華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程 達標創優暨基建創一流規劃華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程達標創優暨基建創一流規劃華能萊蕪發電有限公司二一三年六月批 準：審 定:審 核：初 審：編 寫：目 錄一 工程概況11 本期工程項目簡介 12 主要參建單位13 主機設備情況24 主要經濟技術指標 45 工程建設里程碑計劃 6二 編制的主要依據6三 創優理念與工作思路71 創優理念 72 工作思路 7四 創優優勢及亮點10五 工程難點分析13六 工程達標創優暨基建創一流組織機構和職責131 組織機構圖 132 工程達標創優暨基建創一流組織機構 14七 達標創優暨基建創一流目標181 工程總目標 182 工程設計質量目標 203 工程施工質量目標 204 工程調整試驗質量目標 235 職業安全健康和環境保護管理目標 246 造價控制目標 257 考核期運行指標 268 工程檔案資料目標 289 工程進度管理目標 28八 確保達標創優暨基建創一流的措施要求291 安全文明施工措施 292 設計創優措施 303 設備采購措施 304 施工措施 315 調試措施 326 檔案管理措施 337 生產準備措施 348 考核期措施 359 造價控制措施 3510 施工進度控制措施3611 工程管理措施36九 達標創優暨基建創一流實施辦法381 創優項目實施辦法 382 工程整體達標創優暨基建創一流工作實施辦法 38十 達標創優暨基建創一流考核評比391 達標創優暨基建創一流工作的考核期 392 達標創優暨基建創一流實施步驟 393 考核評比必備條件 39十一 達標創優暨基建創一流工作要求40前 言為貫徹落實中國華能集團公司“高質量、高速度、低造價”的基建方針和“安、快、好、省、廉”的基建總要求及基建創一流工作總體部署，實現基建“一流管理、一流隊伍、一流資產、一流效益“的目標，確保華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程建設質量好、工期短，確保機組順利投產、安全穩定運行以及各項技術經濟指標的實現，特編制“華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程達標創優暨基建創一流規劃”，以此統一參建各單位的建設目標，明確達標創優暨基建創一流項目和責任單位，通過考核和評比，互相促進，形成合力。同時，對標國內外火電建設工程的各項先進技術經濟指標，確立本工程的綜合創優目標，同時確定建設過程各方面：即安全健康和環境保護管理、設計、造價控制、施工、調試、檔案管理、工期、考核期等八個方面中的達標創優暨基建創一流目標，通過明確責任單位，制訂、落實管理措施和具體實施措施，確保實現國家優質工程金獎的目標，確保達到具有華能特色國際一流的示范性電廠的目標。華能萊蕪發電有限公司 二零一三年六月華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程達標創優暨基建創一流規劃一 工程概況1 本期工程項目簡介1.1項目名稱：華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程1.2項目地址：山東省萊蕪市萊城區高莊街道辦事處1.3項目規模：本期建設21000MW超超臨界機組，不堵死擴建余地。1.4資金來源：本工程由華能山東發電有限公司與山東新能泰山發電股份有限公司、萊蕪市經濟開發投資有限公司按照80%：15%：5%股權比例合資建設。1.5電廠現狀：萊蕪電廠為大二型火力發電企業，始建于1972年，一期裝機容量405MW，已超出服務年限，并于2009年7月拆除。二期擴建工程建設2330MW亞臨界熱電聯產機組，于2009年上半年全部建成投產。1.6 機組類型：超超臨界二次再熱凝汽式燃煤汽輪發電機組。1.7 機組利用小時數：機組年利用小時數5500小時。1.8送出工程：通過雙卷變壓器接入電廠新建的500kV配電裝置，以500kV電壓等級接入山東電網。1.9本工程于2009年12月22日獲得國家能源局關于同意山東華能萊蕪電廠“上大壓小”擴建項目開展前期工作的復函國能電力【2009】350號文，2010年11月8日取得電力規劃設計總院關于萊蕪電廠改擴建工程可行性研究報告的審查意見；2012年6月26日取得國家發展改革委關于山東華能萊蕪電廠“上大壓小”擴建工程項目核準的批復發改能源【2012】1882號文，#6機組獲得核準。#7機組路條申請文件于2012年12月28日上報國家能源局，2013年1月7日，路條請示文件批轉到能源局電力司，啟動了審批程序，計劃2013年6月份取得能源局路條，力爭2013年底獲得國家發改委核準。2 主要參建單位 設計單位：山東電力工程咨詢院有限公司設計監理單位：中國電力工程顧問集團中南電力設計院施工監理單位：山東誠信工程建設監理有限公司。施工1號標段A（#6機組主廠房區域：包括汽機房、鍋爐房、煤倉間及爐后設施、電除塵區域、脫硫系統等區域土建工程）：山東電力建設第一工程公司。施工1號標段B（#7機組主廠房區域：包括汽機房、鍋爐房、煤倉間及爐后設施、電除塵區域、脫硫系統等區域土建工程）：中國十五冶金建設集團有限公司。施工2號標段（#6機組主廠房區域：包括汽機房、鍋爐房、煤倉間及爐后設施、電除塵區域、脫硫系統等區域安裝工程）：山東電建一公司。施工3號 標段（#7機組主廠房區域包括汽機房、鍋爐房、煤倉間及爐后設施、電除塵區域、脫硫、脫硝系統等區域安裝工程）：中國能源建設集團廣東火電工程總公司。施工4號 標段（BOP 土建：包括升壓站、煤場區域、輸煤系統、 卸煤輸煤系統、灰庫系統、循環水泵房、化水區域、氨區、 氫站土建工程以及主廠房區域外各類道路、管溝、綜合管架（ 采用混凝土）等外圍土建工程）：山東電力建設第二工程公司。施工號5 標段（BOP 安裝：包括升壓站、燃料系統、除灰系統、 水處理系統、供水系統、循環水泵房、化水車間、氨區、氫站安裝工程）：山東電力建設第二工程公司。施工6號 標段（煙囪及冷卻塔土建、安裝）：河南省第二建設集團有限公司。調試單位：待招標3 主機設備情況3.1鍋爐：哈爾濱鍋爐廠有限公司生產，超超臨界參數變壓直流爐、二次中間再熱、平衡通風、露天布置、固態排渣、全鋼構架、全懸吊結構塔式鍋爐。最終的主蒸汽和再熱蒸汽的壓力、溫度、流量等與汽輪機的參數相匹配。鍋爐主要參數表項 目BMCR工況BRL工況最大連續蒸發量2752.2 t/h2623.4 t/h 過熱蒸汽出口壓力32.97MPa（a）32.08MPa（a）過熱蒸汽出口溫度605605一次再熱蒸汽流量2412.4 t/h2341.8 t/h一次再熱進口蒸汽壓力11.112MPa（a） 10.791MPa（a）一次再熱出口蒸汽壓力 10.712MPa（a）10.402 MPa（a）一次再熱進口蒸汽溫度424.0 424.0 一次再熱出口蒸汽溫度623623二次再熱蒸汽流量2093.4t/h2028.8 t/h二次再熱進口蒸汽壓力3.549MPa（a）3.436MPa（a）二次再熱出口蒸汽壓力3.359MPa（a） 3.252MPa（a）二次再熱進口蒸汽溫度440.9440.7二次再熱出口蒸汽溫度623623給水溫度329.3327.2鍋爐BRL工況保證效率94.65%。3.2汽輪機：上海電氣集團生產，型號：N1000/31（TMCR）/600/620/620，超超臨界、二次中間再熱、五缸四排汽、單軸、雙背壓、凝汽式汽輪機。汽輪機具有十級非調整回熱抽汽，給水泵汽輪機排汽進入主機凝汽器。汽輪機主要參數表名 稱TRL工況T-MCR工況VWO工況THA工況出力kW1000000103653810630011000000發電熱耗值kJ/kWh7256705170457062主蒸汽壓力MPaa31.03231.04331.89830.00一次再熱熱段蒸汽壓力MPaa10.3310.3610.649.979高壓缸排汽壓力MPaa10.99811.02211.31910.617主蒸汽溫度600600600600一次再熱熱段蒸汽溫度620620620620高壓缸排汽溫度425.6426.0425.6426.2主蒸汽流量 kg/h2671733267173327522002562746一次再熱蒸汽流量 kg/h2366600237116924378952280438二次再熱熱段蒸汽壓力MPaa3.1353.1573.2393.045一次再熱中壓排汽壓力MPaa3.4843.5083.5993.383二次再熱熱段蒸汽溫度620620620620二次再熱蒸汽流量 kg/h2028773203902620931951965229排汽壓力kPaa9.104.804.804.80排汽流量 kg/h1408036140610214357661364886補給水率%1.5000末級高加出口給水溫度327.7327.9329.9325.13.3發電機：上海電氣集團有限公司生產，型號：QFSN-1000-2，發電機的冷卻方式為水氫氫。發電機的勵磁型式為自并勵靜止勵磁。發電機主要參數表銘牌容量1112MVA銘牌功率1000MW最大連續輸出出力1050MW額定電壓27kV額定功率因數0.9（滯后）頻率50Hz額定轉速3000r/min絕緣等級F（注：按B級絕緣溫升考核）勵磁型式自并勵靜止勵磁系統4 主要經濟技術指標 4.1設計總指標項 目單 位指 標 值發電工程靜態總投資萬元725774發電工程靜態單位造價元/kW3629發電工程動態總投資萬元773191發電工程動態單位造價元/kW3866發電工程每千瓦鋼材消耗量t/kW0.0221發電工程每千瓦木材消耗量m3/kW0.0026發電工程每千瓦水泥消耗量t/kW0.07024.2總布置指標項 目單 位設 計 指 標 值總用地面積hm282.91廠區用地面積hm233.56每千瓦占地面積hm2/kW0.168建筑系數%44.31場地利用系數%67.84廠址土石方工程量挖方工程量m3122.28104填方工程量m3122.29104廠區綠地率%17.654.3主廠房指標項 目單 位設 計 指 標 值每千瓦主廠房容積m3/kW0.2522每千瓦主廠房面積m3/kW0.02204.4運行指標項 目單 位指 標 值年均全廠熱效率（考慮鍋爐排煙余熱深度利用）%48年均發電標準煤耗（TMCR工況設計值，考慮鍋爐排煙余熱深度利用）g/kWh256.16全廠廠用電率（含脫硫、脫硝）%3.97每百萬千瓦容量耗水量（夏季純凝）m3/（sGW）0.433每百萬千瓦容量耗水量（年平均）m3/（sGW）0.385電廠定員人124機組等效年利用小時數h55005 工程建設里程碑計劃華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程里程碑計劃序號里程碑節點#6機組#7機組備注1主廠房區澆第一罐基礎砼（不含基礎處理）2013.05.312主廠房區域基礎施工出零米2013.09.303鍋爐鋼結構吊裝開始2013.10.202014.01.204鍋爐受熱面開始吊裝2014.06.302014.09.305煙囪外筒到頂2014.06.306主廠房封閉完成2014.05.312014.08.317廠用電受電2014.08.312014.11.308化學制出合格水2014. 11.309完成鍋爐水壓試驗2014.12.312015.02.2810完成汽機本體安裝2015.01.312015.04.3011完成鍋爐酸洗2015.03.152015.06.1512點火吹管完2015.04.202015.07.2013機組首次整套啟動并網發電2015.05.152015.08.1514完成168h連續滿負荷試運2015.06.302015.09.30二 編制的主要依據1 中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例；2 國家優質工程審定與管理辦法（2013審定版）；3 中國電力優質工程獎評選辦法（2013版）；4 火電工程達標投產驗收規程DL 5277-20125 工程建設標準強制性條文（電力工程部分）（2011）；6 建筑工程施工質量評價標準；GB/T50375-2006；7 電力建設施工質量驗收及評定規程DL/T 5210系列；8 電力建設工程監理規范（2009）；9 電力建設工程質量監督檢查典型大綱（2007）10 火力發電建設工程啟動試運及驗收規程（DL/T5437-2009）；11 綠色施工導則建質2007223號12 集團公司火電工程建設考核標準13 集團公司火電電源建設精細化管理標準14 集團公司1000MW機組典型設計15 集團公司基建創世界一流工作實施方案16 電力建設施工技術規范（DL5190-2012）17 創建電力優質工程策劃與控制(中國電力建設專家委員會編)18 國家現行法律法規、技術標準、規程規范。三 創優理念與工作思路1 創優理念程序合規、可靠耐用、技術創新、指標領先、工藝精準、工序量化、特色突出、節能減排。2 工作思路引用先進的項目管理理念和科學的管理手段，全面提升工程所有參與者的素質水平和工程實體質量；以健全的規章制度和“追求完美”的工作作風，通過卓有成效的細致有序的安全與質量保證體系的運作，充分利用專家智囊團的行業帶頭與政策保障作用，使項目整體達到優質工程的各項技術規范要求，切實做到“樣板引路，規范施工，開工必優，一次成優”，把萊蕪電廠百萬機組工程建設成規范、有序、優質、高效的國優工程。2.1 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，為項目整體創優保駕護航牢固堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全策劃和安全責任區劃，落實安全文明生產監管職責，認真貫徹“管工程必須管安全”的原則，樹立“施工必須安全、安全促進施工”的思想，嚴格查處習慣性違章和裝置性違章，實現安全生產、文明施工和環境保護的有機結合。2.2 嚴格貫徹執行程序標準，為創優提供技術支持與保障嚴格執行電力建設有關規程、標準，糾正違規違章行為，做到“凡事有法可依，凡事有據可查”。工程參建單位，增強制度學習意識，有針對性地建立和完善萊蕪特色的工程管理程序。健全完善的施工管理網絡體系，落實職責、權限和考核，把工程管理工作推進到一個新的水平。科學處理安全、質量、進度、造價的關系；嚴格執行施工圖紙審核、嚴格控制設計變更和變更設計、嚴格廠家標準、施工方案措施等技術文件的執行。2.3 強化設計過程管控，為項目整體創優提供保障整體設計過程中，充分強調人性化的設計理念，突出“以人為本”的企業管理理念，處處體現與人方便、與人親近、愛廠愛崗、協調發展的企業和諧境界。始終堅持節能環保的設計原則，采用21000MW超超臨界二次再熱凝汽式燃煤汽輪發電機組；同期配套同步建設脫硫、脫硝系統，設置除塵效率為99.86%的高效靜電除塵器除塵；采用圓形封閉煤場；采用城市中水；采用等離子點火技術，電除塵器可以在鍋爐點火初期正常投入，環保效益和經濟效益顯著。在工程設計中，做到提前優化總平布置、優化工藝系統、優化設備選型，充分考慮采用工藝成熟、性能穩定、經濟適用的新工藝、新技術、新流程、新裝備、新材料，保證選用技術先進、性能可靠、節能、環保的主、輔機設備，合理控制工程造價。嚴格執行設計交底、圖紙會審等有效控制設計疏漏的措施，及時發現設計缺陷，避免工程返工現象。2.4 全過程創優咨詢，提高全員創優意識在工程前期階段，為充分吸取其他工程在工程管理方面的成功經驗和優秀做法，工程開工后，聘請中電建協進行工程創優工作咨詢，在工程建設的不同階段，對萊蕪工程進行創優實施咨詢、檢查和指導，實現工程統籌規劃，科學決策。2.5 注重工程創新管理，提高項目科技含量積極探索新的設計優化方案，新的工程管理方法，新的施工方案和施工工藝；特別有針對性地注意新材料、新工藝在工程的安全應用。最大限度地減少安全隱患、最大限度地優化施工器械和人員分配，最大限度地提高資金利用效率，最大限度地實現均衡施工，努力將萊蕪電廠百萬機組工程建設成為學習新技術，消化新技術和推廣新技術的成功典范。要博采眾長、規避眾短，在“人有我優”的基礎上做好設計優化成果的落實，確保經濟技術指標的領先性。加強自主創新成果的培養，在管理方法、技術創新、QC、新工法、科技成果、“五新”應用中多出亮點和特色，切實提高項目創優的競爭性。2.6 閉環管理，確保管理體系有效運行注重工程創優的過程監督檢查，做到工程管理有計劃、有檢查、有整改、有記錄，實現工程的真正閉環管理。認真執行工程管理獎懲制度，做到獎罰分明。每年定期組織創優內部檢查，并聘請顧問專家及時診斷體系運行中存在的問題，確保體系的符合性和有效性；邀請上級公司組織管理評審，審查和評價項目質量的實際情況，質量管理績效和存在的問題等，確保質量管理體系持續的有效運行。2.7 樹立“大質量觀”，實現全過程質量管控大質量觀不僅涵蓋工程實體質量，重在體現管理質量，以工程創優為平臺，將質量全過程管理的理念貫穿到工程建設的各個層面，將“安全、質量、進度、造價、環境”等各方面均納入大質量管理范疇，注重發揮組織、個體的作用，建設質量優秀、指標領先、科技先進、管理一流，具有核心競爭力的現代化發電企業。2.8 營造“創優”氛圍多方位加強創優氛圍輿論宣傳，通過與各參建單位、部門簽署創優責任狀，樹立創優分解目標展示牌，落實創優目標獎勵基金等多種形式，分解創優責任，感受創優壓力，保證責任到位、壓力到位。在工程建設的不同階段，通過創優內部自查、創優工作委員會定期檢查、工程單位互查和邀請上級公司督查等多種手段，保證創優工作落到實處。2.9推行“樣板引路”制度以質量工藝細節控制為前提，以“樣板引路”為體現，以全過程質量管控為手段，突出細節管理、精品意識，實現“一次成優”，大力培養“亮點工程”。 工程要實現樣板工程的清單1)清水砼：外露砼工程全部達到清水砼標準，如：汽機基座、主廠房框架、煙囪、冷卻塔、圓煤場擋墻、灰庫等。2)全廠電纜橋架與電纜敷設；3)盤柜安裝與二次接線；4)小口徑管道安裝；a 熱力小管道與閥門安裝；b 熱工儀表管道安裝；5)全廠設備、閥門、管道保溫與油漆；6)全廠平臺、扶梯與欄桿安裝等。四 創優優勢及亮點工程創優，首先要達標，評定為合格；其次要體現出質量差異，追求差異化的競爭性質量（創新和競爭優勢）。人差，我好；人無，我有；人強，我新；人新，我特；即要形成自己的特色和優勢。本工程的創優優勢和亮點主要有：1 工程單機容量為1000MW超超臨界二次中間再熱機組。本工程建設高參數、大容量的1000MW超超臨界二次中間再熱機組，建成后成為世界上采用二次再熱技術單機裝機容量最大的火電機組，主機參數為31MPa/600/620/620，該參數處于國際領先水平。鍋爐在BRL工況下保證熱效率不低于94.65%，汽輪機保證熱耗不低于7051kJ/kWh，是目前世界上最高效的火力發電機組。2 技術指標先進。機組發電標準煤耗256.16g/kWh，廠用電率（含脫硫脫硝，初設值）3.97，機組供電標準煤耗266.75g/kWh，全廠熱效率48%，屬國際先進水平。3 主廠房采用側煤倉布置，凝汽器中心線與鍋爐中心線錯位布置，有效減少六大管道量。充分利用鍋爐內側空間，將煤倉間布置在兩爐之間，該布置方式有效縮短了A列到煙囪的距離，減少主廠房區域占地面積，由于減小了鍋爐與汽機之間的距離，六大管道量有效減少，極大降低了工程造價。將凝汽器中心線與鍋爐中心線錯開布置，進一步減少六大管道量。4 因地制宜，廠區總平面階梯布置，節約用地。根據山區擴建電廠的特點，結合電廠生產工藝流程，挖掘老廠的潛力，充分利用老廠設施，優化廠區總平面布置，功能分區合理，新老廠緊密結合，節約廠區用地，廠區圍墻內用地33.56hm2，較電力工程項目建設用地指標用地指標節省12.657hm2；較華能導則節省0.442.44hm2，指標先進合理。5 電廠耗水指標優于國家對電廠節水的有關規定，達到先進水平。夏季補給水量為3114m3/h（包括脫硫用水），百萬千瓦耗水指標為0.433m3/sGW；全年平均耗水量2770m3/h，耗水指標0.385m3/sGW；年需水量2100萬m3。采取多項節水措施，對全廠的水務管理進行優化，通過回收、循環水排污水除鹽后優質水重復利用等，廢水達到零排放，節省了本期的補水量。6 采用塔式爐配側煤倉方案，目前在世界上屬于首次。塔式爐由于其獨特的受熱面布置，具有很強的自疏水能力，具備優異的備用和快速啟動特點;受熱面磨損小;由于氧化物堵塞引起超溫爆管的幾率較小; 塔式爐平面占地面積比較少；本工程結合塔式爐布置側煤倉，有效節省六大管道。7 多水合一集中布置。采用多水合一水處理系統，方便統一管理、集中控制，節省建構筑物體積及占地面積，減少設備、縮短管線電纜，節省投資和運行費用。8 按照三維數字化電廠建設。采用國際先進的三維設計平臺和精細化的三維設計技術，各專業協同布置，通過合理規劃和人性化的空間檢查，減少碰撞，提高設計質量和精細化程度。從電廠設計階段開始對電廠相關信息進行跟蹤控制，將電廠設計期、建設期的數據進行科學地集成，形成電廠數據信息庫，運用最新的計算機技術和三維虛擬現實技術為實現電廠現代化、數字化的運營和管理奠定基礎。9 鍋爐采用煙氣余熱綜合利用技術。鍋爐尾部與空氣預熱器并聯布置了高壓、低壓兩級旁路省煤器。更有效降低排煙溫度，提高鍋爐效率。吸收塔前煙道設置低溫省煤器，用于加熱一、二次冷風，提高空預器入口風溫。與一、二次風機出口暖風器形成閉式循環，取消暖風器輔助蒸汽汽源。減少熱耗，提高機組效率，節約脫硫用水量。10 汽機基礎采用彈簧隔振基礎。本工程為汽輪發電機基座為二次再熱新型百萬機組基座，基座縱向尺寸比常規一次再熱百萬機組尺寸長約6m，另外由于Siemens機型設備布置緊湊，故要求土建結構的梁柱截面小，從而對基座的振動控制提出了更高的要求。通過比較及動力數值分析，采用在動力特性、抗震性能、設計周期方面更優的彈簧隔振基座。11 采用圖形化電纜敷設軟件進行儀控電纜計算機敷設。本工程儀控電纜全部采用計算機軟件進行敷設設計。結合工藝的三維布置，采用SDEPCI電廠熱控電纜數字化布線軟件，對全廠儀控電纜走向路徑最優化布置，完成電纜敷設設計。12 全廠主、輔系統管控一體化，提高全廠生產管理水平。廠級實時監控系統、單元機組DCS、輔網控制系統及網控系統等操作員站和監視終端均布置在集中控制室，形成本期工程的管理控制中心。有效地實現信息資源和人力資源的共享，達到減員增效的目的，提高全廠生產管理水平。13 加大環保措施投入，打造環境友好型電廠。煙氣經SCR法脫硝、高效靜電除塵和濕法脫硫后，由240m高煙囪排放，SO2、煙塵和NOx的排放濃度，均滿足國家最新的環保標準的限值要求。采用圓形封閉煤場，有效抑制煤塵的影響，較好的解決了儲料場對其周圍環境的污染問題，環保性能突出。14 現場總線控制本工程分散控制系統（DCS）采用現場總線技術和智能現場總線設備，配置現場總線設備診斷和管理軟件，實現設備遠方調校和預防維護。在現場設備層全面采用現場總線技術，但控制策略和控制邏輯仍按照工藝系統劃分在不同DCS控制器中處理。輔助車間主要包括輸煤系統（包括含煤廢水系統）、除灰系統、鍋爐補給水處理系統、凝結水精處理系統（含汽水取樣和化學加藥系統）、中水深度處理系統、循環水加藥處理系統、循環水排污水處理、凈水站、含煤廢水處理等。擬采用與機組DCS一體化現場總線型控制系統，就地采用智能現場總線設備（例如，智能變送器采用現場總線型；電動/氣動調節機構采用具有現場總線接口的設備等），配置現場總線設備診斷和管理軟件，實現設備遠方調校和預防維護。15 采用先進管理手段，主要有：15.1建立一套基建期信息管理系統（基建MIS）和P6軟件系統，從P6中提取基建MIS所需數據，提供用戶查詢，實現P6與基建MIS的數據共享，并能夠按照用戶要求生成電廠個性化要求。包含：安全、質量、造價、進度、文檔、物資、人事、辦公自動化、門戶的全方位管理，實現了工程項目規劃、可行性研究、計劃、招標、概預算、合同、進度、質量、造價、安全以及將來竣工決算等過程的控制。15.2設置一套數字視頻工業電視監視系統，在集中控制室進行監控,監視范圍包括主廠房內各重要部位及所有無人值班的輔助車間，實現對全廠各個生產及輔助生產場所進行直觀的監視。15.3 設置門禁一卡通系統: 該系統可以將員工的工作證卡、考勤卡、各種形式的消費卡、等相關認證功能的卡、票、證綜合到一張卡上，并在單位內做到統一管理，實現一卡在手，管理無憂。主要包括：門禁功能、消費功能、考勤管理功能、停車場管理功能。五 工程難點分析1 首要難點是工期緊張，按照工程里程碑計劃，#6、7機組2013年5月31日主廠房澆筑第一方砼， 6機組2015年6月30日完成168試運小時，#7機組2015年9月30日完成168小時試運，百萬二次再熱機組建設工期只有25+3個月，需要設備提資、供貨、施工圖紙設計、現場施工組織、后勤保障等各環節進行全面協調，加強各環節的銜接，杜絕因設備提資晚、供貨延遲、施工等圖紙、現場施工交叉影響、外部阻撓配套工程施工等嚴重影響工程進度的問題出現，確保工程有序推進。2 由于我廠是世界上第一臺采用二次中間再熱技術的百萬機組，同類型機組在尚無投運業績，機組設計、安裝、調試、試運行等方面無成熟的經驗，需要緊緊依靠設計院、西安熱工院、調試單位、設計監理和施工監理單位的技術力量，充分借鑒國內外電廠的成功經驗，制定周密的措施，取長補短，保證機組調試安全，穩定運行。3 本項目1000MW超超臨界二次再熱機組，鍋爐、汽機均為主機廠設計生產的第一臺百萬二次再熱機組，存在一定的風險，要加強建設單位、制造廠、設計單位、施工單位、監理單位、調試單位技術上的溝通交流，避免出現由于設計、制造、安裝等過程出現影響機組安全性和經濟性的突出問題，為機組投產后的安全穩定運行和有良好的經濟效益奠定基礎。4 外部配套工程協調難度大，要緊緊依靠地方政府協調解決好送出線路、雪野來水管路改造、中水供水、泉水峪灰場改造、鐵路專用線改造等存在的突出問題，避免因配套工程的滯后影響機組按期投產。5 建筑、安裝工程要高標準要求，不能出現為搶工期而降低質量標準的要求，需要充分發揮質監、監理、質量檢測單位的作用，嚴把質量關，筑精品工程。六 工程達標創優暨基建創一流組織機構和職責1 組織機構圖華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程達標創優暨基建創一流領導小組 達標創優暨基建創一流辦公室華能萊蕪發電有限公司哈爾濱鍋爐廠有限責任公司山東電力工程咨詢院有限公司上海電氣集團有限公司山東電力建設第一工程公司山東電力建設第二工程公司山東誠信工程建設監理有限公司中南電力設計院（設計監理）調試單位河南省第二建設集團有限公司中國十五冶金建設集團有限公司廣東火電工程總公司2 工程達標創優暨基建創一流組織機構2.1工程達標創優暨基建創一流領導小組組 長：鐘金東副組長：劉建祥 成 員：張希文 王恒軍 朱振濤 孫德歷 尚憲軍 王玉玲李海尚 畢研祿 王交未 任永軍 王奉平 楊英勇王慶龍 段長杰 郭景民 陳永成 韓長利 張新發康 健 張枝洲主要職責：1、全面負責工程達標創優暨基建創一流工作的組織領導。2、對達標創優和基建創一流工作做出部署和安排。3、定期聽取達標創優暨基建創一流辦公室和各專業工作組的活動情況匯報。4、對有關重大事項進行決策和協調。5、對達標創優和基建創一流工作的開展情況進行指導、監督、檢查。領導小組下設工程達標創優暨基建創一流辦公室，辦公室設在安質部。2.2工程達標創優暨基建創一流辦公室主 任：張希文副主任：王恒軍 孫德歷 成 員：李海尚 王交未 任永軍 楊英勇 王奉平 馬誠良馮 娟 張 強 紀玉崗 李文博 亓奎正 孟慶偉畢研偉 李念震 呂富忠 張 國 張蘭慶 亓樹貞趙陸軍 張春崗主要職責:1、貫徹落實工程達標創優暨基建創一流領導小組關于達標創優和創一流工作的各項部署，將達標創優和創一流任務分解細化到每個專業組、參建單位二級單位。2、具體負責工程達標創優和基建創一流活動的部署和安排，并督促檢查各專業組對達標創優和基建創一流活動的落實情況；對各專業組達標創優和基建創一流工作情況提出獎懲意見。3、聯系集團公司、山東公司和有關行業協會，了解掌握達標創優和基建創一流工作的最新精神和動態，并組織專業組和有關單位進行學習和貫徹。4、負責聯系集團公司、山東公司和有關行業協會對工程進行達標創優和基建創一流工作進行指導、檢查，確保獲得“中國電力優質工程獎”第一名，確保基建創一流，實現工程“奪金獎”和基建創一流的目標。下設七個管理組2.2.1 職業健康安全與環境管理組組 長：張希文副組長：任永軍 亓奎正成 員：畢巖振 趙建華 孫式杰 劉征富 劉先鋒 周光巖 楊吉敏 胥 光 胡元勇 陳永成 張新發 郭景民 鄒永進 張 斌 張枝洲 調試單位負責人主要職責：負責監督檢查現場安全、文明施工及環境管理情況，每周至少進行一次現場和資料檢查，督促施工單位按照要求進行整改，并對整改情況提出獎懲意見，將監督檢查情況匯報達標創優暨基建創一流辦公室，確保現場安全、文明施工及環境管理工作達到基建創一流和國優金獎標準要求。2.2.2 土建工程質量組組 長：張希文副組長：任永軍 亓奎正 徐青松 成 員：王曉亮 常 法 呂子豐 畢巖振 趙建華 孫式杰 劉征富 劉先鋒 周光巖 楊吉敏 張 斌 朱崇濤 楊風勇 于昌軍 張新發 郭景民 邱運平 張枝洲 調試單位負責人主要職責：負責監督檢查建筑工程施工質量、進度情況，每月至少進行一次現場和資料檢查，督促施工單位按照要求進行整改，并對整改情況提出獎懲意見，將監督檢查情況匯報達標創優暨基建創一流辦公室，確保建筑、安裝工程施工質量、工藝達到基建創一流和國優金獎標準要求。2.2.3 鍋爐機組工程質量組組 長：張希文副組長：任永軍 亓奎正 安吉華 成 員：蘇永寧 任建永 劉芳柱 王慶剛 王 濤 張正軍杜文凱 趙愛民 劉 濤 畢巖振 趙建華 孫式杰劉征富 劉先鋒 周光巖 楊吉敏 雷光強 張延春李 健 張 斌 張枝洲 金國成 景懷云 陳永成張新發 調試單位負責人主要職責：負責監督檢查鍋爐機組施工質量、進度情況，每月至少進行一次現場和資料檢查，督促施工單位按照要求進行整改，并對整改情況提出獎懲意見，將監督檢查情況匯報達標創優暨基建創一流辦公室，確保鍋爐機組施工質量、工藝達到基建創一流和國優金獎標準要求。2.2.4 汽輪發電機組工程質量組組 長：張希文副組長：任永軍 亓奎正 安吉華 成 員：高 偉 馬道鋒 賈培慶 侯江敏 唐秀趙 劉 濤張延春 趙愛民 劉 濤 張 鎮 畢巖振 趙建華孫式杰 劉征富 劉先鋒 周光巖 楊吉敏 王慶龍段長杰 陳永成 張新發 張 斌 張枝洲調試單位負責人主要職責：負責監督檢查汽輪發電機組施工質量、進度情況，每月至少進行一次現場和資料檢查，督促施工單位按照要求進行整改，并對整改情況提出獎懲意見，將監督檢查情況匯報達標創優暨基建創一流辦公室，確保汽輪發電機組施工質量、工藝達到基建創一流和國優金獎標準要求。2.2.5 電氣、熱工儀表及控制裝置質量組組 長：張希文副組長：任永軍 亓奎正 安吉華 成 員：尹訓鵬 儲 墨 張 振 尚緒勇 董 鵬 唐秀趙楊鉑銥 張振慶 張林輝 鄭均華 杜文凱 張正軍侯江敏 畢巖振 趙建華 孫式杰 劉征富 劉先鋒周光巖 楊吉敏 呂成功 馬立然 張 斌 張枝洲吳麗華 梁宏剛 胡元勇 蔡國軍 陳永成調試單位負責人主要職責：負責監督檢查電氣、熱工儀表及控制裝置施工質量、進度情況，每月至少進行一次現場和資料檢查，督促施工單位按照要求進行整改，并對整改情況提出獎懲意見，將監督檢查情況匯報達標創優暨基建創一流辦公室，確保電氣、熱工儀表及控制裝置施工質量、工藝達到基建創一流和國優金獎標準要求。2.2.6 調整試驗、性能試驗和主要技術指標組組 長：孫德歷副組長：李海尚 王交未 任永軍 王奉平成 員：張蘭慶 亓樹貞 張 國 李因勤 李念震 呂富忠馬誠良 亓奎正 孟慶偉 張 斌 張枝洲 王慶龍韓長利 陳永成 調試施工單位負責人 主要職責：負責機組調試、試運、運行和性能試驗工作，審查調試、試運及性能試驗技術方案，監督檢查方案執行情況及基建創一流和創國優金獎技術經濟指標完成情況，提出獎懲意見，定期向達標創優暨基建創一流辦公室匯報工作開展情況，確保機組主要技術經濟指標達到基建創一流和國優金獎標準要求。2.2.7 工程綜合管理與檔案組組 長：王恒軍副組長：楊英勇 紀玉崗成 員：亓奎正 孟慶偉 畢研偉 宋立波 尚憲超 張務會牛文峰 呂俊珍 厲彥霞 賀 濤 劉占玲 李化彤曹 靜 蔣岷峨 張民澤 孫 進 盧義武 張衛東杜興龍 韓長利 梁東剛 陳永成 張新發 郭景民張 斌 張枝洲 調試單位負責人主要職責：負責創一流和創優綜合管理與檔案工作，按照基建創一流和國優標準要求，控制工程造價，確保工程造價不超概算，工程造價不超過本地區同類型機組擴建工程。按時完成創一流和創優各種文件、工程資料的匯總和檔案管理工作，督促各專業組按時移交資料，每月進行一次檢查活動，對其他專業組資料移交情況提出獎懲意見，確保工程綜合管理與檔案工作達到基建創一流和國優金獎標準要求。七 達標創優暨基建創一流目標確保實現國家優質工程金獎的目標，確保達到具有華能特色國際一流的示范性電廠的目標。1 工程總目標1.1 精心組織，科學管理，工程主要技術經濟指標滿足設計要求和合同保證值，且達到國內同期、同類項目先進水平。1.2 工程內在質量可靠，外觀工藝賞心悅目，做到科學、系統、經濟、環保。1.3工程已按電力建設施工質量驗收及評價規程（DL/T 5210系列）的規定進行了單項工程、單臺機組及整體工程質量評價，建筑單位工程合格率100%，安裝單位工程優良率100%，調整試運分項優良率100%，單臺機組質量評價得分大于98分，整體工程質量評價得分大于98分，確保取得電力行業優質工程第一名。1.4 杜絕因勘探設計、施工、調試、運行責任造成的重大及以上質量事故。1.5 在整個施工和六個月考核期不發生人身重傷及死亡、惡性誤操作事故、中毒事故、一般及以上火災、爆炸事故、負同等責任及以上的重大交通事故、射源遺失或射線傷害事故、重復發生性質相同的事故、一般及以上機械、設備、塌陷事故、職業衛生傷害、環境污染事故。1.6 工程造價不超過執行概算（靜態）的95，單位工程費用不超過執行概算相應費用，竣工決算不得超出批準動態概算，不擅自擴大建設規模或提高建設標準。1.7 創建安全文明施工工地。1.8工程實現十個“零目標”和八個“一次成功”。1.8.1十個“零目標” 重大安全事故（人身死亡事故、人身重傷事故、惡性誤操作事故、中毒事故、一般及以上火災、爆炸事故、負同等責任及以上的重大交通事故、射源遺失或射線傷害事故、重復發生性質相同的事故、一般及以上機械、設備損壞事故、塌陷及水浸事故、職業衛生傷害和環境污染事故）零目標。 質量事故零目標； 施工非文明狀態、未簽證項目零目標； 啟動調試自動狀態、施工原因強迫停機零目標； 移交生產缺陷零目標； 投產后基建痕跡零目標； 設備系統滲漏零目標； 大件設備返廠整修零目標； 投產后半年內非計劃停機零目標； 投產后一年內重大技改項目零目標。1.8.2八個“一次成功”：鍋爐本體水壓試驗一次成功；鍋爐點火一次成功；廠用電受電一次成功；汽機扣蓋一次成功；汽機沖轉和并網發電一次成功；脫硫系統投入運行一次成功；脫硝系統投入運行一次成功；168小時試運轉一次成功。1.9 積極推廣應用“五新”及建筑業十大新技術，工程至少獲省（部）級科技成果、QC小組成果獎各3項。1.10每臺機組主要技術經濟指標得分在98分以上，整體工程主要技術經濟指標得分在98分以上。2 工程設計質量目標2.1 工程設計經優化，指標先進、經濟合理、安全可靠，滿足安全運行的要求，滿足建設施工要求，為提高電廠的可靠性、經濟性和文明生產水平，為節約能源、節約用地、節約用水，為確保質量、控制造價、文明施工和縮短建設工期創造條件。2.2 克服設計常見病、多發病和重復性設計錯誤，同類型工程中出現的設計問題本工程不重復出現，圖紙優良率95%。2.3因設計差錯、量錯、漏項造成的設計變更費用不超過基本預備費的20%。2.4 設計成品達到火力發電廠優秀工程設計評選標準。2.5 不因設計圖紙提交時間推后、圖紙設計深度不夠或設計工代現場服務不到位而影響施工的正常進展。2.6 竣工圖編制范圍、內容及提交時間滿足火力發電廠工程竣工圖文件編制規定和國家、行業現行有關標準的要求。2.7 工程設計獲得國家級優秀設計金獎。3 工程施工質量目標3.1 建筑工程3.1.1 單位工程合格率100%。3.1.2 汽輪機基礎、風機基礎、輸煤棧橋支架、干灰庫、圓形煤場等結構外露表面達到清水混凝土工藝質量標準。3.1.3 對鋼筋材質及焊接工藝進行跟蹤管理，各驗收批焊接檢驗一次合格率98%。3.1.4 對混凝土進行全過程質量控制，各驗收批混凝土強度評定合格率為100%。3.1.5 直埋螺栓各項允許偏差合格率100%。3.1.6 混凝土強度符合設計要求、幾何尺寸準確、澆筑內實外光、成形美觀、大面平整、棱角順直、埋件定位準確。3.1.7 全部建（構）筑物墻面、地面平整、無裂縫、無積水；屋面無滲漏；地下室（溝、池、坑）無滲漏、無積水；溝、孔洞蓋板包角鋼制作，鋪設平整無松動、齊全無破損；道路平整、排水順暢。