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文檔簡介
文化講座活動策劃方案 策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現給讀者的文本,我們看看下面的文化講座活動策劃方案吧! 為深入領悟證券企業文化之精髓,弘揚招證人先進的模范精神,調動和激發招證員工愛行如家、勵新圖強的積極性,為了把營業部的每一位員工都緊緊地團結在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調一致,為實現目標而努力奮斗,特開展本次“我與招證共成長”企業文化演講比賽活動。通過比賽活動,展示招證人的拼搏面貌,宣揚招證人“勵新圖強敦行致遠”的核心價值觀及進取精神,營造良好的企業文化氛圍! 一、活動主題 “我與招證共成長”學習、推廣、踐行我司企業文化核心理念,開創一個具有凝聚力、向心力和約束力的先進集體。 二、演講內容 緊緊圍繞證券企業文化核心理念,深入挖掘招證文化之精髓。參考內容: 三、活動安排: 本次演講比賽分三個階段: 第一階段:(11月18日)宣傳發動階段。主要由各團隊長在各自團隊內部組織進行,動員組員參與,確定演講人選名單。 第二階段:(11月19日11月21日)演講準備階段。各團隊長11月21日下午六點前確認參賽人員名單(每團隊至少2人參賽,團隊長也可參賽),各團隊長圍繞演講主題,對組員的演講準備工作進行相應跟蹤,將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報黃曉云處。 第三階段:(11月22日下午)比賽階段。 四、比賽時間及地點: 20XX年11月22日下午15:30-16:30,營業部會議室。 五、比賽要求 (1)本次活動由營業部各團隊長下達并組織各自組員參與,營業部全體員工均可自由報名參與(每個團隊至少2人參賽,團隊長也可參賽),活動場地設在營業部會議室。 (2)各團隊長需高度重視,充分認識開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業文化核心理念的過程,切實組織好各自隊員參賽,確保活動順利開展。 (3)演講內容要圍繞證券企業文化核心理念及釋義展開,突出我行企業文化核心理念在營業部的具體體現。 (4)演講要真實感人,具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達清楚明確。 (5)參賽選手預先抽簽決定比賽順序。 六、評分方法 (一)本次演講比賽邀請(待定)擔任評委,采用()人評分制,依據演講內容、儀表形象、語言藝術、現場感染力、時間控制等方面量化評分。 (二)評分采取100分制,,評委當場評分,取平均分(取小數點后兩位,分數相同者取小數點后三位)為選手的最后得分。評分按演講內容、語言表達、神態表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分: 1、演講內容(35分) 觀點正確鮮明,主題深刻集中,角度新穎得當,材料典型充分,聯系實際針對性強,邏輯嚴謹,說服力強。 2、演講技巧(40分) (1)語言表達(20分):普通話標準,吐字清楚準確;語言生動形象,能準確、恰當地表情達意;語調、節奏富于變化,注意輕重緩急。 (2)神態表情(10分):姿式、動作、手勢、表情大方自然,善于渲染氣氛,增強表達效果。 (3)儀表形象(10分):服飾大方得體,舉止從容端莊,精神飽滿,態度親切。 3、演講效果(15分) 有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調動現場聽眾的情緒,在聽眾中產生強烈的情感共鳴。 4、時間控制要求(10分) 不脫稿扣5分,不熟練扣3分;超時或少時扣3分(時間限制為5-8分鐘,若超時或少時,每分鐘扣1分,扣完3分為止)。 5、給每位評委發一份參賽選手演講題目、評分表。 七、獎項設置 本次演講比賽將現場評選出一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名。一等獎(1名):價值100元的手機移動電源一個 二等獎(1名):價值88元的手機移動電源一個 三等獎(1名):價值88元的手機移動電源
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