成本會(huì)計(jì)學(xué)第一次作業(yè)一、某企業(yè)有供水、運(yùn)輸、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)情況如下表所示：輔助車間名稱 供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃單位成本5，000元10，000噸052元3，000元 15，000噸公里023元 2，000元5，000小時(shí)0.48元耗用勞務(wù)數(shù)量供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間一基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品二基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間一般用企業(yè)管理部門600噸1，400噸4，000噸3，000噸500噸500噸1，000噸公里800噸公里4，200噸公里 5，600噸公里 1，400噸公里2，000噸公里300小時(shí)400小時(shí) l，800小時(shí)1，600小時(shí) 500小時(shí)400小時(shí) 要求：分別采用直接分配法、順序分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本 分配法和代數(shù)分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答： 1. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法） 應(yīng)借科目供應(yīng)部門生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供水車間供應(yīng)量400030005005008000分配率0.625金額25001875315.5312.55000運(yùn)輸車間供應(yīng)量420056001400200013200分配率0.2273金額954.661272.88318.22454.243000機(jī)修車間供應(yīng)量180016005004004300分配率0.4651金額837.18744.16232.55186.112000金額合計(jì)4291.843892.04863.27952.851000會(huì)計(jì)分錄如下：借： 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 2500 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品 1875 制造費(fèi)用-基本生產(chǎn) 312.50 管理費(fèi)用 312.50 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間 5000借： 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 954.66 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品 1272.88 制造費(fèi)用-基本生產(chǎn) 318.22管理費(fèi)用 454.24貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸車間 3000借： 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 837.18生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品 744.16制造費(fèi)用-基本生產(chǎn) 232.55管理費(fèi)用 186.11貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 20002. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法）供水車間單位成本=5000/10000=0.5 受益量=200+120=320分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用：運(yùn)輸0.5600=300 機(jī)修車間 0.51400=700 運(yùn)輸車間單位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160+460分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用：供水車間 0.21000=200 機(jī)修車間 0.2800=160機(jī)修車間單位成本=2000/5000=0.4 受益量=700+160=860分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用：供水車間 0.4300=120 運(yùn)輸車間 0.4400=160年 月應(yīng)借科目供應(yīng)單位生產(chǎn)成本-輔助生 產(chǎn) 成 本生產(chǎn)成本-基本生 產(chǎn) 成 本制 造費(fèi)用（基 本生產(chǎn)）管 理 費(fèi) 用合 計(jì)供水 車間運(yùn)輸 車間機(jī) 修 車 間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供水車間供應(yīng)數(shù)量60014004000300050050010000直接費(fèi)用5000分配費(fèi)用5000分配率0.5分配金額300700200015002502505000運(yùn)輸車間供應(yīng)數(shù)量800420056001400200014000直接費(fèi)用3000分配費(fèi)用3300分配率0.2357分配金額188.56989.941319.92329.98471.63300機(jī)修車間供應(yīng)數(shù)量180016005004004300直接費(fèi)用2000分配費(fèi)用288.56分配率0.6718分配金額2888.56金額合計(jì)300888.564199.183894.8915.88990.1411188.563. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配表）年 月 項(xiàng) 目供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間供應(yīng)數(shù)量分配率分配金額供應(yīng)數(shù)量分配率分配金額供應(yīng)數(shù)量分配率分配金額分配前情況100000.55000150000.230005000042000交互分配供水車間+320-1000-200-300-120運(yùn)輸車間-600-300+460-400-160機(jī)修車間-1400-700-800-160+860對(duì)外分配費(fèi)用80000.544320132000.2348310043000.62580生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品400021604200986.1618001080乙產(chǎn)品3000162056001314.881600960制造費(fèi)用5002701400328.72500300管理費(fèi)用5002702000470.24400240對(duì)外分配合計(jì)8000432013003100430025804.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配表） 年 月摘要供水車間運(yùn)輸車間修理車間合計(jì)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額提供勞務(wù)數(shù)量10000150005000計(jì)劃單位成本0.520.230.48按計(jì)劃成本計(jì)算供水車間1000230300144374運(yùn)輸車間600312400192504修理車間1400728800184912甲產(chǎn)品40002080420096618008643910乙產(chǎn)品300015605600128816007683616基本車間一般用5002601400322500240822管理部門5002602000460400192912按計(jì)劃成本分配合計(jì)1000052001500034505000240011050原待分配費(fèi)用50003000200010000分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用3745048121790實(shí)際費(fèi)用合計(jì)53743504291211790實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃成本差異會(huì)計(jì)分錄如下：1）.按計(jì)劃成本分配 借： 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間 312 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理車間 728生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2080生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1560制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 260管理費(fèi)用 260 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 5200 借： 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 230生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理車間 184生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 966生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1288制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 322管理費(fèi)用 460 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間 3450 借： 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 144生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間 192生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 864生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 768制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 240管理費(fèi)用 192 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理車間 24002） 如果實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃成本的差異額不大，可直接將差異額計(jì)入“管理費(fèi)用”。 借： 管理費(fèi)用 740貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 174生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間 54生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理車間 5125. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）年 月應(yīng)借科目供應(yīng)單位生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供水車間運(yùn)輸車間修理車間供水車間供應(yīng)數(shù)量40003000600140050050010000分配率0.5414分配金額2165.61624.2324.84757.96270.7270.75414運(yùn)輸車間供應(yīng)數(shù)量4200560010008001400200015000分配率0.2374分配金額997.081329.44237.4189.92332.36474.83561修理車間供應(yīng)數(shù)量180016003004005004005000分配率0.5904分配金額1062.72944.64172.12236.16295.2236.162952合計(jì)4225.43898.28414.52561947.8889826981.6611927 設(shè)供水車間的單位成本為x,運(yùn)輸車間的單位成本為y，機(jī)修車間的單位成本為z，根據(jù)三個(gè)輔助生產(chǎn)車間交互服務(wù)關(guān)系建立方程組如下： X=(5000+1000y+300z)/1000 Y=(3000+600x+400z)/15000 Z=(2000+1400x+800y)/5000 解方程組得：x=0.5414 . y=0.2374 . z=0.5904二、某企業(yè)基本車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為88320元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品12000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品2小時(shí)，乙產(chǎn)品4小時(shí)，丙產(chǎn)品3.2小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1400件，乙產(chǎn)品500件，丙產(chǎn)品640件。本月份實(shí)際制造費(fèi)用為8300元。要求：根據(jù)以上資料按年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答： 年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=12000x2+6000x4+8000x3.2=736000（小時(shí)） 年度計(jì)劃分配率=883200/736000=1.2 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1.2x1400x2=3360(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1.2x500x4=2400(元) 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1.2x640x3.2=2457.6(元) 本月份實(shí)際制造費(fèi)用和計(jì)劃制造費(fèi)用的差異額=8300336024002457.6=82.4(元) 會(huì)計(jì)分錄： 借： 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3360生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 2400生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 2457.6貸：制造費(fèi)用 8217.6三、某企業(yè)本月份共生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四批產(chǎn)品，甲產(chǎn)品上月投產(chǎn)，生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)，本月發(fā)生生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn)，工時(shí)分別為4800小時(shí)、3600小時(shí)和3250小時(shí)。月初制造費(fèi)用余額為2720元，本月發(fā)生11305元。甲產(chǎn)品本月完工，其余3批均未完工。要求：根據(jù)上述資料，采用累計(jì)分配率法分配制造費(fèi)用。答： 制造費(fèi)用分配率=（2720+11305）/（800+3000+4800+3600+3250）=0.908 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3800x0.908=3450四、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)丁產(chǎn)品，其生產(chǎn)特點(diǎn)適宜采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配產(chǎn)成品與在 產(chǎn)品之間的費(fèi)用。有關(guān)資料如下： (1) 丁產(chǎn)品本月完工300件，在產(chǎn)品180件，其中：第一工序30件，第二工序60件，第三工序90件。 (2) 丁產(chǎn)品本月初加本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)為：直接材料24000元，工資及福利費(fèi)為11 970 元，制造費(fèi)用為12 768元。直接材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。 (3) 丁產(chǎn)品單件工時(shí)定額30小時(shí)，經(jīng)三道工序制咸。各工序工時(shí)定額：第一工序6小時(shí)；第二工序12小時(shí)；第三工序12小時(shí)。各工序內(nèi)均按50%的完工程序計(jì)算。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。答：1.直接材料的分配 計(jì)算各工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 直接材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料，因此，各工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量即在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量 第一工序30件第二工序60件第三工序90件計(jì)算分配率、分配費(fèi)用 直接材料分配率=24000/（300+180）=50元/件 完工產(chǎn)品直接材料成本=300x50=15000元 在產(chǎn)品直接材料成本=180x50=9000元2工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用分工序計(jì)算完工程度 第一工序：6x50%/30x100%=10%第二工序：（6+12x50%）/30x100%=40%第三工序：（6+12+12x50%）/30x100%=80%計(jì)算各工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一工序：30x10%=3件第二工序：60x40%=24件第三工序：90x80%=72件 共計(jì)：3+24+72=99件計(jì)算分配率、分配費(fèi)用 工資及福利費(fèi)用分配率=11970/（300+99）=30元/件 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=300x30=9000元 在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=99x30=2970元 制造費(fèi)用分配率=12768/(300+99)=32元/件 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=300x32=9600元 在產(chǎn)品制造費(fèi)用=99x32=3168元3完工產(chǎn)品費(fèi)用合計(jì)=1500+9000+9600=33600元4月末在產(chǎn)品費(fèi)用合計(jì)=9000+2970+3168=15138元五、某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，采用定額比例法分配費(fèi)用，原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。某月B產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)帳有關(guān)資料見下表：成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際原 材 料510059501190012750工資和福利費(fèi)3400(工時(shí))42505100(工時(shí))5950制造費(fèi)用25504250合 計(jì)1275022950本月B產(chǎn)品完工170件。單件定額：原材料80元，工時(shí)定額40小時(shí)。要求：(1)計(jì)算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用和定額工時(shí)； (2)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用分配率； (3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。答： 1. 定額原材料費(fèi)用、定額工時(shí) 完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用：170x80=13600（元） 完工產(chǎn)品定額工時(shí)：170x40=6800(小時(shí)) 月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用：5100+1190013600=3400（元） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)：3400+51006800=1700（小時(shí)）2. 各項(xiàng)費(fèi)用分配率 原材料費(fèi)用分配率=（5950+12750）/（5100+11900）=1.1 工資和福利費(fèi)分配率=（4250+5950）/（3400+5100）=1.2 制造費(fèi)用分配率=（2550+4250）/（3400+5100）=0.83. 完工產(chǎn)品成本 原材料：13600x1.1=14960（元） 工資及福利費(fèi)：6800x1.2=8160（元） 制造費(fèi)用：6800x0.8=5440（元） 月末在產(chǎn)品成本原材料：3400x1.1=3740（元） 工資及福利費(fèi)：1700x1.2=2040（元） 制造費(fèi)用：1700x0.8=1360（元）六、某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價(jià)20元，原料費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量比例分配材料費(fèi)用。答： 材料費(fèi)用分配率=40000/（300x10+200x25）=5 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=300x10x5=15000 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=200x25x5=25000七、某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品領(lǐng)用C、D兩種材料，實(shí)際成本總計(jì)66480元。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件，丁產(chǎn)品100件。丙產(chǎn)品的消耗定額為：C材料5千克，D材料8千克。丁產(chǎn)品的消耗定額為：C材料7千克，D材料9千克。 C、D兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別是12元和14元。要求采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配每種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。答： 丙產(chǎn)品材料定額成本=200x5x12+200x8x14=34400 丁產(chǎn)品材料定額成本=100x7x12+100x9x14=21000 材料費(fèi)用分配率=66480/(34400+21000)=1.2 丙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=34400x1.2=41280丁產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=21000x1.2=25200八、職工王強(qiáng)月標(biāo)準(zhǔn)工資為941.40，某月病假7天（其中有兩天是休息日），本月出勤16天。王強(qiáng)本月份獎(jiǎng)金200元，津貼和補(bǔ)貼280元，星期天加班2天，病假支付標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)工資的80%。要求：采用日工資的兩種計(jì)算方法，分別計(jì)算王強(qiáng)本月份的工資。（采用月薪制）答： 每月固定按30天算 941.4/30=31.38 計(jì)時(shí)工資=914.47x31.38=721.74 加班加點(diǎn)工資=2x31.38x2=125.52 病假工資=7x31.38x80%=175.73 應(yīng)付工資=721.7+4125.52+175.73+200+280=1502.99 每月按20.92天算 941.4/20.92=45計(jì)時(shí)工資=914.45x45=716.4 加班加點(diǎn)工資=2x45x2=180 病假工資=5x45x80%=180 應(yīng)付工資=716.4+360+200+280=1556.4九、職工張力6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，加工甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品150件。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品30件，其中料廢10件，工廢20件；乙產(chǎn)品全部合格。該職工的小時(shí)工資率為5元，甲產(chǎn)品定額工時(shí)為30分鐘，乙產(chǎn)品定額工時(shí)為2小時(shí)。計(jì)算張力本月份的計(jì)件工資。答： 甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5/2=2.5 乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=2x5=10 計(jì)件工資=（30020）x2.5+150x10=2200十、某企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)小組，本月份生產(chǎn)A產(chǎn)品200件，每件計(jì)件單價(jià)為8元。該小組共有職工5人，每位職工的小時(shí)工資率分別是甲6元，乙7元，丙6元，丁8元，戊8.8元。本月工作時(shí)間分別是180、175、160、169、182小時(shí)。要求：計(jì)算該小組應(yīng)得的計(jì)件工資，并按計(jì)時(shí)工資比例分配計(jì)算每一職工應(yīng)得的計(jì)件工資。將計(jì)算結(jié)果填入表中。答：工人姓名小時(shí)工資率實(shí)際工作時(shí)間計(jì)時(shí)工資分配率應(yīng)付計(jì)件工資甲61801080277.56乙71751225314.83丙6160960246.72丁81691352347.46戊8.81821601.6413.43合計(jì)8666218.60.2571600標(biāo)準(zhǔn)成本法甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本=520x130=67600甲產(chǎn)品的實(shí)際成本=0.62x46800+5200x3.8+16000=64776直接材料成本差異材料用量差異=（46800520x100）x0.6=3120材料價(jià)格差異=（0.620.6）x46800=936直接人工成本差異直接人工效率差異=（52005200x10）x4=0直接人工工資率差異=5200x(3.84)=1040變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異耗費(fèi)差異=5200x(2.1-2)=520效率差異2x(52005200)=0固定制造費(fèi)用成本差異開支差異=50806000=920能力利用差異60001x5200=800效率差異1x(52005200)=0甲產(chǎn)品成本差異=2824甲產(chǎn)品實(shí)際成本=676002824=64776十一、思考題1 生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本之間有何聯(lián)系與區(qū)別？答：狹義的生產(chǎn)費(fèi)用指的就是制造費(fèi)用，為生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法直接歸集到成本對(duì)象上的支出。廣義的生產(chǎn)費(fèi)用指的是生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的總支出，包括直接材料的領(lǐng)用，直接人工的發(fā)生，與制造費(fèi)用的消耗等，一般是以期間為單位來(lái)計(jì)算的，產(chǎn)品成本，是指已經(jīng)將生產(chǎn)費(fèi)用歸屬到產(chǎn)品實(shí)體上的支出，也就是說(shuō)，必須先有生產(chǎn)費(fèi)用，生產(chǎn)出產(chǎn)品并通過(guò)成本核算，將生產(chǎn)費(fèi)用分配分?jǐn)偟疆a(chǎn)品上以后，才形成產(chǎn)品成本，該成本是以產(chǎn)品對(duì)象來(lái)歸集的生產(chǎn)費(fèi)用。不一定歸屬于某一期間。2 制造業(yè)成本計(jì)算的一般程序包括哪幾個(gè)步驟？答：1、對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，并按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定確定其應(yīng)否計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用、以及應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。2、正確處理費(fèi)用的跨期攤提工作。3、將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。4、對(duì)于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。3 成本核算的要求包括哪些內(nèi)容？答：成本核算的要求包括：1. 算管結(jié)合，算為管用。2. 正確劃分各種費(fèi)用界限。3. 正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法。4. 做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。5. 按照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法。4 工資總額包括哪些內(nèi)容？哪些人員的工資計(jì)入產(chǎn)品成本？答：包括：1. 職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。2. 職工福利費(fèi)。3 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。4 住房公積金。5 公會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。6 非貨幣性福利。7因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)貼。8 其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。 直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資計(jì)入產(chǎn)品成本。5 制造費(fèi)用分配有哪些方法？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：制造費(fèi)用的分配方法一般有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)人工工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。分配方法一經(jīng)確定，不應(yīng)隨意變更。 優(yōu)缺點(diǎn)： 生產(chǎn)工時(shí)比例分配是較為常見的一種分配方法，它能將勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少聯(lián)系起來(lái)，分配結(jié)果比較合理。由于生產(chǎn)工時(shí)是分配間接計(jì)入費(fèi)用常用的分配標(biāo)準(zhǔn)之一，所以，必須正確組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的記錄和核算等基礎(chǔ)工作，以保證生產(chǎn)工時(shí)的準(zhǔn)確，可靠。生產(chǎn)工人工資比例法又稱生產(chǎn)工資比例法，是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資得比例分配制造費(fèi)用的一種方法，由于工資費(fèi)用分配表中有現(xiàn)成的生產(chǎn)工人工資的資料，所以這種分配方法核算工作很簡(jiǎn)便，這種方法適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度大致相同的情況，否則會(huì)影響費(fèi)用分配的合理性。機(jī)器工時(shí)比例法適用于器械化程度較高的車間，必須組織好各種產(chǎn)品所耗用機(jī)器工時(shí)的記錄工作，以保證工時(shí)的正確性。年度計(jì)劃分配率核算工作簡(jiǎn)便，特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間，因?yàn)樗皇艿潞屯庐a(chǎn)量差懸殊的影響，從而不會(huì)使各月單位產(chǎn)品成本中制造費(fèi)用忽高忽低，便于進(jìn)行成本分析，當(dāng)時(shí)該種方法要求計(jì)劃工作水平較高，否則會(huì)影響產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配有哪些方法？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配通常采用直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。 直接分配法由于輔助生產(chǎn)費(fèi)用只是進(jìn)行對(duì)外分配，只分配一次，計(jì)算工作簡(jiǎn)便，但當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時(shí)，分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。 順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算一次，但由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響。 交互分配法分配結(jié)果最準(zhǔn)確，但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)較多，計(jì)算工作不僅輔助，因而這種分配方法適宜在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用。 計(jì)劃成本分配法因輔助生產(chǎn)車間和產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本又現(xiàn)成資料，簡(jiǎn)化和加速了分配的計(jì)算工作，且安裝計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，排除了輔助生產(chǎn)實(shí)際成本的高低對(duì)受益單位成本的影響，便于分析、考核受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)也能反映輔助生產(chǎn)實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。該法要求輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本較準(zhǔn)確，否則影響計(jì)算分配的準(zhǔn)確性。7 什么是生產(chǎn)損失？生產(chǎn)損失包括哪些內(nèi)容？答：生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種損失稱為生產(chǎn)損失，包括廢品損失和停工損失。8 什么是廢品損失？廢品損失包括哪些內(nèi)容？答：是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的，入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)配用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失，可分為修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。9 什么是在產(chǎn)品？如何區(qū)分廣義在產(chǎn)品和狹義在產(chǎn)品？答：1 在產(chǎn)品，亦稱在制品，有狹義和廣義之分。2 廣義在產(chǎn)品指從產(chǎn)品生產(chǎn)投料開始，到最后職稱產(chǎn)品交付驗(yàn)收入庫(kù)前的一切未完工產(chǎn)品，它包括正在加工中或裝配的零件、部件和半成品： 已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)加工步驟，但還需繼續(xù)加工的存放在倉(cāng)庫(kù)的零件、部件和半成品，以及返修的廢品。 狹義的產(chǎn)品只包括正在加工中或裝配的零件、部件和半成品，以及處在修復(fù)過(guò)程中廢品。10 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分有哪幾種方法？各種方法的運(yùn)用條件是什么？答：1 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法采用此法時(shí)，月末雖有在產(chǎn)品，但不計(jì)算在產(chǎn)品成本，此方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。2 按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法：采用此方法時(shí)，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變，適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小或在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，月初月末在產(chǎn)品成本差額不大，算不算差額對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響不大。3