第一部分：施工組織設計目 錄第一章 編制說明111.1說明111.2編制依據111.3編制原則12第二章 工程概況132.1工程概況132.2場地條件132.3區域特征142.4水電供應情況14第三章 施工部署及資源保證措施153.1施工部署153.1.1施工組織153.1.2施工管理目標及實現保證153.1.3施工組織協調173.2資源保證措施233.2.1擬用于本合同的主要管理人員及簡歷233.2.2勞動力計劃233.2.3勞動力保證措施233.2.4材料保證措施233.2.5資金保證措施243.2.6擬投入施工機械設備243.2.7主要施工機械設備進場計劃24第四章 施工準備與施工總平面布置及管理274.L 施工準備274.1.1施工準備工作計劃274.1.2技術準備274.1.3物資準備294.1.4生產準備304.2施工總平面布置314.3施工總平面管理31第五章 主要工程項目施工方法335.1主要施工任務及工程重點、難點分析335.1.1主要施工任務335.1.2裝飾工程工藝總則355.1.3工程重點、難點分析及對策365.2輕質隔斷工程375.3抹灰工程395.4樓地面工程405.4.1石材樓地面405.4.2滿鋪地毯鋪設445.4.3方塊地毯鋪設465.5墻柱面工程475.5.1內墻飾面磚工程475.5.2墻柱面石材飾面工程565.5.3木制墻面制作575.6吊頂工程595.6.1裝配式U型輕鋼龍骨吊頂595.6.2裝配式T型鋁合金龍骨吊頂635.6.3木龍骨吊頂645.7門窗工程675.7.1裝飾木門（含門扇及門框）制作675.7.2裝飾木門安裝705.8油漆工程735.8.1墻面、頂棚乳膠漆施工735.8.2清漆飾面765.9電氣安裝工程785.10衛生潔具安裝815.10.1衛生潔具安裝815.10.2衛生間臺架、臺板安裝825.11衛生間、外墻面內側防水施工835.12白蟻防治技術865.12.1施工準備865.12.2白蟻預防的重點和范圍875.12.3防白蟻工程施工875.12.4管理制度885.12.5工程驗收91第六章 施工進度及保證工期的措施926.1工程施工計劃926.2工期保證措施926.3進度控制具體對策966.4對業主指定分包商及供應商的計劃要求99第七章 工程質量保證措施1007.1質量管理目標1007.2 ISO9002體系認證1007.3 質量保證體系1017.4質量管理組織措施1037.5質量管理程序與質量預控1047.5.1過程質量執行程序1047.5.2質量保證程序1047.6基礎工作1057.7各種質量管理制度1057.7.1技術質量責任制1057.7.2原材料、構配件的試驗和檢測制度1057.7.3質量崗位制度1067.7.4質量預控制1067.7.5質量跟蹤檢查制1067.7.6樣板引路制度1067.7.7質量評定程序1077.7.8工程資料管理制度1077.8質量通病預防措施1087.8.1油漆工程工程質量通病預防1087.8.2飾面工程空鼓、脫落的預防措施1087.8.3抹灰面空鼓和裂縫的預防措施1097.8.4木門翹曲的預防措施1097.9物資檢驗規定1107.10過程檢驗及報驗規定1117.11不合格分項（工序）處理的規定1117.12工程質量檢驗評定規定1127.13質量保證資料管理規定1127.14工程質量獎罰規定1137.15加強成品保護工作113第八章 安全保證措施1158.1安全管理方針1158.2安全保證體系1158.3安全管理制度1158.4安全事故預防措施1178.5安全技術具體措施1178.6安全用電1208.6.1安全用電技術措施1208.6.2安全用電組織措施122第九章 施工管理措施1249.1生產計劃管理1249.2安全生產管理1249.3技術質量管理1259.4原材料采購組織與計劃保管125第十章 文明施工、消防及環保措施12610.1文明施工措施12610.1.1 文明施工組織管理機構12610.1.2 現場文明施工措施12610.1.3工完場清和文明施工責任區制度12810.2消防保衛措施12910.2.1建立完善的保障體系12910.2.2消防保證措施12910.3環保措施13110.3.1防塵措施和防止運輸遺灑13110.3.2噪聲控制13210.3.3廢水管理13210.3.4限制光污染13210.3.5易燃、易爆、油品及化學品的管理13310.3.6降耗節能措施13310.3.7現場臨設13310.3.8管理基礎建設13410.3.9環境衛生保護措施13510.4非施工區域的管理13610.4.1保潔工作13610.4.2食堂管理13610.4.3宿舍管理136第十一章 季節性施工措施13811.1雨季施工措施13811.2炎熱天氣施工措施13911.3防臺風措施140第十二章 成品保護14212.1成品保護職責14212.2成品保護方法14212.3交工前成品保護措施144第十三章 降低造價措施14613.1勞動力資源優勢14613.2專業設計能力14613.3技術引進14613.4科學管理146第十四章 工程交付、服務及保修14814.1工程交付14814.2服務及保修14814.2.1保修期14814.2.2定期回訪14914.2.3保修責任14914.2.4保修措施14914.2.5 保修記錄152第十五章 附件、附圖表15515.1附件155附件1 項目經理崗位責任制155附件2 項目現場負責人崗位責任制156附件3 項目技術負責人崗位責任制157附件4 施工員崗位責任制158附件5 質量檢查員崗位責任制159附件6 安全員崗位責任制160附件7 施工現場管理規定161附件8 施工現場安全用電規定162附件9 施工現場安全防火規定163附件10 文明施工管理制度16415.2附圖表165附圖表1：勞動力計劃表165附圖表2：施工進度計劃表167附圖表3：施工總平面布置圖167第一章 編制說明1.1說明1、編寫好的施工方案應嚴格執行；2、在施工期間，如設計發生變更或其它條件發生變化時，必須適當修改施工方案，以保證質量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應制定具體的補救措施。3、本施工組織設計如與施工圖紙有出入，應以施工圖紙為準。1.2編制依據1、*室內裝飾標段裝飾工程有關招標說明。2、*室內裝飾標段裝飾工程有關圖紙設計資料。3、以下施工驗收規范、規程和標準：中華人民共和國建筑法；中華人民共和國消防法；建筑工程質量管理條例（國務院令第279號）；建筑內部裝修設計放火規范（GB50222-95）；建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）；室內裝飾裝修材料有害物質限量十個國家強制性標準；民用建筑工程室內環境污染控制規范（GB50325-2001）；關于加強建筑工程室內環境質量的若干意見（建辦質【2002】17號）；住宅室內裝飾裝修管理辦法（建設部令第110號）；住宅裝飾裝修工程施工規范（GB50327-2001）；工程建設標準強制性條文（建標【2000】85號）；建筑工程質量檢驗評定標準（GBJ301-88）；裝飾工程施工及驗收規范（GBJ210-83）；建筑裝飾工程施工及驗收規范（JGJ73-91）。4、*有關建筑裝飾技術、質量和安全的規定。5、我公司推行ISO9002質量保證體系的有關文件。6、根據工程特點、施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件分析，結合我公司在深圳地區的工程施工經驗。1.3編制原則1、認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序和合同規定的工程竣工工期。2、實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節奏、均衡和連續施工。4、堅持“百年大計，質量第一”，在安全生產的原則下，推行ISO9000標準化管理和實行安全生產責任制。5、做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產。6、貫徹“勤儉節約”的方針，合理布置好施工現場，組織好文明施工。7、充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；使用計算機輔助工程項目實現質量、工期和造價的控制。8、積極利用國內外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。第二章 工程概況2.1工程概況本工程位于中心區*大道以北、*路與*路之間，占地9.1萬，總建筑面積約21萬，建筑總長度435m，中區最大寬度145m，總高度81.7m。本工程由市政府投資興建的裝飾工程。設計施工圖紙由*建筑裝飾（集團）有限公司、*家俱裝飾工程有限公司、*設計裝飾工程公司設計。由*監理有限公司監理。市民中心西區室內裝飾工程分五個標段，本投標段為標段，本標段裝飾承包范圍為：市民中心西區一層走廊、衛生間等公共部分及各辦公室、會議室的地面、天花、墻面、輕質隔斷、門窗、固定家具等室內精裝飾工程。裝飾區域由照明配電箱出線至燈具、開關、插座的安裝、除公共衛生間以外的衛生潔具安裝。不含應急指揮中心、政府消防及監控室的室內裝飾工作。工程內容包括：本標段內材料設備供應、裝飾施工、竣工驗收等；由照明配電箱出線至燈具、開關、插座的安裝，高級燈飾甲供；除公共衛生間以外的裝飾范圍內衛生潔具（含五金配件）安裝，衛生潔具（含五金配件）甲供；與土建主體工程承建商、給排水、電氣、直飲水、安保、空調、消防、樓宇自控、綜合布線、窗簾等承建商、裝飾設計等單位的協調配合。本裝飾工程要求材料優良，手工精良，而且兩者要完美的結合。2.2場地條件本工程屬裝飾工程，施工場地已經具備。本工程其他承包人承擔的工程項目和工作內容如下：1、西區主體結構、建筑、給排水、電氣工程由金眾集團承建；2、通風空調工程由中鐵建廠局承建；3、消防工程由深港消防公司承建；4、綜合布線由清華紫光承建；5、高壓配電由深圳供電服務公司承建、低壓配電柜的安裝分別由三個主體施工單位承建；6、垂直電梯由香港OTIS供貨及安裝；7、大屋頂結構工程及大屋頂上封板由中建二局承建、大屋頂下封板由廣東省二建承建。8、窗簾供貨、安裝單位由招標人另行招標確定。 2.3區域特征*室內裝飾標段裝飾工程位于*中心區*大道以北、*路與*路之間，交通運輸條件便利。*地區位于我國的*，陸域位置是東經1134611437，北緯22272252，屬亞熱帶海洋性氣候。年平均溫度為22.4，最高為36.6，最低為1.4。相對濕度7590%。每年59月為雨季，年平均降水量1948.4毫米。常年主導風向為東南風，三十年一遇最大風速為33.5M/S。年平均日照時數為2120時，太陽年輻射量5404.9兆焦耳/平方米。夏、秋季的臺風，因受山巒阻擋，直接襲擊特區平均每年不到一次。2.4水電供應情況根據甲方統一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經驗算，可滿足正常生產需要。第三章 施工部署及資源保證措施3.1施工部署3.1.1施工組織本工程施工中，為了確保業主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建*室內裝飾標段裝飾工程項目經理部，項目經理作為企業法人在本工程中的全權代表，負責工程的全面工作，同時設項目副經理二名和項目技術負責人一名，其中項目副經理負責施工生產安排、機械設備及人員調度及各專業的協調管理，項目技術負責人負責施工技術、質量、安全和內業資料等方面的管理。以上為該工程的領導層，負責工程的計劃、協調、監督與控制。下設質量員、安全員、施工員各1名和各專業工長，將對工程的工期、質量、安全等進行高效率、全方位的管理與控制。工地管理人員必須按項目經理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業范圍內的管理工作。項目作業層由公司統一安排，抽調具有較好操作技術和操作經驗的工人組成。（施工組織機構和各管理機構主要職責詳見本冊第二部分：項目管理班子配備情況輔助說明資料）。3.1.2施工管理目標及實現保證1、施工管理目標針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優質、高效地完成本工程的施工任務，擬從質量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標：質量目標：合格。安全目標：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1以下，實現“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。工期目標：根據甲方有關要求，并結合我單位施工力量，工期控制在120天內。成本目標：通過加強管理，減少不必要開支等措施，力爭工程施工成本較預算成本下降3%。消防目標：消除現場消防隱患。環保目標：達到ISO14001國際環保認證的要求。竣工回訪和質量保修計劃：根據我公司對業主服務的承諾，每年定期對用戶進行回訪，嚴格執行保修合同內容。2、目標實現的保證若我公司中標，該工程將作為我公司的重點工程項目進行施工管理，為此有以下方面保證：項目班子組成。我公司是一個智力密集型企業，管理人員均是本科以上學歷，管理人員年輕化，公司將組建“年輕、精干、高效”為特點的項目管理班子。我公司對項目人、財物的傾斜。除了對該項目選派強有力的管理班子外，選派一批我公司長期專門從事裝飾施工的技術工人。在資金上，公司財務對項目重點保證，不會因為資金短期不到位而停工。材料設備定貨。我公司現已建立覆蓋全國的物資、設備采購網絡，確保物資設備采購定貨暢通。我公司對項目實行項目管理制，實行微機網絡計劃跟蹤管理技術，加快施工進度。我公司二次設計實力強。我公司有甲級資質設計部，專業設計人員到位，可以保證業主委派的二次設計任務圓滿完成。在施工期間，可根據業主要求進行各種修改或重新設計。3.1.3施工組織協調工程施工過程是通過業主、設計、監理、項目部、分包、供應商、其他標段承建商等多家合作完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。1、與業主關系的協調三個服從業主要求與項目部要求不一致，但業主要求不低于或高于國家規范要求時服從業主要求；業主要求與項目部要求不一致但業主要求可改善使用功能性時，服從業主要求；業主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業主要求。三制定期例會制：定期召開與業主的碰頭會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；預先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業主匯報，便于業主監督，如有異議，項目部將根據合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。合理化建議制：從施工角度及以往的施工經驗來為業主當一個好的參謀，及時為業主提供各種提高質量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業主著想，爭取使工程以最少的投資產生最好的效果。項目部與業主配合措施認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；協助業主選擇優秀的分包商和供應商；積極配合業主進行現場檢查，接受業主的監督和指導；積極為本工程出謀劃策，做好業主的參謀；認真核定工程進度，為業主工程款的撥付提供準確依據。2、與監理關系的協調“三讓”原則：在監理要求高于國家規范標準時，項目部意見讓位于監理意見；在監理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監理意見；在監理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監理意見。與監理的配合措施積極參加監理工程師主持召開的每周一次生產例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加。嚴格按照監理工程師批準的施工規劃和施工方案進行施工，并隨時提交監理工程師認為必要的關于施工規劃和施工方案的任何說明或文件。按監理工程師同意的格式和詳細程度，向監理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監理工程師的批準。無論監理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監理工程師參考。嚴格使用按設計要求的品牌、質量、規格的材料，并上報監理公司及業主認可后方可進場投入施工。在任何時候如果監理工程師認為工程或其任何區段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。總承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監理工程師在任何時候進入現場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。當監理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協助監理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監理工程師所要求的一切詳細資料。確保在總承包范圍內所有施工人員在現場絕對服從監理工程師的指揮，接受監理工程師的檢查監督，并及時答復監理工程師提出的關于施工的任何問題。3、與設計單位關系的協調定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業指導書，并聽取設計方的意見；定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善細部節點設計，以達到最佳效果；如遇業主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時改變施工部署，盡量減少工期損失；本企業將配置設計人員深入到現場制做施工詳圖，進行節點設計，參與施工圖紙設計的協調及為二次裝修提供設計建議。項目部將積極組織分包協同設計人認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計。4、與現場各施工隊伍和各標段的協調與配合由于本工程分項工程多、工程量大、標段多，施工隊伍和施工人員多，對現場各施工隊伍和各標段配合的好壞將直接影響本工程質量、進度與安全，為此，作為工程眾多施工隊伍中的一個裝飾工程施工單位，我們將在監理公司的配合下，本著精誠合作，為業主著想的合作態度在以下幾個方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工：我公司進場后，將與現場各施工單位簽定配合協議，明確雙方的責任和義務。每周訂一次由各施工單位負責人參加的例會，安排好各施工單位間的配合，積極執行監理工程師安排的施工進度計劃，減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾，協調解決施工中的問題，保證施工文明、作業安全。在監理工程師的統籌安排下使用垂直運輸機械。在工程施工的全過程中，組織管理和協調交叉施工中的各施工單位的成品保護工作。在施工過程中，我公司將安排有關專業人員與各單位核對各專業圖紙。其間需統一尺寸、標高等，按照監理工程師要求及時提供相關數據，防止各施工單位出現因軸線尺寸、標高不清造成的差錯。按合同規定由我方預埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，我方將在結構施工中按設計圖紙、設計變更及規范等進行預埋或暗配。5、與分包單位的協調同業主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的分包單位（含供應商）無論是資質、管理、經驗都符合工程要求。責成分包單位所選用的設備、材料必須在事先征得業主和項目部商的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。責成各分包單位嚴格按照施工進度計劃和施工組織設計進行施工，建立合理的質量保證體系，確保施工目標的實現。各分包單位嚴格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定的現場標準化施工的文明管理規定，做好施工現場的文明施工。組織各分包單位進行科學施工，協調施工中所產生的各類矛盾，以合同明確責任盡可能減少施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象而貽誤工程或造成經濟損失。項目部應不斷加強對各專業班組和分包單位的教育，提請各專業班組和分包單位對產品的成品保護，做到上道工序對下道工序負責。6、協調方式按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制定、修訂、調整下一個節點的實施要求。由監理工程師主持施工協調會，每周進行一次進度協調。為了保證這些目標的實現，制定以下制度，確保將各方的工作組織協調好。制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。建立周例會制度在每周的固定時間召開由監理主持，業主、設計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業主、設計、監理商討解決。制定專題討論會議制度遇到較大問題時，業主、設計、監理、項目部、各標段、有關分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。制定考察制度我公司是ISO9001體系認證企業，根據ISO9001體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業主、共同對主要分包、分供方進行考察經過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。3.2資源保證措施3.2.1擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分項目管理班子配備。3.2.2勞動力計劃本項目擬投入管理人員30人，高峰期50人，施工人員200人，高峰期300人。（勞動力計劃見附圖表1）。3.2.3勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據項目施工生產的動態需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。2、與內地有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據施工需要，合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發揮最大的施工效益。3.2.4材料保證措施1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態度檔案，按此檔案進行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。3.2.5資金保證措施1、本項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。3、業主的工程進度款撥付到位后，優先撥付生產用款。3.2.6擬投入施工機械設備本公司擬投入本工程的機械設備表見表3-1擬投入的主要施工機械設備表。3.2.7主要施工機械設備進場計劃本工程主要施工機械設備進場計劃見表3-2主要施工機械設備進場計劃表。表3-1 擬投入的主要施工機械設備表序號機 械 或設備名稱型 號 規 格數量國別產地制造年份額定功率（KV）生產能力備注1空壓機6匹55-3024國產2001良好2大臺鋸C13BA4國產2002良好3噴槍92210國產2002良好4大磨機STST-2C-1253國產2001良好5小磨機SBAHC10國產2001好6油壓機DH-20V3國產2002良好7沖擊鉆J18-SD04-10A5國產2001良好8氣釘槍3837國產2001良好9小鑼機7R-124國產2002良好10電刨N1900B4國產2002好11射釘機SPQ-6034國產2002好12配電開關箱6廣東2002良好13砂漿攪拌機JS-5001國產1999好14電焊機HB-31302國產1999好15臺鉆2HX-131國產1999好16管子套繪切斷機1國產2001良好17電儀表套2（25-B-3）1國產2000良好18電動割機CZ-1002國產2000良好19電動牙機HTFACHT1國產2001良好20測量儀器套1日本2000好21柴油發電機150KVA1美國2001良好表3-2主要施工機械設備進場計劃表序號機械或設備名稱型 號 規 格數量進場日期退場日期備注1空壓機6匹55-30242大臺鋸C13BA43噴槍922104大磨機STST-2C-12535小磨機SBAHC106油壓機DH-20V37沖擊鉆J18-SD04-10A58氣釘槍38379小鑼機7R-12410電刨N1900B411射釘機SPQ-603412配電開關箱613砂漿攪拌機JS-500114電焊機HB-3130215臺鉆2HX-13116管子套繪切斷機117電儀表套2（25-B-3）118電動割機CZ-100219電動牙機HTFACHT120測量儀器套121柴油發電機150KVA1第四章 施工準備與施工總平面布置及管理4.l 施工準備4.1.1施工準備工作計劃工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、生產準備和施工現場準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據各項施工準備的內容時間和人員，編制施工準備工作計劃。見下表4-1施工準備工作計劃表4.1.2技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內容：1、施工圖紙會審：組織技術人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。2、會同有關單位搞好現場接收工作：現場交接的重點是施工測量與有關資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。3、編制施工圖預算：依據設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經營管理的重要依據。4、編制施工組織設計：它是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。表4-1 施工準備工作計劃表序號準備項目內 容時間（天）責任部門1建立施工組織機構成立項目經理部、明確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設計目的，設計專圖2項目經理部、設計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設計確定施工方案和技術措施3施工技術部5圖紙會審全部施工圖1施工技術部6現場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施，材料堆場3項目經理部7現場定位放線點線復核，建立平面定位控制網3項目經理部8主要機具進場機械設備進場到位1項目經理部9主要材料進場急用材料進場2項目經理部10勞動力進場組織勞動力陸續進場、進行三級安全技術教育2項目經理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務和期限2項目經理部12質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護3項目經理部5、技術交底：在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體工程內容、施工現場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執行。4.1.3物資準備物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準備。1、材料準備：根據工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定，同時加強防盜、防火的管理。2、施工機具準備：根據施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。3、安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃詳如表4-2安全防護用品計劃表表4-2 安全防護用品計劃表序號名稱規格單位數量備注1安全帽塑料頂1502安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護衣套157安全標志牌個208消防栓50個29泡沫滅火器個1510漏電保護器個104.1.4生產準備進場后，將用電負荷報經監理單位審定后由建設管理方負責聯系水電接口，然后進行水電接駁，并與業主辦理交接手續，1、施工用電臨時用電系統根據各種用電設備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統一制作的標準鐵質電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內的給水系統。施工期間產生的污水，能經二級沉淀處理的可以排入市政污水管網。不能凈化的污水將外運處理。3、有關證件的辦理我公司進場之后將大力配合業主辦理施工所需各種證件。 4、施工擾民問題施工期間主要為樓內作業，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業，抓好施工現場的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動力組織施工組織機構在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經驗的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組，二個隊合計投入施工人員300人。勞動力組織還必需做到：按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質量、安全等方面的技術交底。建立健全各項管理制度，規范職工行為。6、施工現場準備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。4.2施工總平面布置會同各有關單位做好現場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現場總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖表2）：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地（臨時用地見下頁表4-3）。積極與業主、監理單位就工程項目施工管理方面接洽。4.3施工總平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現場的平面交叉作業，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專業人負責分片分項包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得任意改變。1、設立現場領導小組，現場領導小組是現場施工生產的指揮中心，辦公室內備各工種進度控制圖，做到現場施工有條不紊，高質量、高速度、高效率的運轉。2、現場臨時設施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關單位之間的相互協調，管理人員要經常檢查督促，有問題出現時，要及時解決問題。3、施工現場的水準點及座標點應有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。4、所有臨時設施必須甲方的規劃要求辦，按質量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸道路暢通無阻。5、對整個現場的布置和保持，管理人員要經常督促并落實到實處。表4-3臨時用地表用 途面積（平方米）位 置需用時間現場辦公210業主指定位置（見附圖表3）合同工期材料倉儲區80業主指定位置（見附圖表4，7月下旬后自行解決）合同工期供 電 區10業主指定位置合同工期供 水 區10業主指定位置合同工期衛 生 區20業主指定位置合同工期臨時生活區1500中標后自行解決合同工期合 計1830第五章 主要工程項目施工方法5.1主要施工任務及工程重點、難點分析5.1.1主要施工任務1、走廊地面：采用國產40厚灰麻石，走廊顯示樓層采用40厚黑金砂，開水間采用國產40厚白麻石，踢腳板150高采用國產40厚灰麻石。墻面：大面積采用ICI乳膠漆（四遍），局部采用噴砂玻璃面（18厘膠合板基層、12厘綠色噴砂玻璃）及木飾面（18厘膠合板基層、美國紅櫻桃木面板）。天花：大面積采用木龍骨飾面鋁塑板平頂天花及飾面沖孔鋁合金扣板（600600）、鋁塑板造型天花，開水間采用裝配式U型輕鋼龍骨飾面埃特板天花（600600）。2、公共衛生間地面：采用國產40厚灰麻石，局部采用40厚黑金砂，踢腳板150高采用國產40厚灰麻石。基層需要做聚合物涂膜防水層。墻面：大面積采用600600淺白色拋光磚，局部采用砂面不銹鋼條框清鏡。基層需要做10聚合物水泥砂漿防水層。天花：大面積采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及飾面白色沖孔鋁扣板天花（600600）。門窗：采用淺色防火肌理膠板門（制作和安裝）。輕質隔斷：衛生間成品隔斷及洗手間小便隔斷（白麻）。3、標準會議室地面：采用方塊地毯，踢腳板100高采用美國紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面：大面積采用ICI乳膠漆（四遍），局部采用鋁塑板墻面（12厘膠合板基層含木隔斷）及5厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花：采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及裝配式T型鋁合金龍骨飾面微孔孔鋁板天花（10001000）。門窗：采用美國紅櫻桃木/部分鋁塑板門（制作和安裝）。輕質隔斷：造型隔斷。4、領導辦公室地面：采用滿鋪進口地毯，踢腳板100高采用美國紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面：大面積采用ICI乳膠漆（四遍），局部采用美國紅櫻桃木飾面墻（含9厘夾板低板及木隔斷）及5厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花：采用裝配式U型輕鋼龍骨飾面石膏板（600600）面油白色乳膠漆天花及裝配式T型鋁合金龍骨飾面高級吸音板天花（600600）。門窗：采用美國紅櫻桃木飾面木門（制作和安裝）。5、普通辦公室地面：采用方塊地毯，踢腳板100高采用美國紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面：大面積采用ICI乳膠漆（四遍）（外墻內面做10聚合物水泥砂漿墻面防水）。天花：采用裝配式U型輕鋼龍骨飾面石膏板（600600）面油白色乳膠漆天花及裝配式T型鋁合金龍骨飾面高級吸音板天花（600600）。門窗：采用美國紅櫻桃木飾面木門（制作和安裝）。輕質隔斷：9雙層雙面石膏板隔斷及輕鋼龍骨雙面石膏板隔斷。5.1.2裝飾工程工藝總則1、施工順序本工程室內裝飾與其它專業施工穿插進行，并安排室內裝飾立體交叉作業，先進行隔墻施工，抹灰工程隨后進行。室內粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。2、裝飾工程工藝流程：測量放線輕鋼龍骨石膏板隔墻設備、導線、接線盒批膩子安裝門扇頂棚涂料墻面壁紙木制品油漆地面地毯飾面清理成品保護竣工清理。3、施工技術措施各分項裝修工程施工前，均應編制相應的施工技術措施，其內容包括：施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護、安全防護。為了保證內外裝修工程的質量，措施中要高標準嚴要求。4、樣板每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經業主、監理等各方共同檢查認可后方可進行大面積施工，以保證施工成品優良。5、施工配合施工前預先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。6、過程把關對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工程的質量。嚴格按施工驗收規范和操作規程施工。每道工序施工完后經檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質量。7、成品保護 成品保護要立足于工序的成品保護，應以預防為主，綜合治理，對某些特殊項目要進行重點保護，應在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學習，使現場每位施工人員都參與成品保護。5.1.3工程重點、難點分析及對策1、協調配合：由于本工程分標段、多專業一起協同施工，交叉作業多，與各標段和各專業協調配合是本工程的難點之一。對策：我們將制訂一系列與各標段和各專業協調配合的措施，積極配合市民中心建設辦公室現場工程指揮部和監理工程師協調工作，使本工程安全、保質、按計劃的順利完成。2、金屬裝飾板吊頂施工：本標段裝飾工程天棚的安裝占有相當比例工程施工量，對其裝飾效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程的重點之一，施工方法作如下分析：就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過程中，其施工難度看似不大，但其施工過程中因某些細小程序而經常給最終天棚的質量及裝飾效果造成非常不良的影響。金屬裝飾板質輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點。但質輕容易因天棚板沒有相應自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們在龍骨的安裝施層，其施工中對表面漆膜的保護尤為重要。如刮花或工過程中就需要把龍骨絕對調平，龍骨的間距控制嚴格以避免波浪或板縫不一。金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運輸搬運過程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時盡量一次成活，不要來回試裝。金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影響。金屬裝飾板的安裝在其規格的定制、選材都要與現場實際情況結合，方能使其竣工后顯示其本質的裝飾效果。3、防水工程施工：在建筑工程中“水”問題突出，杜絕本工程“水”的質量問題是本工程施工的難點。對策：防水工程于長期從事防水作業的一線施工班組施工，施工經驗豐富，并且與項目部簽訂相關部位施工責任書，同時增強教育各施工班組的成品保護意識。4、工程管理：質量、工期、安全、文明施工控制是重點，必須配合市民中心建設辦公室現場工程指揮部和監理工程師加強現場管理。對策：嚴格按照制訂施工組織方案進行施工。5、文明施工：本工程位置顯要，社會各方比較關注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重點之一。對策：制訂詳細的文明施工組織方案。5.2輕質隔斷工程1、施工材料輕鋼龍骨隔斷的品種有C50、C75和C100三種系列。其骨架由沿頂龍骨、沿地龍骨、橫撐龍骨、通貫橫紙面石膏板、石膏條板等。2、操作工藝輕鋼龍骨隔斷的施工要求與木龍骨隔斷相似，它的施工也分為龍骨施工及罩面板安裝兩部分。龍骨安裝彈線：彈出輕鋼龍骨隔斷的位置線(墻體厚度線、厚度的中心線)，在厚度中心線上標出龍骨與墻地面相接處的固定點，固定點按500-1000mm的間距來定，并使固定點與豎向龍骨的位置錯開。同時在位置線上標出隔斷中的門窗位置。下料：按隔斷的尺寸、罩面板的規格和現場的實際情況進行放樣下料。按所需尺寸用切割機切割輕鋼龍骨，切割時應按先大料后小料的原則。骨架下料后可進行骨架的裝配工作。安裝：裝配時用電鉆在樓地面上鉆出10mm的孔洞，孔洞深45mm左右。并在孔內放入M8的膨脹螺栓，使螺栓與地面緊固。再在沿地面、沿樓板面和沿墻面設置的龍骨上鉆孔，使膨脹螺栓穿入孔內，并用螺母固定。安裝前應保證與龍骨相接觸的墻地面和頂棚的平整度。沿頂、沿地及沿墻龍骨的固定也可采用連接件。加鋼釘進行安裝。固定沿頂龍骨時，用吊錘控制，使沿頂龍骨與沿地龍骨在同一垂直面上。豎向龍骨用焊接、連接件或自攻螺釘等方法與沿頂、沿地龍骨連接。連接時應保證豎向龍骨的垂直度符合要求。再用支撐卡按50mm左右的間距卡在豎向龍骨的開口槽內，以提高其側向剛度。用角托和卡托將豎向龍骨和橫撐龍骨連接固定好。在隔斷的門窗洞口處須用橫撐龍骨進行固定。