=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=企業(yè)文化建設(shè)主題比賽演講稿 企業(yè)文化建設(shè)主題比賽演講稿企業(yè)文化建設(shè)主題比賽演講稿文章導(dǎo)讀：企業(yè)要發(fā)展靠的是核心競爭力，核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新。企業(yè)文化的創(chuàng)新，可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍，提高科技運(yùn)用水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好！ “二戰(zhàn)”后，日本經(jīng)濟(jì)奇跡般增長并超過了美國，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)快速崛起的關(guān)鍵因素是日本創(chuàng)新的文化，日本企業(yè)處處體現(xiàn)創(chuàng)新。美國企業(yè)在學(xué)習(xí)了日本的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)后，短短幾年時(shí)間，又重新造就了其競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在，越來越多的有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，市場經(jīng)濟(jì)的競爭實(shí)質(zhì)上就是善于創(chuàng)新的競爭，沒有創(chuàng)新文化支撐的經(jīng)濟(jì)，就像是駛進(jìn)沙漠中的跑車。 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。小到一家公司、一個(gè)科室，更是必須以創(chuàng)新技術(shù)求生存！ 企業(yè)要發(fā)展靠的是核心競爭力，核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新。企業(yè)文化的創(chuàng)新，可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍，提高科技運(yùn)用水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。近年來，在公司創(chuàng)新的文化涵養(yǎng)下，機(jī)動(dòng)科在科長的帶領(lǐng)下，圍繞著自動(dòng)化部總體工作部署，在采購管理、工程管理、倉庫管理的工作中，積極創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)手段，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，創(chuàng)新思維模式，開發(fā)出“物資管理應(yīng)用系統(tǒng)”，這正是在公司創(chuàng)新的文化氛圍中，機(jī)動(dòng)科以文化創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新的具體體現(xiàn)！ 各位都知道，傳統(tǒng)的物資管理模式中，物資采購、出入庫管理等環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立，且近80%依靠人工操作完成，人為因素的不確定性，導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下，人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)，而且無法從整體上實(shí)現(xiàn)對(duì)物資成本的可控化管理。尤其是隨著萊鋼生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)所需的物資種類和數(shù)量也急劇增加，傳統(tǒng)管理模式更是難以適應(yīng)發(fā)展需要。 機(jī)動(dòng)科的同志們看在眼里，急在心里?！拔覀円?jiǎng)?chuàng)新！”尤如晴天一聲雷，科長在工作會(huì)上提出要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，開發(fā)新的管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃、采購、合同、庫存管理、物資結(jié)算數(shù)據(jù)的充分共享，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率與透明度。說干就干，在自動(dòng)化部的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)動(dòng)科一群熱血沸騰的青年充滿激昂的斗志，于去年年初啟動(dòng)了“智能多元化物資管理應(yīng)用系統(tǒng)”建設(shè)工作。無數(shù)個(gè)日日夜夜，我們在“創(chuàng)新”理念的支撐下，加班加點(diǎn)，終日以礦泉水、方便面為伍，搞應(yīng)用分析、需求梳理、溝通協(xié)調(diào)這里，我用一組數(shù)據(jù)來說明我們?yōu)閯?chuàng)新所作的努力，系統(tǒng)開發(fā)周期共個(gè)月，機(jī)動(dòng)科召開問題匯總、需求分析等會(huì)議次，平均日一次；機(jī)動(dòng)科人員加班時(shí)間占%；我們向各部門管理人員、操作人員、普通工人收集需求人次，征求意見場次，共收集到各類需求份，我們在份需求里認(rèn)真分析，最后歸納為類，形成了以個(gè)模型構(gòu)筑應(yīng)用平臺(tái)的解決方案。終于，在年月日，喜訊傳來，系統(tǒng)開發(fā)成功！ 現(xiàn)在，若你要物資進(jìn)行采購，你只需坐在辦公室里，利用電腦從網(wǎng)上收到申報(bào)計(jì)劃后，利用系統(tǒng)的自動(dòng)詢價(jià)功能生成詢價(jià)單，然后從系統(tǒng)中存儲(chǔ)的供貨商信息中進(jìn)行比對(duì)，選擇性價(jià)比最高的供貨商下單，同時(shí)，系統(tǒng)中的催貨模塊可以定期提醒我們向供貨商催貨，保證了我們設(shè)備采購速度最快、價(jià)格最優(yōu)、質(zhì)量最好。 現(xiàn)在，若你要了解某項(xiàng)設(shè)備情況，你只需通過查詢條形碼，就可以快速的查到該物資的入庫時(shí)間、單價(jià)、存放位置、供應(yīng)商等相關(guān)信息。這對(duì)設(shè)備的來龍去脈做到一清二楚。 現(xiàn)在，若你要領(lǐng)用某項(xiàng)設(shè)備，再也不用甕中捉鱉豐領(lǐng)料單一個(gè)倉庫一個(gè)倉庫地找，你只需掃入設(shè)備的條形碼，寫入所需數(shù)量，其他信息系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)載入，你很快就能找到所需材料。 “問渠哪得清如許，唯有源頭活水來?！弊灾鲃?chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的源頭活水，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。我們只有堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新精神，培植創(chuàng)新文化，創(chuàng)造先進(jìn)技術(shù)，努力打造創(chuàng)新型企業(yè)，才能推動(dòng)公司新的飛躍。各