行政部 2012年四季度目標主題 2012年一季度工作總結 部門 行政部姓名 xx 2012年3月30日 打基礎 蓄能量 合理規劃 3 目錄 一 主要工作 一 人事培訓 二 行政后勤二 工作總結三 下季度工作計劃 一 主要工作 4 5 1 招聘工作此項工作從春節后2月份開始推動 需求崗位有 各業務部門銷售工程師 業助 辦公室業務員及技術工程師等 通過參加現場招聘會和網上招聘兩種形式來看 現場招聘數量和質量均不理想 而網上簡歷資源較多 經廣泛篩選也能網羅到較符合需求的求職者 目前市場上普遍亟缺銷售型人才 雖陸續有招錄一些人員 但經過入職考核淘汰環節 暫未能達到人力補缺的目的 后期將著力加大網上招聘力度 并已于3月中旬開通51job招聘網平臺 繼續為招聘工作補充給養 一 人事培訓 1 現場招聘會4場收到簡歷57份 面試18人 錄用4人 其中2人未過7天評定離職 1人轉崗試用期 1人尚在7天評定期 2 網絡招聘 智聯 51job 篩選簡歷通知186人次 面試46人 錄用3人 其中2人未滿試用期離職 已確定錄用4人 清明節后 4月5日 報到 附 現場 及網絡 招聘情況統計表 6 一季度招聘情況小結 7 一季度現場招聘統計表 8 一季度網絡招聘統計表 9 一季度人事異動統計 一季度考勤統計 10 一季度全勤13人 名單如下 11 一季度獎懲記錄 獎勵 無處罰 2人次處罰金2人次 計20元 2 培訓工作一季度2 3月份舉行專場培訓8次 其中 技術知識培訓4次 名師講座視頻培訓4次 相關統計詳見下表 12 13 一季度培訓統計表 14 1 部門管理 二 行政后勤 注 已完成 推進中 15 二 行政后勤 2 制度管理 注 已完成 推進中 16 二 行政后勤 3 文宣活動 注 已完成 推進中 17 相關行政統計記錄 詳見附表 4 后勤服務 注 已完成 推進中 18 一季度行政支出 19 20 一季度車輛使用記錄 及費用 一季度數碼電器維護統計 及費用 二 工作總結 23 24 不經冬之寒酷 哪有春之吐蕊 經過了一個漫長的冬天 迎來了進入xx的第一個春天 而轉眼間2012年的第一季度也已結束 一月份年報 年會工作結束之后是春節長假 全年工作計劃及各項工作的開展實際由2月初開始 經過前期的了解 積累 制定了行政部四季度的工作規劃 明確目標 穩步推進 第一季度是一個打基礎和摸索前進的過程 在本部門和其他各部門同仁的鼎力支持下 行政部各項工作都取得了一個良好的開端 現從人事培訓 行政后勤兩方面小結心得 前言 人事培訓 1 人事異動2 招聘 25 3 培訓 1 技術培訓 請技術xx對我司目前涉及的產品進行原理 應用及技術參數等專業知識講解 因技術知識相對專業 對于非科班或接觸尚淺的員工來說 相對枯燥 不易理解 為加深印象 后期將輔以考核復習 以強化記憶 消化知識 2 視頻講座培訓 通過網上搜集名師名家演講視頻 分享學習他們的成功經驗 有益的觀點或建議等 組織大家共同聽課 及放置共享中 各部門自行組織學習 3 公司制度培訓 該項工作仍在推進中 已按行政 業務及財務涉及進行分類整理 下季度伊始即進行各項規章教程的編制 26 27 1 行政監管規范進出門打卡考勤 嚴格執行會客記錄按時提交要求 日報 周報 月報提交復核 及嚴肅辦公紀律等等 2 后勤服務除保障辦公設施 設備完好 做好日常維護 耗材補給等 配合各部門會務接待 行程安排等 注重細節 做好服務 3 部門工作部門工作流程規范基本建立 為各項工作有序開展奠定基礎 但資產管理 文件管理及等工作尚滯于初期 待跟進 行政后勤 3 文化活動 1 延續運動健康理念 組織每月2周體育活動 積極參加園區兄弟單位間的競賽活動 2 豐富企業文宣內容及形式 以員工活動 業績標桿等為素材 定期制作 員工風采 圖片專欄 閃光點 公布業績標桿 灰色地帶 曝光不文明行為 及每月員工壽星 文摘小貼士等 28 29 行政部工作雖繁雜 瑣碎 但千頭萬緒不離其 宗 只要做好計劃 明確主題 各項工作便能圍繞服務與監管這兩個 中心 有序推進 一季度工作開展基本遵循了年初制定的目標計劃 除制度培訓工作滯后外 其它各項工作均基本完成或持續推動中 在這個打基礎的過程中 雖取得一定成績 但問題和不足依然明顯 主要表現在計劃性和執行性的不協調 目標理想與現實的沖突 及個人管理思維局限等等 都有待在工作中不斷改進 揚長避短 突破瓶頸 在延續前期工作步驟的基礎上 總結經驗 分析思考 放眼下一季度再接再厲 工作總結 三 下季度工作計劃 30 細分工 穩推進 有序開展 人事培訓 以網絡招聘平臺為主 儲備和補員 提升培訓效能 在考核和培訓內容 形式上尋找突破口 行政事務 企業文化建設 豐富文宣 文體活動形式 組織集體娛樂 旅游 踏青 活動 制度監管執行 ERP系統全線運行啟