第五章 質量保證措施一、質量目標質量達到本招標文件要求的合格標準；建筑工程主要質量目標:單位工程優良率100%;分部、分項工程優良率98%；砼強度合格率100%；安裝工程主要質量目標：單位工程優良率100%；分部、分項工程優良率98.5%；(1) 國家及行業與本標段工程有關的各種現行有效版本的技術規范、規程。設計院和制造廠技術文件上的質量要求適用于本標段工程。(2) 國外電力設備和安裝，原則上按制造國的質量標準執行，如無要求，則按我國的現行國家、行業質量標準實施。(3) 與本標段工程有關的國家及行業施工及驗收技術規范如：電力建設施工及驗收技術規范，相關標準及規程等。(4) 本標段工程施工質量檢驗評定按電力行業機組達標投產的有關規定等。(5) 對機組容量不在規范驗評標準范圍內的，執行設計院、制造廠或項目法人和承包商雙方議定的補充技術標準和本標書的施工技術要求。(6) 其他有關特殊技術要求。二、質量保證機構 三、質量保證措施3.1從領導到工人。抓好質量意識教育，使干部、工人從思想上樹立“干好風電工程，創一流水平”的質量意識，不但要重視工程的內在質量，還要重視工程的外觀工藝，提高整體安裝工藝水平。3.2任命各個專業專責工程師為質保工程師，在項目經理和技術負責人的領導下，協助專職質量員組織、協調質量體系的日常運行工作。3.3按公司質量體系文件規定，細化質量職責并結合本工程落實到部門和崗位，做到分工明確，責任到人。3.4制定本工程“質量檢查驗收管理制度”，滿足工程監理或業主質檢部門的各項管理要求。3.5工程開工前組織工程技術人員及檢查、測量和實驗人員，學習掌握本工程的規程、規范、驗收評定標準。3.6參加本工程施工的特種工作人員，均應在進入現場前經過培訓上崗證，確保特殊工作的施工質量。3.7進入現場的各類施工機械、設備，均應由公司機械處和項目部檢查認可性能完好并符合施工項目的需求后方可使用。3.8工程項目開工前應編制專業施工方案，分別明確特殊過程、關鍵工序和主要控制點，對過程參數進行連續控制，確保過程質量符合規定要求。3.9認真執行圖紙會審制度和技術交底制度，同時做好可追溯性記錄，并全員簽字。3.10嚴格履行設計變更、工程洽商、工程委托等文件的審批和收發手續，及時做好設計變更標識、服務記錄。3.11工程中使用的設備、材料、加工件應具備產品合格證，尤其對特殊材料應由物資供應部門提供材質證明方可使用。3.12工程中使用的計量器具、工器具設專人管理，定期維護檢查，確保在有效期內使用。3.13施工中應嚴格按設備制造廠家設計圖紙及要求，公司企業標準，現行國家技術標準進行施工，不得擅自降低標準或更改設計。3.14技術人員、質量員要對施工過程進行指導、監督檢查，發現問題及時糾正，對關鍵工序要親自落實檢查，特別要注意每個項目的停工待檢點的檢查工作。3.15工程項目施工過程中及時做好原始記錄和質量檢查驗收單，工程完工后立即整理竣工資料，做到工程移交與竣工資料完整移交同步進行。四、質量保證體系4.1公司質量體系我公司已順利通過ISO9002：1994質量體系認證，2000年8月復評換證；2002年9月獲得ISO9001：2000質量體系認證證書。公司結合工程施工特點和實際建立了文件化質量管理體系，共編制了質量手冊、電力工程施工過程控制程序等20個程序文件、施工技術責任制度等工程管理和其他管理制度；在組織結構上以公司領導為決策層、相關部室為管理層、項目部或獨立承擔工程的二級實體單位為執行層建立質量保證體系。我公司的質量體系在最高管理者和管理者代表的直接領導下，由公司發展策劃處和工程管理處等9個過程歸口部門具體組織實施。發展策劃處負責公司質量體系建立、運行的日常具體工作，并負責文件、記錄、過程監視和測量、數據分析、糾正和預防措施、內部質量體系審核等過程歸口管理；工程管理處負責組織工程質量目標及其措施的制定與實施、負責過程控制、工程防護和交付、監視和測量裝置、工程服務及質量回訪、產品標識和可追溯性、產品監視和測量等過程的歸口管理；安監處負責施工現場安全作業環境的歸口管理；市場經營處負責工程合同中預算、結算統計報表及施工進度計劃、工程與勞務分包方控制的歸口管理、負責與顧客有關過程的歸口管理；勞動人事處負責人力資源和職工培訓工作的歸口管理；資產管理處負責物資采購和業主財產、工程基礎設施的歸口管理；焊培中心負責焊工培訓與管理；調試檢測中心負責按委托完成檢驗和試驗工作；項目部和獨立承擔工程的二級實體單位，負責按公司的質量體系要求進一步細化質量職責落實到部門和崗位，組織制定專業施工組織設計及施工作業文件、對施工過程進行全面控制，確保工程合同履約，使工程質量達到規定要求。建立并實施質量體系是我公司實行質量管理的基礎，我們以質量為中心，以全員參與為動力，通過每年12次內部質量體系審核及每季度過程歸口部門的監督檢查，對項目部和獨立承擔工程的二級實體單位實施控制，及時解決體系運行中存在的問題；另外每年至少進行一次管理評審，對體系適宜性、充分性和有效性進行全面評價，對問題采取糾正和預防措施，確保公司的質量體系在受控狀態下持續有效運行。4.2本工程質量手冊 在公司的統一領導和協調下，組建沽源風電場項目經理部，以項目經理、生產副經理、商務經理和項目總工程師為首的決策層，對工程施工進行全面管理，項目部職能（見附錄A質量體系職能分配表）。（一）管理承諾項目經理通過組織定期的內部會議、工作報告等形式向員工宣傳執行國家法律、法規和行業規程、規范要求的重要性、組織項目部質量目標的展開與實施、對質量體系進行總結分析、配備必要的資源等確保項目部質量體系持續和有效運行。（二）職責和權限項目部領導和各部門主要職責如下：項目經理：對本工程的質量體系和產品質量全面負責；貫徹執行公司質量方針，組織項目部質量目標的展開和實施，向員工傳達滿足業主和法律法規要求的重要性；確定項目部資源配置；對項目部質量體系適宜性、充分性和有效性負責。生產副經理：貫徹公司質量方針，領導工程技術部和安全監察部在工程全過程的質量活動；確保主管的質量體系過程受控。總工程師：主管項目部技術工作，代表項目經理主持日常的質量管理工作并向項目經理報告工作；任命一名質保工程師協助項目總工程師檢查、指導、協調本工程的質量體系運行，以全過程的優質服務，嚴格質量管理，確保質量體系過程受控。質量管理部：在項目總工程師的領導下負責質量體系運行的具體工作；負責組織工程質量目標及其措施的制定、實施；負責記錄、標識和可追溯性、內部質量體系審核、過程、產品監視和測量、不合格品控制、數據分析及糾正和預防措施的管理；負責按與業主和工程監理單位協商確定的規程、規范、驗評標準，組織工程施工項目的各級檢查、驗收評定工作，并負責接洽和受理工程施工中的質量問題及業主投訴，對公司工程管理處、發展策劃處的監督檢查負責。工程技術部：負責質量體系文件的管理；負責組織工程機械設備和設施的配置、認可和控制；負責施工過程的管理；負責監視和測量裝置的管理；負責工程防護和交付的管理；負責對業主知識產權的識別；負責組織編制審核專業施工組織設計，按權限審核有關措施方案和作業指導書等技術文件，明確特殊過程，確保過程質量符合規定要求；負責受理設計變更、工程委托和洽商等文件審批和收發手續，及時組織做好設計變更標識和執行、服務記錄；組織P3軟件的應用；對公司工程管理處、發展策劃處的監督檢查負責。經營計劃部：負責人力資源的管理及職工教育培訓工作；負責本工程預算、結算、統計報表、工程分承包方的管理，組織業主滿意情況的調查，確保合同的全面履約。物資供應部：負責物資采購，組織對外委試驗單位進行評價，按合同對業主提供設備進行管理，確保工程物資采購、搬運、貯存、包裝、防護全過程受控，并負責備品備件的移交。（三）文件控制工程技術部負責文件控制，并組織有關部門對外來文件識別和管理。工程技術部資料室負責按文件控制程序的要求對各類工程文件進行發放和管理，各有關部門和工地做好文件的簽收記錄，對于發放的文件進行發放登記，確保與質量體系有關的場所可獲得適用文件的有效版本。文件需要更改時，由文件更改人提出申請，需按原審批權限審批；文件更改可采用劃改、換頁、換版方式，新版文件下發的同時收回失效作廢文件，作廢文件經文件發放部門負責人批準后銷毀，具體執行文件控制程序。（四）記錄控制記錄根據工程實際采用監理要求的和質量體系文件中表式，如還不能滿足要求時，另行編制所需的記錄樣式，但需經主管領導審核，報發展策劃處批準并統一編號方可使用。記錄的形式可為文字、計算機電子版和膠片等；記錄應準確、及時、完整、清晰、簽證齊全并具有追溯性。工程施工記錄由項目部有關單位負責收集、整理；單位工程竣工后，交項目部資料室保存，項目部資料室負責對記錄進行編目、貯存、保管和移交。記錄一律不外借，經項目部總工同意后可查閱。（五）資源管理1）資源提供為使項目部質量體系正常運行并持續改進其有效性、保證工程質量達到規定要求、不斷增強業主滿意，對資源配備制定如下原則：人力資源以能滿足質量體系有效運行需要，能夠預防質量問題的發生或及時解決質量問題為原則。基礎設施及工作環境以滿足工作需求為準，特殊過程所缺的各種資源應補充完善。2）人力資源公司勞動人事處根據項目部上崗條件為項目部配置符合要求的人力資源，確定從事影響產品質量工作的人員所必要的能力，包括教育、培訓、技能和經驗，如崗位人員不能滿足要求時，由項目部經營計劃部通過培訓、外聘、請有經驗的師傅親自傳授等其他方式解決。項目部經營計劃部對所采取措施的有效性進行評價，同時對從事影響產品質量工作的人員進行質量意識和崗位工作重要性的教育，以確保質量目標的實現。3）基礎設施工程設備和設施：由公司資產管理處負責配置，工程技術部按公司工程設備與設施管理程序組織對其進行控制。辦公用設備和設施：由公司總經理辦公室負責為項目部配備，由綜合辦按有關規定進行管理。4）工作環境在施工措施或作業指導書中明確工作環境要求，作業人員按要求施工，工程技術部負責檢查。（六）與業主有關的過程及溝通項目部負責在施工過程中與業主進行溝通，24小時內處理顧客意見，并將有關信息上報公司各相關部門。（七）采購物資供應部對采購的用于本工程的材料和設備供方，收集有關證據按采購控制程序進行評價；專業工地根據工程需要提出物資需用計劃，物資供應部在合格分包名錄中按要求實施采購，如需在合格分承包方名錄外采購時，物資供應部收集相關資料上報資產管理處進行評價，評價合格方可采購。采購產品的驗證對采購物資由物資供應部負責驗證，對需進行檢驗和試驗的物資按規定進行復試；對重要的物資和施工現場不具備驗證條件的物資應在供方處進行驗證，在物資需用計劃和物資采購計劃任務單中明確提出驗證的安排及產品放行的方式，并在分合同中明確規定。業主對供方產品的驗證：業主或其代表有權在本公司和供方貨源處對供方的產品是否符合規定的要求進行驗證。當業主在供方貨源處驗證時應在分合同中明確，以便供方作出安排；業主的驗證不能免除本公司向業主提供可接受合格產品的責任，也不能排除其后業主的拒收。(3)外委試驗單位由物資供應部組織評價合格后方可委托，按采購控制程序對委托試驗項目進行驗證。(4)對供方的控制,對物資供方實施物資提供過程的動態管理，A、B類物資采用對物資供方預留質量保證金制度，C類物資的控制主要靠對產品的驗證。經營計劃部每季度組織工程技術部、質量管理部、安全監察部對工程進行監督檢查，并將檢查情況反饋公司市場經營處。對問題整改不力時提出書面報告報公司市場經營處，由公司主管領導批準，取消其工程合格分承包人資格。（八）施工過程控制各專業工地在圖紙會審基礎上根據施工組織總設計編制專業施工組織設計、施工技術措施或作業指導書，并對施工人員交底，施工人員要嚴格按措施或作業指導書施工并按要求保持記錄經質檢員檢驗合格后進行下道工序施工。如現有標準、規程、規范不能滿足質量要求時，專業工地編制技藝評定準則。公司資產管理處組織配備施工所需設備并組織對大型施工機械設備認可，工程技術部負責組織中小型設備鑒定認可并對施工機械設備進行維護保養并做好記錄。安全監察部負責安全文明施工的控制。工程技術部負責應用P3軟件進行工期管理，保證滿足業主要求。按電力工程施工過程控制程序對工程進行檢驗和試驗，經業主認可后由項目部交付，交付后由公司工程管理處按服務控制程序制定服務回訪計劃并組織實施，受理交付后業主的投訴、意見并組織實施，做到業主滿意。（九）標識和可追溯性采購物資或業主提供產品的產品標識物資供應部核對和保持進貨物資的標識并記錄，當標識不清或丟失時必須經確認后再重新標識，同時輔以區域等標識。物資出庫后其標識由各使用單位保持和控制。施工過程產品標識各單位按電力工程施工過程控制程序對施工過程產品進行標識。標識管理產品標識丟失或損壞由責任單位確認后重新標識，標識不清的產品嚴禁使用、轉序、交付。標識的使用單位應指定專人對標識物進行管理。可追溯性 質量管理部確定本工程有追溯性要求的施工項目和產品；各工地確定本工地有可追溯性要求的施工項目，并按規定要求實施。（十）產品防護搬運：施工單位選用適宜的機械和方法按物資防護控制程序搬運物資，防止損壞或變質。貯存：物資供應部根據產品特性指定合適的貯存場所和庫房，執行入庫驗收、在庫保管、出庫復核的管理辦法，利用MIS系統進行管理，安排適宜的時間間隔檢查庫存物資狀況，防止產品在使用和交付前損壞和變質。防護：對施工全過程的產品（包括業主提供的產品）責任單位根據產品特點，采用適宜的防護和隔離措施，以保持產品的完好。交付：在最終檢驗和試驗后，項目部按電力工程施工過程控制程序對工程進行保護和交付；交付后按服務控制程序進行服務。（十一）監視和測量裝置的控制工程技術部負責監視和測量裝置的控制與管理。 證實工程質量的測量設備必須按規定向國家基準溯源；無國家基準時，公司工程管理處組織規定校準方法，項目部對其進行校準，測量設備必須經檢定或校準合格后方可使用；監視裝置在使用前須經確認。計量管理員建立測量設備的技術檔案，使用人員對測量設備進行維護、保養，計量管理員負責檢查，以防止設備偏離檢定或校準狀態，當發生偏離時，應重新評定已檢驗和試驗結果的有效性，并保存記錄。計量檢定或校準人員對每臺測量設備的檢定或校準結果進行唯一性標識；計量管理人員對設備狀態進行標識。在監測設備搬運、貯存過程中，采取有效措施使其準確度及適應性保持完好。監測設備的調整修理工作，應由有相應專業資格的檢定人員按規定進行調整、修理，防止因調整不當而使其校準失效。當業主對測量設備產生懷疑時，項目部應提供能夠證實監測設備功能的適宜性符合規定要求的資料。 （十二）產品的監視和測量進貨檢驗和試驗物資供應部組織對外委試驗單位進行評價，按檢驗和試驗大綱及計劃的要求組織對進貨物資進行檢驗和試驗；未經檢驗和試驗的物資不得投入使用；經檢驗和試驗的不合格品，應按照不合格品控制程序進行處理；如因生產急需來不及檢驗和試驗而需緊急放行時，必須經項目部總工程師審批，做好標識和記錄，并通知監理，一旦發現不合格應能立即追回和更換。工程質量檢驗和試驗工程質量以合同和電力行業的質量檢驗評定標準為依據，由質量管理部組織；過程檢驗和試驗執行四級檢查驗收制度，即班組自檢，工地專檢，質量管理部驗收，監理驗收，現場各級質檢人員應做到隨班作業，以便及時發現問題，解決問題；未經檢驗和試驗的產品不得轉序；如因生產急需而例外放行時，必須由業主和項目部總工程師批準，做好標識和記錄。若一旦發現不合格，應能立即追回、更換或處理。檢測中心按國家規定和委托進行檢驗和試驗工作，對緊急放行和例外放行的產品應及時補做檢驗和試驗。 項目部應加強對檢驗和試驗資料的管理，做到及時填寫、收集。從事監視和測量工作的質檢人員需持證上崗。（十三）預防措施質量管理部通過收集以往工程有關信息和數據分析結果，組織有關單位分析不合格的潛在原因。項目部責任部門制定預防措施，按預防措施控制程序要求上報，經審批后組織實施，防止質量問題的發生。按預防措施控制程序規定對其結果進行驗證，將有關信息提交管理評審。第六章 施工機械的進場計劃及保證措施一、施工機械進場計劃在本工程的施工中，我們根據工程情況選用并落實先進的施工機械。開工前應按照工程進度計劃作好機械設備的進場計劃，按照計劃進行落實，重點保證材料運輸設備、起重設備及測量設備。詳見附表（1）施工機械設備表a、安裝施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1履帶吊CKE25002日本2003250T良好安裝設備2履帶吊KH1802無錫200450T良好設備安裝3汽車吊50T4沈陽200215T良好卸車搬運4汽車吊25T2沈陽200210T良好組合槳葉5運輸汽車30T2包頭2002良好運輸設備6電焊機12KVA3浙江200412KW良好現場焊接7對講機20良好現場聯系8發電機5KW4臺良好現場聯系9千斤頂16T1臺河北2005良好10電動扭矩扳手1套上海2005良好安裝11電動快速扳手1件上海2005良好安裝12吊裝扁擔1件河北2004良好吊裝13經緯儀DJ21架北京2004良好測量14水平儀DS31架北京2004良好測量15玻璃管水平2件河北2005良好找平16游標卡尺02001件江蘇2004良好檢測管材17方框水平0 1件無錫2003良好18塞尺1001件北京2004良好檢測19塞尺2001件北京2004良好檢測20鋁水平L=5001件河北2003良好檢測21鐵水平L=4001件河北2003良好檢測22尼龍吊帶24T 1對良好23尼龍吊帶10T 2對良好24尼龍吊帶5T 1對良好25尼龍吊帶3T 1對良好26麻繩30 1根良好27麻繩30 2根良好b、建筑施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1攪拌機JS15001臺山東200460KW良好攪拌混凝土2配料機PLD12002臺山東200440KW良好配料3滾簡式攪拌機JZ3509臺山東20047.5KW良好攪拌4砼運輸罐車8m36臺洛陽2002良好運輸5挖掘機1.3 m31臺日本2003良好挖土6鏟車50型2臺山東2002良好修路7推土機1臺山東200275KW良好修路8鋼筋對焊機2臺浙江2003良好焊鋼筋9鋼筋切斷機4臺河南2004良好加工鋼筋10鋼筋彎曲機4臺河南2004良好加工鋼筋11插入式振動器6米18臺山東20063.8KW良好振搗12平板振動器4臺山東20063.8KW良好振搗13卷 揚 機3t4臺河南2005良好鋼筋調直14發電機75KW1臺沈陽2006良好發電15發電機30KW2臺沈陽2006良好發電16發電機5KW2臺沈陽2006良好發電17電 焊 機AXT3004臺200520KW良好18污 水 泵60m2河南20065.5KW良好抽水19圓 盤 鋸MT1061臺河北20057.5良好加工模板20刨 木 機1臺河北20055.5良好加工模板21全站儀2mm + 2ppm1臺德國2005良好測量22經緯儀DJ21臺北京2005良好測量23水平儀BOIFAL-2222臺上海2005良好測量1、開工前，根據工程進度計劃編制物資采購計劃；按照我企業程序文件采購控制程序的要求對各種工程材料設備的來源、質量、儲備情況進行詳細的考察、落實。機械設備、辦公、檢測設備詳見附表：擬投入的主要施工機械設備、辦公和檢測設備表。2、機械設備的及時供應是保證項目工期目標實現的基礎，施工中由項目部及時申報項目設備需用計劃。設備管理部門負責對機械設備維修保養及設備的定期檢查和操作人員的培訓。3、設備的維修保養：為使設備保持正常運轉，項目使用的施工設備進行分類保養和計劃修理。由公司設備管理部門編制計劃并組織實施。4、定期保養：中小型機械設備執行定期保養。保養項目內容及保養標準執行建筑機械修理、保養規程。5、對于本工程中使用的水平儀、經緯儀、鋼尺、氧氣表、乙炔表及卡尺、壓力表等計量器具必須在其有效期內使用。6、在工程采用計算機管理，并配置相應的應用軟件，以提高管理效率。二、施工機械進場保證措施1、材料、設備管理部門根據合格分供方名單擇優選用，提前聯系好材料的供應渠道。2、項目需用設備由項目總工依據施工進度計劃和施工預算于使用前半月向材料部門提出計劃。3、按照施工進度計劃、工程量清單，在各個施工階段，分別配備足夠的勞動力和機械設備數量，最大限度地滿足工程施工進度需要。4、做好資金需用量計劃，以我集團公司總部為后盾，積極籌措資金為工程順利進展提供保證。建立由建設單位認可的單列帳戶，確保工程資金專款專用制度，保證合理使用資金，以避免施工中因為資金問題而影響工程進度。5、機械設備進場后，依據滿足采購產品文件的要求，按進貨檢驗和試驗控制程序進行驗收。6、采購物資驗收時，一旦發現不合格物資，要拒絕接收，并登錄不合格物資記錄表，采取處置措施，同時將信息登錄供應商違反按質、按量供貨情況登記表，做為供應商評估依據。第七章 工程材料的進場計劃及保證措施一、材料進場計劃項目部材料員根據施工進度總計劃的要求及市場供應的信息，根據輕重緩急和難易程度編排物資采購供應計劃表。物資供應是實現施工計劃的關鍵環節，物資供應不及時，施工計劃就落空，因此，這個物資采購供應計劃表是十分重要的。項目部財務或材料人員要據此提出資金供應計劃表，使物資采購有資金保證，這個物資采購供應總表要體現在季、月計劃中，并根據變化的情況做出必要的修正。工程材料進場計劃見下表:序號材料名稱單位數量1水泥噸2768.262中砂噸7194.423石子噸12181.54升壓變壓器臺365G52/850風機組套366YJV-1-3185m11007圍欄m7788地腳螺栓t13.619鋼筋t65010導線LGJ185/30Km19.411導線LGJ95/20Km5.212地線GJ-35km24.613瓷絕緣子XWP2-70片360014導線懸垂線夾XGU-3套48015導線耐張線夾NLD-4套39016導線耐張線夾NLD-2套15017地線懸垂線夾XGU-2套28018地線耐張線夾NX-1套28019防振錘FD-4個105020防振錘FD-2個33021防振錘FG-35個62022導線接續管JT-185/30個4423導線接續管JT-95/20個624導線接續管JY-35G個3025T型線夾TL-42個10826圓鋼10噸15.5127水泥噸791.7328中砂噸1771.6129石子噸3483.930水泥噸791.7331中砂噸1771.6132石子噸3483.933水泥噸1184.834中砂噸3651.235石子噸5213.736升壓變壓器臺3637G52/850風機組套1238G52/850風機組套1239G52/850風機組套1840YJV-1-3185m110041圍欄m77842地腳螺栓t13.6143鋼筋t65044塔材重量t26245稍徑190毫米15米拔稍桿根11046稍徑230毫米12米上段段18047稍徑310毫米9米下段段18048預制混凝土底盤DP-6塊6049預制混凝土底盤DP-10塊18050預制混凝土底盤D P-14塊5051預制混凝土卡盤KP-12塊24052預制混凝土拉線盤LP-14塊10053U形環U-25個10054U型拉線環UL-7個10055U型拉線環UL-16個10056楔型線夾NX-2個10057UT線夾NUT-2個10058楔型線夾NX-3個10059UT線夾個10060鍍鋅鋼絞線GJ-50公斤75061鍍鋅鋼絞線GJ-100公斤130062熱鍍鋅鋼構件噸48638芯ADSS光纜km1.2644芯ADSS光纜km36.81654芯ADSS光纜（備用）km2066耐張線夾（塔用）套/單側12067耐張線夾（桿用）套/單側30068懸垂線夾（桿用）套11069螺旋減震器套40070導引線夾（塔用）套3071導引線夾（桿用）套29072光纜接續盒套273余纜架套274牽引網套套475專用工具套276退扭器套4二、材料進場計劃保證措施1、 材料部門應提前對供應方進行考察，根據考察情況建立合格供應方名錄，采購時根據合格供方名錄進行材料招標；2、項目需用材料由項目總工依據施工進度計劃和施工預算于使用前半月向材料部門提出計劃。3、做好資金需用量計劃，為本工程單列帳戶，確保工程獎金專款專用，以避免施工中由于獎金問題而影響工程進度。5、采購物資到達后，依據滿足采購產品文件的要求，按進貨檢驗和試驗控制程序進行驗收。6、采購物資驗收時，一旦發現不合格物資，要拒絕接收，并登錄不合格物資記錄表，采取處置措施，同時將信息登錄供應商違反按質、按量供貨情況登記表，做為供應商評估依據。第八章 冬、雨季施工措施一、冬季施工措施 1.1根據本工程的具體情況，為保證工程質量，應力爭避免冬季施工，若因為某種原因確實需要冬施，應采取有效措施確保工程質量。冬期施工總體要求： 冬期施工嚴格遵守現行國家及地方相關的規范、標準與規程，嚴格遵守有關冬期施工的各項技術要求。 提前做好冬施的準備工作、工地水管保溫，備足冬季施工所用材料，溫度計、鍋爐和熱水箱等。 1.2冬季施工準備工作： a.進入冬季必須對將要施工的分部分項工程進行圖紙復查，列出主要實物工程量，安排好施工進度計劃，對不適合冬施要求的分項或部位，及時向建設單位、設計單位提出修改設計建議。 b.編制專題冬施方案，達到技術可靠、經濟合理，同時組織有關人員學習，并對有關班組詳細進行交底。 c.按照冬施計劃，編制切實可行的冬施物資需用計劃，盡快落實貨源，及時進場。對有毒、易燃、易爆物品應符合相關的管理規定。水泥等結構材料、攪拌站要搭設暖棚，備足防寒用草簾。e.工地臨時供水及泵送管道做保溫防凍措施。 f.冬期施工砂漿及砼的試配、試驗及申請工作。g.對摻外加劑人員、測溫保溫人員、鍋爐司爐工、試驗人員及計量、外加劑管理人員定崗定責，加強管理。 1.3冬施安全技術措施 入冬前對全體職工進行一次系統的冬施安全教育，要做好以下六防工作： a.防滑：風雪過后檢查腳手架、斜道。如有松動歪斜要立即修理，清除雪、冰霜后，經過安全員檢查合格后方可使用，斜道要設防滑條，高空作業及易滑場所不得穿塑料及硬底鞋，高空作業要系安全帶。 b.防火：施工現場要嚴禁燃火取暖。工作需要點火時，必須經保衛部門批準，簽發引火證。并作到人去火滅，電焊氣割均要在監護人并備有滅火器材及水等。火源四周不準堆積易燃物，并備好消防器材，現場道路要暢通，達到消防暢通無阻。 一切易燃易爆品均要距火源30m外存放。刨花、鋸木要及時處理。氣焊工具遇有凍結時，應用熱水融化，嚴禁用火烤。保衛人員負責建立消防組織，配齊消防器材，并做好保溫工作。制定防火、防爆制度，違者視情節輕重給予處分，直至追究刑事責任。 c.防毒： 防煤氣中毒。冬季取暖爐子要配齊爐蓋、煙囪、風斗，經安全、保衛、行政、衛生部門檢查發給合格證后方可使用，夜間要設人值班巡邏，以防萬一。 防誤食外加劑中毒。對外加劑要指定專人保管使用，防止誤食中毒，對保管、發放、使用不當造成事故的，要追究當事人及領導的責任。 d.防機械傷害 冬季氣溫寒冷，人們衣著厚臃，手腳活動不便，所有機械傳動部位，必須設防護罩。車、刨、鉆、鋸等工種，上崗人員不準帶手套操作，袖口要扎緊，且要戴安全帽。 吊裝運輸道路要清除冰、雪及其他障礙物。吊裝構件必須綁扎牢固，經試吊后方可吊裝。 對機械設備要做到：冬季應按規定更換設備的潤滑油及燃油和防凍液。室外溫度低于4時，設備工作前應進行熱運轉后再投入使用。登高操作設備前要清除掉踏步、護欄、作業面上的霜雪。在冰雪地面上行駛的機械車輛要降速，加大行車間的距離。上班前要烘烤的設備注意防火。二、雨季施工措施：2.1雨季施工的主要措施a.及時收聽（看）天氣預報，以便于及時采取相應的預防措施。b.及早作好施工現場道路的硬化、墊高、排水放坡等工作，做到道路暢通、排水溝道無阻。在建筑物、臨建周圍及道路邊側作好排水溝及擋水圍堰。c.材料按照雨季施工計劃備齊各種物資、機具，各項目部根據六月份生產計劃安排，將雨季施工材料調運至現場，特別是受雨季施工影響較大的材料（如水泥、砂、石、裝飾材料等），禁忌雨淋的材料要設庫棚、架臺和搭棚，及時入庫覆蓋，各項目部要制定出建材保管措施，以防材料受潮后變質影響使用。d.現場原材料、半成品、成品堆放庫棚，在雨季施工前需組織力量檢查，做到防滲防漏。水泥庫應高出地面30cm以上，露天堆放水泥應蓋苫布并保證不滲不漏，如用油氈、塑料布等應接縫嚴密，排水坡度2-3%，水泥使用