在“班組建設”動員大會上的發言 尊敬的各位領導，各位同仁：大家好！ 今天能夠參加公司組織召開的“班組建設”動員會并進行發言，我感到莫大的榮幸和鼓舞，特別是在聆聽了XXXX實施方案后，給我的感觸很大，深受教育和啟發，讓我認識到了開展“班組建設”的必要性和重要意義，進一步堅定了信心和決心。班組是企業管理的基本單位，是承上啟下的關鍵環節。作為一名基層供電所長，我堅決響應公司的號召，積極投身于班組建設，以公司“班組建設”活動為契機，下決心，花大力氣，按照“班組建設”的要求，規范標準，大力推進，重點做好以下幾方面的工作：首先以本次會議精神統一全所職工的思想和認識，對照公司班組建設實施方案，結合班組實際，吃透精神，找出差距，理清思路，拿出措施，不斷夯實管理基礎，筑牢企業安全文明生產和優質服務的前沿陣地，逐步實現活動的各項既定目標。二要加強自身建設。俗話說：“打鐵還需自身硬”。我深知，自身素質的高低直接影響著整個班組建設的質量。因此，我要加強學習，提升自己的管理水平。做到講學習，有一定的理論功底，是大家學習的榜樣；講技術，是所內的多面手，在困難面前不低頭；講工作，事業心強，善于溝通，善于創新；講紀律，嚴于律己，公平待人；講團結，敢于承擔責任，發揮率先垂范，凝聚人心的核心作用。帶領職工發揚不等不靠不推不拖的工作作風，從一點一滴做起，扎扎實實開展好班組建設。三是強化班組安全管理。做好供電所安全工作是順利完成各項任務的有力保障。要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，不斷提高職工安全意識。工作中嚴格執行“三卡一志”，實施“標準化作業輔助系統”，積極開展安全性評價工作，同時不斷加大安全監查力度，真正實現安全工作可控、能控、再控。四是提升職工整體素質。引導所內職工利用業余時間積極參與培訓和業務學習，主動提升崗位工作能力。開展“崗位練兵、技術比武”活動，把每天的生產工作作為一個比試技術水平的平臺，在職工中形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。同時提高職工的一崗雙責意識和優質服務理念，全面實施“員工素質提升工程”。五是加強班組文化建設。營造良好的班組文化氛圍，充分利用我們的閱覽室、榮譽室、互聯網及活動場地等優越條件開展多種形式的學習和文體活動。不斷提升職工的文化涵養，豐富文化生活，增強職工的榮譽感和責任感。六是努力創建和諧團隊。成員之間互相尊重、互相信任，做到真正意義上的朋友，營造出和諧的氛圍。認真做好所務公開，定期召開所內民主生活會，公開績效考核情況，經常與員工談心，了解員工的思想情緒、想法和性格特點，真誠地幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，創造安全、舒適的工作環境及和諧融洽的管理氛圍，增強員工的歸屬感，激發員工的工作積極性，把我所建成美好的“職工小家”。總之，在今后的班組建設中，我將以強烈的責任心，做到思想上重視，態度上端正，行動上積極，認真開展學習型、和諧型班組的創爭活動，努力把我所創建成XXXX供電所，為公司實現又好又快發展做出新的貢獻。我相信，在公司的正確領導下，