提高事業單位經濟管理的對策論文 經濟管理是在市場經濟發展過程中對市場目標預期值的限定分析在市場經濟管理下對市場生產的各個管理機構進行生產經營活動分析確保其經濟發展的組織合理、計劃標準和諧、具有良好的監督力和指揮力度實現事業單位的綜合監管事業單位的經濟管理是我國重要的經濟管理內容提高市場經濟的體制管理確立事業單位的市場經濟地位提高我國事業單位經濟管理理念保證我國事業單位在市場經濟管理發展中不偏離軌道合理的完成資金分配管理、風險評估判斷等問題 一、事業單位的經濟管理問題 1.資金不合理、分配失調 事業單位的資金是上級部門統一劃撥下來的經領導審核批準實現進行資金管理和使用分配事業單位的領導每一屆都會開展新項目課題一上任就會花費巨大的資金利用資金支持建設新項目提高自身在事業單位的功績這樣的個人主義行為會造成事業單位的資金分配不合理出現嚴重的偏差影響事業單位資金的正常分配不利于事業單位長期問題的持續發展為了追求最高功績和最大利益不從實際情況出發盲目的攀比購置大量固定資產造成自身需求和整體配置編制出現嚴重的問題導致資金閑置活動資金不足影響事業單位的正常穩定發展 2.經濟管理制度不健全 我國的事業單位經濟管理制度不合理經濟財務管理人員技術不足財務管理人員因事業單位乜有良好的經濟管理制度無法可依不能對事業單位的經濟進行具體分析這主要是因為事業單位沒有科學的經濟管理體制財務管理人員無法在合理的經濟管理下進行財務經濟搞得管理我國的事業單位缺乏良好的降級監管制度造成事業單位領導的個人意見直接決策各種經濟發展建議我國的財務經濟監督管理制度不健全各種違法亂紀的行為層出不窮影響事業單位的長期穩定發展 3.事業單位財務風險管理意識不足 隨著市場經濟的快速發展事業單位面臨著巨大的財務風險壓力很多事業單位無法保證市場的基本需求造成事業單位的財務風險問題事業單位的資金使用不合理、資金配比不平衡造成事業單位的自身經濟資產發展不足但靠國家財政撥款維持基本經濟運作長期發展事業單位的經濟管理將沒有自身的變化出現嚴重的經濟漏洞 二、事業單位的經濟管理對策 1.加強事業單位的經濟管理 建立良好的事業單位經濟管理制度依法治國提高法律法規的規范管理力度提升我國整體經濟發展制度的規范促使我國的經濟管理制度工作有章可循有法可依實現事業單位經濟的合理收支對事業單位的各種借款進行管理開工至一但發現各種非法違規的行為造成單位巨大損失問題的行為事業單位需要嚴格的對各種制度問題進行處理事業單位通過完善財務管理的內部制度控制會計管理制度水平逐步調節事業單位的經濟發展情況實現經濟管理的有序發展 2.加強財務管理制度的建立 財務管理是有效提高事業單位經濟發展體制的主要內容良好的經濟發展體制可以有效地提高事業單位的經濟管理制度適應現有的市場經濟發展步伐事業單位領導在掌控財務制度中需要認識到財務風險的管理對事業單位的財務狀況進行管理培養事業單位領導良好的財務管理能力提高其經濟管理技術水平培養其良好的經濟財務責任心從而實現事業單位經濟管理的順利開展從而促進事業單位的穩定長效發展另外需要控制事業單位的經濟預算對事業單位的收支進行定期考核對固定資產及其他財務資金進行清算核查分析事業單位的在遍人員的基本財務預算實現統一制度的預算管理 3.加強財務監督風險意識 事業單位的財務管理職能部門需要對自身的財務風險問題進行控制加強資金貸款的管理將相關流動資金進行統一的管理一旦出現資金貸款是需要財務管理部門按照基本規定進行考察確定是否需要貸款慎重處理事業單位需要增加員工的風險管理知識提高事業單位員工的誠信度減少財務人員因為工作失誤造成的經濟損失保證事業單位的經濟管理安全穩定發展 4.加強審計管理工作 加強事業單位的審計工作是一種事業單位的財務自我審查的工作是一種向上級領導監管部門匯報的工作在財務管理過程中通過審計對財務的支出和收入進行預算分析確定客觀的財務狀況事業單位需要在平時加強審計管理工作做好良好的監督管理工作確保經濟管理的正常發展實現經濟管理的有序拓展確保事業單位資金的正常重組保證其經濟簡況穩定發展事業單位的固定資產需要合理的進行分配通過審計可以充分的認識到這些游行資產的配置另外對無形資產的清算也是極其重要的通過審計工作實現事業單位經濟價值水平的分析從而提高事業單位整體的經濟價值 5.加強職工的收支分配管理 事業單位職工的收支分配需要依據公平公正的原則合理的對員工進行績效考核分析人才是企業發展管理的主要動力源泉良好的事業單位財務分配可以有效地帶動市場經濟的發展管理培養優秀的市場經濟管理人才提高人才的工作能力完成對工資薪資的調整和考核從而激發員工的職業工作熱情 三、結語 綜上所述事業單位作為特殊的政治群體是需要我國社會經濟體制合理發展配合解決市場經濟發展過程中的各項問題解決各種資金使用管理