1 1 0 工作流程圖工作流程圖 2 1 1 一般工作流程圖 2 1 2 項目工作流程圖 2 2 0 工作任務說明 4 2 1 一般工作任務 4 2 2 制訂實施計劃 4 2 3 分配工作任務 4 2 4 用戶調研 4 2 5 項目設計和項目開發 5 2 6 項目測試 5 2 7 項目管理 5 文件編號 GL 03 07機械制造有限公司 生產技術管理文件版本狀態 A 0 技術部工作流程圖頁 碼 1 5 2 1 0工作流程圖 1 1 一般工作流程圖 零配件和批量較小技術等級 1 2 項目工作流程圖 大批量 成套產品研發和項目開發工作 文件編號 GL 03 07機械制造有限公司 生產技術管理文件版本狀態 A 0 技術部工作流程圖頁 碼 2 5 營銷部或生產部協助指令 技術部電力組技術部煤炭組 其它單位兩組之一 技術部門項目負責人指定的部門具體負責人實施 實物 現場踏勘 測繪 技術溝通 請示 出圖 圖號 材料 重量 技術部門項目負責人審核 批準 簽字 圖紙歸類保存 圖紙交營銷部門進行后續流程 報價 備案 下達生產部門 每月兩個項目組進行圖紙統一整理歸檔 電子版 定期到生產一線巡視檢查圖紙執行情況 解答工序技術問題 3 文件編號 GL 03 07機械制造有限公司 生產技術管理文件版本狀態 A 0 技術部工作流程圖頁 碼 2 5 總經理或者公司決策機構指令 技術部相關項目組擬定項目計劃書 明確項目內容 等級 要求 時 限以及相關必要的硬件配備 召開專項例會通知 審核 批準執行 制定項目實施細則 根據項目內容確定情報收集方向 辦法和內容 根據項目等級確定項 目目前所在領域使用普及率 開發前景 后續開發可能性 根據項目開發要求確定產品可 能具備的完備程度 使用壽命 綜合性能 根據項目開發時限確定開發步驟和任務分配 根據相關硬件配備要求提出申請計劃和資金要求 以便項目能夠順利開展 前期研發項目實施 用戶訪問 同類產品相關標準追蹤 研發及生產能力評審 可研報告 初步設計或直接詳細設計 補 充 調 查 產品設計總圖 部門審核 簽字或總經理會議審核 拆圖 審核重置裝配圖審批下達生產編制說明書 留檔備案 項目跟蹤 產品認證準備 和實施 客戶回訪 產品 持續改進 員工培訓等 4 2 0 工作任務說明工作任務說明 2 1 一般工作任務 2 1 1 指令傳達者 指令傳達者 總經理 副總經理 營銷部 以任務最初傳達者為準 2 1 2 責任者 責任者 技術部相關組負責人 2 1 3 要求 要求 內容較清晰 有明確的名稱 規格 數量 訂單號 期限 2 1 4 依據規范 銀川怡祥礦山機械制造有限公司訂單評審及過程控制表依據規范 銀川怡祥礦山機械制造有限公司訂單評審及過程控制表 2 1 5 結果 結果 產生 訂單評審及過程控制表 2 1 6 說明 說明 訂單評審及過程控制表 第一接單人為技術部相關項目組 有相 關項目組負責人根據訂單確定是否有圖 并對圖紙進行審核簽字確認 無圖紙 的按照一般工作流程執行 2 2 制訂實施計劃制訂實施計劃 2 2 1 責任者 責任者 技術部相關負責人 2 2 2 要求 要求 根據人員 環境 項目要求制定計劃 制定的計劃需有較高的可控 性及可行性 2 2 3 依據規范 依據規范 一般通用規則和客戶要求 與客戶充分溝通 2 2 4 結果 結果 完成本部門責任范圍 訂單評審及過程控制表 月度工作登記表 5 說明 認真填報說明 認真填報 訂單評審及過程控制表 月度工作登記表 為積分制考 核做好基礎工作 為公司技術部門規范化管理和推動圖紙技術要求完善做好準 備 為公司生產活動有序 順利開展打下基礎 2 3 分配工作任務分配工作任務 2 3 1 責任者 責任者 技術部相關項目負責人 2 3 2 要求 要求 根據項目需要以及技術人員能力合理分配工作任務與時間 2 4 用戶調研用戶調研 2 4 1 責任者 責任者 項目負責人 設計人員 2 4 2 要求 要求 按照用戶方 使用人員 產品技術人員 部門負責人 描述和介紹 總結用戶要求 根據上述要求進行圖紙設計 有必要報送客戶進行審核簽字 2 4 3 依據規范 依據規范 用戶需求 規格說明 設計規范 通用要求 5 2 4 4 結果 結果 產生設計圖紙 2 4 5 說明 說明 任務分配時 傳達的要求和信息一定要明確 客戶調研一定要詳細 認真 其中特別是使用要求 改進意見 圖紙設計結束時一定要請部門相關負 責人審核 審核的圖紙有必要傳真 郵件或者公司人員攜帶送至客戶手中進行 簽字確認 違反上述規定的營銷部門 生產部門有權不投入生產 2 5 項目設計項目設計和項目開發和項目開發 2 5 1 責任者 責任者 項目負責人 開發人員 2 5 2 要求 要求 根據 用戶需求說明書 與 項目計劃書 編寫 項目實施細則 2 5 3 依據規范 依據規范 項目實施細則 有關國家標準 行業標準 通用標準 2 5 4 結果 結果 產生 項目可行性研究報告 或者初步設計 詳細設計 2 5 5 說明 說明 對于可以在行業推廣的 需要認證的投入較大 經濟效益比較明顯 的須作出 項目可行性研究報告 其余的可以直接跨過此環節進行初步或者詳 細設計 特別是直接與客戶產生銷售合同的 初步設計免去 直接進入詳細設 計 但是對有必要的中間環節不能刪減 以免產品設計出現誤差 2 6 項目測試項目測試 2 6 1 責任者 責任者 項目技術人員和測試人員 或者質量檢查員 2 要求 要求 根據 用戶需求說明書 與 測試報告編寫規范 編寫 測試報告 3 依據規范 依據規范 測試報告編寫規范 4 結果 結果 產生 測試報告 5 說明 說明 測試報告 依據 用戶需求說明書 與 測試報告編寫規范 編寫 有主要設計人員或者項目負責人編寫 測試可能在生產車間或者用戶使用場地 進行 也可根據客戶要求和公司要求在公司內部進行測試 測試工作需要必要 的測試平臺 測試平臺費用編入產品開發費用里面 異地測試 所發生的費用