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文檔簡介
悅 家 房 產 經理專業知識及管理模式考試 分行: 姓名: 得分: 1、 單選題:(每題1分,共12題,計12分)1. 公司的理念是 B ? A.規范高效,專業熱情 B.“悅”工作,“悅”成功 C.以人為本,以德為先,責任于心,專業于行 D.全員專業,全過程專業 2. 中華人民共和國規定的住宅用地使用的年限為 D 年。 A.40 B.50 C.60 D.703.多層住宅為 B 層。 . B. C. D.層以上 4.房地產權證的面積一般稱為 A 。 .建筑面積 B.公攤面積 C.使用面積 D.實用面積5. 中華人民共和國規定的商業用地使用年限為 A 年。 A.40 B.50 C.60 D.706.以下哪一項不屬于住宅房 C 。 A.花園洋房 B.別墅 C.商鋪 D.公寓7.以下關于帶看后跟進客戶和房主說法錯誤的是 C 。A. 帶看后第一時間給房主反饋客戶看房情況并適時與房主議價。B .積極了解客戶出價,及時預約買賣雙方洽談。C .不要著急,耐心等待客戶和房主的電話,然后在進行溝通。D. 看房產生意向后立即帶客戶回到公司,利用團隊的力量進行逼定。8.以下關于在帶看中的做法錯誤的是 D 。A.指出客戶容易忽視的地方或者需要重點查看的地方。房屋的優點一定反復的講,同時經紀人自己也要流露出贊許的語氣。B.發現買賣雙方互通相關信息時,應果斷終止這種行為。C.生動活潑的介紹,關心客戶,注意細節,熱情服務。D.房子所有的優點缺點都要介紹給客戶,這樣可以讓客戶覺得自己非常的專業取得客戶的信任。9.購買90以上的首套房,應繳納契稅為網備房價的 B 。 A.1% B.1.5% C.2% D.4%10下列關于帶看的說法錯誤的是 C 。 A. 帶看前需熟悉地形,確認預約的時間,盡可能比客戶早到。 B. 帶看中應選擇環境較好的路段行走,避免經過垃圾集散地等。 C. 看房時應讓房主和客戶多點時間交流,盡可能讓客戶與房主自行溝通。 D. 帶看后要及時向房主反饋看房情況,增加房主的信任和好感。11.按照合肥政策規定,購房者最低的首付比例為 C 。 A.20% B.25% C.30% D.40%12.公司規定,每日考勤打卡及簽到所用的軟件為 B 。 A.房友 B.釘釘 C.微信 D.網站2、 填空題。(每題2分,共8題,計16分)1. 房地產因此其自身的特點 固定性 和 不可移動性 又稱為“不動產”2. 業務流程:發布房源信息、收集客戶信息、 匹配房客源 、電話約看、 現場帶看 、看房滿意、 預約雙方洽談 、 組織及實施談判 、談判成功、 簽定合同 。3. 交易流程:核定合同信息、備齊交易證明、產調、開空戶、 申報稅 、贖房還貸、 注銷抵押權 、 資金托管 、產權過戶、領取新政、 申辦貸款 、貸款評估、 審批貸款 、貸款抵押。4. 貸款申請,買方應提供證明: 身份證 、 戶口本 、 婚姻證明 、 收入證明 。5. 合肥九個行政區分別為: 包河區 、 蜀山區 、 廬陽區 、 瑤海區 濱湖區 、 高新區 、 政務區 、 新站區 、 經開區 。6.套內面積是由哪三個部分組成的 套內使用面積 、 套內墻體面積 、 陽臺建筑面積 。7.房地產產權種類包括 所有權 、 占有權 、 處分權 、 收益權 、 使用權 。8. 房地產 產權過戶需要哪些材料 房產證、稅票、資金托管單、身份證、戶口本、結婚證 。 三、簡答題(每題4分,共8題,計32分)1. 什么是房地產?答:房地產是房產和地產的總稱,是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分及其附帶的各種權益。房地產由于自身的固定性和不可移動性的特定,在經濟學上又被稱為“不動產”。2. 分析如何通過網絡房源的發布提高客戶量?答:58同城:每天新增至少7條優質房源,每周設置置頂房源,發布的房源均為多圖優質房源,庫存及發布使用率達100%。 搜房幫:每天新增至少5條優質房源,每天刷新達100%,發布的房源均為多圖優質房源,庫存及發布使用率100%。 無線搜房幫:882版本每天新增至少2條優質房源,1260及以上版本每天新增至少5條優質房源,每天刷新達100%,刷新的時間段應在上午10:00-12:00,下午15:00-18:00發布的房源均為多圖優質房源,庫存及發布使用率100%。 中安房:每天新增至少1條優質房源,庫存房源的發布時間要保證在7天內,及時更新下架發布時間過久的房源,確保庫存的房源均為多圖優質房源。3. 房源信息有哪些參數名稱?答:物業地址及樓棟號、戶型、面積、價格、建成年份、裝修情況、稅費情況、業主稱呼、業主聯系方式、可看房時間。4. 如何應對買賣雙方在看房現場議價的行為?答:針對賣方,在看房前摸清房主底價,拉近關系,并讓房主配合看房,不要說出底價。針對買方,在看房前講房內問價議價不好的案例,叮囑買方在看房期間不要和房主議 價,不能表現出看上這套房子的樣子,否則后期與房主不好談判議價。如果買賣雙方在看房時現場議價,必須阻止分開,把買方拉到一邊,告知議價的后果,并帶買方離開進行鼓動逼定,鼓勵式引導買房與房主到公司雙方面談。5.房屋價格是哪些條件決定的?答:地段、位置、商圈 公共設施、交通、學區 小區環境、物業管理 建筑結構、戶型、樓層、建成年份、裝修、稅費 房主售房的心理價位6. 不動產交易應繳納哪些稅費,請列出稅費名稱及規定和稅率。答:契稅:首套房 90及以下 1%,90以上1.5% 二套房 90及以下 1%,90以上2% 三套房及以上 4% 個稅:產證滿五年且是省內家庭唯一一套住房免征個人所得稅。 不滿足上述條件征收個人所得稅1% 增值稅:產證不滿2年交易,交納增值稅為申報核稅價(1+0.05)0.056 土地收益金:房改房首次上市交易交納1% 手續費:3元/ 登記費:50元/套 印花稅:5元/本 中介服務代理費:2%-4%7. 購房貸款應交納哪些費用,請列出費用名稱和費率。答:貸款評估費:房屋評估價的4 貸款手續費:貸款額的1 抵押登記費:50元/套8. 業務拓展兩個資源是什么?用什么匹配和轉化資源?什么決定意向簽單量?答:兩個資源為:房源和客源 電話量匹配兩個資源 電話話術轉化兩個資源,實現售看 帶看量決定意向簽單量四、計算題。(每題10分,共1題,計10分)買方張先生,26周歲,未婚,在合肥首次購買位于世紀陽光花園蘭陽苑16#508室住房,90,180萬,2010年建成,毛坯,不動產證下發時間為2011年12月18日,賣方王先生夫妻名下在合肥有兩套住房,買方張先生資金不足,無公積金,希望足額貸款。請問:(1)此房可貸款多少?(2)此房繳納那些稅費及數額?(3)首付多少?答:(1)此房可貸款為總房款的70%:180萬70%=126萬 (2)契稅:180萬1%=1.8萬、 個稅:180萬1%=1.8萬 登記費:50元、手續費:3元/90=270元、印花稅:5元 中介費:180萬2%=3.6萬、貸款評估費:180萬4=7200元 貸款手續費:126萬1%=1.26萬、抵押登記費:50元/套 (3)首付:180萬30%=54萬5、 經理管理工作。(每題5分,共2題,計10分)1. 經理檢查端口時間是如何安排的?(1) 晨會:每天晨會前檢查經紀人的端口房源的點擊量和房源質量,晨會上安排經紀人下架點擊量低和發布時間過長的房源。并通過晨會分享集中推廣的商圈及分行的優質房源,要求經紀人集中推廣。(2) 每天4點鐘前檢查經紀人中安房的新增是否達標。(3) 每天下班前檢查經紀人端口的新增及刷新置頂情況是否達標。2. 經紀人日清售看經理回訪有何意義?經理回訪內容是什么?意義:(1)可以了解經紀人的工作狀態 (2)可以了解經紀人的看房的真實性 (3)可以了解看房后客戶的購房變化和購房的想法 (4)可以幫助經紀人更好的為客戶匹配房源 (5)可以了解到經紀人在與客戶溝通時忽視的問題 (6)可以逼定約談,促成談判內容:(1)經理自我介紹:悅家房產某某經紀人經理,打擾您2分鐘。 (2)某天某時某經紀人帶看某套房,對某經紀人服務可有意見。 (3)所看的房源是否能夠接受,是否要與房主洽談。 (4)如果不滿意所看的房源,給客戶推薦2套房,并給予客戶購房建議。6、 公司管理模式題。(每題10分,共2題,計20分)1. 悅家房產公司管理模式分為業務模式和執行模式,請分別列出業務模式和執行模式的內容,并注釋在工作中如何運用?業務模式:聚焦房源 集中推廣 執行模式:制定目標 執行督導 聚焦營銷 連續跟客 檢查過程 匯總分析 服務專業 盯客盯單 考核結果 糾偏整改業務模式:針對可控房源同意發布集中推廣,統一銷售,針對客戶帶看要連續跟進,進行復看并匹配其他房源進行不斷約看跟進。用給自己的專業服務取得買賣雙方的信任和認可,有意向的客戶緊盯不放,認真配房,經常帶看,產生意向要盡快逼定,不能放棄。執行模式:根據指定的目標,要對執行情況進行督導,一定要檢查執行的過程,然后匯總分析完成的情況及出現的問題,針對執行結果進行獎懲考核,最后總結問題制定整改措施落實到位。2. “人、房、客”的管理要素分別是什么,請逐項寫明內容。人:1.規范制度管理,嚴明紀律執行。 2.定目標,模式管,連續執行,實現目標。 3.管理以勤奮敬業者為本。 4.持續培訓:熟盤培訓,沙盤演練,業務技能交流,專業知識培訓。利用晨夕會展開各類培訓。房:1.搜集控制房源(如代理房),集中推廣,統一實施營銷。 2.重視與房主的交流和關系建立,售房要以房優點為主推方向,積極為房主快速售出房屋。 3.定期掃盤,議價,售勘,
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