車輛費用管理辦法(修訂).doc_第1頁
車輛費用管理辦法(修訂).doc_第2頁
車輛費用管理辦法(修訂).doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

車輛費用管理規定(試行)為了加強公司車輛費用管理,提高車輛的使用效率,降低車輛使用成本,更好地為公司經營管理工作服務,結合公司車輛管理實際狀況,特制定車輛費用管理暫行辦法。一、車輛配置:1、屬公司固定資產的車輛,根據使用性質及工作需要,由綜合辦公室分配到指定部門配置使用。2、經辦公會研究同意租賃使用的車輛(含油站租賃中交我方使用車輛),原則上在協議中應明確車輛的保險費、年檢費必須由出租方承擔,作為承租(使用)方,我公司承擔燃油費、通行費、修理費等運行費用,租賃協議中同時應明確甲乙雙方各自承擔的費用標準,并嚴格按協議條款履行合約。新納入公司費用支付的車輛必須先報告,并附相關文件、協議,經經理室同意,股份公司方可支付相應車輛費用。二、審批流程:計劃內車輛費用報批流程:經辦人部門負責人綜合辦公室車輛管理員(費用計劃及明細登統)綜合辦公室負責人(扎口管理)財務資產科(費用稽核)經理室審批三、費用管理:1、車輛維修費管理公司車輛修理費按照蘇寧2004141號公務車使用管理辦法中的相關規定要求執行,車輛的正常維修和有預見性的修理項目須填寫車輛修理申請單,綜合辦公室簽署具體意見后,方可到招標或指定修理廠進行修理。車輛在外拋錨,需應急搶修,應及時電話報告辦公室車輛管理管理員,同意后方可修理。凡車輛發動機總成以上級別的大修,一次性修理費超過3000元以上的修理項目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調壓縮機及單車修理費超公司下達限額計劃的修理,由部門向辦公室提交報告,經經理室審核批準后方可執行,嚴禁未報先修、套牌修理。重大車輛的維修項目,駕駛員應當參與修理過程監督,車輛維修質量由車輛主管人員與駕駛員聯合驗收,更換部件必須帶回交綜合辦公室。2、過路過橋費與停車費的管理。綜合辦公室按照總額控制、單車定額、逐車建帳、從嚴把關的控制原則,對公司的車輛相關費用使用情況進行計劃管理,及時向各部門通報所有車輛相關費用使用情況。過路過橋費原則上每月報銷一次,超控制標準計劃原則上不許報銷,如因特殊原因超支的必須填寫例外費用申請單,同時扣減下月計劃,超年度計劃的一律不給報銷。3、燃料費的管理。綜合辦公室負責核定部門車輛用油指標,實行定期發放,逐車核算。各部門應嚴格按照車輛管理部門下達的用油指標,節約用油,原則上超額用油不予審批。如因特殊情況須事先填寫申請報告,帶行車日記經辦公室審核后填寫例外費用申請單,由分管領導批準后方可追加。4、養路費、年檢費、罐檢費管理。以上費用由綜合辦公室統一管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論