縣疾病預防控制中心二九年工作總結 縣疾病預防控制中心二九年工作總結xx年，是縣疾病預防控制中心成立后的工作起步年、機制轉軌年。 中心成立以來，在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下，在上級業務部門具體指導下，中心領導班子帶領全體干部職工，解放思想，科學發展,干事創業，創新舉措、真抓實干，一項項重大部署扎實推進，一個個工作難點穩步解決，工作有創新、有突破、有亮點，取得顯著的成效，實現了中心工作的良好開局，受到了上級領導和有關部門的充分肯定和廣泛贊譽，現將全年工作總結如下 一、著眼于明確思路，不斷增強發展的科學性。 一是理順工作體制。 分家以后，根據衛生部關于疾病預防控制體系建設的若干規定規定，縣級疾病預防控制機構的承擔七大職能即疾病預防與控制、突發公共衛生事件應急處置、疫情報告及健康相關因素信息管理、健康危害因素監測與干預、實驗室檢測分析與評價、健康教育與健康促進、技術管理與應用研究指導。 中心新的領導班子站高一步，看遠一步，先行一步，實行中心體制、機制、職能的轉變，明確職能，深化改革，落實責任，嚴格管理，強化內涵，提高效率。 在較短時間內完成了疾控工作的轉軌。 二是確定工作思路。 中心成立以來，按照縣委縣政府“大氣謀事、精細做事”的工作思路，中心不爭論、不折騰，聚精會神搞建設，自加壓力謀發展。 明確了了中心發展的基本思路以整體綜合實力在全市保四爭三為目標，以服務對象為中心，以能力建設為核心，以強化應急體制建設為主線，以“內強素質、外塑形象”為手段，以省級預防接種示范門診建設工作為突破口，以手足口病、非典、禽流感、結核病、艾滋病等傳染病防治為重點，以創新求發展，使我縣疾病預防控制工作邁入發展的快車道。 三是制定發展的戰略。 為做到發展的科學性，中心提出了”夯實免疫基礎，筑牢防病屏障；完善應急機制，處置快速準確；技術服務到位，單位形象良好；加強業務建設，營造學術氛圍；創新疾控文化，構建和諧單位”的發展方針。 明確了挖掘潛力、激發活力、增強實力、展示魅力為發展理念。 制定了打造現代化疾控中心，保障全縣人民群眾身體健康和生命安全的發展藍圖。 四是強化領導班子建設。 面對新體制、新機構、新職能，中心班子不斷加強自身建設。 以魏主任為首的新領導班子，積心無二慮，盡公不盡私。 堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究，落實周一中心主任辦公會議制度。 把勤政廉潔作為立身基石，樹立科學的政績觀，正確運用手中權力。 班子全員團結，講求合作，在為人做事上處處為大家作表率。 把重大問題的決策，重大事項安排，立足于群眾利益之上考慮。 班子體現了蓬勃朝氣、浩然正氣、昂揚銳氣。 二、著眼于以人為本，不斷增強發展的和諧性。 一是抓優質服務。 中心緊貼單位職能，堅持人性化的服務方向，采取“八走進”措施服務基層、服務群眾。 即中心領導調研工作走近群眾，重點傳染病防控走進基層，擴大國家免疫規劃走進兒童，學生健康體檢走進學校，結核病政策走進家庭，艾滋病防治走進大眾，地方病監測走進農戶，醫療單位消毒效果監測走進一線。 把疾病預防控制服務工作重心下沉、關口前移，做到了干部受教育、工作上水平、群眾得實惠，有力地推動了各項工作的科學發展。 二是提高職工待遇。 中心不斷拓寬創收渠道，完善激勵分配制度，在提高職工收入上下功夫，使職工看得到實實在在變化。 同去年相比，在職職工的待遇明顯提高，主要表現在六塊其一，每月增加150元的考勤獎。 其二，每月增加300元的加班補助。 其三，執行xx年度的新工資，人均月增資50元。 其四，落實了業務科室節假日加班費。 其五，按中心規章制度實行了科主任以上干部的通訊補助。 其六，年終分配較去年上升一個新的檔次。 Flash素材庫三是強化制度管理。 按照有效性、可操作性、制度面前人人平等的原則，中心建立健全各項管理制度，形成了42項權責分明、制約平衡、規章健全、運作有序的規章制度，并裝訂成冊，強化學習和執行。 通過完善制度，把所有的人、財、物、事置于制度之中，各項工作管理做到了有章可循，有規可依，落到實處。 真正步入了用制度管人、管事、管物的軌道，職工的行為進一步規范，按章辦事的風氣已逐步形成，為中心的持續發展打下了堅實的基礎。 四是加大硬件投入，改善環境衛生。 實施中心清潔衛生制度，堅持月末節假日院內衛生大掃除活動。 投入資金對環境進行改造，更新辦公桌椅，配置電腦、打印機、空調等辦公設施，設立東接種室，裝修改造中心接種室，院大門更舊換新，修繕院內西側倒塌院墻。 三、著眼于開拓創新，不斷增強發展的跨越性。 一是業務工作創新。 其一，乙腦普種活動。 3月中旬，在全縣統一實施了精制乙腦疫苗預防接種工作，活動共接種29500人次，活動的順利完成為分家作好了充分的物質準備。 其二，抗體監測工作。 根據鄂衛函xx41號文件精神，參考省內兄弟縣市做法，8月份開始，中心啟動了兒童六項抗體檢測活動，全年共完成9623項次。 抗體檢測活動的開展，為中心業務創收作了新的突破。 其三，四價流腦接種工作。 10月下旬，中心精心組織了全縣ACYW135群流腦疫苗預防接種工作，共接種2.7萬人次。 此次四價流腦接種活動，是全省第二家開展的，取得了良好的社會效益和經濟效益，得到時省疾控生物辦的充分肯定，受到兄弟縣市的垂睞。 其四，醫保學生體檢工作。 12月份，中心積極協調教育、醫保等相關部門，開展全縣參加城鎮居民醫療保險中小學學生預防性健康體檢工作。 中心精心組織、嚴密部署、認真實施，對22所中小學校14223名學生開展健康體檢，做到了有濃厚的和諧氛圍，有嚴謹的工作精神，有負責的服務態度，有準確的檢查結果。 二是精神文明建設工作創新。 其一，順利通過省級示范接種門診評審。 12月3日，省衛生廳對中心創建工作進行了檢查驗收，專家組一致認為孝昌縣疾病預防控制中心創建省級示范接種工作領導重視到位，市級及時督導到位，資金投入到位，擴大國家免疫規劃貫徹到位。 預防接種門診設置合理，房屋、接種所需設備、器材符合示范預防接種門診基本條件，人員資質符合要求，規章制度齊備，管理較為完善，預防接種各項技術操作符合要求，達到了湖北省示范預防接種門診標準。 其二，在抗震救災工作中，李建斌、黃濤兩位同志獲得市五一勞動獎章。 其三，順利通過縣級文明文明單位復查驗收。 縣級文明單位復查驗收目標更高、定位更準、標準更實、要求更嚴，辦公室積極協調各科室，加班加點，收集創建資料，并裝訂成冊，受到檢查組的好評，順利通過驗收。 至此，中心已成為全國結核病防治工作先進集體、省級示范接種門診、市級巾幗文明示范崗、市級五一勞動獎章、縣級文明單位。 全方位、跨躍式發展的格局基本形成。 三是管理創新。 其一，實行品牌管理，中心充分發揮全縣疾病預防預防控制工作龍頭、樹立品牌品牌效應，打造品牌，提高核心競爭力，實現中心的可持續發展。 其二，實行人性化管理。 充分發揮職工對中心各項行政管理措施的知情權、參與權、選擇權、監督權。 其三，實行統籌管理。 凡事預則立，整體工作思路和布局具有前瞻性，形成“全局一盤棋”。 其四，實行監督管理。 設立總務科，落實物資采購制度，疫苗管理采取購銷分離，確保生物制品購買、使用相互監督，促進健康發展。 其五，實行有序管理。 黨務政務按制度、規定和程序議事辦事，財務實行電算化管理。 四、著眼于堅定信心，不斷增強發展的自覺性。 一是突出思想政治工作。 著眼信念教育，堅定發展的信心，隨時用科學發展觀這把尺子量一量，看誰做得好；用百姓滿意這桿秤稱一稱，看誰的分量重；用德才績效這張卷子考一考，看誰得分高。 Flash素材庫二是抗震救災工作。 四川地震發生后，中心積極響應黨和政府號召，眾志成城，抗震救災，全體干部職工踴躍捐款，積極報名參加志愿者。 為確保實現“大災之后無大疫”的工作目標，中心按照省衛生廳和市衛生局的部署，派出2名工作隊員，在四川省崇州市執行衛生防疫任務。 進駐災區后，隊員們克服種種困難，頑強工作，受到當地群眾和黨委政府的稱贊，受到了上級部門的表彰。 三是救災防病工作。 8月中旬，我縣遭受百年不遇暴雨襲擊，按照上級工作安排，中心迅速部署應對，開展災后疾病預防控制工作。 共出動車輛56臺次，專業隊伍3支，對縣城區34條街道、6個集貿市場、6所學校、7個幼兒園及部分居民戶進行環境消毒，消毒面積達56.22萬平方米，有效地控制了災后傳染病的暴發流行。 四是改善發展環境。 其一，向省衛生廳、省疾控控中心領導積極匯報中心改革發展的工作情況，樹立了中心開拓創新的良好形象，為爭取省級政策打下良好基礎。 爭取上級領導的支持。 其二，不斷改善同市衛生局、市疾控中心工作關系，扭轉了以往不和諧的局面。 其三，轉變觀念，拓寬思路，積極開發縣委縣政府、縣財政、民政、審計、公安、教育、藥監、廣電、醫保及主管局領導層，爭取政策支持，資金投入。 其四，加大對鄉鎮衛生疾控工作獎勵措施落實力度，促進了同鄉鎮衛生院兄弟單位情意，工作得到密切配合。 五是統一活動整體服從指揮。 在乙腦、流腦、抗體監測、中考學生體檢、醫保學生體檢、手足口病防治、瘧疾檢查等中心集體活動中，中心工作人員團結一致，服從中心統一調度指揮。 五、著眼于狠抓落實，不斷增強發展的目的性。 一是重大傳染病防治工作成效顯著。 其一，手足口病的防控穩步推進。 安徽發生手足口病疫情后，中心高度重視，快速行動，超前防范，科學應對，積極采取綜合防控措施，嚴防手足口病疫情暴發流行。 中心成立了“手足口病”防控領導小組，成立疫情監測、健康教育、信息宣傳、流行病學調查、采樣檢測、物資保障六個工作專班，認真落實抓思想認識、抓健康教育、抓防控方案、抓培訓指導、抓疫情管理、抓重點人群、抓物資儲備、抓流程管理、抓部門配合、抓督導檢查十項措施，加強手足口病防控。 全年累計共報告360例。 其中周巷27例，豐山24例，小河19例，小悟8例，花園55例，花西17例，白沙39例，季店14例，衛店24例，王店13例，鄒崗85例，陡山35例，均為臨床診斷病例。 無重癥病例報告。 其二，艾滋病防治工作不斷深入。 艾滋病防治工作繼續貫徹湖北省艾滋病防治暫行辦法、縣人民政府關于加強艾滋病防治工作意見，以健康教育為基礎，以查、防、救、治為重點，以阻斷母嬰傳播為目的，全面落實艾滋病防治“四免一關懷”政策，艾滋病防治步入了經常化、規范化和科學化的軌道，初步遏制了艾滋病的蔓延勢頭。 今年新發HIV感染者2人，全縣累計發現HIV感染者9人。 100%安全套推廣使用項目全縣應覆蓋65家，實際覆蓋65家，覆蓋率為100%。 對娛樂場所發放安全套3750只,市場銷售17292只,社會營售970只。 阻斷母嬰傳播全年檢測孕產婦5193人，無一例陽性。 主動監測1002人，羈押監管場所篩查305人，均未發現陽性。 VCT咨詢506人，檢出HIV陽性數1人。 其三，結核病防治工作保持領先水平。 積極推進現代結核病控制策略，認真落實各項防治措施，加大防治工作力度，落實黨的惠民政策，切實解決農村因病致貧、因病返貧的問題，xx年結核病防治工作在全市繼續保持領先水平。 全年共登記疑似肺結核病人xx例，發現活動性肺結核533例，其中涂陽362例，涂陰171例。 新涂陽發現292例，完成了年度任務104，初治涂陰171例，完成了年度任務105。 今年醫療機構登記率為95%，醫療機構轉診到位率51%，結防機構追蹤率100%，追蹤到位率66%，病人家屬篩查率100%。 培訓縣、鄉級防癆人員1076人次，培訓村級衛生員1234人次，鄉、村防癆醫生業務技術培訓面達95.50%。 加強督導。 對各鄉鎮督導6次，訪視病人420例，召開醫防合作研討會2次，對綜合醫院進行指導3次。 Flash素材庫二是疾病預防控制工作成績不斐。 其一，傳染病防治與管理加強了傳染病與突發公共衛生事件報告管理信息系統建設，實現了突發公共衛生事件和37種傳染病疫情網絡直報。 目前全縣共有傳染病疫情網絡直報點14個，定期的疫情分析已形成制度。 4月21日正式啟動了傳染病自動預警系統，全縣疾病預測預警能力和控制能力得到顯著增強。 112月份全縣累計報告傳染病2187例，乙類傳染病1556例，丙類傳染病631例，無死亡例，無甲類傳染病、非典及人感染高致病性禽流感病例報告。 其二，瘧疾防治110月份共上報瘧疾疫情40例，與去年同期27例相比下降了76.9%，已實行了正規治療。 發現發熱病人2450人，血檢人數2022人，血檢率82.34%，發現陽性病例4例，陽性率為0.2%。 其三，地方病防治工作按照湖北省“十一五”重點地方病防治規劃，切實落實各項地方病防治措施，防治成果得到鞏固和擴大。 共采樣45份，合格45份，合格率達100%；居民戶288份，合格288人份，合格率100%。 其四，兒童入學入托查驗證工作xx年全縣幼兒園共47家，己查47家，查證率100%；共有兒童6352人，己查6034人，查證率為95%；小學共有81所，己查72所，查證率為88.8%；共有學生8106人，己查7701人，查證率為95%。 其五，消毒監測工作認真貫徹傳染病防治法和消毒管理辦法，深入到各縣、鄉醫療機構，個體診所進行消毒設施和消毒記錄的檢查及院內感染調查，對消毒液和消毒器械開展了消毒效果監測和衛生學評價，共監測各類消毒液，物體表面樣品428份，合格316份，合格率73%，通過監測，使醫療機構的消毒工作進一步規范，減少了院內感染的發生。 三是計劃免疫工作順利推進。 其一，冷鏈運轉工作常規冷鏈運轉工作實現慣性運行。 中心認真貫徹實施疫苗流通和預防接種管理條例、預防接種工作規范，加強組織領導，強化人員培訓，加大接種資質的認證管理力度，保障了冷鏈系統的正常運轉。 其二，乙肝防治。 繼續加強和完善乙肝疫苗納入新生兒計劃免疫和GAVI項目管理工作，加強了對全縣12個鄉鎮衛生院預防接種門診、縣直兩個產科接種點的項目乙肝接種情況季度督導檢查工作，開展了相應的宣傳、培訓，制定了相關的管理制度，印發了相應的登記表冊，項目工作目前運行良好。 其三，目標疾病監控中心加強了麻疹、新生兒破傷風、AFP病例等目標疾病的監測工作，全年共調查麻疹22例,新生兒破傷風監測11次，AFP監測36次，發現AFP病例2例。 完成0-14歲新生兒乙肝調查8例。 其四，實施擴大國家免疫規劃情況根據省衛生廳xx年湖北省實施擴大國家免疫規劃實施方案要求，從9月1日起，我縣正式啟動擴大國家免疫規劃工作，在現行使用的國家免疫規劃疫苗基礎上，將流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等納入擴大免疫規劃，對適齡兒童實行常規接種疫苗。 四是衛生檢測能力不斷提高。 中心不斷強化檢驗室技術優勢，提高直接為疾控工作服務的檢測檢驗能力，全年完成了常規監測樣品共計1631份，其中衛生監督局樣品714份，消毒監測樣629份，碘鹽監測288份，艾滋病初篩6948份，肝功能檢查3360次，六項抗體監測9623人項次,醫保學生體檢乙肝表抗血樣1.5萬人次，積極準備實驗室資質認定復評審，為各項工作提供技術支持。 總結一年來的工作，在取得成績的同時，我們依然存在著一些不容忽視的問題和不足，其中有些是客觀因素。 比如分家后承擔了原防疫站歷史包袱，人、財、物配置的瓶頸制約與單位承擔的工作職能不相適應；內部管理機制與單位發展形勢不相適應；經費投入與全面履行疾控工作職能的要求不相適應；但更多的是因為我們自身原因沒有從根本上做好的問題，比如干部、職工隊伍的思想觀念與疾控事業快速發展的要求不相適應，改革意識不強；創新精神不夠，經營管理能力不高，不注重學習、行業作風不硬等。 但中心領導班子有學習和自我反思的能力，xx年將針對這些問題查找根源、研究對策并認真加以解決。 Flash素材庫中心將采取十項具體措施進一步努力推進各項事業的科學發展一是切實解放思想，全面把握中心現狀，認真謀劃發展前景；二是推進領導班子建設，增強大局、團結和諧意識，提高組織協調、解決實際問題和把握駕馭全局的能力；三是注重民生工程，加強疾病防控；四是扭轉經濟困境，破解發展難題；五是注重作風建設，抓好中層干部、黨員、人才隊伍；六是提高科研能力，樹立品牌意