IT行業員工辭職報告如何寫 IT行業員工辭職報告【一】 經理： 您好，首先，非常感謝您對我的信任和教導! 自xx年年12月加入xx以來，在xx各位領導的關心和指導下，同事們的相互配合下，獲得了許多的機遇和挑戰并讓我學會很多東西，無論是從專業技能還是與人溝通方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，來到xx工作是我的幸運，我也非常珍惜這份工作，也看到了公司的業績發生了巨大可喜的變化，但由于自身發展原因，特此申請辭去現在的工作。很遺憾不能為xx輝煌的明天貢獻自己的力量。只有衷心祝愿xx的業績一路飆升!感謝諸位同事在工作期間給予我的信任和支持，并祝所有同事們在以后工作中取得更大的成績和收益! 請領導諒解我做出的決定，我會在上交辭職報告1-2周后離開公司，以便完成工作交接。對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。再次感謝領導二年多來對我的支持和勉勵，在此我忠心的道聲“謝謝”。 希望領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人將于XXXX年XX月XX日離職，希望公司領導批準，謝謝! 此致 敬禮! IT行業員工辭職報告【二】 尊敬的領導： 您好!我想了很多才寫下了下面的辭職報告。 “誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業都在時刻的改變著，對于企業而言，隨著公司的發展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現在可能已經無法激發他最大限度地發揮他的激情和才干?！?當我在凌晨三點讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠。于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。 去年底開始，去與留這二字，在我心里一直反復。直到我想到了這句話“當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發自你內心的聲音”。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。 記得當時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說：“您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事”。我現在得感激她，因為現在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦法加以彌補。我終于明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。 it是一個技術性很強的行業，個人曾經歷過一個又一個開發工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發現，我應抓住其中的一些基礎的，和永恒的不變因素，即便人人都有權力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學習。 在這三年的工作時間里曾經有過的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進。父親交給我的堅毅，誠實的心態使我在這些過程中堅難的走了過來，并在工作中，生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認識。我也并因此而重拾生活的信心。 回首過去，當我想到“要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情，要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情，要有足夠的智慧來區分二者的不同?！睍r，我恍然大悟，原來是因為自已的胸懷不夠。人生無法重來，但是可以隨時重新來，我有選擇的權力 曾記起研究開發部的朝氣，熱情。技術工程部的和諧，沉穩，責任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。 最后我發自內心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經和他們度過了一段非常快樂的，令我難忘的時光。 感謝您這幾年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將令我受用終身。 也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領公司走向一個更加高遠的，全新的末來 此致 敬禮! 申請人： IT行業員工辭職報告【三】 黎總、羅總： 兩位好這幾天我認真的反思了過去一段時間的工作，對目前出現的情況和問題，我說一下我的看法。 首先，我認為當前的核心問題是我和黎總在網站建設，工作方式等問題上的分歧。坦率地講，對于網站現有內容的規劃(如議會，氧吧，內衣社區，分診等)我均不看好其前景，至少不應該成為現階段工作的當務之急?，F階段工作的當務之急，是做一個完整的網站出來，在集中兵力各個擊破，攤子鋪得過大并不一定能提高成功的可能，也會增加成本和失敗的概率。我認為專心做一件事，比同時做幾件事成功的概率更高。 當然，我也相信，對我的看法，兩位肯定有不同的觀點，在這里我就不爭論了，就算是我給二位的建議吧。 其次，關于我這次工作的調整，我相信肯定包括上述因素。而之所以選擇李萍，我想無非是她比較“聽話”，能夠更加執行和貫徹黎總的意圖，對此我完全理解，并早有心理準備。但是，這樣的變動和這樣的用人所帶來的影響我向二位并沒有做好準備，對于目前的情況可能也是始料未及的。 我認為之所以出現這種情況，可能是以下幾點原因造成的： 第一：時間倉促，準備不足。我記得上周一羅總還跟我談話，要求我做好工作，尤其是做好網站的內容工作，絲毫沒有透露出要變動我工作的意思。周二，我生病請假，羅總給內容部召開會議，宣布我的工作變動，至于這是不是陳總或董事會的決定，我就不追究了其真實性了，至少關于這種調整，黎總在一個月之前就跟我提起過。所以出現這種變動我完全有心理準備，但是，這樣的變動影響的并不是只有我一個人，我有準備和能夠理解，并不表示其他人也能同樣如此。 公司管理，人事變動尤其是重要職位的人事變動，都是牽一發而動全身的，需要深思熟慮經過充足的準備。這個道理我相信您二位一定比我更加了解。但是這里面還是有一些疏忽，就是類似這樣的工作交接，一定要讓原任和接任者同時在場，任何一個人缺席都會造成不良的后果，比如現在。人不是天生就喜歡傳流言的，但是在動蕩的環境下，人心浮動就在所難免。畢竟，在上周二之前并沒有出現過類似的情況，所以我想，如果當時能夠處理得再穩妥點，完全能夠避免現在情況的發生。但是現在事情已經發生，能做的是盡量消除影響，或將影響降到最低。 第二，用人的問題。李萍確實有她的優點和優勢，但是在這個時期，在這個地點，在這個環境下，讓她接手內容部的工作都是不合時宜的。無論是資歷還是能力，她都不是最佳人選。她來的時間最短，沒參與過內容部的實際工作，甚至連內容發布平臺都不會用，唯一負責的工作還沒有做出成績，沒有任何令人信服的理由就接手內容部的工作，怎么可能不讓人胡思亂想，妄加猜測呢? 不管關于她的議論是真是假，至少說明她自己在做人上肯定存在問題，科技公司這么多人，為什么單單都針對她?我相信其中一定有原因。 最后，基于以上這些原因，我和黎總的分歧不能在短期內調和，而且在這樣的環境里，已經不能讓我安心工作了，我對新的工作任務沒有信心能圓滿完成，所以目前我只能選擇離開，我不想參與過多是非的東西，我現在只希望在家休養一段時間，總結一下這段工作的得失，過段時間如果您二位仍然希望我的參與，我隨時候命。 下面是我給二位提一些建議和意見，僅供參考。 網站的核心是內容，關鍵是運營。 網站是做給用戶的。 對于黎總的互聯網夢想我完全理解，但實現夢想需要堅實的基礎，有計劃的一步步來。 對于羅總，在管理上，制度和流程比個人才能更可靠。按流程工作可以有效地避免很多麻煩。提前說事兒是商量，事后說的事兒叫通知。 對于我工作的調整，雖然是臨時通知我的，但是作為朋友，我還是可以體諒其中的苦衷，明升暗降也好，架空也罷，我并不在意，我來到這個公司不是為了爭名逐利的，但是讓我不聲不響的就搬出辦公室，且沒有商量的余地，這對我的自尊是嚴重的傷害，在沒有給我和周圍的人一個恰當的說法之前，就讓我搬走，我相信這對我一定會產生很多負面的議論。中國人的面