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文檔簡介
1. 梅奧的“人際關系理論”研究的重點是“人的因素”。 2. 股票有限公司是現代企業的主要形態。 3. 在組織成員一定的條件下,管理層次和管理幅度的關系式反比關系。 4. 企業文化具有明顯的個性特征。 5. 管理幅度較小,且管理層次較多,則會形成高層次結構的組織,反之,則會形成扁平結構的組織。 6. 公司制企業是現代企業的典型形態。 7. 領導者只關心工作任務,而不關心人,此領導方式屬于放任式的管理。8. 企業經營的核心目標是滿足社會需要。9. 在活動進行的同時就實施控制,此控制類型是現場控制。 10. 計劃工作是制定計劃、執行計劃和檢查計劃三個階段的工作過程。 11. 注冊公司時,必須憑營業執照,到公安局指定的刻章社刻公章、財務章。12. 滾動計劃法是在編制修訂計劃時,要根據前期計劃執行情況和客觀條件變化,將計劃向未來延伸一段時間,使計劃不斷向前滾動,延伸。 13. 領導者不關心工作任務,只關心人,熱衷于融洽的人際關系。此領導方式屬于團隊管理。14. “經紀人”假設最早是由美國管理學家泰羅提出來的。15. 定量決策方法有確定性決策方法,風險型決策方法和不確定性決策方法。16. 任何組織變革都面臨著動力和阻力。 17. 西蒙是系統管理學派的創始人。 18. 企業文化的本質是企業的“人化”,企業文化石可以移植的。 19. 具有亡羊補牢作用的控制類型是同步控制。20. 以實物形態存在的產權關系發生變化時,不會影響公司財產的完整。21. 影響組織變革的因素有外部因素和內部環境因素兩方面。22. 決策的結果是選擇一個最優方案。 23. 屬于企業文化核心層的是企業的規范文化。 24. 決策是領導者的個人行為。 25. 領導者既關心工作任務,又關心人。此領導方式屬于中間道路式的管理。 26. 當決策方案選定后,其結果有多種可能性,而且各種結果出現的概率無法預測,這種決策方法是指風險型決策方法。 27. “自我實現人”假設是人際關系學派出現的觀點。 28. 企業經營的根本目標是滿足社會需要。 29. 領導與管理師同義詞,領導過程就是管理過程。 1 根據公司法的規定,有限責任公司注冊資本的最低限額為人名幣 A A 3萬 B 10萬 C 500萬 D 30萬2 泰勒科學管理理論的基本出發點是 C A重視人的因素 B改革分配制度 C提高勞動生產率 D構建合理的組織結構3 在企業組織結構的設計上,既有按職能劃分的垂直領導系統,又有按產品(項目)劃分的橫向領導系統,這種組織結構屬于 BA直線制組織結構 B矩陣制組織結構 C視野部制組織結構 D直線職能制組織結構4 古人云:運籌于帷幄之中,決勝予千里之外,這里的運籌帷幄反映了管理的哪一個職能? DA控制職能 B組織職能 C領導職能 D計劃職能5 計劃工作是制定計劃,執行計劃和檢查計劃三個階段的工作過程,其基本特征不包括 BA目的性 B固定性 C主導性 D效率性6 對經常重復出現的問題應采用()決策方法 CA 定量 B定性 C程序化 D確定性7計劃所涉及的時間長短分類,可以分為長期計劃,中期計劃和短期計劃,長期計劃往往是戰略計劃,戰略計劃是由()制定的 CA 基層管理者 B 中層管理者 C高層管理者 D 操作者8 按照企業管理原則,企業管理活動要以()為核心 CA 提高質量 B增加產量 C提高效益 D提升品牌9有效管理幅度是指 BA管理者有效控制的資源數量 B 主管人員直接指揮下級人員的恰當數量 C主管人員直接管理的部門數量 D某級管理人員管理的管理層次數10 在管理控制的三種類型中,能防患于未然的控制類型是( A )A 前饋控制 B現場控制 C反饋控制 D以上三種都不是11、公司每年都會評比出十佳優秀員工,并給予獎勵。這種做法屬于A、目標激勵法 B、環境激勵法 C、榜樣激勵法 D、領導行為激勵法12、“治病不如防病,防病不如講衛生”。根據這一說法,最重要的控制方式是A、前饋控制 B、現場控制 C、反饋控制 D、事后控制13、現代企業內部各組織機構之間權利界限分明。現代企業的執行機構一般是指企業的 A、股東大會 B、董事會 C、監事會 D、經理辦公會14、按照管理理論,企業管理具有兩種基本職能,即 A、合理組織生產職能和維護生產關系職能 B、計劃職能和組織職能 C、領導職能和控制職能 D、計劃職能和控制職能15、決策樹法適用于 A、風險性決策 B、確定性決策 C、不確定型決策 D、以上都適用16、有效管理幅度是指 A、管理者有效控制的資源數量 B、主管人員直接指揮下級人員的恰當數量 C、主管人員直接管理的部門數量 D、某級管理人員的管理層次數量17、企業文化是企業全體員工在從事善業生產和經營中形成的一種意識形態,其深層的企業文化被稱為 A、企業文化的制度層 B、企業文化的物質層 C、企業文化的精神層 D、企業文化的表層18、按照企業管理原則,企業管理活動要以( )為核心 A、提高質量 B、增加質量 C、提高效益 D、提升品牌多選1 企業戰略的特點有( ABD)A全局性 B長期性 C固定性 D層次性2 下列選項中,關于( CD)問題的決策屬于戰略決策。A企業的銷售計劃 B企業更新設備的選擇 C企業組織機構的調整 D產品更新換代3 企業管理的具體職能有(ABCD )A計劃職能 B 組織職能 C領導職能 D控制職能4 下列選項中,屬于企業文化功能內容的有( ABCD )A 導向功能 B 凝聚功能 C 塑性功能 D激勵功能5 現代企業制度的基本特征有( ABD )A 產權清晰 B權責明確 C政府調控 D 科學管理6 企業戰略的特點有( ABD )A全局性 B長期性 C固定性 D層次性7 現代企業文化具有( ABCD )功能A導向 B塑形 C凝聚 D激勵8 企業管理的具體職能有(ABCD )A計劃職能 B組織職能 C領導職能 D控制職能9 領導藝術主要包括( ABCD )A 授權藝術 B決策藝術 C 用人藝術 D指揮和激勵藝術10 不確定型決策方法的準則主要有( ABC )A
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