡織品配額隨著中國加入世貿(mào)組織將不再成為貿(mào)易歧視、限制出口的主要障礙，取而代之的則是以產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)境指標(biāo)和安全認(rèn)證等綠色貿(mào)易壁壘。在紡織品服裝領(lǐng)域，主要存在著兩類技術(shù)壁壘：一類是針對(duì)紡織品服裝從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到報(bào)廢回收的全過程中對(duì)環(huán)境的影響所設(shè)置的壁壘，主要指要求企業(yè)建立實(shí)施環(huán)境管理體系及對(duì)產(chǎn)品實(shí)施環(huán)境標(biāo)志和聲明；另一類壁壘則是由于產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者的安全和健康影響所引發(fā)的，即要求紡織品和服裝不能對(duì)消費(fèi)者的健康產(chǎn)生影響，如生態(tài)紡織品的生產(chǎn)。有些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家專門立法，規(guī)定進(jìn)入本國市場(chǎng)的紡織品服裝必須實(shí)施環(huán)境管理體系認(rèn)證（ISO14000體系認(rèn)證）和產(chǎn)品安全認(rèn)證。綜觀各國制定的要求，有一個(gè)共同點(diǎn)，即服裝中不得含有對(duì)人體造成傷害的有毒有害的物質(zhì)，不得存在潛在的、可能對(duì)人體或其他物體造成傷害的因素。隨著社會(huì)的進(jìn)步和全球環(huán)保意識(shí)的提高，“產(chǎn)品對(duì)環(huán)境無害”的概念已成為指導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)的主流趨勢(shì)。由于環(huán)保意識(shí)的提高和綠色消費(fèi)的普及，使這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境貿(mào)易政策在名義上更具合理性，形式上更具合法性。出口到發(fā)達(dá)國家的服裝和紡織品，如果達(dá)不到環(huán)保要求，將會(huì)被禁止進(jìn)口。生態(tài)紡織品認(rèn)證的方式目前，在各個(gè)國家和國際貿(mào)易中對(duì)綠色貿(mào)易壁壘的沖破，主要采用生態(tài)紡織品的認(rèn)定方法。各國主要采取下面3種方式2：(1)申請(qǐng)使用某種標(biāo)簽的方式。國際上的一些行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、地區(qū)性民間組織、大型生產(chǎn)或流通企業(yè)、消費(fèi)者組織或第三方公證檢測(cè)機(jī)構(gòu)根據(jù)各自國家或地區(qū)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及各種符合性評(píng)定程序，紛紛推出了各種與生態(tài)紡織品有關(guān)的標(biāo)簽和相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及授權(quán)使用該標(biāo)簽的審核程序，如：德國Scotdic染料公司的Eco-Tex、消費(fèi)者和環(huán)保紡織品協(xié)會(huì)的MUT等。其中Oeko-Tex標(biāo)準(zhǔn)100由于較好地兼顧了市場(chǎng)與生產(chǎn)者的要求，且所包含的內(nèi)容較為全面，已成為歐洲較具影響力的被采用較多的生態(tài)紡織品標(biāo)簽。紡織品生態(tài)標(biāo)簽的使用必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測(cè)和評(píng)定程序，由經(jīng)授權(quán)的專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，按照確定的檢測(cè)項(xiàng)目和指標(biāo)對(duì)申請(qǐng)者提交的樣品進(jìn)行檢測(cè)，并可能按附加的要求對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過程進(jìn)行評(píng)估后才能授權(quán)在其申請(qǐng)的某種產(chǎn)品上使用該標(biāo)簽。(2)由有資質(zhì)的第三方專業(yè)公證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照國際通行或相關(guān)國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提交的樣品進(jìn)行檢測(cè)，并提供國際認(rèn)可的檢測(cè)認(rèn)定報(bào)告。(3)由有資質(zhì)的第三方專業(yè)公證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照買家（進(jìn)口商）指定的檢測(cè)項(xiàng)目或自定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)由賣家或供應(yīng)商提交的樣品進(jìn)行檢測(cè)，并出具國際認(rèn)可的檢測(cè)認(rèn)定報(bào)告。選擇使用生態(tài)紡織品標(biāo)簽進(jìn)行生態(tài)紡織品的認(rèn)定，其對(duì)象為申請(qǐng)者的最終產(chǎn)品。相對(duì)而言，其手續(xù)繁雜嚴(yán)格、過程長(zhǎng)、花費(fèi)多，且使用標(biāo)簽只能局限于申請(qǐng)的某一產(chǎn)品或某一類產(chǎn)品，而不是有些人誤認(rèn)的獲得某一產(chǎn)品使用標(biāo)簽的授權(quán)就可以在其所有產(chǎn)品上使用該標(biāo)簽。另外，授權(quán)使用某種標(biāo)簽有一定的有效期，在有效期即將過去時(shí)，必須經(jīng)過一個(gè)簡(jiǎn)易的復(fù)審程序才能繼續(xù)使用該標(biāo)簽。而在標(biāo)簽使用的有效期內(nèi)，一旦原材料、工藝、使用的染化料和生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化，必須進(jìn)行申報(bào)并經(jīng)過評(píng)估后才能繼續(xù)使用該標(biāo)簽。因此，此類標(biāo)簽認(rèn)證方式的實(shí)際應(yīng)用受到一定的局限。實(shí)際上，絕大部分買家（進(jìn)口商或經(jīng)銷商）會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際需要或進(jìn)口國（地區(qū)）的法律法規(guī)來確定自己的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不僅對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目會(huì)有所增刪，對(duì)限定指標(biāo)也會(huì)有所變化。其中有些監(jiān)控項(xiàng)目因尚無成熟的檢測(cè)方法而要求供應(yīng)商簽署承諾書，保證在其產(chǎn)品中不含或不使用其規(guī)定禁用的化學(xué)品和原材料。采用這類方法進(jìn)行生態(tài)紡織品的檢測(cè)認(rèn)定，在目前的生態(tài)紡織品檢測(cè)認(rèn)定中占據(jù)了絕大部分，不僅省時(shí)、省錢，而且同樣能夠滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求。中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及主要問題就中國龐大的紡織服裝企業(yè)而言，在環(huán)保建設(shè)方面存在的差距主要體現(xiàn)在3個(gè)方面：首先，環(huán)保意識(shí)和觀念淡薄。據(jù)國際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)駐中國代表機(jī)構(gòu)TES-TEX瑞士紡織檢定有限公司統(tǒng)計(jì)，截至2001年6月30日，該公司上海辦事處共在中國頒發(fā)約180張證書。在這180張證書中，占相當(dāng)比例的是外貿(mào)出口企業(yè)及外商獨(dú)資或合資企業(yè)。而紡織行業(yè)中的上游企業(yè)原料商、面料商、印染制造商、輔料商等卻少有積極申請(qǐng)生態(tài)紡織品認(rèn)證的。在中國七萬多家服裝企業(yè)中，也只有知名品牌“杉杉”、“波司登”、“銅?！钡?8家企業(yè)24種產(chǎn)品獲得綠色認(rèn)證。這一現(xiàn)象應(yīng)引起有關(guān)部門的關(guān)注。這反映出中國紡織品服裝企業(yè)面對(duì)席卷世界的綠色消費(fèi)浪潮缺乏敏銳性，對(duì)于生態(tài)紡織品的標(biāo)準(zhǔn)和概念還處于被動(dòng)接受狀態(tài)，還沒有意識(shí)到環(huán)保的重要性和緊迫性。其次，環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不完善。目前中國的紡織品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與國外有很大差別，尤其是對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)的檢測(cè)還沒有形成規(guī)定。如2001年1月至10月在張家港出入境檢驗(yàn)檢疫局紡織品實(shí)驗(yàn)室所受理的321批出口紡織品服裝中，共有201批產(chǎn)品因國外要求指標(biāo)高于中國國家標(biāo)準(zhǔn)而被退回。第三，是環(huán)保技術(shù)和措施不健全。現(xiàn)在中國紡織品從原料到制成品的整個(gè)生產(chǎn)過程及廢棄物的處理，沒有考慮對(duì)周邊環(huán)境和人體健康的影響。特別是印染行業(yè)的設(shè)備和技術(shù)落后，導(dǎo)致環(huán)境污染更為嚴(yán)重3。中國加入WTO以后，雖然困擾中國紡織品服裝出口多年的關(guān)稅、配額等貿(mào)易障礙有望消除，但支撐中國紡織業(yè)大國的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)將有所減弱。特別是近年來一些發(fā)達(dá)國家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，通過立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段，設(shè)置的一系列綠色壁壘障礙限制產(chǎn)品進(jìn)口。因此，中國服裝企業(yè)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)生態(tài)紡織品的重要性，重新考慮在勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)減弱的情況下如何繼續(xù)保持紡織大國出口的優(yōu)勢(shì)。有人預(yù)言，今后“綠色壁壘”將成為發(fā)展中國家產(chǎn)品出口的最大非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。綠色消費(fèi)的浪潮將對(duì)中國服裝業(yè)提出更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。擴(kuò)大中國服裝出口應(yīng)采取的措施面對(duì)國際紡織品服裝貿(mào)易領(lǐng)域不斷出現(xiàn)和增多的綠色貿(mào)易壁壘，中國的紡織品生產(chǎn)企業(yè)和有關(guān)行業(yè)管理部門應(yīng)采取積極的應(yīng)對(duì)措施，抓住機(jī)遇，鞏固和提高中國作為全球紡織品的生產(chǎn)和出口大國的地位。首先，綠色貿(mào)易壁壘雖然具有阻礙全球貿(mào)易自由化發(fā)展進(jìn)程、制約發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、阻礙發(fā)展中國家出口貿(mào)易的消極一面，但更有利于全社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的積極的一面。綠色貿(mào)易壁壘從一個(gè)側(cè)面反映了消費(fèi)者對(duì)“綠色”產(chǎn)品的消費(fèi)趨向和產(chǎn)品的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商對(duì)正在全球掀起的“綠色浪潮”的積極回應(yīng)。因此，在WTO的游戲規(guī)則中，他是受到保護(hù)和鼓勵(lì)的。其次，要通過立法、制訂與國際接軌的各類標(biāo)準(zhǔn)和建立各種規(guī)范化運(yùn)作的符合性評(píng)定程序以建立中國自己的“綠色”保障機(jī)制。在全面提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，為消費(fèi)者提供全面的“綠色”安全保障。第三，要加強(qiáng)國內(nèi)和國際間的合作，積極研究應(yīng)對(duì)各種綠色貿(mào)易壁壘的措施，包括積極開發(fā)和采用各種“綠色”原料、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、擴(kuò)大信息渠道和提高信息技術(shù)水平、加強(qiáng)檢測(cè)技術(shù)的研究和提高技術(shù)裝備水平、建立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系。近年來，國際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)陸續(xù)在中國的香港和上海、日本、韓國設(shè)立辦事處，以幫助這些國家和地區(qū)的紡織業(yè)更快地加入到生態(tài)紡織品標(biāo)簽計(jì)劃中來。第四，近年來的發(fā)展表明，綠色貿(mào)易壁壘是動(dòng)態(tài)的。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們生態(tài)、環(huán)境、安全、健康意識(shí)的不斷加強(qiáng)乃至國際貿(mào)易環(huán)境的變化，綠色貿(mào)易壁壘不僅不會(huì)消失，而且會(huì)不斷地變化和加強(qiáng)。資料表明，由于有綠色標(biāo)志的產(chǎn)品日益博得消費(fèi)者青睞，目前世界綠色消費(fèi)的總量已達(dá)2500億美元以上。在一些發(fā)達(dá)國家，綠色生態(tài)服飾已開始成為消費(fèi)的首選，喜歡購買綠色產(chǎn)品的人超過50%。中國對(duì)綠色紡織品服裝的開發(fā)起步晚，至今尚未制定相應(yīng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和制度。這與中國作為世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國的地位是極不相稱的，對(duì)此必須引起足夠的重視。目前中國發(fā)展生態(tài)紡織品的當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)，盡快完善相關(guān)的環(huán)保法規(guī)，設(shè)立專業(yè)權(quán)威的國家檢測(cè)機(jī)構(gòu)，大力研制和開發(fā)生態(tài)紡織品，推動(dòng)中國服裝技術(shù)的全面提升。隨著人們消費(fèi)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，生態(tài)紡織品不僅成為國際紡織競(jìng)爭(zhēng)的新熱點(diǎn)，也成為21世紀(jì)紡織服裝市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。中國服裝企業(yè)應(yīng)在新一輪綠色消費(fèi)的浪潮中，積極參與，奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)取逐步形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。22敏捷供應(yīng)鏈隨著中歐、中美就未來幾年紡織品貿(mào)易達(dá)成協(xié)議,我國服裝出口企業(yè)有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的國際市場(chǎng)環(huán)境,但是由于我國的服裝業(yè)過度依賴勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),在國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)水平有限。打造服裝企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈,通過管理創(chuàng)新可以使我國服裝出口企業(yè)能主動(dòng)適應(yīng)國際市場(chǎng)采購模式的變化,提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大服裝出口。 服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈 服裝作為一種創(chuàng)新性產(chǎn)品,其產(chǎn)品特點(diǎn)主要有:生命周期短;種類多、顏色多、尺碼多;易受外界因素的影響(例如服裝的流行易受氣候、流行文化等的影響);顧客購買時(shí)宜受沖動(dòng)情緒的影響。所有這些因素導(dǎo)致需求難以預(yù)測(cè),產(chǎn)品需求平均偏差,偏差率大于40%。服裝零售企業(yè)普遍存在存貨率高,銷售季節(jié)過后降價(jià)幅度大等問題。因此越來越多的零售商在選擇服裝供應(yīng)商時(shí),一項(xiàng)重要的考察因素就是服裝供應(yīng)商的供應(yīng)速度和靈活性,以迅速應(yīng)對(duì)不可預(yù)見的市場(chǎng)需求,降低因產(chǎn)品脫銷,季節(jié)降價(jià)和庫存過時(shí)所造成的損失。服裝供應(yīng)商要在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中勝出,提高競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑就是要建立敏捷供應(yīng)鏈,采用快速反應(yīng)戰(zhàn)略(QR)。 服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn) 敏捷供應(yīng)鏈,又稱反應(yīng)型供應(yīng)鏈,是指在競(jìng)爭(zhēng),合作和動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中,由供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)組成部分構(gòu)成的快速反應(yīng)的動(dòng)態(tài)供需網(wǎng)絡(luò),其核心是提高產(chǎn)品的可獲得性,以盡快滿足復(fù)雜多變的需求,充分利用每一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈主要有以下特征:市場(chǎng)敏感性迅速對(duì)最終顧客的需求做出反應(yīng);虛擬性組成虛擬組織,供應(yīng)鏈所有的成員信息共享;基于網(wǎng)絡(luò)整合各節(jié)點(diǎn)的企業(yè),各盡所能,從而獲得供應(yīng)鏈的靈活性;過程的集成性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)各成員之間業(yè)務(wù)流程是一個(gè)整體。圖1反映了服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈中四個(gè)特征是如何相互作用的。 市場(chǎng)敏感性 對(duì)市場(chǎng)的敏感性是敏捷供應(yīng)鏈的最本質(zhì)特征。對(duì)市場(chǎng)的敏感性是指迅速而準(zhǔn)確地把握最終顧客的需求并對(duì)其做出快速反應(yīng)。借助于信息技術(shù),通過多渠道快速、準(zhǔn)確地收集顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)性化需求,真正做到以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)來安排服裝生產(chǎn)計(jì)劃。服裝零售商通過對(duì)POS機(jī)提供的銷售數(shù)據(jù),可以分析消費(fèi)者的偏好和需求的變化,然后把這些信息及時(shí)反映到供應(yīng)商進(jìn)行分析整理,整理后的數(shù)據(jù)反映到設(shè)計(jì)部門,設(shè)計(jì)部門通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)(CAD)和計(jì)算機(jī)輔助打樣系統(tǒng)(CAM)及時(shí)生產(chǎn)出合適的樣品,同時(shí)推向市場(chǎng),通過敏捷供應(yīng)鏈的運(yùn)作,從得到最新服裝流行的信息到新的款式上市,一般只有數(shù)周的時(shí)間。 基于網(wǎng)絡(luò) 敏捷供應(yīng)鏈就是要建立一個(gè)包括從最初的原料供應(yīng)商到最終顧客在內(nèi)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),在該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)現(xiàn)合理的庫存分布,在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴的合作、協(xié)調(diào)、重構(gòu)及利益分配,迅速傳遞顧客需求。服裝的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是以品牌持有人或零售商為核心企業(yè),眾多供應(yīng)商組成的統(tǒng)一的供應(yīng)體系,在這個(gè)系統(tǒng)中,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的成員信息共享,技術(shù)上合作,資金上相互支持,有足夠的柔性來應(yīng)對(duì)需求的突然變化。服裝敏捷供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的成員大多是小企業(yè),這一網(wǎng)絡(luò)中各成員的業(yè)務(wù)關(guān)系是長(zhǎng)期合作的關(guān)系,盡管如此,并不是所有的成員都能夠參與所有的項(xiàng)目核心企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的產(chǎn)品選擇不同的企業(yè)構(gòu)成供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 過程的集成性(流程一體化) 敏捷供應(yīng)鏈要求各節(jié)點(diǎn)的企業(yè)要打破組織界限,站在整體供應(yīng)鏈的高度來進(jìn)行跨企業(yè)的業(yè)務(wù)過程集成,在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中各相關(guān)企業(yè)共同進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),系統(tǒng)管理及共享信息,充分發(fā)揮各企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而真正實(shí)現(xiàn)縮短供應(yīng)鏈渠道,協(xié)調(diào)各實(shí)體對(duì)變化的實(shí)時(shí)性響應(yīng),達(dá)到敏捷、快速響應(yīng)需求的目的。在傳統(tǒng)的服裝供應(yīng)鏈中,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最后的產(chǎn)品銷售往往需要1年時(shí)間,但是在敏捷的服裝供應(yīng)鏈中,由于有基于網(wǎng)絡(luò)信息共享的虛擬團(tuán)隊(duì)的合作,使業(yè)務(wù)流程高度集成,能使這一時(shí)間大大縮短。 虛擬性 通過信息共享,建立虛擬組織,供應(yīng)鏈中的各個(gè)成員企業(yè)明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將不是自己優(yōu)勢(shì)的方面交給其他成員完成。近年來,服裝采購趨于集約化采購商希望一站式采購,要求供應(yīng)商提供多種產(chǎn)品這就要求供應(yīng)商有能力有效的控制供應(yīng)鏈,建立虛擬組織,進(jìn)行虛擬經(jīng)營。在服裝敏捷供應(yīng)鏈中,面料、輔料供應(yīng)商,服裝廠,出口商,經(jīng)銷商,零售商共同建立了一個(gè)虛擬組織,在這個(gè)虛擬組織中,零售商是核心,而出口商是連接國內(nèi)和國際市場(chǎng)的橋梁和紐帶。 敏捷供應(yīng)鏈的QR策略 敏捷供應(yīng)鏈的需求反應(yīng)機(jī)制為QR戰(zhàn)略,即在最終顧客需求訂單的拉動(dòng)下,以提前期為供應(yīng)鏈的管理核心,通過提高供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及物流的柔性和速度,實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)性化、多樣化的需求的快速反應(yīng)。從1985年以后,美國的服裝業(yè)中大量采用QR戰(zhàn)略,成效顯著。 Blackburn的研究的結(jié)果是:以休閑褲為例,零售商Wal-mart、服裝生產(chǎn)企業(yè)Semiloe和面料供應(yīng)商Milliken通過建立敏捷供應(yīng)鏈,采用快速反應(yīng)戰(zhàn)略,使銷售額增加了31%,商品周轉(zhuǎn)率提高30%(Blackburn,J.D., 1994)。 快速反應(yīng)(QR)是一種運(yùn)營戰(zhàn)略(Lowson,2002),對(duì)于服裝行業(yè)來講,一方面要利用快速反應(yīng)戰(zhàn)略來處理服裝的復(fù)雜的供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng),另一方面,對(duì)于國外的零售商來說,將快速反應(yīng)和離岸采購結(jié)合起來,能夠有效地降低成本。 國外采購商對(duì)服裝的供應(yīng)有兩種選擇:低成本的離岸采購和本地快速柔性生產(chǎn),采用何種戰(zhàn)略取決于交貨時(shí)間,供應(yīng)商的服務(wù)水平和供應(yīng)商供貨速度,其中有兩個(gè)條件和供應(yīng)商有關(guān)?；谶@個(gè)原因,我國的服裝出口企業(yè)應(yīng)該采取有效的快速反應(yīng)戰(zhàn)略,縮短面輔料采購流程和生產(chǎn)時(shí)間,提高服務(wù)水平(例如縮短打樣時(shí)間,接受小批量訂單等)以彌補(bǔ)由于地理位置帶來的運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)所帶來的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。 我國服裝出口企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈的必要性 適應(yīng)國外采購商的要求 研究表明,通過分析價(jià)值鏈,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)選擇合適的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,是通過對(duì)供應(yīng)鏈的管理獲得利潤的有效途徑。Gary Gereffi和Olga Memedovic(2003)認(rèn)為,服裝的價(jià)值鏈分為五部分:原料供應(yīng)(紡織原料),面輔料供應(yīng),生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),出口渠道,營銷網(wǎng)絡(luò)和零售環(huán)節(jié)。服裝產(chǎn)品的價(jià)值鏈?zhǔn)堑湫偷馁I方驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈,在服裝的價(jià)值鏈中,大量的零售商和品牌專賣店起核心作用,而服裝出口企業(yè)作為全球價(jià)值鏈的關(guān)鍵部分,是連接國內(nèi)外市場(chǎng)的主體,既是生產(chǎn)企業(yè)和下游供應(yīng)商的排頭兵,又是國外買方的供應(yīng)商。不難看出,服裝出口企業(yè)能夠控制和改進(jìn),進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的是供應(yīng)鏈的前端:原料供應(yīng),生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),出口渠道,營銷網(wǎng)絡(luò)。 在全球服裝價(jià)值鏈,地理位置,技術(shù)水平,工人的熟練程度,企業(yè)的規(guī)模影響供應(yīng)鏈中的企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和應(yīng)得利潤。由于零售商為維持品牌需要做大量的廣告和促銷投入,為增加收入,降低風(fēng)險(xiǎn),零售商需要建立供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)機(jī)制。由于全球服裝供應(yīng)鏈的末端的零售商大部分都在歐美國家,我國企業(yè)在地理位置上不如北非和中美洲國家占優(yōu)勢(shì),只有建立敏捷的供應(yīng)鏈,縮短供應(yīng)鏈的流程,才能適應(yīng)客戶的需求。建立快速反應(yīng)機(jī)制,打造敏捷供應(yīng)鏈,是彌補(bǔ)地理位置偏遠(yuǎn)的有效途徑,通過打造敏捷供應(yīng)鏈,及時(shí),準(zhǔn)確,快速的將貨發(fā)到客戶手中,才能增加我國服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這也是國外客戶-進(jìn)口商或批發(fā)商為滿足最終客戶的需求對(duì)外貿(mào)出口商提出的要求。 適應(yīng)精益零售和跨國采購新特點(diǎn)要求 精益零售最初出現(xiàn)在美國的服裝零售業(yè),服裝零售商通過對(duì)庫存和銷售的信息化管理,例如使用電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、條形碼技術(shù)和POS機(jī)等,可以準(zhǔn)確及時(shí)地收集銷售情況,預(yù)測(cè)庫存數(shù)量,從而減少了采購和庫存數(shù)量,增加了采購次數(shù)。這樣可以有效地節(jié)約成本,降低風(fēng)險(xiǎn)。同傳統(tǒng)零售模式下的大批量采購不同,精益零售的出現(xiàn)使采購模式也發(fā)生了變化,零售商通過及時(shí)掌握庫存水平,要求批發(fā)商(進(jìn)口商)小批量,多批次的發(fā)貨。研究表明,零售商補(bǔ)充新貨的頻率達(dá)到每周一次甚至3天一次(Abernathy等,2000年),這一要求沿供應(yīng)鏈傳遞,這就大大提高了對(duì)供應(yīng)商及時(shí)生產(chǎn),及時(shí)供貨的要求。精益零售的出現(xiàn),促使批發(fā)商要求國外供應(yīng)商建立快速反應(yīng)機(jī)制,打造敏捷供應(yīng)鏈。 近年來,服裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使零售商在服裝供應(yīng)鏈中的地位逐漸提高,其對(duì)跨國采購的管理日益增強(qiáng)。國外零售商和采購商憑借對(duì)市場(chǎng)需求和銷售渠道的掌控,對(duì)商品提出質(zhì)量,價(jià)格,服務(wù)等需求,然后在全球范圍內(nèi)尋找最好的生產(chǎn)者或供應(yīng)商,最后銷售到全球市場(chǎng)中。其采購特點(diǎn)主要有:壓縮中間環(huán)節(jié),降低采購成本。 越來越多的零售商或采購商直接在中國設(shè)立采購中心或辦事處,直接與供應(yīng)商洽談,快速傳遞流行信息和客戶信息;縮短采購周期,供貨時(shí)間成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。這使得企業(yè)必須具有產(chǎn)品創(chuàng)新快、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力、具有快速反應(yīng)能力和頻繁少量供貨能力。建立敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｓ行У耐緩健?我國服裝出口敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作模式 建立以出口企業(yè)為核心的虛擬組織 通過以上對(duì)服裝產(chǎn)品價(jià)值鏈的分析可以看出,服裝的供應(yīng)鏈被分成了兩部分:供應(yīng)鏈的前端生產(chǎn)供應(yīng)部分(國內(nèi)部分)和供應(yīng)鏈的后端銷售部分(國外部分)。我國的服裝出口企業(yè)正是連接這兩部分的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 服裝出口企業(yè)在供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)中有其特殊的優(yōu)勢(shì):有穩(wěn)定的客戶和銷售渠道;有專門的外貿(mào)人才,對(duì)出口的流程和國外市場(chǎng)開發(fā)有經(jīng)驗(yàn);資金充裕,可以為面料輔料供應(yīng)商和服裝生產(chǎn)廠商提供資金保障等。 因此構(gòu)建我國服裝企業(yè)敏捷供應(yīng)鏈,就是要以服裝出口企業(yè)為龍頭建立虛擬組織,建立有效的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),加大信息化建設(shè),有效地整合供應(yīng)和生產(chǎn)流程,最大程度滿足國外進(jìn)口商(供應(yīng)商)和零售商對(duì)服裝供應(yīng)的時(shí)效性和靈活性的要求。 加強(qiáng)信息化建設(shè)和先進(jìn)的設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)備的投入 從服裝的全球敏捷供應(yīng)鏈角度來說,零售商是實(shí)施快速反應(yīng)戰(zhàn)略的起點(diǎn),現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使供應(yīng)鏈各方提高了資源利用效率。我國服裝出口企業(yè)要滿足進(jìn)口商和零售商的要求,就要加大信息化方面的投入,在信息化方面同國際接軌,以便更好地同零售商共享信息。另一方面,出口企業(yè)要同國內(nèi)其他供應(yīng)鏈伙伴共享流行信息,銷售,庫存甚至成本等方面的信息。敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)切枨罄瓌?dòng)的,只有信息暢通,顧客的需求才能通過進(jìn)口商逆供應(yīng)鏈在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間形成連續(xù)的訂單流。 由于服裝產(chǎn)品必須要看到實(shí)物后才能預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景,這就需要服裝出口和生產(chǎn)企業(yè)提高復(fù)樣的速度,引入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)(CAD)和計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng)(CAM)以及配套的設(shè)備有利于對(duì)國外客戶的設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確把握、快速生產(chǎn)和推銷樣品。有的客戶甚至帶設(shè)計(jì)人員到工廠洽談?dòng)唵?當(dāng)場(chǎng)修改設(shè)計(jì),及時(shí)看到樣品,這大大提前了產(chǎn)品上市時(shí)間。 建立合理的生產(chǎn)流程,提高柔性生產(chǎn)能力 長(zhǎng)期以來,我國的服裝生產(chǎn)企業(yè)在兩個(gè)生產(chǎn)方式之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇:要么提供大規(guī)模生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化低成本的大路貨產(chǎn)品,要么提供小規(guī)模生產(chǎn)的客戶化或高度差異化的產(chǎn)品,當(dāng)然,成本相對(duì)也高。但是隨著國外零售商和進(jìn)口商對(duì)供貨速度快和產(chǎn)品批量小的要求日益增加,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式很難滿足打造敏捷供應(yīng)鏈的要求。而大規(guī)模定制卻能將這兩種生產(chǎn)方式結(jié)合起來,以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度,提供小批量、多品種、交貨時(shí)間短的產(chǎn)品,即滿足客戶的需求,又能有效地降低成本,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在重構(gòu)敏捷供應(yīng)鏈的生產(chǎn)運(yùn)作流程上,大規(guī)模定制就是用定制點(diǎn)有效地銜接生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的兩部分。服裝的供應(yīng)鏈一般包括原料供給- 紡紗- 織布-印染-后整理-裁剪-縫制-整燙-包裝,根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),一般敏捷服裝供應(yīng)鏈的定制點(diǎn)應(yīng)以織造和印染直接為界,因?yàn)榉b的個(gè)性化主要體現(xiàn)在顏色和款式上,適當(dāng)保持合理的坯布庫存,有利于迅速組織染色,滿足客戶需求,當(dāng)然,對(duì)于長(zhǎng)期客戶,可以為其保留一定數(shù)量染色布的庫存。 服裝的生產(chǎn)過程中,要適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)流水線,特別是縫制的流水線,在人員配備和機(jī)器設(shè)備的配置上要符合柔性生產(chǎn)的要求,例如,一個(gè)28-30人生產(chǎn)班組平時(shí)可以生產(chǎn)批量大的訂單,必要時(shí)可以分解成2-3個(gè)小班組生產(chǎn)數(shù)量小的訂單。 生產(chǎn)流程中引入服裝柔性加工系統(tǒng)是提高快速反應(yīng)能力的技術(shù)支持。柔性加工系統(tǒng)是采用生產(chǎn)調(diào)度控制軟件和計(jì)算機(jī)控制的吊掛運(yùn)輸、生產(chǎn)加工單元所組成的柔性加工線。對(duì)于品種的適應(yīng)性廣,效率高,服裝出口企業(yè)作為整個(gè)供應(yīng)鏈國內(nèi)部分的核心,應(yīng)該適當(dāng)投資或向下游服裝加工企業(yè)推薦推廣。 建立敏捷供應(yīng)鏈,對(duì)生產(chǎn)決策的要求就是要使面料輔料的供應(yīng)和服裝生產(chǎn)有足夠的柔性以支持大規(guī)模的定制。 建立敏捷供應(yīng)鏈的快速物流管理機(jī)制 快速物流是快速反應(yīng)戰(zhàn)略從生產(chǎn)向物流領(lǐng)域的延伸,通過針對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的規(guī)劃,迅速、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量地完成從原材料到最終產(chǎn)品的運(yùn)輸。 建立敏捷供應(yīng)鏈既要保證原材料和半成品在供應(yīng)鏈迅速轉(zhuǎn)移,以便節(jié)省時(shí)間,還要保持合理庫存,節(jié)約成本,適應(yīng)柔性生產(chǎn)的需要。對(duì)基于出口的敏捷供應(yīng)鏈來說,保持一定庫存是保證生產(chǎn)的柔性和靈活性所必需的。 出口的快速物流要保證成品能夠迅速運(yùn)送到進(jìn)口商的倉庫。由于客戶下訂單的小批量、多批次、多品種的特點(diǎn),出口運(yùn)輸需采用拼箱方式,但國外的拼箱提貨費(fèi)用高,時(shí)間長(zhǎng),這就需要外貿(mào)出口企業(yè)將所需出運(yùn)的訂單整合,利用第三方物流服務(wù)商(貨運(yùn)代理)提供的方便,將同一國家、不同客戶的貨拼在一起出運(yùn),然后直接送到客戶倉庫(例如使用CIP價(jià)格術(shù)語成交)。這樣可以最大限度的節(jié)省時(shí)間和物流費(fèi)用。 打造敏捷的服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)欠b出口企業(yè)為了在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中生存而主動(dòng)適應(yīng)國外客戶對(duì)供應(yīng)鏈的敏捷性的要求,聯(lián)合供應(yīng)鏈上所有的伙伴敏捷應(yīng)對(duì)最終顧客需求變化的一種企業(yè)運(yùn)營方式,同時(shí)也是為了提高企業(yè)在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力而采取的一種運(yùn)營戰(zhàn)略。本文對(duì)服裝敏捷供應(yīng)鏈做了初步分析,對(duì)如何打造敏捷供應(yīng)鏈提出了一些建議和模式,但在具體運(yùn)用方面,還需要各企業(yè)針對(duì)自身的性質(zhì)和經(jīng)營情況在實(shí)踐中進(jìn)行進(jìn)一步的探索。23自主品牌之路有這樣一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)：我國服裝業(yè)有許多世界第一：加工能力第一、生產(chǎn)能力第一、出口量第一、出口額第一，但是中國的服裝品牌已逾十萬，卻沒有一個(gè)享譽(yù)全球！另一方面，在當(dāng)今服裝界，商標(biāo)洋化和傍名牌之風(fēng)卻風(fēng)頭不減。這就引發(fā)了這樣一種思考：在中國服裝業(yè)全面邁向后配額時(shí)代、大踏步進(jìn)入世界市場(chǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力向品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升，究竟靠的是什么？記者認(rèn)為，中國服裝業(yè)如果不加快培育強(qiáng)勢(shì)自主品牌，在國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的生存空間將面臨極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。反觀國內(nèi)服裝界彌漫的一股商標(biāo)洋化和傍名牌之風(fēng)，就不得不讓人產(chǎn)生這樣的隱憂：中國的服裝品牌究竟應(yīng)由誰來簽發(fā)出生證？ 挾洋品牌亂花漸欲迷人眼 目前國內(nèi)服裝市場(chǎng)上的“洋品牌”有兩種，一種是真正的國際名牌，一種是純粹的仿冒名牌。美國著名的服飾品牌POLO到日前為止在中國內(nèi)地還沒有正式的代理商，不過標(biāo)有POLO字樣的書包、服裝、眼鏡卻在中國各大中城市大行其道。曾經(jīng)發(fā)生過這樣真實(shí)的一幕：一位曾長(zhǎng)期在法國居住的人士在國內(nèi)某大型商場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈后十分驚奇：這里的“法國名牌”為什么法國卻沒有？還有一種洋品牌就是在國外領(lǐng)一張出生證，直接在國外注冊(cè)。有人稱之為“海歸殼派”，具體地說就是通過國際注冊(cè)公司在海外注冊(cè)品牌名稱或商標(biāo)，但是企業(yè)的產(chǎn)品仍然在國內(nèi)生產(chǎn)和銷售。這種品牌多號(hào)稱在海外有研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)際是徹頭徹尾的國內(nèi)生產(chǎn)、國內(nèi)工藝，產(chǎn)品的品質(zhì)、工藝、設(shè)計(jì)等與其宣稱的品質(zhì)極不相稱。人們不難在國內(nèi)大大小小的服裝展會(huì)上看見形形色色的洋面孔。其實(shí)就是某某國產(chǎn)品牌的升級(jí)版，到國外注冊(cè)商標(biāo)“留洋”歸來，也算個(gè)“洋務(wù)派”，有些還是有貨真價(jià)實(shí)的洋設(shè)計(jì)師坐鎮(zhèn)，有的干脆就是“國產(chǎn)”設(shè)計(jì)師借鑒一下國外的設(shè)計(jì)；有的品牌故意從里到外從上到下一個(gè)中國字沒有。畫冊(cè)在國外拍，模特用洋人，店面裝修是歐式的，面料是意大利的，看上去很像個(gè)“國際品牌”。這樣的“國際品牌”，別說普通消費(fèi)者分辨不出來，就連很多專業(yè)人士都難分伯仲。這種商標(biāo)洋化的做法在國內(nèi)服裝界已盛行一段時(shí)間，且有愈演愈烈之勢(shì)，甚至成了某些企業(yè)奉行的“葵花寶典”和炫耀之資。曾經(jīng)在某女裝品牌的發(fā)布會(huì)，主持人榮幸地宣布：本品牌已成功地在意大利注冊(cè)，已經(jīng)成為一個(gè)真正的國際化品牌。 與商標(biāo)洋化相呼應(yīng)的是“傍名牌”之風(fēng)，就是利用國際、國內(nèi)著名品牌的強(qiáng)勢(shì)影響力，搶注一個(gè)與知名品牌相似或諧音的品牌名稱，使消費(fèi)者造成視聽的混同，進(jìn)而促成市場(chǎng)購買的品牌現(xiàn)象，如“佐丹路”之于“佐丹奴”、“杰尼恩”之于“杰尼亞”、“彬彬”之于“杉杉”及“鱷魚”系列的“泰鱷”、“法鱷”、“金鱷”、“龜鱷”等，前者往往是傍著后者的威名而來。 細(xì)究之下，“傍名牌”其實(shí)有著特殊的歷史背景，由于我國的服裝產(chǎn)業(yè)化形成較晚，上世紀(jì)80年代繼“杉杉”等第一批服裝企業(yè)唱響品牌戰(zhàn)略以來，國內(nèi)興起了“造牌熱”。一些實(shí)力較弱的企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)與“國際接軌”，在注冊(cè)品牌名稱或商標(biāo)時(shí)，往往給品牌起個(gè)跟國內(nèi)外知名品牌相似的名稱或商標(biāo)?！鞍啤爆F(xiàn)象的誕生初期幫助部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的快速占領(lǐng)。洋化商標(biāo)和“傍名牌”已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)規(guī)模龐大的群體，究其特質(zhì)，有人以“假洋鬼子”命之。記者認(rèn)為，不管是洋化商標(biāo)還是“傍名牌”，從根本上是一種借力品牌，它們對(duì)于國際背景有一種天生的依賴性，挾洋以自詡，其獨(dú)立的品牌價(jià)值非常孱弱，記者稱之為“挾洋品牌”。它們之所以風(fēng)靡市場(chǎng)的原因，往往在于國內(nèi)企業(yè)掌握了消費(fèi)者羨慕國外品牌的心理，企業(yè)為了迎合消費(fèi)者，就進(jìn)行了生硬的文化嫁接。從本質(zhì)上說，國內(nèi)品牌的文化嫁接對(duì)服裝本身的品質(zhì)不無裨益，問題在于大部分效仿國外品牌的中國品牌還停留在較淺的層次，給人不倫不類之感。尤其是傍名牌者，由于品牌名稱過于雜亂，加上“傍名牌”的品牌除了在名稱上比較相似，產(chǎn)品本身的品質(zhì)根本無法與真名牌相比，在消費(fèi)者心目中漸漸產(chǎn)生了逆反的效果。專家指出，“傍名牌”的危害在于直接或間接損害了著名品牌在消費(fèi)者心目中的形象，同時(shí)由于“傍名牌”在質(zhì)量、款式、版型等方面的巨大差異，造成了對(duì)消費(fèi)者利益的傷害。 由挾洋到自主風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量 與他主品牌的蔚然興起相對(duì)應(yīng)的是自主品牌的不容樂觀。從國家有關(guān)部門獲悉，盡管我國服裝出口量多年來位居世界第一，但其中自主品牌服裝尚不足10。在他主品牌的重壓之下，自主品牌舉步維艱，以至于溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳敏發(fā)出這樣的浩嘆：自主品牌進(jìn)大商場(chǎng)的門檻太難！ 他主品牌的普遍存在，固然在一定程度上拉近了我國服裝品牌與國際品牌的距離，帶動(dòng)了一些企業(yè)更好地與國際接軌。但同時(shí)另一方面，我們不得不考慮這樣一個(gè)問題：為什么這種與國內(nèi)服裝品牌相比只是注冊(cè)地點(diǎn)不同的“洋品牌”能夠穩(wěn)居我國高檔商場(chǎng)，并能夠贏得廣大消費(fèi)者的青睞？一項(xiàng)調(diào)查表明，只有極少部分人知道這種“假洋牌” 服裝的實(shí)情，并表示經(jīng)常買的都是自己熟知的真正洋品牌。而絕大多數(shù)人對(duì)“假洋牌”的真正來源一無所知，在他們看來，只要是洋品牌就是好，穿著就是覺得比國內(nèi)服裝高一等。這種現(xiàn)象一方面反映了國人對(duì)洋品牌的盲目追求，同時(shí)也折射出我國服裝品牌在品牌運(yùn)作上，尤其是品牌文化的挖掘上還存在著嚴(yán)重的欠缺，從而導(dǎo)致了我國服裝市場(chǎng)不論好壞，各種“洋品牌”都穩(wěn)居高檔