供銷社2015年上半年工作總結及下半年工作安排供銷社2015年上半年工作總結及下半年工作安排2015年上半年，*市供銷社在市委、市政府的正確領導和上級供銷社的精心指導下，認真貫徹落實中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定精神，按照“改造自我，服務農民”的要求，突出抓好電子商務建設、基層組織建設、社有企業發展、項目建設工作、黨風廉政建設，各項工作取得了階段性成效。一 、上半年主要工作情況（一）主要經濟指標平穩增長1-6月，全系統實現商品購進總額9.5億元,占年計劃的57.6%，同比增長14%；實現商品銷售總額11億元，占年計劃的64.7%，同比增長11%；實現匯總利潤210萬元，占年計劃的42%，同比增長15%。（二）組織體系創新和基層組織建設步伐加快1、組織體系創新步伐加快。按照把供銷社辦成實體性合作經濟組織的要求，進一步明確和理順了市供銷社隆銀資產經營、市隆豐農資、市隆合煙花爆竹公司等所屬企業的職能和經營機制，充分發揮社有企業的獨特優勢，拓展了經營領域，增強了服務功能和市場競爭能力。同時，市供銷社積極創新服務理念，轉變服務方式，秉承服務“三農”宗旨，思路圍繞“農”字轉，工作圍繞“農”字干，認真履行供銷社的社會責任，把工作重點放在農村電子商務、村級綜合服務網點建設等方面，從而體現供銷社的職能作用，提升供銷社的影響力，擴大公眾對供銷社的認知度。2、基層服務體系建設加快。在去年開展試點建設的基礎上，我社今年加快了全市基層供銷社的改造建設工作。繼續按照“八有”的要求，先后完成了安福寺等五個基層供銷社的升級改造。3、農民專業合作社引領發展加快。到目前止，領辦農民專業合作社69個，入社社員4500戶，據統計，上半年實現產品銷售3.2億元。其中鴨子口安全蔬菜、天清水稻專業合作社先后榮獲全國總社和省級示范社稱號。今年，市隆興果蔬專業合作社還申報了全國總社2015年農業綜合開發新型合作示范項目。4、村級綜合服務社全覆蓋加快。今年來，我社按照“運作市場化、服務綜合化、管理規范化、經營現代化”的“四化”標準，對20個村級綜合服務社進行升級改造，力求全年達到村級綜合服務社全覆蓋的目標。5、電子商務平臺建設加快。今年來，我社把農村電子商務建設工作作為一項政治任務來抓，采取多項舉措力推農村電子商務建設工作，取得了階段性成效。一是制定工作方案。研究制定了農村電子商務建設年活動實施方案，組建成立了領導小組和工作專班，撥付了專項工作經費。二是組建服務中心。對位于團結路東段臨街400平方米的門面進行全面改造，建成了*市農村電子商務服務中心，設置了產品展示廳，開通了網上服務平臺。三是開展技能培訓。組織全市農村村級綜合服務社和電子商務經營人員培訓3次，參訓人員達100人次。四是拓展服務功能。與電力、移動、電信、聯通等公司合作，對接省供銷總社“裕農網”，對全市198個村級綜合服務社網點進行信息化改造升級。與建行、農行等銀行合作，全面拓展“裕農通”農村金融服務業務，為農民提供網上代購代銷、電子支付、水電費代繳、話費充值、養老金支付等服務，著力打造網上便民服務網絡。五是組建實體公司。組建成立了*惠萬民電子商務有限公司，對當地特色農產品進行調查摸底，做好產品信息錄入，整合該市農產品資源，通過自建平臺、借助第三方電商平臺等形式開展網上銷售，打造地方特色，塑造地方品牌，著力推廣本地名優土特產。六是加強物流配送。組建*進萬家物流配送有限公司，依托村級綜合服務社網絡終端，打通農村物流“最后一公里”。（三）招商引資和項目建設綜合實力增強今年來，一是突出項目建設這個重點。穩步推進了城南市場環境治理、宜瑞豐農資大市場和電子商務服務中心三個項目建設。二是建立完備的項目庫。建立了完備的項目庫，收集、儲備了一批符合上級政策支持的建設項目，做到需要時能夠隨時上報。三是積極爭取引進項目。5月18日，市長文媛帶領相關部門負責人到省社出資企業考察調研，實地考察了中國供銷江漢平原農產品大市場、*省再生資源（華中）工業園和“一站式”現代化農產品物流中心。省社領導表示，與*市在農產品批發市場、再生資源產業園、城市生活垃圾資源化無害化處理項目等方面，謀求合作機遇，加快推進項目建設，實現互利共贏。6月6日，*省再生資源有限公司總經理熊艷君一行來*考察調研生活垃圾全資源化無害綜合處理項目，該項目通過精細化分選系統可將生活垃圾細分為無機物、廢金屬及廢玻璃、廚余垃圾、廢舊高分子（廢塑料等）、可燃垃圾等五類可利用物質，通過三廢處理系統，實現生活垃圾全資源化無害化處理。四是抓好項目組織實施。創新完善了全系統項目建設管理辦法，堅持項目建設的督查、協調工作制度化、常態化，確保項目的工期和質量。由中農集團和省農資集團主辦，我社協辦的國家生物有機肥和低殘留農藥推廣項目于3月份正式啟動。該項目有機肥推廣總投入1323萬元，在*推廣使用生物有機肥11320噸，推廣使用面積110000畝。到目前已采購銷售使用生物有機肥8000噸，落實示范田2100多畝。低殘留農藥推廣總投入357萬元，推廣10萬畝次，計劃投入施藥器械552臺。到目前，已基本發放到位。該項目的實施，將進一步提升農民安全用肥、用藥水平，進一步改良土壤條件，改善農業生態，逐漸形成農業生產可持續發展的長效機制。今年1-6月，我社共完成項目建設投資6500萬元，計劃全年完成投資額 1億元。通過項目帶動，全系統全年固定資產增值800萬元以上。（四）春耕生產農資供應工作扎實有效為確保全市春耕生產農資商品供應。一是及早備足貨源。有效滿足全市春耕農業生產對農資商品的需求。二是穩價保供重質量。市隆豐農資公司堅持所有貨源都從知名品牌大廠家直接采購，嚴把進貨關，確保農資產品質量，讓農民在供銷社網點買到物美價廉的“放心肥”，“放心藥”。到目前，組織供應各種化肥65000噸、農藥3880噸。農資市場呈現貨源充足、價格穩定、質量可靠、供應及時、服務到位的態勢。三是提供優質服務。充分發揮供銷系統各農資配送中心、村級綜合服務站、連鎖店服務功能，實行電話預約、送貨上門等便民措施，全力保障春耕供應。充分發揮莊稼醫院等為農服務組織的作用，“莊稼醫生”深入田邊地頭，了解農作物的生長情況，及時向群眾發布病蟲測報信息，指導群眾及時用藥、科學用藥進行防治。四是調整供需結構。根據我市農業結構調整和專業種植、養殖用肥、用藥需求，農資企業適時調整儲備的農資商品品類，適當多儲備一些水果、水稻等專用肥、有機肥和低殘留農藥。（五）社有資產管理更加規范有序1、加強了社有資產信息化管理。今年來，我社將社有資產全部實現文字、圖片、表格式，并按優質、低效、閑置歸類排隊，通過資產檔案的建立和管理，做到社有資產管理使用心中有數，確保資產的完整性和獨立性。資產管理軟件平臺正式運行，所有有關信息全部進入平臺。2、加強了對所屬企業的制度建設。出臺修訂了社有企業資產管理辦法，管理程序更加規范，管理水平大幅提升。3、加強社有資產清理和開發。完善手續，依法依規簽訂租賃合同，足額收取資產租賃金，確保了社有資產經營效益增長。（六）落實“兩個責任”和加強黨風廉政建設保障有力1、加大黨建工作力度。市社黨組緊緊圍繞以作風建設的新常態、推進供銷合作的新作為、實現供銷事業的新業績，注重加強班子建設。在圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展中，市社成立了黨建工作領導小組，切實加強對黨建工作的領導。著重選好配強社屬企業的黨政班子，健全工作機構。注重加強制度建設。結合供銷系統實際，制定黨員干部服務承諾制度、黨組織生活會制度、黨員聯系群眾工作制度、黨風廉政建設制度等一系列黨務工作制度全部上墻。注重活動開展。把教育實踐活動整改落實和“三嚴三實”專題教育有機結合，以整改落實的實效兌現承諾、取信于民。“七一”前，機關黨委和各支部召開組織生活會，扎實開展評先表優、書記講堂、走訪慰問等系列活動。2、加強黨風廉政建設。認真落實領導班子“主體責任”，推進黨風廉政建設的第一責任人責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要情況親自匯報。班子成員做到對自身行為負責、對分管部門發生的問題負責。組織開展“黨風廉政建設宣傳教育月”和警示教育活動。組織黨員干部閱讀廉政勤政書籍，從中受到啟示。扎實開展“守紀律、講規矩”、“法制*暨法制供銷建設”等集中學習教育活動，進一步促進了黨員干部嚴守政治紀律、嚴守政治規矩，讓“守紀律、講規矩”、求真務實成為黨員干部的政治自覺。3、加強效能建設。以轉變工作作風、提高執行力為核心，全力開展效能考核工作。向社會公開發布責任白皮書，接受上級領導和群眾的監督，進一步推進政風行風建設，切實保障人民群眾對供銷社工作的參與權、知情權和監督權。（七）多措并舉，確保系統各項工作協調發展1、扎實抓好中央11號文件精神貫徹落實。一是組織開展專題學習。組織全體干部職工深入學習貫徹中央11號文件和汪洋副總理在電視電話會議上的重要講話精神，統一思想、明確目標，堅定信心。二是積極向當地黨委政府做好匯報。將中央11號文件和中央領導同志重要講話精神整理為匯報材料，分別報送給市委、市人大、市政府、市政協領導閱示。三是做好宣傳工作。充分利用各類新聞媒體、網站、宣傳欄積極宣傳中央文件精神。2、扎實抓好綜治維穩工作。一是抓好信訪工作。堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問責任制、突發事件應急處置方案、領導值班制度等。認真開展維穩排查工作，對不安定隱患做到了早發現、早行動、早排除，努力把不穩定苗頭控制在企業內部。認真并妥善處理職工上訪事件。二是抓好安全經營管理。堅持做到安全工作逢會必講、逢節日必查、逢隱患必改。共進行各類安全檢查8次，隱患整改率達100%，安全事故發生率為零。三是抓好“六五”普法工作。開展了“新安全生產法”等系列法律的學習和知識競賽活動，在機關干部職工中形成了自覺學法、知法、用法的氛圍。堅持學法用法相結合，健全完善學法、用法的各項制度，進一步提高了機關干部職工的法制觀念和法律意識，逐步實現全市供銷系統管理法治化，圓滿完成了“六五”普法工作任務。3、扎實開展精神文明建設工作。一是開展公民道德宣傳月活動。深入開展學雷鋒活動，推動學習雷鋒活動常態化。堅持對全體干部職工進行社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等文明素質修養教育，全力提高全體干部職工的精神風貌和文明素質。二是積極開展了群眾性的文娛活動。積極參加全市開展春季長跑，總工會“*夢、勞動美”2015書畫攝影競賽，機關工會組織開展了職工趣味運動會，投資2萬元增添了機關健身器材。通過活動增強了集體觀念，增進了解和信任，活躍工作氛圍，豐富職工精神生活。三是大力開展道德講堂工作。通過每月一次的道德講演活動，大力倡導社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，使先進的道德理念入腦入心，外化于行，營造“講道德，做好人，樹新風”的濃厚氛圍。四是大力開展志愿服務和精神文明創建活動。組織志愿者開展了以政策咨詢、扶貧濟困、文化宣傳、法治宣傳、文明城市宣傳、關愛留守兒童和慰問困難群眾等為主要內容的志愿服務活動。今年我社被*市文明委授予“文明單位”稱號。4、扎實抓好對口幫扶工作。在今年的對口幫扶工作中，一是領導重視。成立了以黨組書記、主任為組長的工作領導小組，兩名副主任分別擔任兩個聯系村的工作組組長。二是開展走訪慰問。市社領導和工作隊員分別走訪慰問了聯系村的老黨員、老干部和特困戶30戶，給他們送去慰問金2000元。三是提供幫扶資金。為兩個聯系村提供村村通客車項目資金2萬元和綠化植樹資金2000元。四是幫助聯系村建立了網格化機制，配備了人員和設備，開展了網上便民服務工作。五是開展關愛留守兒童“笑臉行動”。“六一”兒童節，我社為馮口幼兒園77名留守兒童送去了7000余元的書包、文具盒等學習用品。5、扎實抓好檔案管理升級工作。為了提升機關整體形象，促進檔案管理工作更加規范化、標準化、科學化，更好地為供銷合作事業發展、領導決策以及社會提供服務。今年，我社提出了在全市率先晉升省特級的目標，投入大量的人力、財力穩步推進了檔案升級工作。目前，硬軟件設施建設、資料整理等工作正在有條不紊地進行，力爭今年8月份第一批一次性驗收合格。二、存在的主要問題在取得了一定成績的同時，我們認為還存在一些問題和不足需要在后期的工作中加以改進。一是供銷社企業實力不強。大部分企業尤其是基層社經濟實力弱，開拓大市場、參與大流通的能力不足。二是經營服務網絡沒有形成連鎖經營，不能適應農民多層次、多元化的生產生活需求。三是供銷社組織發展的農民專業合作社雖然有一定數量，但質量不高，服務帶動能力較弱。三、下半年工作思路下半年，全市供銷社系統將深入貫徹黨的十八屆四中全會和中央決定精神，按照年初提出的工作目標，大力推進基層組織體系、項目建設、“新網工程”和社有企業建設，努力發揮農村合作經濟的組織者、參與者和服務者職能，不斷開拓供銷社為農服務新局面。一是推進基層組織體系建設。積極引領發展各類農民專業合作社，加強現有專業合作社的規范化建設，使之成為供銷社新型基層組織；按照“典型帶動、規范提升、虛實結合、注重實效”工作方針，改造基層供銷社，把基層社建設成為功能全、實力強、機制活、業態新、形象好的新型合作經濟組織。二是推進招商引資項目建設。繼續把項目建設作為提升經濟總量、優化經濟結構、增強經濟后勁的主要抓手，牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，強化聯合合作，著力新上一批市場前景好、發展潛力大的項目，加快推進供銷