第1題從（）實施領導A.管理B.愿景C.危機答案:B您的答案：C題目分數(shù)：5此題得分：0.0批注：第2題組織內(nèi)三層次溝通技巧包括對上溝通培養(yǎng)（ ）對下溝通學會（ ）對平溝通學會（）A.聆聽、默契、忘我B.默契、忘我、聆聽C.默契、聆聽、忘我答案:C您的答案：C題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第3題企業(yè)人四大病毒是指:對人不知（ ）,對己不知（ ）,對事不愿（ ）對物不懂（ ）A.感恩、克制、盡力、珍惜B.珍惜、克制、盡力、感恩C.:感恩、克制、珍惜、盡力答案:A您的答案：A題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第4題領導三個蝴蝶效應中“謀”指的是A.行為規(guī)范B.價值觀C.格局答案:C您的答案：C題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第5題領導效能= 執(zhí)行效果 ( ) 耗費心力A.（+）B.（-）C.（）答案:C您的答案：C題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第6題信念決定（）A.行為B.思想C.意志答案:A您的答案：A題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第7題團隊信任鏈的兩大阻斷效應是指:踢貓反應和A.積極效應B.消極效應C.垃圾效應答案:C您的答案：C題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第8題管理使事情 規(guī)范 ,領導要研究A.量變B.權變C.管理答案:B您的答案：C題目分數(shù)：5此題得分：0.0批注：第9題建立人際信任鏈的三個關鍵沒有A.樹立自尊B(yǎng).敬人敬己C.心理消磁D.積極反饋答案:B您的答案：B題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第10題從（ ）實施管理A.危機B.制度C.愿景答案:A您的答案：A題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第11題“急事慢慢說”是鮑威爾的唯一成功秘訣答案:錯誤您的答案：正確題目分數(shù)：5此題得分：0.0批注：第12題中層管理：組織人力物力，并使其得到有效利用，以期達到既定目標答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第13題“圖像”改變?nèi)瞬艜淖兇鸢?正確您的答案：正確題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第14題高效職業(yè)生產(chǎn)力的四大策略：品牌策略、營銷策略、服務策略、核心競爭力策略答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第15題改變一下語速、語調和走路姿態(tài)是領導魅力十大行為秘籍之一答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第16題一個領袖并不會建立一個企業(yè)，而是通過建立一個組織來建立企業(yè)答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第17題潛意識是顯意識能量的一萬倍答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第18題領導三個蝴蝶效應中威儀指的是格局答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第19題三元工作技巧包括商務專家化、對上“檢票”工作法、對下“路標”工作法答案:正確您的答案：正確題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：第20題大成就者必備：大根器、大戒心、大格局答案:正確第1題經(jīng)理人常見的幾個誤區(qū)是什么?答案:關注問題忘了目標；深惡而不能痛絕；與下屬競爭才智；講效率不講效果；講哥們不講權威；顧小團隊不顧全局第2題輔佐上司的八個原則