建委一季度工作總結一季度全委認真貫徹區委九屆十一次全會精神，圍繞區政府工作報告確定的目標任務，深刻認識“把握一個定位、搶占三個高地、打好五個攻堅戰”主題思想，著力把握與區同頻共振的工作脈絡，抓住工作著力點，審時度勢推進工作，扎實務實開展工作，強化責任落實工作，實現了一季度開好局、起好步的階段性工作目標。一季度全委工作主要呈現以下兩個特點：1、看發展、看長遠，用區委、區政府的大目標、大思路，進一步統一全委攻堅克難的思想意識，進一步統一全委風雨同舟的組織保障意識，進一步統一全委眾志成城求發展的整體作用意識。面對不斷追求的新境界、不斷提高的新目標、不斷延展的新思維，主動把工作置身于全區的大勢中去思考，置身于各區比較優勢中去考量，謀長遠、抓當期。2、思想上求主動，工作上有行動，職能上講互動。重點工作抓的早、起步快，關系全區的攻堅任務多層面落 實、多條線共進、多形式同推。全委工作方向準、路徑實、節奏快，繼續保持了重點與整體相互聯動的好格局。一、支撐區域經濟發展的項目工作全面展開在進一步強化項目龍頭帶動重要性、必要性和操作性的目標責任觀念的同時，立足全區財政要求和產業結構調整方向，對房地產項目開發強度進行了分析，立足房地產業走勢，對全區項目結構進行了分析，立足承擔的招商引資、協稅護稅、固定資產指標，對年內項目整體規模水平進行了分析。明確了突出城建十五大重點項目、房地產在施規模不低于400萬平方米和保持固定資產投資目標三個重點，提出了搞好開展“解促上”活動、抓開工、著力推動難點項目進度三項措施。落實中，充分發揮城建項目工作組牽頭組織作用，在建立組織、明確工作分工基礎上，及時召開了“南開區城市建設十五大重點項目現場推動會”，落實區工作決策走在前，抓好項目推動干在前。積極配合完成了對功勛、明星、重點企業表彰，從一定意義上助推了項目建設，更加助推了“解促上”活動開展，激發了開發企業投資熱情。二、基礎設施建設重點項目加快推進按照市區奮戰300天市容環境綜合整治暨創國衛工作總體部署，本著著眼大局、以我為主、發揮作用的指導思想，努力落實長江道（西段）綜合整治前期工作，建立了組織指揮系統，抽調得力人員組成小組，帶動全線加快拆遷，取得了第一階段初步效果。積極推進地鐵5、6號線建設拆遷前期工作，連續協調、反復溝通、多層次對接，結合實際情況，對拆遷范圍進行核定。高度重視“兩節”、“兩會”穩定工作，落實了穩定到人的責任機制。三、建設市場管理工作扎實推進堅持貫徹創優爭先的指導思想，周密籌劃并高質量召開了“南開區建設市場管理工作會議”，對建筑業管理優秀企業等5類32戶企業（項目）進行了首次表彰，著眼于細化管理，圍繞打基礎、上水平，提出了今年7項重點管理任務，為全年工作做了扎實鋪墊。狠抓安全生產管理，對冬季在施的20個項目進行了專項檢查，下發停工單3份，整改單12份，使安全生產管理處于良好管理當中。完成了2個項目遠程監控系統建設。完成了部分企業資質申報及二級建造師申報初審，辦理招投標、合同備案9項，核發施工許可證3個。貫徹落實我區奮戰300天市容環境綜合整治暨創國衛目標要求，落實了工作任務責任制，按照對我委職能考核項目進行了認真落實。抓住工程結構安全、建筑節能、社會保障性用房三個重點，對工程質量進行了重點監控，開展了