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文件標(biāo)題 綜合管理部2016 11 8 大型倉庫 6s 管理實施方案 制作 DBD 6S 管理的含義 6S 管理主要針對的是作業(yè)現(xiàn)場 6S 管理的對象是全體人員 尤其是各級管理人員要帶頭 6S 管理是每天必須做的工作 不是一項運動 想做時才去做 6S 管理是通過量的積累達(dá)到質(zhì)的變化 6S 管理是需要全員齊努力 才能整體提升 6S 管理目的 6S 管理主要內(nèi)容 物品定置定位管理 保持現(xiàn)場干凈 整潔 遵守紀(jì)律養(yǎng)成好習(xí)慣 保證人身安全與財產(chǎn)安全 工作重點 清理不必要的物品 維護(hù) 堅持 6S 管理指導(dǎo)方法 出入庫現(xiàn)場 要求每天清洗一次 第一階段 要求閣樓701 704 高架區(qū)A層達(dá)標(biāo) 網(wǎng)格長職責(zé) 檢查方式及頻次 考核 考核辦法 檢查評比方案 6S 檢查評分表 6S 檢查評分匯總表 會后工作指導(dǎo) 感謝觀看
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