執筆人：馮英芳完成者：馮英芳完成日期：2011-9-23配置管理計劃1. 導言軟件項目進行過程中面臨的一個主要問題是持續不斷的變化，變化是多方面的，而配置管理是有效管理變化的手段，軟件配置管理（SCM）是一套規范高效的軟件開發管理的方法，同時也是提高軟件質量的重要手段，它幫助開發團隊對軟件開發過程中進行有效的變更控制，高效地開發高質量的軟件。通過制定配置管理計劃確定軟件配置管理的解決方案，并做為在整個開發過程中配置管理活動的依據進行使用和維護。2. 組織及職責（1） 根據項目計劃中的角色分配，確定配置管理者，SCCB成員。（2） 項目經理是SCCB的負責人。（3） 配置管理的角色和職責見表1。配置管理者馮英芳（1）制定配置管理計劃SCCB負責人魯輝輝（1） 審批配置管理計劃（2） 審批重大變更SCCB成員項目經理-魯輝輝，質量保證人員-劉毅，配置管理者-馮英芳審批某些配置項或基線的變更 表1 配置管理角色指責表角色 人員職責、l3. 配置管理環境由于本項目屬于中小型項目，工期不是很長，經費不多，由于CVS簡單易用、功能強大、跨平臺、支持并發版本，而且免費，所以選用CVS作為配置管理工具。3.1目錄結構本項目配置庫的目錄結構見表2。表2 配置庫的目錄結構序號內容說明路徑1TCM技術合同管理$prj-MsgeTCM2RM需求管理$prj-MsgeRM3SPP軟件項目規劃$prj-MsgeSPP4SPTO軟件項目跟蹤與管理$prj-MsgeSPTO5SCM軟件配置管理$prj-MsgeSCM6SQA軟件質量保證$prj-MsgeSQA7SPE軟件產品工程設計$prj-MsgeSPEDESIGN8源代碼$prj-MsgeSPESOURCECODE9目標代碼$prj-MsgeSPEBUILD10測試$prj-MsgeSPETEST11發布$prj-MsgeSPERELEASE3.2用戶權限本項目配置庫的用戶及權限如表3。 表3 配置庫的用戶權限類別人員權限說明配置管理者馮英芳負責項目配置管理，對庫擁有所有權限項目管理魯輝輝訪問、讀質量保證人員劉毅訪問、讀開發人員周敏，張小晶訪問、讀高層管理訪問、讀4. 軟件配置管理活動41配置項標識4.11命名規范 命名規范適用于過程文檔生存期中各個階段的計劃、需求、設計、代碼、測試、手冊等文件。 本項目文件命名規范由五個字段組成，從左到右依次為：公司、項目、類型、編好和版本號，如圖1所示。字段間用一橫線（）分隔。 小組：4個字符 項目：最長20個字符 類型：最長6個字符 編號：最長7個字符 版本號：V m.nABC-Masg-rm-srs-v1.0 圖1 文檔命名規范4.1.2主要配置項本項目主要配置項如表4。 表4 配置項列表類型主要配置項標識符預計正式發布時間計劃項目計劃ABC-Masg-SPP-PP-V1.0質量保證計劃ABC-Masg-SPP-SQA-V1.0配置管理計劃ABC-Masg-SPP-SCM-V1.0需求需求規格說明書ABC-Masg-RM-SRS-V1.0用戶DEMOABC-Masg-RM-Demo-V1.0設計總體設計說明書ABC-Masg-Design-HL-V1.0數據庫設計說明書ABC-Masg- Design -DB-V1.0詳細設計說明書ABC-Masg- Design -LL-V1.0設計術語及規范ABC-Masg- Design -STD-V1.0編程源代碼ABC-Masg-Code-ModuleName-V1.02011-11-21編碼規則ABC-Masg- Code -STD-V1.0測試測試計劃ABC-Masg-Test-Plan-V1.0測試用例ABC-Masg- Test -Case-V1.0測試報告ABC-Masg- Test -Report-V1.02011-11-29提交運行產品ABC-Masg-Product-Exe-V1.02011-11-29驗收報告ABC-Masg-Produc-Report-V1.02011-12-1用戶手冊ABC-Masg-Produc-Manual-V1.02011-12-14.1.3項目基線基線管理由項目執行人確認，SCCB授權，由配置管理員執行。項目基線如表5所示。 表5 基線發布計劃 極限名稱/標識符基線所包含的主要配置項預計建立時間需求需求規格說明書、用戶Demo2011-9-22總體設計總體設計說明書、數據庫設計2011-9-29項目實現軟件源代碼、編碼規則2011-11-24系統測試測試用例、測試報告2011-11-304.1.4配置項的版本管理配置項可能包含的分支從邏輯上可以劃分為4個不同功能的分支，讓它們分別對應4類工作空間。l 主干分支l 私有分支l 小組分支l 集成分支42變更管理變更管理流程：1） 由請求者提交變更請求，變更控制委員會召開復審會議變更請求進行復審，以確認該請求是否為有效請求。典型的變更請求管理有需求變更管理、缺陷追蹤等。2） 配置管理者收到基線修改請求后，在配置庫中生成與此配置項有關的波及關系表。3） 配置管理者將基線波及關系表提交給SCCB，由SCCB確定是否需要修改，如果需要修改，SCCB應根據波及關系表，確定修改的具體文件，并在波及分析表中表示出來。4） 配置管理者按照出庫程序從配置庫中提取出需要修改的文件。5） 項目人員將修改后的文件提交給配置管理者。6） 配置管理者將修改后的配置項按入庫程序放入配置庫。7） 配置管理者按SCCB標識出的修改文件，由波及關系表生成基線變更記錄表，并按入庫程序放入配置庫。4.3配置狀態統計利用配置狀態統計可以記錄和跟蹤配置項的改變。狀態統計可用于評估項目風險，在開發過程中跟蹤更改，并且提供統計數據以確保所有必須的更改被執行。為跟蹤工作產品基