1.1 工程質量保證措施1.1.1 質量保證體系在項目經理的領導下，由技術負責人、質檢員、施工隊長組成質量保證機構。負責監督指導規程、規章、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器等質量保證措施落實，為施工現場創造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關，凡是不符合規定指標的物資不得進入施工現場，并及時做出果斷處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。公司現行的質量體系是公司開展各項業務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質量管理與保證體系是公司現行的質量體系的一個具體體現，因此，它必須與公司現行的質量體系保持一致。同時，結合工程具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環節和階段，以確保工程質量目標的實現。1、質量方針和質量目標質量方針以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環節，以優異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量目標按照質量體系要求及工程相關要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”標準。保質、按時、全面地完成綜合保安管理系統工程，竣工驗收達到國家驗收標準規定的優良等級。2、工程質量保證依據質量體系操作層次文件:公司有關工程項目的管理制度、管理辦法、工作程序(流程圖；3、質量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業務活動所產生的質量記錄。如:檢驗、調(測試及驗收報告，工程總結，設計變更記錄，等等。4、工程質量控制計劃5、質量保證的資源條件人力資源配備情況:(見人員配備一覽表物質資源配備情況: 提供工程實施所需的文件、資料和必要的技術支持與儲備。 保證設計、施工、驗收所用的工具、設備完好、充分。 為工程有關人員配備必要的通訊設備，確保聯絡通暢、信息反饋及時。 提供項目所需的專用交通工具。 提供適宜的工作環境，保證工作處于最佳狀態。6、質量管理活動7、制訂質量活動計劃，并保存實施記錄。 適時的工程質量工作會議。 質量體系審核。 工程實施過程中的質量監督、檢查。 制定和落實有關工程質量的糾正和預防措施。1.1.2 質量保證措施按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質量保證措施落實，為施工現場創造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。 把好材料和設備質量關，凡是不符合規定指標的物資不得進入施工現場，并及時做出妥善處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。1.1.3 質量控制措施1.1.3.1 工程施工質量控制措施工程質量控制是整個管理工作的核心，與進度計劃、和工程投資相互制約，承包單位在業主授權范圍內，按合同、技術規范和設計圖紙要求施工，并按業主對工程要求或內容作調整，是管理工作的原則。1、施工準備、審查準備階段:審查配備人力、材料、機械設備是否合理, 審查擬訂施工方案、技術、質量保證措施, 原材料的檢驗以及配比是否合乎要求。2、施工階段: 檢查工藝是否按規范和經審批的方案進行,并施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。3、成品驗收階段: 通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否得到規范要求的質量標準和誤差允許范圍。4、旁站: 施工過程中對重點項目和部位實施旁站, 檢查施工過程中設備、材料及混合材料與批準的是否符合; 檢查施工是否按批準的方案、技術規范進行。5、測量: 與監理工程師一起對完成的工程的幾何尺寸、安裝位置等進行實測實量驗收, 不符和要求的要進行整改，無法進行整改的要求返工。6、試驗: 對各種設備、材料等級等, 與監理人員一道隨機抽樣試驗, 并提供試驗條件。7、指令性文件: 與甲方、監理工程師的工作往來, 必須以文字為準, 與監理工程師一道通過書面指令和文字對工程施工進行質量控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題,提請施工人員加以重視或修改。1.1.3.2 材料設備質量控制措施(1運輸、包裝、倉儲 系統設備、檢測設備、備品備件、專用工具必須按業主要求單獨分箱包裝，并在外包 裝上標明設備名稱、編號，以方便區分。所有設備、線纜等需要包裝的貨物必須使用原廠包 裝。 貨物的包裝必須符合國際、國內關于海運、空運、內陸運輸的有關規定。 設備儲存要求:包裝應適合與倉儲。在驗收之前，本招標文件中所有設備、材料在任何供應關節的倉儲均由投標人負責。貨物包裝箱內至少有下列資料:裝箱單、產品合格證、產品檢驗記錄、產品使用說明書、設備裝配圖、隨箱清單。貨物的儲存年限應在包裝上予以說明。(2材料設備訂貨加工的質量控制設備、材料定貨加工時, 向監理工程師和甲方提供產地和生產廠家,會同甲方、監理公司檢查其資質和質量保證體系與措施。經認可后按檢查評定樣品標準進行驗收, 設備、材料進場后, 按批量抽查, 并將結果報甲方及監理公司審核, (3材料設備進場后的質量控制 投標人提供設備的所有銘牌、使用指示、警告指示、設備技術性能參數說明。 每項設備均應有制造廠商的銘牌，并裝在顯著的地方，所有銘牌應采用鉚釘、螺釘、螺栓等方式固定或直接刻印在設備上。除非業主同意，不得使用粘合劑粘貼的銘牌。銘牌材料必須防銹、防潮，銘牌上的字體應清晰，顏色與底色成對比 材料進場必須附有的原材料半成品、成品的質量合格證或(檢驗報告； 材料、設備進場后按規定進行驗收和提樣復試； 按原材料、構配件及設備質量簽認程序檢查或隨機抽查；1.1.4 工程質量管理責任制1、項目經理:代表公司履行對業主合約的責任；執行和推進工程總進度計劃，統管用料，統管質量，統管安全；編制每段工作計劃；組織預審，提出圖紙上不明確或與標書、規范有差異的地方。主持召開每周例會，解決施工上存在的問題；主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項技術措施。2、質量監督工程師:在項目經理的指導下，處理工程質量問題；參與編制施工保證措施；檢查質量措施執行情況，收集整理技術資料，制定下步工序的質保措施；對不合質量要求的，有權停止該步工序，進行整改；陪同監理，質量人員進行檢查，及時矯正質量紕漏；整理，歸納技術檔案。3、專業工程師:在項目經理的指導下，編制施工方案；質量員的指導下，處理施工質量問題；熟悉圖紙，了解工作章程，保證各子系統按圖施工，按章工作，抓好進度，質量，安全；具體協調各系統的交叉施工；陪同監理，質量人員進行檢查，及時矯正質量紕漏；負責回答項目經理，主管對圖紙章程的詢問。4、資料管理員:協助整理施工工程質量檔案，資料的整理。管理檔案資料。1.1.5 工程質量驗收1.1.5.1 隱蔽工程和中間驗收在施工過程中凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程，應雙方約定的中間驗收部位按工程師審批的施工組織設計及進度計劃，由工程師確定中間驗收部位,合格后辦理簽認, 然后才能允許進行下道工序。隱蔽工程項目: 暗配管穿線，橋架纜線敷設, 應分層分段進行隱檢。內容包括:位置、規格、標高、彎度、接頭、焊接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理等。 地極敷設: 包括焊接、防腐、測試記錄。1.1.5.2 竣工預檢竣工預檢是單位工程在正式驗收前一次全面檢查, 對存在的問題沒有全部解決前, 不得報請驗收。預檢條件: 各系統分項工程基本完成。 各系統設備安裝、調試完畢, 達到試運行。 竣工技術檔案資料基本齊全。1.1.5.3 竣工驗收竣工驗收是在修復竣工預檢存在的問題基礎上, 由承包單位參加并報請業主工程師、監理、總承包方、設計院等有關方面參加的, 交付使用前注正式驗收。竣工驗收具備的條件: 竣工預檢時提出的問題全部解決。 各分系統試運行達到設計要求并具備業主使用條件。 各系統工程技術資料齊全全部分類整理裝訂成冊達到移交業主的程度。1.1.6 工程質量事故處理施工中發生質量問題，首先停止繼續施工，分析原因。根據事故的不同情況、不同性質、不同程度提出處理辦法, 并寫出書面報告。與甲方、監理工程師一起根據有關規定,參加處理工程質量事故, 監督事故處理方案的執行。由于處理事故而增加的工程費, 根據合同條款由責任方全部承擔。處理辦法:按國家有關工程質量驗收標準執行。 推倒重來: 凡未達到規范標準，明顯的質量問題，又無法修正的缺陷或經再三努力不能達到合格的, 堅決推倒重來。 采取經批準的局部返工或修整方法。 質量問題比較嚴重，在技術規范范圍內無法解決時, 則協同甲方與監理工程師一道協調建設單位, 組織專家研究, 加以處理。1.1.7 材料送樣說明及