7.1人力資源部部門職能 一、職能結構圖人 力 資 源 部培訓開發績效考核人事管理二、職能描述1、人事管理（1）負責人員招聘管理，按需發布招聘信息，多渠道聚集人才，建立并不斷充實人才庫，為公司發展提供充分的人力資源支持。（2）負責員工入職管理，分步做好試用、考察、指導、轉正工作，保證新員工盡快熟悉環境，融入團隊之中。（3）負責全員勞動合同和人事檔案管理，辦理社保和公積金事務，理順各種勞動關系，保證員工合法權益和公司合法用工。（4）負責員工職業生涯設計，合理配置人才，保證人盡其用，促進公司人才梯隊建設和團隊建設。（5）負責制定、完善薪酬和福利體系并組織實施，切實保證公司福利水平符合市場要求，在行業具有競爭優勢。2、績效考核（1）負責制定和完善員工績效考核體系，實施績效激勵，充分調動全員的主觀能動性和工作積極性。（2）負責績效激勵評價，不斷改進和完善激勵機制，為實現年度經營計劃和長期戰略規劃提供保障。3、培訓開發（1）負責編制培訓計劃，組織員工培訓活動，不斷提高員工綜合素質和業務技能，培養適應公司發展需要的高素質團隊。（2）參與企業文化建設、培育工作，在培訓實施過程中傳播企業文化、渲染企業文化、體現企業文化特色，逐漸使企業文化深入人心，成為共識。三、 管理結構圖人力資源部經理人事管理崗培訓開發崗四、崗位及人員設置根據部門定位，配置2人，包括1個管理崗位和1個業務崗位，具體是：1、部門經理1人，兼職培訓開發崗、人事管理崗。2、人事管理崗1人，兼職培開發崗。現階段該部門職能并入綜合管理部，條件成熟時獨立設立。7.2人力資源部部門經理崗位說明書職位描述單 位：遼寧國融擔保有限公司 部 門：人力資源部職位名稱：部門經理 職位編號：遼國融人事01 直接上級：公司主管領導 直接下級：本部門員工關鍵指標1、發現與引進外部人才的能力。2、績效考核體系的有效性。3、培訓機制與培訓計劃的科學性。4、管理框架和崗位設置的合理性、適用性。崗位權限 1、有權提出人才引進入圍名單，以及內部人力資源配置計劃。2、有權提出職務任免、崗位調整、薪資調整方案。3、有權在合法合規的前提下確定社會福利事項。4、有權安排員工參加單次費用在1000元以下的外部專業培訓。5、有權決定本部門組織架構和崗位設置，對本部門員工實施調整、獎勵、處罰。職位資格經濟或管理類本科以上學歷， 三年以上國內外大型企業人力資源管理負責人工作經歷，專業管理知識系統、扎實，具備較強的領導管理才能和良好的行業管理理念，具有較強的文字綜合能力和口頭表述能力。崗位職責工作標準1、負責組織制定、實施人力資源戰略規劃和人事管理制度，為公司重大人事決策提供建議和信息支持。 1、規劃和制度具有可操作性。 2、提出人事決策要出于公心、實事求是，要有利于人才培養和公司發展。2、負責組織建立績效考核體系，制定考核方案，實施績效考核與評價，優化人力資源配置，提高全員勞動效率。 1、健全適合月考、年考的制度體系。 2、按月進行日常考核，年度進行綜合考核。 3、根據考核結果兌現獎懲。3、負責制定人才招聘計劃，協調公司各機構、各部門間的人才需求和崗位配置，提出內部人員調配方案，雙向做好內部挖潛和人才儲備工作。 1、根據公司戰略規劃制定人才引進計劃，調整內部崗位，提供人力資源支持。 2、每年增加人才儲備50人以上。 3、新員工淘汰率90%。4、負責組織編制公司職位說明書，并根據發展需要進行相應的調整，使之保持對員工個人職業生涯的指導和引導。 每年調整一次，保持適用性和指導性。5、負責組織制定公司薪酬體系，擬定、實施員工薪資與職位調整方案。 體現市場化和行業特點，保持在行業內的競爭優勢。6、負責制定公司福利政策，組織辦理社會保障福利事項。 體現人文關懷，解除員工后顧之憂，使大家集中精力干工作。7、負責制定公司培訓計劃，組織安排員工在崗培訓工作。1、新員工內訓率100%。2、每年送出培訓人員占比20%。3、內部培訓每年不少于72課時。4、中層以上管理人員每人每年授課不少于4課時。8、協同做好企業文化體系建設工作。 著力培育企業文化環境，在培訓實施過程中傳播企業文化、渲染企業文化、體現企業文化特色，逐漸使企業文化深入人心，成為大家的共識。9、完成公司領導交辦的其他工作。7.3人力資源部人事管理崗職位說明書職位描述單 位：遼寧國融擔保有限公司 部 門：人力資源部職位名稱：人事管理員 職位編號：遼國融人事02直接上級：人力資源部經理 直接下級：無關鍵指標1、 人才來源渠道的多樣性。2、 崗位配置的合理性。3、 實施績效考核和激勵的有效性。 崗位權限1、有權提出人才引進入圍名單，以及內部人力資源配置計劃。2、有權提出崗位、薪資調整方案。3、有權在合法合規的前提下辦理社會福利事項。職位資格經濟或管理類本科以上學歷，兩年以上大型企業人事管理工作經驗，具有較強的溝通協調能力、文字綜合能力、口頭表述能力和團隊合作意識。崗位職責工作標準1、協助部門經理組織制定公司人力資源戰略規劃和人事管理制度，確定各部門和分支機構人員需求方案并具體操作。 充分與用人部門協商、溝通后，在每年年初提出公司人員需求方案。 2、協助部門經理做好人才招聘工作，統籌安排員工入職、任用、調動、晉升、降級、離職等項事宜。1、每年增加人才儲備50人以上。 2、新員工淘汰率90%。3、協助部門經理編制崗位說明書，規范管理勞動合同和人事檔案，指導分支機構建立和完善人事管理制度。每年調整一次，保持適用性和指導性。4、協助部門經理制定績效管理體系和績效考核方案，具體組織實施績效考核與評價活動，跟蹤反饋績效考核信息，監督檢查績效激勵實施情況。1、健全適合月考、年考的制度體系。 2、按月進行日常考核，年度進行綜合考核。3、根據考核結果兌現獎懲。5、負責辦理勞動保險、住房公積金等社會福利事項和公司內部福利。體現人文關懷，解除員工后顧之憂，使大家集中精力干工作。6、協同做好企業文化建設工作。著力培育企業文化環境，在培訓實施過程中傳播企業文化、渲染企業文化、體現企業文化特色，逐漸使企業文化深入人心，成為大家的共識。7、完成部門經理交辦的其他工作。7.4人力資源部培訓開發崗職位說明書職位描述單 位：遼寧國融擔保有限公司 部 門：人力資源部職位名稱：培訓專員 職位編號：遼國融人事03直接上級：人力資源部經理 直接下級： 無關鍵指標1、培訓開發質量。2、傳播企業文化的能力。崗位權限 有權提出公司外派培訓人員名單，安排員工參加單次費用在1000元以下的外部專業培訓。職位資格本科以上學歷，兩年以上培訓管理及開發相關工作經歷，熟悉金融企業業務種類和操作流程，具備專業研究技能和開發能力，具有較強的文字綜合能力、口頭表述能力和一定的協調能力。崗位職責工作標準1、協助部門經理制定培訓計劃，具體組織安排員工培訓活動。1、新員工內訓率100%。2、內部培訓每年不少于72課時。2、負責聯絡、協調公司外派人員脫崗短期學習事