.黃埠嶺工程F區進場交底第一章、工程概況一、工程名稱 黃埠嶺居住區徐戈莊、小石頭社區安置項目工程F區二、建設地點 本工程位于青島經濟技術開發區黃河西路，規劃路珠宋路以北，淮河路以南，沿山地橫向展開。三、工程性質項目規模：F區建筑總面積為28504.5，多層住宅20232.77，地下車庫8271.73。分為F1#F7#樓七個多層單體及一座地下車庫。F1#F7#樓均為地上6層，地下1層，均為異形柱框架結構。車庫為錯層式地下二層車庫，局部一層，共設207個停車位。 建筑總層數：地上6層，地下1層。該工程安全等級為二級，合理使用年限為50 年，建筑抗震設防烈度為六度，建筑耐火等級為二級，地下室防水等級為二級。四、工程配合相關說明1) 施工單位如在工程施工過程中存在圖紙技術、合同細節等任何需要與建設方聯系解決的事宜，均應直接與項目部聯絡協商或書面提出，由項目部根據情況與內部其他部門協調解決并回復意見。施工單位不得繞過項目部與建設方其他職能部門或設計單位聯絡或處理工程事宜，否則視作無效；2) 施工單位發出的文件，如果僅向建設方聯絡可直接報送至項目部內業工程師處，其他日常往來文件應先報送至監理部文員處；3) 施工單位的日常往來文件報送至監理部文員處后，由監理部初審后轉交項目部，由項目部復審后由監理文員返發至施工單位；未經我司項目部批復的資料，建設方有權對其效力不予認可；4) 施工過程中出現的圖紙技術問題、材料供應計劃和需協調解決問題，除正常考慮周末節假日因素、材料供應周期外，施工單位應至少提前37天書面提出，物資供應分類及供應周期詳見。5) 施工過程中使用的管控/記錄表格，凡是需要竣工歸檔的資料一律以國家或者陜西省指定的統一用表規范填寫；不需要歸檔的資料（如工序流程質量控制表、簽證單、進度款申請表、周計劃報表、工程施工聯系單等）統一使用建設方發放的用表格（電子稿），并采用電腦打印稿。第2章 、交底內容一、 施工單位：青島宏順置業有限公司二、 監理方：F區工程范圍內的所有施工均由青島泰鼎工程管理有限公司負責全過程監理。三、 施工范圍及要求根據招標文件及議標紀要，進一步明確以下內容：1施工范圍：黃埠嶺居住區徐戈莊、小石頭社區安置項目F區工程包括：F1#F7#樓，F區地下車庫。具體施工范圍以合同條款為準；2 工期節點要求：最終以合同文件為準。說明：1） 、開工日期暫定為招標文件約定日期，具體以每棟樓基坑移交日期為準2） 、各棟主樓從基坑移交至竣工初驗總工期400天；地下室車庫分段移交。3 質量要求：本工程質量要求為合格。四、 前期進場資料準備1、 在接到中標通知書后，即可進一步到合約管理部協商合同細節，簽訂合同；2、 根據合約管理部發出的中標通知書，經項目部確認后到監理部領取施工圖（或其它設計文件）；3、 按照合同要求或我司通知的進場日期進場，并由項目部、合約管理部、監理部共同組織進場交底會議；4、 進場時上報由貴司法人代表簽署的項目經理任命及授權書；5、 請在進場交底會議后 7 天內書面報送以下資料到監理部：1) 施工單位項目部組織架構及聯系電話及傳真,以及公司主管領導聯絡方式；2) 施工場地、生活臨建布置專項方案與時間計劃。3) 開工報告、企業資質報審；4) 施工組織設計及相關專項方案（如雨季施工方案）；5) 施工進度總計劃及專項進度計劃；6) 需甲方、監理協調解決事項。注：施工組織設計及相關專項方案因內容較多且希望具有針對性、操作性，可在進場交底會后 15 天內上報。6、 基坑工作面書面移交之日起，作為合同階段節點工期與總工期的依據。7、 前期施工進場要求：1）現場臨建（如辦公、倉庫、配電室、蓄水池、加工棚）；2）塔吊基礎；3）公用道路、場內自用施工道路；4）水電、雨污接駁與路口大門開通；五、 工程會議及資料管理1、會議制度1) 除非特別改動，本工程每周均召開工程例會，周例會時間詳見具體通知，地點在項目部甲方會議室。施工單位應派工程負責人（至少有項目經理和技術負責人）準時參加例會；2) 每次周例會前，總包單位應報周計劃報表將上周進度計劃完成情況、上次工程例會議定事項的落實情況，下周施工進度計劃情況及需要監理及甲方協調解決的有關問題等資料準備一式3份，由項目經理簽字、蓋章后例會當日上午9點前上報監理部。7）會議紀要：凡是召開會議，必須由會議主持人負責落實會議簽到、指定專人整理會議紀要。對于會議紀要或其他經有關方面共同討論形成的結論性文件，參會單位在收到文件后應及時核對，如有疑惑或異議，應于收文后三個工作日內以書面形式進行反饋。否則，將視為已經認可。2、工程資料管理1) 為防止資料混亂，一般情況下，總包單位報送的文件資料統一遞交至監理文員，監理文員按照程序進行收發、編號且監理部審核后轉報我項目部，經我部審核完畢發放的資料一般也通過監理部下發； 2) 除非情況緊急，一般情況下業務活動記錄應采取書面形式，相互聯系應以書面為主并以書面為準。3) 除非特別申明，本項目部發出的所有文件均應有項目經理簽字并加蓋本項目部印章，否則，總包單位應視其為無效并及時反饋，本項目部對其效力也不予認可；4) 總包單位送達我公司的各種文件，應簽字并蓋單位印章，否則，我公司將視其為無效文件并可拒絕接收；5) 為加強工程文件及圖紙管理，總包單位應保證所有文件、圖紙均應受控，確保使用經業主、監理確認的有效圖紙，防止無效圖紙、文件的誤用。總包單位不得直接與設計單位聯系工程問題，而應經監理協調解決；6) 各項工程簽證施工單位必須附上簽證依據，一般情況下包括：現場發生當時的實物照片；工程量現場隱蔽記錄或工程量核量記錄原始單（兩人以上簽字）；甲方發出的委托聯系單（原件）；7) 凡不涉及經濟的所有文件資料，均為一式三份由監理文員簽收，并由總監批復蓋章后，轉交甲方內業工程師簽收，經項目經理審批后發監理并轉發施工單位各保存一份；8) 監理工程師發監理工程師通知單時，如是勒令停工的通知單必須報甲方審批，批準后方可下發。但凡監理工程師通知單必須一式三份，甲方、監理、施工方各一份保存；9) 所有文件發放要求正文和附件均蓋章；收文時需查看編號、負責人簽字蓋章是否齊全，日期是否有效，如檢查無誤，所有文件不得拒收；3、 階段性上報資料1) 月進度計劃：施工單位每月24-25日上報。2) 周計劃報表：周例會前半日；3) 工程進度款：按照招標文件形象進度，附已完工序控制的監理驗收表作為付款依據；4) 設計變更完成確認單、工程簽證單：完成后7日內上報，否則視作自動放棄。六、 合約管理有關工程進度款申請、簽證辦理、結算流程、合同外價款審核等由合約管理部進行交底。七、 設計圖紙與施工技術1、圖紙管理：應保證所有文件、圖紙均應受控，確保使用經甲方、監理確認蓋章的有效圖紙，防止無效圖紙、舊版圖紙、文件的誤用。嚴禁施工單位直接與設計院聯系工程問題，而應經監理、甲方協調解決。2、施工技術方案報審對分項工程及關鍵工序，均要求施工單位報送書面專項施工方案，施工方案要針對本工程做出，不得復制抄襲。專項施工方案經監理、甲方審核并由施工單位修改通過后，方可進行施工。施工方案報送經評審后，及時將評審意見及技術要求向相關管理人員及班組進行交底，確保執行效果。通過控制方案審查這一環節，確保本工程的重要部位及關鍵工序做到技術上可行，在技術層面避免安全或質量事故的產生。八、 質量管理1、質量控制要求我項目部與監理部，根據有關規范、標準要求對本工程施工質量進行監理或檢查，對工程施工中出現的問題，監理工程師將要求施工人員現場整改，或以質量整改通知書的形式要求貴公司整改，在整改完成后貴司應向監理部、項目部回應質量整改回復單以便我司復查。對提出的問題如施工單位未及時或徹底整改時，按照相關要求監理部、項目部有權作出經濟處罰、停工整頓等措施，并停止下一工序的檢查驗收。2、樣板先行重要的工程在開展大面施工前，必須先有代表性的做樣板，并報樣板確認單經我部組織相關部門確認后方可開展施工，大面積施工質量及效果不得低于樣板工程。施工中所用到的各種材料，除正常進場檢查、送檢外，還應與設計材料樣板、招標樣板吻合。3、工序流程控制、交接要求所有的工序開始之前，必須報監理工程師同意；所有工序完成之后，必須報監理工程師檢查驗收。4、定期項目現場巡視甲方依據工程進展情況定期組織所有或部分參建單位進行項目現場巡視，及時發現問題，下發整改通知單，并視情節嚴重性給予一定的經濟處罰，目的在于督促各施工單位規范施工管理，重視施工質量。同時，項目部將每月組織一次工程質量，安全文明綜合檢查，及時發現并整改存在問題的同時，作為重要依據考察各承建商綜合實力、履約情況以及是否具備后續投標資格的評判標準之一。5、交工驗收與移交工程完工后，由樁基施工單位提出申請，監理單位聯系相關單位進行樁基工程及資料的驗收，確保驗收一次通過、工程資料完整移交給總包。九、 安全文明管理目標：施工現場達到青島市文明工地要求。參見附圖。中海國際社區場 地 / 工 序 移 交 記 錄QR-7.7-41版號A 編號： 分判工程接收單位移交單位移交項目進場記錄退場記錄施工用水表/接駁點有 無完好，讀數 完好，讀數 施工用電表/接駁點有 無完好，讀數 電表倍率 完好，讀數 電表倍率 高程及坐標控制點有 無完好 滿足施工要求完好作業控制線有 無滿足施工要求滿足退場要求場地/作業面狀況有 無滿足施工要求工完場清臨建/庫房 狀況有 無滿足施工要求工完拆清其它記錄：1、2、3、4、5、6、接收方代表簽名及日期：移交方代表簽名及日期：總監(代表)簽名及日期：注：符合要求項目在打 ；否則在內打X。說明：本表一式四份，移交方、接收方、監理、甲方各保留一份。工 程 施 工 聯 系 單（施工單位來文）工程名稱聯系單編號圖號工程部位施工期限年 月 日至 年 月 日監理收文日期年 月 日聯系單類型： 施工單位提請明確 甲方提出變更 甲方零星委托致：施工單位： （蓋章）經 辦 人：項目經理： （簽字）年 月 日監理單位： （蓋章）專業監理工程師：年 月 日總監理工程師：年 月 日建設單位： （蓋章）專業工程師： 年 月 日項目經理：年 月 日備注：1.對于需要作為竣工資料交檔案館的工程施工聯系單，需要按建設局標準格式辦理，不得使用本格式聯系單。2.本聯系單原件一式三份，用電腦打印。3.經監理和甲方確認后方可作為施工依據。4.具體工程量和造價不在本單辦理。現場施工水電管理及要求一、現場施工水電費用計量及分攤方案1）施工用水、用電費按供電局、水司每月費用清單，由甲方項目部主管工程師確認后報公司合約部從主包進度款中扣除，如有兩個以上主包分別掛總表以每月總表讀數比例分攤供電局、水司清單費用及損耗。2) 主包單位在報價時充分考慮場內所有分包施工用水電，及為甲方項目部辦公室、售樓處、樣板房提供水電設施，涉及所用費用在投標總價中單列并包干。3）分包單位水電包干費原則上按分包合同額（變更工程不再另計）總價比例收取，根據分包專業工序特點分三類比例即為：1% 、5 、1，甲方代扣后分二次返還主包。或由分包按此比例直接交付主包。（詳見比例類別參照表1）4）甲方項目部辦公室、售樓處、樣板房、物業中心、園林景觀開放等所用的水電由主包單位負責提供（包括從接駁點引至甲方使用點所需的水電用表、專用電箱電纜、水管等全部臨時設施由主包單位提供并過程維護），水電費用掛表計量。水電臨時設施費用在措施費中報價包干。5）主包不得再收取其他任何水電費用，并積極配合現場施工用水、用電管理。6）施工期間分包施工用水電費用原則上不調整，如遇市政水電費調整，施工水電按漲幅隨之調整。7）市政、機構檢測等項目主包不得再收取水電費，且主包應積極配合工作。8）正式供水供電（配電室總表、市政水表）費用清單，在未移交物業公司以前費用分攤同第1）項，各分包按第2）項交付水電費后，不再收取水電費。二、 管理要求：1） 甲方負責提供施工用水、用電接駁點，主包負責接駁并布置現場施工用水、電，現場施工水、電平面圖須報甲方批準(技術標中單獨繪制施工水電布置示意圖)。2） 主包負責現場臨水、臨電安全管理與維護，按規定配置足夠的電工。3） 甲方現場工程師及監理工程師負責：臨電箱變管理、現場用電巡查，對違章用水、電單位進行處罰，主包對分包違章處罰報甲方批準后有效。4） 在施工期內總包不得隨意拆除施工水、電管網，拆除前須書面報監理、甲方批準。三、 安全技術要求首先在滿足規范、安全技術要求（施工用電JGJ46-88）、施工組織要求的同時，必須達到如下要求：a) 施工主樓首層、頂層要求配電箱，且每三層設一臺，樓道照明安全電壓，且每10層一路。b) 施工用電照明、動力分開，動力用電頂層電箱應保證電梯用電要求c) 總包方須配150KW以上發電機組，水箱（高壓水泵）d) 所有外架、塔吊、施工電梯、升降機應做避雷接地以防雷擊，工地施工動力、照明用電、機械設備應加防護措施，按規定接地接零。e) 施工用電除電焊機外，所有用電設備必須通過漏電保護，嚴格按照一機一閘一保護的要求f) 施工用電采用三相五線制，總箱、分配箱必須按重復接地g) 配電室必須達到“四防一通”的要求h) 直埋電纜導線嚴格按照安全技術規范JGJ46-88之要求敷設i) 定期（每周）組織有關人員對電氣設備及電氣線路進行檢查，發現問題及時處理。 工程分戶質量驗收要求一、為了加強本住宅工程質量控制，保障竣工工程的使用功能，根據中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例及國家工程施工質量驗收有關規范，結合中海地產的管理要求，要求對本工程必須實行分戶質量驗收。 二、住宅工程分戶質量驗收,是指工程在按照國家規范要求內容進行檢驗批、子分部、分部工程質量驗收合格的基礎上，對每一戶及單位工程公共部位進行的專門驗收，并在分戶驗收合格后出具工程質量竣工驗收記錄。 三、住宅工程質量分戶驗收，應當依據國家工程質量標準、規范以及經審查合格的施工圖設計文件進行。 四、住宅工程質量分戶驗收應當依據設計圖紙的要求，在確保工程地基基礎和主體結構安全可靠的基礎上，以檢查工程觀感質量和使用功能質量為主。包括以下內容： （一）建筑結構外觀及尺寸偏差；（二）門窗安裝質量； （三）地面、墻面和頂棚面層質量； （四）防水工程質量； （五）采暖系統安裝質量； （六）給水、排水系統安裝質量；（七）室內電氣工程安裝質量；（八）其他規定、標準中要求分戶檢查的內容；五、 住宅工程分戶質量驗收應當按照以下程序進行： （一）在主體結構工程施工前，承包單位應依據國家有關規范、施工圖紙和以上確定的進行分戶質量驗收的具體內容、檢查部位和數量； （二）按照國家有關規范要求的方法，對要求的分戶驗收內容承包單位應進行100%自查，并在自查合格的基礎上報監理單位驗收。（三）承包單位應按照本規定所確定的內容、格式填寫檢查記錄，檢查記錄作為應內容全面、完整，簽字手續齊全，并在工程竣工后，并作為歸檔資料在工程竣工后同其它工程資料一并歸檔。附：住宅工程質量分戶驗收記錄（附表1-8）附表1） 住宅工程質量分戶驗收表工程名稱：房 號樓 單元 號建設單位施工單位監理單位開工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日序號驗收內容驗收結論1建筑結構外觀及尺寸偏差2門窗安裝質量3墻面、地面和頂棚面層質量4防水工程質量5采暖系統安裝質量6給水、排水系統安裝質量7室內電氣工程安裝質量8其他規定、標準中要求分戶檢查的內容綜合驗收結論驗收單位施工單位監理單位建設單位單位驗收人：單位負責人：年 月 日單位驗收人：單位負責人：年 月 日單位驗收人：單位負責人：年 月 日（附表2） 現澆結構外觀及尺寸偏差質量驗收記錄表單位（子單位）工程名稱房 號樓 單元 號施工單位項目經理分包單位分包項目經理序號項目檢查驗收內容檢查驗收情況記錄1 主控項目1.外觀質量：現澆結構的外觀質量不應有嚴重缺陷；對已經出現的嚴重缺陷，應由施工單位提出技術處理方案，并經監理單位認可后進行處理。對經處理的部位，應重新進行檢查驗收。2.尺寸偏差：現澆結構不應有影響結構性能和使用功能的尺寸偏差。對超過尺寸允許偏差且影響結構性能和安裝、使用功能的部位，應由施工單位提出技術處理方案，并經監理單位認可后進行處理。對經處理的部位，應重新進行檢查驗收。2一般項目現澆結構的外觀質量不宜有一般缺陷3允許偏差1.軸線位置：墻、柱、梁8mm；剪力墻：5 mm；2.垂直度：層高5m 8mm5m 10mm3.標高：層高： 10mm4.截面尺寸： +8 mm，-5 mm5.表面平整度：8mm施工單位檢查評定結果質檢員： 技術負責人： 年 月 日監理單位驗收結論監理工程師：總監理工程師： 年 月 日建設單位驗收結論建設單位專業技術負責人： 年 月 日（附表3） 門窗(鋁合金)安裝工程質量驗收記錄單位（子單位）工程名稱房 號樓 單元 號施工單位項目經理分包單位分包項目經理序號項目檢查驗收內容檢查驗收情況記錄1 主控項目1.應使用安全玻璃的部位必須使用安全玻璃 2.門窗的品種、類型、規格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及型材壁厚、防腐處理及填嵌、密封處理應符合設計要求3.窗框和副框的安裝必須牢固；預埋件的數量、位置、埋設方式、與框的連接方式必須符合設計要求4.窗扇安裝牢固，并應開關靈活、關閉嚴密，無倒翹；推拉門窗扇必須有防脫落措施5.門窗配件的型號、規格、數量應符合設計要求，安裝應牢固，位置應正確，功能應滿足使用要求2一般項目1.門窗表面應潔凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕；大面應無劃痕、碰傷；漆膜或保護層應連續2.門窗推拉門窗扇開關力應不大于100N3.門窗框與墻體之間的縫隙應填嵌飽滿，并采用密封膠密封；密封膠表面應光滑、順直，無裂縫4.門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應安裝完好,不得脫槽5.有排水孔的鋁合金門窗,排水孔應暢通，位置和數量應符合設計要求6.玻璃安裝應牢固，不得有松動現象，雙層玻璃夾層內不得有灰塵及水氣、雙玻隔條不得起翹3允許偏差7.門窗槽口對角線長度差2000 3mm2000 4mm8.門、窗框的正、側面垂直度2.5mm 9.門窗橫框的水平度2mm施工單位檢查評定結果質檢員： 技術負責人： 年 月 日監理單位驗收結論監理工程師：總監理工程師： 年 月 日建設單位驗收結論建設單位專業技術負責人： 年 月 日（附表4） 門窗(塑料窗)安裝工程質量驗收記錄單位（子單位）工程名稱房 號樓 單元 號施工單位項目經理分包單位分包項目經理序號項目檢查驗收內容檢查驗收情況記錄1 主控項目1.門窗的品種、類型、規格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及填嵌密封處理應符合設計要求，內襯增強型鋼的壁厚及設置應符合國家現行產品標準的質量要求2.窗框、副框和扇的安裝必須牢固；固定片或膨脹螺栓的數量與位置應正確，連接方式必須符保設計要求，固定點的距離符合規范要求3.窗扇安裝牢固，并應開關靈活、關閉嚴密，無倒翹；推拉門窗扇必須有防脫落措施4.門窗配件的型號、規格、數量應符合設計要求，安裝應牢固，位置應正確，功能應滿足使用要求2一般項目1.門窗表面應潔凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕；大面應無劃痕、碰傷；漆膜或保護層應連續2.門窗推拉門窗扇開關力應不大于100N3.門窗框與墻體之間的縫隙應填嵌飽滿，并采用密封膠密封；密封膠表面應光滑、順直，無裂縫4.門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應安裝完好,不得脫槽5.有排水孔的鋁合金門窗,排水孔應暢通，位置和數量應符合設計要求6.玻璃安裝應牢固，不得有松動現象，雙層玻璃夾層內不得有灰塵及水氣、雙玻隔條不得起翹3允許偏差7.門窗槽口對角線長度差2000 3mm2000 5mm8.門、窗框的正、側面垂直度2.5mm 9.門窗橫框的水平度2mm施工單位檢查評定結果質檢員： 技術負責人： 年 月 日監理單位驗收結論監理工程師：總監理工程師： 年 月 日建設單位驗收結論建設單位專業技術負責人： 年 月 日（附表5） 地面、墻面和頂棚面層質量驗收記錄單位（子單位）工程名稱房 號樓 單元 號施工單位項目經理分包單位分包項目經理序號項目檢查驗收內容檢查驗收情況記錄1建筑地面墊層1.檢查是否有起砂、空鼓、脫皮、開裂現象；2.表面平整度10mm；3.標高10mm；4.坡度2/1000，且30mm；5.厚度1/102墻面和頂棚抹灰1.檢查抹灰層有無裂縫、脫落、空鼓現象；2.檢查水泥有無復驗合格報告；3.垂直度4mm；4.表面平整度4mm；5.陰陽角方正4mm；6.分格條、墻裙、勒角上口直線度4mm；7.護角高度不低于2m，每側寬度不小于50mm施工單位檢查評定結果質檢員： 技術負責人： 年 月 日監理單位驗收結論監理工程師：總監理工程師： 年 月 日建設單位驗收結論建設單位專業技術負責人： 年 月 日（附表6） 防水工程質量驗收記錄單位（子單位）工程名稱房 號樓 單元 號施工單位項目經理分包單位分包項目經理序號項目檢查驗收內容檢查驗收情況記錄1屋面防水防水層雨后或淋水、蓄水試驗記錄細部構造設計要求，施工措施，觀察記錄2廚衛間防水廚衛間標高與室內地面高差是否符合設計要求立管、地漏等節點與樓板間密封處理和排水坡度符合設計要求防水隔離層不得有垂直滲漏、水平滲漏防水涂層細部處理穿板管道、通氣筒周邊及陰角需做加強層，遇墻上翻120mm；防水隔離層蓄水檢查、潑水檢驗記錄；防水涂層細部處理穿板管道、通氣筒周邊及陰角需做加強層，遇墻上翻120mm；3外窗防水外窗臺外窗臺要比內窗臺低，且向外找坡；窗框與洞口間密封材料的嵌填觀察密封處理是否密實（包括嵌填材料質量、密封狀況等）；4外墻防水外墻雨水內滲下雨后不得有雨水內滲現象施工單位檢查評定結果質檢員： 技術負責人： 年 月 日監理單位驗收結論監理工程師：總監理工程師： 年 月 日建設單位驗收結論建設單位專業技術負責人： 年 月 日 （附表7） 給水排水及采暖安裝工程質量驗收記錄表單位（子單位）工程名稱房 號樓 單元 號施工單位項目經理分包單位分包項目經理序號項目檢查驗收內容檢查驗收情況記錄1給水管道通水及打壓試驗工作壓力、試驗壓力、壓降應符合要求，無滲漏2衛生器具滿水及通水試驗滿水后各連接件不滲不漏，通水試驗給排水暢通3給水立管安裝的垂直度和支架的安裝給水管道安裝應橫平豎直、立管的垂直度應符合規范要求4排水管道通水通球試驗隱蔽或埋地的排水管道必須做灌水試驗，管道接口無滲漏，排水立管通球率達1005排水支管的坡度排水支管坡度應符合設計要求，不允許出現倒坡6地漏的安裝地漏的安裝應平正、牢固，低于排水面，并有一定的坡度7采暖管道及散熱器的壓力試驗采暖系統安裝完畢應進行水壓試驗，試驗壓力符合設計要求8暖氣片的安裝及外觀質量安裝應牢固，不得有掉漆、劃傷、變形施工單位檢查評定結果質檢員： 技術負責人： 年 月 日監理單位驗收結論監理工程師：總監理工程師： 年 月 日建設單位驗收結論建設單位專業技術負責人： 年 月 日（附表8） 電氣安裝工程質量驗收記錄單位（子單位）工程名稱房 號樓 單元 號施工單位項目經理分包單位分包項目經理序號項目檢查驗收內容檢查驗收情況記錄1插座安裝1.同一室內的三相插座，接線的相序應一致插板安裝端正，不歪斜，應貼緊墻面2. 插板安裝端正，不歪斜，應貼緊墻面3.廚衛間必須采用密封并帶有保護地線觸頭的保護型插座4.保護型插座安裝高度應大于1.5m2開關安裝1.開關位置應便于操作2.開關邊緣距門框邊緣的距離0.15-0.2m，開關距地面高度符合設計要求，當無設計要求時，一般距地面高度為1.3 m3.開關安裝端正，不允許歪斜，應貼緊墻面3戶內配電箱1.箱(盤)內接線整齊、回路編號齊全、標識正確2.箱(盤)安裝牢固，高度根據圖紙要求3.安裝端正，不歪斜，應貼緊墻面，若配電箱寬度大于0.3m時，上方應加設過梁，以保護箱體4.配電箱的進出線孔必須加裝護口保護，箱體無污染4燈具安裝1.燈具接線牢固，多股線絞接時需搪錫處理5衛生間等電位端子箱1.端子箱應安裝端正、盒蓋齊全2.等電位聯結支線不應串聯連接5.若設計有地引下線時，其接地引下線應符合規范要求，在人容易接近處應加裝保護套管進行保護6照明通電試運行照明系統通電試運行8h無故障施工單位檢查評定結果質檢員： 技術負責人： 年 月 日監理單位驗收結論監理工程師：總監理工程師： 年 月 日建設單位驗收結論建設單位專業技術負責人： 年 月 日樣板確認單工程名稱合同編號致： 我方已按要求完成了 樣板工作施工內容，請予以確認。附件：施工單位（蓋章）：項目經理：年 月 日檢查意見： 監理單位（蓋章）： 監理工程師：年 月 日檢查意見： 設計管理部（蓋章）： 主管建筑師：年 月 日 檢查意見： 項目部（蓋章）：主管工程師： 項目經理：年 月 日中海國際社區6#地塊專業分包工程施工配合協議主包方： 分包方： 根據業主安排，中海國際社區1-3#地塊 工程由 單位施工， (電話： )負責現場工作，現經雙方共同協商，達成如下協議，以便共同遵照執行：一、 為確保工程質量、保證工期，全面完成項目工程任務，主包有責任、有義務積極、主動配合、協調分包單位的各項工作，使項目工程在施工過程中順利進行，避免推諉扯皮、無人問津、主包脫管等現象的發生。二、 主包方、分包方必須嚴格履行與業主簽定的工程合同，承擔各自的義務和責任，互相配合，服從協調。本著誰施工誰負責，誰給工程或他方造成影響，誰承擔后果的原則。三、 分包方進場后，必須明確責任人，以便于工作聯系，并提交進場施工人員花名冊，以便于安全文明施工管理。分包方施工人員必須服從執行主包方現場管理條例和安全生產紀律等。主包項目部負責對分包進場的安全教育、技術交底及工序搭接等要求，并對分包工程安全文明施工進行管理。四、 分包方進場施工，必須按主包方提出并經業主審定的施工總進度計劃，以及各階段協調確定的分段計劃與土建及其他專業同步施工，雙方必須按計劃施工，逾期由責任方負責，以確保整體工程按總進度計劃如期完成。五、 分包方施工所需材料堆場，應事先提出申請計劃。經監理工程師指定、建設方現場代表審定后，由主包方按合同有關規定提供。分包方按指定位置合理組織材料進場及堆放。施工現場必須做到整潔、每日工完場清。六、 主包方、監理部對分包單位進行資質審查，對進場前的材料進行驗收、取樣、送檢等相關檢測工作及資料收集、整編歸檔等管理工作。七、 分包方嚴格按圖紙要求和施工規范施工，確保工程質量達到國家建筑安裝工程質量檢驗評定標準。八、 分包方必須按國家有關部門安全生產法規要求，確保施工安全，在施工中切實做好自身利益的防護和他人的安全防護。分包方進場后需向主包方交安全生產和文明施工押金（每人100元或一次性交納 元）。分包工程竣工驗收后，人員退場，退還押金。施工期所有罰款需經業主監理書面同意后方可從該款中扣除，否則罰款視著無效，不足部分，分包方按進場所交標準重新交納。九、 分包方進場前，自行辦理好工作卡（貼照片），由主包方統一蓋章，無卡人員不得進入現場施工。十、 進入現場人員必須遵守安全施工管理規定，必須佩帶工作卡，戴安全帽。對于外來參觀或探訪人員，門崗要登記造冊，發參觀卡、安全帽及通知其安全文明注意事項，簽名登記。離場時交還卡、帽，門衛登記離場時間。a 分包方在進場前應提交施工方案的復印件及用水用電量，以便于主包方統籌安排和合理調配。屬分包方自用部分電箱、電纜必須符合安全用電要求。加強使用過程的維護看管。需設置長明燈應經主包方同意，對不應出現的長明燈、長流水現象，主包方有權予以處罰。b 做好防火、防盜工作，未經同意不準動用明火，否則主包方將有權拒絕配合，嚴禁將不在工地工作的閑雜人員等帶入施工現場。c 進入施工現場必須正確使用安全防護品，嚴格按國家制定的各項操作規程及工藝標準進行施工，因分包方自身原因造成工傷事故的，責任分包方負責。d 外架、臨邊、洞口等主包方統一做好安全防護設施，因施工原因需要臨時拆除時，需征得主包方的書面同意，并在施工完成后及時按原樣恢復，恢復后申請主包方相關人員檢查、認可。因管理不力或疏忽大意，拆除安全防護設施，主包方有權進行處罰；由此造成的安全事故、安全隱患罰款等不良后果，由分包方負責。e 嚴格禁止在在建工程樓內隨意搭建住人。九、 對各自施工項目的成品、半成品和原材料，原則上各自負責保護和保管， 誰造成他方損壞，誰賠償。現場內的材料設備，工機具出場必須經主包方和監理、甲方簽字蓋章后方可放行。十、 分包方必須做好施工原始記錄，隱蔽工程驗收紀錄，匯集施工有關資料等，分包項目完工時作為交工文件移交給主包方（一式四份）。十一、分包方生產的建筑垃圾工完場清，及時運至主包方指定地點堆放，由主包方集中清運出場，費用已在主包合同內包含，分包方不再另外繳納費用。總包方也有督促分包清理垃圾的義務。十二、主包方根據合同要求，向分包方提供分配電箱接駁點、樓層布置分段用水點、各樓層標高、主要軸線、垂直運輸、外架、倉庫、材料堆場及主包合同規定其他配合要求。十三、根據本項目的主包合同及分包合同，該項目工程配合管理費按與業主簽定合同條款內容執行。十四、本協議一式四份，甲方一份，監理一份，主包方一份，分包方一份，以便共同監督執行，如有違約，造成一方損失，由違約方承擔責任，并賠償其經濟損失。有關未盡事宜，發生時另行商定解決。總承包方：（蓋章） 監理見證方：（蓋章）代表： 代表：分包方：（蓋章） 代表： 簽定時間： 二00 年 月 日 中海國際社區6地塊項目 公司周計劃報表時 間200 年 月 日200 年 月 日上周計劃完成情況已完成項目未完成項目未完成原因及補救的措施本周工作計劃安排需要協調的問題負責人（簽字）： （蓋章）：變更工程完成確認單甲方變更編號乙方確認單編號增變內容概括施工期限 年 月 日至 年 月 日工程類型： 現場簽證工程量 依圖紙計算工程量 按實結算工程量施工單位施工說明及工程量計算：現場監理工程師工程說明及工程量核定：現場監理工程師明確有無責任單位、有無工程量扣減、有無甲供材增減：監理工程師簽字： 甲方主管工程師確認：日 期： 日 期：施 工 單 位監 理 單 位建 設 單 位負責人：日 期：公 章：意見：總 監： 日 期：公 章：意見：項目經理： 日 期：公 章：備注：1、任何一份設計變更單，施工單位必須逐一對應辦理變更工程完成確認單；2、應在變更內容完成后7天內上報此單。現場監理工程師應在收到此單三天內完成工程量核定（具體核量須同時兩人參加并保留原始字據）并交總監審核。項目部主管工程師確認后及時交項目經理審核后返交施工單位。 3、工程量計算空格不足可在背面計算，依圖紙計算工程量空格不足可附頁。 施工單位工程量計算：監理工程師 / 甲方主管工程師工程量核定： 【中海國際社區】1-3#地項目工 程 簽 證 單 工程名稱： 分判商： 簽證單編號： 工程指令指令收到日期完成日期自編簽證序號附件名稱及頁數簽證事實詳述要求增加的工程量（列式計算）及工期天數 施工方項目經理： 日期： 監理主管工程師意見簽名： 日期： 總監意見簽名： 日期： 項目主管工程師意見簽名： 日期： 項目部Q.S.意見簽名： 日期： 項目部經理意見。簽名： 日期： 說明：1.每份簽證單僅限填寫一項簽證事實。2.右上角簽證單編號由中海項目發展部統一編排。3. 本單如用手填，字跡應工整清楚，不得另行制表；如用電腦打印，一律用小四號仿宋標準字體，不得改變本單格式。安全文明施工要求第一部分 安全文明施工標準要求：1、 現場圍擋：l 施工現場四周用彩鋼板圍擋、且圍擋墻穩固美觀。l 大門按中海CI標志制作規范。l 門衛制度認真執行。l 單位標牌清晰規范。2、 場容場貌：l 現場道路硬化平坦。l 排水系統暢通、要有組織排水溝。l 構件、材料、設施料分類堆放、整齊。l 平面布置合理規范。l 施工做到工完場清。l 樓面堆料不集中、不超標。3、 標牌、標識:l 大門處“六牌一圖”齊全整潔、懸掛醒目、位置得當。l 施工區域標志醒目。l 危險區域：進出、臨邊、危險作業點要有警告、禁止、提示標牌。l 倉庫、配電房、木工棚、危險品存放點、現場火源處，要有管理制度、禁令標志、隔離措施。l 機械設備要有操作規程和操作責任牌，懸掛位置合理、制作規范。l 臨街、樓面有文明禮貌標語。l 現場管理、作業人員必須掛牌上崗。l 鋼管、欄桿、踢腳板等防護措施色標要清楚，并符合要求。4、 作業條件環境保護：l 按規定搭設固定作業工作棚。(工作棚的安全、高度、采光、通風達到要求)l 機械設備要有防雨棚。l 控制施工現場污水、粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、震動對環境的污染和危害要有措施。l 建筑垃圾及時清理、定點堆放、位置合理。5、 防火、防爆、防毒：l 易燃、易爆材料分類、分倉庫存放。l 管理制度建立健全、責任落實、消防措施到位，標志醒目。l 受壓容器處于安全狀態。（氧氣瓶、乙炔氣瓶安全帽、防震圈、不可缺，并放置正確、保持安全距離）。l 現場明火作業要有許可證、標志、責任人。l 生活用火安全、無隱患。l 工地有吸煙室，禁止作業層吸煙。l 防毒有措施6、 施工安全資質審查與管理：l 安全施工組織設計按規定報審（施工組織設計要切實可行、安全指導施工）l 管理人員有相應的法定執業資格：（項目經理、施工員、質量員、安全員必須具備上崗證）。第二部分 施工安全達標1、安全管理：l 安全保證體系有效發揮作用（建立安全生產責任制，辦理人身意外傷害保險）l 安全技術措施全面、落實l 安全責任目標分解、嚴格考核（認真進行安全生產目標責任考核）l 安全檢查、安全教育、工程分部、分項安全交底制度認真執行（安全技術措施針對性要強）l 特種作業崗位人員持證上崗l 事故預控措施針對性強、落實有效（編制事故預控措施）l 必須辦理安全備案登記手續 2、腳手架與平臺：l 腳手架搭設形式符合施工要求（15米以下建筑使用單排腳手架，懸挑腳手架的懸挑梁不能使用腳手鋼管）l 材質符合規范l 搭設質量達到規程要求（15層以上建筑必須使用整體提升架或懸挑架）l 設計、計算、檢查、驗收符合規范及要求（要有搭設方案，超過規范要求要有計算書）l 轉料平臺符合安全要求（腳手架驗收標準按搭設形式不同分別按對應規程驗查）轉料平臺與架體連接要有限載標識、嚴禁超載堆放