餐飲服務業發展情況匯報各位領導：首先我代表xx區委、區政府對各位領導在百忙之中來我區檢查指導工作表示熱烈的歡迎！對張市長及各位領導對我區經濟發展的關心和支持表示衷心的感謝！現在，我主要就我區的如下：一、基本情況近幾年，我區通過實施招商引資、舊城改造、優化投資環境等措施，全區的面貌有了很大改觀，基礎設施條件和軟環境得到明顯改善，吸引了一大批客商來我區投資興業。特別是小肥羊火鍋城、民間瓦罐煨湯館等一批國內知名企業的引進，帶動了全區餐飲服務業的迅猛發展。目前已形成了以新興南路、人民東路和抗戰南路為中心的餐飲及休閑娛樂一條街，成為XX市區一道亮麗的風景線。據統計，全區目前共有各類餐飲服務業門店610家，總投資7500萬元，從業人員4300人。其中規模較大的有新好望角大酒店、小肥羊火鍋城、民間瓦罐煨湯館、百姓廚房、老王家燒雞店、唐苑酒店、海德堡浴場、天上人間浴場、陽光洗浴中心等。今年19月份，全區餐飲服務業共提供利稅328萬元（其中不包括在市上登記注冊企業所交稅款），比去年同期凈增100萬元。二、主要做法（一）加快舊城改造步伐，為餐飲服務業的發展提供載體。我區是新區老城，基礎設施相對較為落后，與建設現代化新咸陽、新渭城的形勢不相適應。為此，區委、區政府確立了“開發突破抓城建”的工作思路，以舊城改造為突破口，帶動區域經濟尤其是餐飲服務業的發展。經過幾年的努力，已拆除舊房21萬平方米，搬遷單位98個，居民2500余戶，建成標準化住宅小區16個，面積達 萬平方米，建成城市綠地1XX平方米，城市廣場4個7800平方米，簽訂舊城改造合同20多份，招商引資15億元。通過舊城改造，不僅改善了人民群眾的生產生活條件，還使舊城區面貌發生了很大的改觀，更重要的是，通過舊城改造，為我區餐飲娛樂服務業的發展提供了載體，有力地帶動了餐飲服務業的發展。目前，餐飲服務業已經成為我區經濟新的增長點。（二）加大招商引資力度，為經濟快速發展注入新的活力。近年來，我們始終緊緊圍繞建設開放型現代化經濟強區的目標，堅持以實施西部大開發統攬工作全局，把加快發展作為強區富民的第一要務，把招商引資作為實現經濟由滯后發展走向全面振興的重要舉措，按照“政府主導強基礎，市場運作興產業”的思路，不斷強化“發展靠資金、資金靠項目、項目靠爭取”的觀念，大力倡導“人人都是投資環境，人人都是xx形象”的新理念，不斷強化親商、安商、愛商意識，傾力實施全員招商。為確保招商引資工作能收到實效，我們建立健全和落實了招商引資目標管理制度、意向性項目跟蹤落實制度、工作過失責任追究制度和招商引資獎勵辦法，改革目標責任制管理模式，把招商引資任務作為共性目標，逐級逐部門簽訂任務書，實行嚴格考核。區委、區政府明確要求，各部門、各單位主要領導要用主要精力抓招商引資，區級領導每人每年完成300萬元的招商引資任務，部門按照單位性質、人員編制等下達不同的任務，每季度督查，半年考核，年終總結，實行“一票否決”。特別在餐飲企業招商中，堅持舊城改造與招商引資相結合，寓招商于改造之中，邊改造、邊招商、邊發展、邊繁榮。對談成的項目及時分包給區級領導，跟蹤服務，促其落實，從而吸引了大量的資金和項目入駐渭城。（三）優化投資環境，提供優質高效服務。為確保投資者的利益，我們結合優化投資環境，提供優質高效服務，充分為企業的發展創造更為寬松的發展環境。一是在完善過去已有的有關優化發展環境政策的同時，我們又相繼制定了區人民政府關于進一步規范政務管理優化投資環境的規定、關于優化發展環境的紀律規定等一系列政策，從規范政務運作、簡化辦事程序、保護企業合法權益和招商引資獎勵等方面作出具體規定，進一步優化政策環境。二是組建了區招商引資協調委員會，加強對招商項目的延伸、配套、協調，區長直接參與重大項目規劃、貸款、擬辦等各環節的協調工作，建立“急事急辦、特事特辦、馬上就辦、一路綠燈”制度。三是實行“一廳式”辦公，“一條龍”服務，“一個窗口”對外，公開、簡化辦事程序，提高辦事效率，提供優質服務，對項目立項、審批實行時限承諾制。對投訴舉報的一般問題，由區糾風辦一周之內處理完畢；嚴重違紀問題，由區監察局負責查處，并向投訴者作出明確答復，不斷優化服務環境。四是降低收費標準。我們公布了辦事程序示意圖、投資者提交的文件、收費項目及標準及相關的紀律規定等，同時建立嚴格的監督機制，先后取消134項收費項目，降低了82項收費項目，凡涉及法定的收費一律以最低標準收費，工本費、手續費、審批費等一律免收。此外還在政策許可的范圍內，對投資者實現了最優惠的稅收政策，最大限度讓利于投資者。各位領導，經過幾年的不懈努力，我們渭城的餐飲服務業逐步興起，并呈現