關于印發杭州榮慶工程監理咨詢有限公司富陽分公司內部管理制度的通知杭榮監富字2011第001號 各部門室：為提高公司工作效率，規范公司運作，維護公司權益，促進公司健康、持續發展，現將杭州榮慶工程監理咨詢有限公司富陽分公司內部管理制度印發給你們， 本制度自二O一三年一月一日開始實施起執行。附件：杭州榮慶工程監理咨詢有限公司富陽分公司內部管理制度 杭州榮慶工程監理咨詢有限公司 富陽分公司 二O一一年八月一日員 工 守 則熱愛祖國 熱愛公司 團結同事 互助互學工作務實 嚴肅認真 服務熱情 細致周到服從分配 堅守崗位 鉆研業務 提高能力遵紀守法 作風正派 潔身自愛 不卡不要公司職能機構表附件： 杭州榮慶工程監理咨詢有限公司富陽分公司內部管理制度目 錄第一章 人事管理制度5第二章 員工考勤制度7第三章 員工福利制度8第四章 財務管理辦法10 第五章 員工薪酬制度12第六章 公司各部門工作職責14第七章 監理工程管理制度16第八章 安全監理管理制度17 第九章 項目監理機構辦公管理制度19第十章 監理工作考核管理制度21 第十一章 監理日記制度33第十二章 項目監理資料分類編制管理制度34、第一章 人事管理制度 第一條 為了保證公司穩健發展，吸納優秀人才充實員工隊伍，根據公司內部管理制度，特制訂本制度。第二條 招聘原則：公開、公平、擇優錄用。第三條 招聘程序公司根據業務發展需要，制定招聘計劃，由行政管理部門具體實施。應聘人員經初選、面試、體檢、試用等程序，合格的方可聘用。第四條 公司錄用人員必須具備一定的條件。應屆畢業生應當具備工程類相關專業的全日制大專及以上學歷；從社會上招聘的有實踐經驗的人員，除應具備大專及以上學歷外，還應取得監理員或浙江省監理工程師資格。特別優秀的人員經公司領導同意可適當放寬。第五條 公司根據工作需要，可以臨時聘用相關專業人員和其他人員。 第六條 根據公司內部管理制度規定，公司實行全員合同制，自用工之日起一月內，公司與員工簽訂勞動合同或聘用協議。簽訂勞動合同前，員工應在規定時限內如實提交以下材料：1、與原單位終止、解除勞動關系證明（原件）；2、身份證（查驗原件，留存復印件）；3、指定醫院的健康體檢表（原件）；4、公司要求的其他必要資料,如人事檔案、報到證、失業證等。5、學歷證書、職稱證書、執業資格證書等原件由行政管理部門統一代管。第七條 公司錄用員工的人事關系及各種執業關系應轉入本公司，其人事檔案由本公司管理或委托人才交流中心代管。第八條 員工被聘用后：專業人員試用期為一個月；后勤人員及非專業人員試用期為三個月，相關執業資格在須試用期內辦理好變更手續。試用期滿，必須提交員工轉正（晉升）考核申請表，經項目負責人及總經理簽署意見后，報公司領導決定辦理轉正手續。試用期內發放生活費：后勤人員、非專業人員及應屆畢業生800元/月，監理員1000元/月，省監2000元/月，總監3000元/月。公司對臨時聘用人員不實行試用期。第九條 公司與員工簽訂勞動合同，分為無固定期限勞動合同和固定期限（一般為三年）勞動合同。符合以下條件之一的員工，如本人提出要求，可簽訂無固定期限勞動合同：1、 本公司工作滿六年，且表現良好。2、總監以上人員在本公司工作滿三年。第十條 公司因下列原因，可與相關員工解除勞動合同：1、員工在試用期不符合聘用條件的；2、上級有關部門檢查中，所監理的項目被通報批評，經查實有責任。3、違反建設監理規范、施工規范，出現工程質量安全事故。4、由于本人失職的原因，造成業主不滿意，提出要求調離該項目。5、無正當理由，不服從公司統一分配，拒絕到新分配工程上班。6、員工嚴重違反國家法律法規和公司規章制度的；7、員工勞動合同期滿；8、員工在勞動合同期內提出辭職。勞動合同履行中如有爭議的，以雙方協商解決為宜。第十一條 公司與員工雙方協商一致，可以解除勞動合同。公司需解除勞動合同，必須提前三十日以書面形式通知員工；員工辭職時，須提前三十日向公司提交書面申請。第十二條 辭職申請經批準后，辭職者必須在一周內辦好交接手續。1、辭職者就自己負責工程的項目及相關的各種數據資料、客戶資料、文件等制成書面交接清單，由辭職者、接交人員和相關責任人做好交接工作，并在交接清單上簽名確認。2、辭職者除私人物品外，不得帶走公司的物品，包括公司的文件資料、書籍，電腦、計算器等辦公用品、辦公桌和行政管理部門的鑰匙以及儀器工具等，所有物品上交行政管理部門簽收。交接完成后由行政管理部門通知財務部結算各項費用，并由辭職者到財務部結清。第十三條 掌握或涉及公司商業秘密的員工辭職，公司應與其簽訂守密協議，并作辭職囑咐談話，向辭職者申明保護公司商業秘密的必要性，辭職囑咐的內容必須做好書面記錄，辭職者在書面記錄上簽字，由行政管理部門保存備案。第十四條 公司員工應當遵守國家法律、法規、社會公共道德和本公司的規章制度，努力學習專業知識、提高專業技能；忠于職守，做好部門分配的各項工作，團結同事，維護公司的形象和聲譽。公司員工有下列行為的將給予相應處罰：1、違反國家法律、法規和公司制度2、違反職業道德、和執業紀律。3、工作不負責任，不服從管理，不團結同事。4、不重視業務學習和專業水平的提高，不能勝任本職工作。5、收受客戶好處，泄露客戶商業秘密。6、把屬于公司經營范圍的業務攬往其他單位或在外兼職。7、受到業主或相關單位處罰的，則對相關人員進行雙倍處罰。8、影響公司利益和聲譽的其他行為。第十五條 公司每年對員工的職業道德、執業能力、工作表現和工作業績進行全面考核。并把考核結果作為對員工獎懲、薪酬，以及調整職務的依據。第十六條 應屆畢業生在二年內必須取得浙江省監理員證書的，否則公司將提前解除勞動合同。第十七條 本制度自二O一三年一月一日開始起實施。第二章 員工考勤制度第一條為了嚴肅勞動紀律，維護工作秩序，提高工作效率，特制訂本制度。第二條員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。第三條公司行政及后勤人員上下班實行簽到制度，每月抽查次數不少于5次。監理人員由項目負責人負責考勤，也可以由項目負責人指定現場監理人員考勤，考勤表必須在每月21日之前交到行政管理部門，超出21日上交的，工資不予發放。同時行政管理部門安排人員不定期到工地進行抽查，行政管理部門每月據實統計，匯總公布。第四條公司行政及后勤人員實行每周六天的工作制，平時各部門需臨時調用休息時間來完成工作的，視為自動加班，加班工資按相關制度在年終考核時一并發放。監理人員的工作時間由項目負責人根據工地的需要安排，在不影響監理工作的情況下，由項目負責人統一安排調休，原則上每月休息四天，由于監理工作的連續性，每周不休息的加班可調整為調休，調休時間原則上應安排在雨天或施工單位不作業時間，調休時間不得超過5天（含），并通知行政管理部門。第五條員工請假時必須事先辦理請假手續，并填寫請假單。一天以內（含一天）由項目負責人簽署意見，總經理審批，行政管理部門備案；一天以上的由項目負責人及總經理簽署意見后，報公司領導審批，行政管理部門備案；若未辦理請假手續而不上班者，視同曠工處理。特殊情況下允許口頭請假事后補辦請假手續，但必須有合理解釋。第六條病假需提供市級(含)以上醫院有效證明。病假全年累計超過五個工作日以上（大病住院除外），每超出一天扣款30元；超過25天，憑醫院證明當月發放生活費1000元/月。事假全年累計5天以上，每超出一天扣款50元，累計超出60天的，公司按曠工處理。大病住院的，享受生活費1000元/月。第七條員工請婚喪假、產假、年休假、學習假的，由項目負責人及總經理簽署意見后，報公司領導審批,行政管理部門備案。第八條員工病事假在按規定履行審批手續的基礎上，可在年休假內沖抵病事假天數。如無年休假可沖抵，應在次月扣發工資。第九條員工因公受傷而請病假的，不扣發工資。第十條員工不得曠工，曠工一天，扣款200元；累計曠工滿三天的，予以除名。第十一條 全年考勤情況納入員工年終考核。第十二條 本制度自二O一三年一月一日開始實施起實施。第三章 員工福利制度 第一條 為了保障員工合法權益，激發員工的工作積極性，增強員工的集體感和溫暖感,特制訂本制度。 第二條 休假及待遇（一） 國家法定假日按國家有關規定執行，具體時間安排以行政管理部門視工作情況通知為準。（二） 產假依據國家勞動法規定，女職工凡符合晚育條件的，平產的休假三個月；難產的增加產假15天；女職工懷孕流產的，可根據提供的醫療證明，給予1周產假。女職工在規定產假期間，享受生活費1000元/月。在法定產假之外需要休息的，停發工資，只為其續繳三個月養老保險等社會保險。（三） 婚喪假雙方符合晚婚條件的（男25周歲，女23周歲）可享受晚婚假7天，未達晚婚條件的婚假為3天。員工直系親屬死亡可享假2天（不含途中時間），員工家屬不在本市的，給予2天途中時間。（四）年休假： 按員工工作年限計算。員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。年休假原則上安排在工程結束時，跨年度不累計；如員工因自身原因當年沒有休完年休假，作自愿放棄處理。公司確因工作需要不能安排休年休假的，經本人同意，可以不安排員工休年休假。對員工應休未休的年休假天數，公司按有關規定在年終考核時一并計算發放。員工有下列情形之一的，作如下規定：1、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的，不享受當年年休假；2、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的，不享受當年年休假；（五）學習假為鼓勵員工參加學歷、職稱及執業資格考試，經公司領導同意，可適當給予學習徦。第三條 社會統籌按國家規定，給員工繳納養老保險、失業保險、大病保險、醫療保險和公積金，按公司規定比例確定公司和個人承擔數額，按時足額繳納。第四條 差旅費報銷員工出差，在富陽市區差旅費及用餐一律不予報銷，因公或承辦業務需要離開本市赴外地出差的，報總經理批準；總經理出差由公司領導批準；差旅費用經行政管理部門審核，于出差結束后7天內報銷。監理人員根據實際工程項目實行車貼補助，與每月工資同時發放。具體金額為：單個工程200元/月，多個工程300元/月，每月由行政管理部門核實后通知財務。經公司同意的外派培訓、學習，其住宿費、培訓費先由參加培訓者本人支付，拿到崗位證書后，憑相關發票公司給予按實報銷，并與員工簽訂相應的培訓協議（一般為5年），若員工擔前離開公司，則公司根據使用年限按比例扣除相應費用。第五條 誤餐補貼公司對每位監理人員實行中餐補助，具體金額為200元/月，與每月工資同時發放。原則上不允許監理人員自行在施工單位就餐，如的確無法解決中餐的，由公司出面確定就餐地點，中餐費用由公司與對方按實結算，不發放誤餐補貼。第六條 通訊費用補助 公司對員工實行通訊費用補助，總監以上人員150元以內/月；其他人員100元以內/月，每月按實報銷。第七條 房貼補助公司對每位監理人員租房實行房貼補助，與每月工資同時發放?？偙O、省監350元/月，監理員200元/月。第八條 夜餐補助 公司對混泥土澆筑及打樁需值夜班的實行夜餐補助，具體分以下幾種情況：1、 第一天加班到晚上12點，第二天正常上班補助40元/天；2、 第一天通宵加班，第二天休息的補助40元/天；3、 第一天通宵加班，第二天正常上班的補助80元/天。第九條 獎勵公司對以下員工給予相應的精神及物質獎勵：1、年終考核工作表現優秀，業績突出者；2、取得本科以上學歷、省監理工程師、國家監理工程師等執業資格者適當獎勵。3、取得有關部門通報表揚等的。4、員工開拓業務根據該業務收入情況按監理費的10-15%給予獎勵。第十條 出車補貼公司行政及后勤人員確因業務繁忙無法調轉車輛時，允許員工私車公用，須公司綜合部開具“小車出車單”，在超出富陽城區范圍內給予適當補貼（補貼標準見附表）。第十一條 其他福利1、員工生日蛋糕和紅包2、公司員工十四周歲以下的獨生子女，均可享受獨生子女費，每人每年100元。3、重要節日的福利4、高溫慰問第十二條 本制度自二O一三年一月一日開始實施起實施。第四章 財務管理辦法第一條 為了建立健全公司財務管理制度，明確費用開支范圍及標準，規范各項費用的合理支出，根據公司內部管理制度相關條款，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條 業務收費在承接監理業務前，必須經總經理報批公司領導同意，并開具介紹信，方準以公司的名義對外承接監理業務。監理時間必須明確，超出合同期限必須增加監理費；收費標準必須明確，以工程決算造價的費率收取監理費，或以單位面積收取監理費，如個別客戶要求優惠收費的，由總經理簽署意見，報公司領導審批。監理費付款方式必須明確，原則上第一次合同簽訂后10天內支付30%，基礎完成后支付20%，主體完成后支付30%，工程竣工后支付20%。業務收費由總經理按監理合同約定的收費金額及時向客戶收??；事先未簽訂監理合同的由批準派出項目組的審批人負責落實。總經理在向財務部門申請開具發票時需提供監理合同的編號，并盡最大努力協助財務部門收取監理費。行政管理部門對各筆業務的收費情況進行登記，于每月5日前將有關統計情況，以書面方式通知總經理，報公司領導。逾期未收妥的款項，由總經理通知有關人員催收，并按本公司有關規定進行考核。第三條 工資、津貼及社會勞動保險1、在職員工工資根據相關制度執行。2、在職員工住房公積金、社會勞動保險、社會醫療保險和失業保險等各項基金計繳標準依照相關規定。第四條 設備物品購置費1、大宗設備和物品的采購(總價在1萬元以上)，由行政管理部門編制計劃，經總經理審核，報公司領導審批。2、購置大額物品，需由總工以上人員提出申請,由公司領導簽字審批后,由行政管理部門負責詢價購買。凡經批準購置的固定資產和其他物品由采購人員簽字，實物驗收人員（或使用人）驗收簽字，公司領導簽批后，方可報銷。3、行政管理部門負責對購入的固定資產進行編號管理，需建立固定資產臺賬，并定期對固定資產進行盤點。對于盤虧及報廢的固定資產，需由責任部門及經辦人填寫“固定資產報廢盤虧申請表”，行政管理部門審核確認，并報公司領導審核后，方可銷賬。全公司員工通訊費用在規定額度內按實報銷，統一托收，全年結算。實報金額不足標準總額的，按實結算；超額部分從工資中扣除。未納入委托收款的人員，必須憑本人使用號碼每月的通訊帳單經行政管理部門核準后方可報銷。第五條 員工調離所有員工調離前，應向行政管理部門辦理辦公用具、鑰匙、公用物品、圖書資料等的歸還手續；向欠付賬款的客戶催收賬款，尚未全部清收賬款者，應負相應的經濟責任。第六條 本辦法自二O一一年八月一日起執行。第五章 員工薪酬制度總 則第一條根據中華人民共和國勞動合同法、參考浙江省監理行業員工薪酬水平，結合本公司實際情況，制訂本制度。第二條 指導思想及原則通過建立 “對內具有公平性，對外具有競爭力”的員工薪酬機制，推行監理資格證書、職稱與崗位責任制相結合的薪酬方法，實行按勞取酬，多勞多得的分配原則，調動全體員工的積極性，提高公司的競爭力和凝聚力，保證公司健康發展和經營目標的圓滿實現。員工第三條公司監理人員依據崗位不同分為總經理、總工、項目總監、總監代表、省監理員、監理員、一般人員及見習人員。第四條 職稱劃分為高級工程師、中級工程師、助理工程師、技術人員。第五條 綜合部人員是指辦公室人員、財會人員、資料員、駕駛員等。第六條 一般人員是指見習期滿又未取的任何相關證書的人員，見習人員是指新進本所尚在試用期的相關人員。薪 酬第七條 公司對不同類別的員工實行不同的工資制度；監理人員的薪酬由相關補助（參照本制度第三章相關規定）、職稱工資、監理資格證書、績效考核獎四部分組成；總經理、綜合部人員的薪酬（參考事務所）；一般人員、見習人員實行固定工資制。一般人員2000元/月；見習人員其中:應屆畢業生1500元/月、有實務經驗的在聘用時確定。第八條 職稱工資（本人實際擁有的職稱、原件有效可用且原件存放于公司）高級工程師500元/月；中級工程師200元/月；第九條 監理資格證書（本人實際擁有的職稱、原件有效可用且原件存放于公司） 國家監理工程師20000元/年；省監理工程師6000元/年第十條 績效考核獎1、各員工根據年終績效考核的系數*崗位工資予以考核。2、崗位工資總工8000元/月；項目總監7000元/月；項目總監代表6000元/月；省監理員5000元/月；監理員2500元/月第十一條 本制度自二O一三年一月一日開始實施。第六章 公司各部門工作職責第一條 總經理工作職責。1、向董事會負責。2、負責全面工作。第二條 副總經理工作職責。1、 負責公司重大技術、質量、安全事故的處理。2、 負責聯系建設局、質量監督站等主管部門的協調工作。3、 負責公司監理人員的招聘、業務學習、辭退等工作。4、 協助經營合約部監理招投標、業務承攬、監理費收取等工作。5、 公司交辦的其他工作。第三條 總工程師工作職責1、 全面負責公司監理人員的安排。2、 與業主的聯系協調、項目工程和監理人員的監督、檢查、巡視、處罰和獎勵。3、 指導幫助項目監理部技術工作，協助處理公司重大技術難題和技術事故。4、 落實總監業務手冊和項目竣工驗收的歸檔。5、 協助監理費收取，協助業務人員業務承接、項目資料審核、監理資料審核等工作，轉正監理人員的審批。6、其他法律、法規等規定由總監理工程師承擔的工作。7、公司交辦的其他工作。第四條 技術工程部工作職責。1、 負責審核項目管理及監理大綱等技術文件，負責建立公司項目管理體系并制定相關支撐文件，完善公司及項目文件資料分類與歸檔工作。2、 協助經營合約部做好招投標工作，協助編制招投標文件（技術標）。3、 定期檢查各項目部對工程投資、質量、進度、安全生產及文明施工的實施情況。4、 負責指導工程月報的編制及上報公司和建設單位。5、 負責指導各項工程資料的收集、整理、歸檔和保存并牽頭負責各項目業績資料的歸檔工作。6、 制定并組織貫徹學習關于項目管理的制度和相關的政策、法規、規范，給予項目部技術保障。7、 協助項目部迎接上級單位的指導和檢查。8、 公司交辦的其它工作。第五條 行政管理部門工作職責1、 認真執行國家地方的各項管理制度，建立建全公司各項規章制度。2、 負責文書收發、整理歸檔。3、 負責公司印鑒管理。4、 負責申報辦理公司資質、營業執照、稅務登記及其它證書，管理所有證書。.5、 負責公司薪酬制度，負責薪酬發放和繳納社保工作等。6、 負責財務管理、成本管理。7、 負責辦理公司員工招聘、錄用和辭退手續。8、 負責貫徹和落實公司人事考核制度。9、 負責公司體系認證工作。10、負責公司檔案管理工作（包括監理資料的收集歸檔）。11、客戶接待工作。12、公司后勤工作。13、公司交辦的其它工作。第五條 經營合約部工作職責1、 負責公司監理業務的承攬工作。2、 負責項目的招投標、合同、概、預算、經濟分析等技術工作。3、 編制投標文件中經濟部分的審核工作，并提供投標綜合評審意見。4、 負責組織對項目成本測算和成本控制工作。5、 負責對監理費回收的審核、監督和督促。6、 負責完成項目商務部分的投標內容。7、 負責完成監理部目標責任中經濟標的核定工作。8、 公司交辦的其它工作。第六條 總監的崗位職責1、 總監受公司委派，是監理方的全權代表，履行監理合同賦予的全部權限和責任，是領導項目監理工作的總負責人。2、 總監根據工地的需要安排，在不影響監理工作的情況下，統籌合理的安排監理員的工作時間，但不得違反本公司的考勤制度。3、 編制工程監理規劃，并組織各專業工程監理工程師編制監理實施細則，主持工程例會，協調業主、承建單位的關系。4、 組織審查開工條件，簽署開工令。5、 參加設計交底和圖紙會審，簽署設計變更通知。6、 組織審查承建單位的施工組織設計、技術方案、進度計劃和工程款使用計劃，簽署工程款支付憑證，監督工期、投資目標的實現。7、 組織監督、檢查承建單位嚴格執行工程承包合同、工程技術標準的情況，檢查材料、構配件、設備的質量。檢查施工技術方案和操作規程的執行情況，進行分部分項工程驗收，保證安全文明施工和質量目標的實現。8、 處理工程糾紛、質量事故和索賠事件，簽署停、復工令。9、 主持分部驗收工作，組織業主、承建單位進行竣工初驗，提出竣工驗收申請報告，組織工程移交，核準竣工結算。10、定期以書面形式向業主報告工作。11、每月5日之前必須把上月工程監理月報上報到總工室，由總工室整理后上報到公司領導處。監理月報必須按照建設工程監理規范和監理合同的要求認真編制，并且真實反映工程現狀和監理工作情況，做到數據準確，內容完整、詳實。12、其他法律、法規等規定由總監承擔的工作。13、公司交辦的其它工作。第七章 監理工程管理制度為了本公司能在建筑市場上具有競爭力，更好的為業主提供全面的科學的項目管理和監理服務，提高公司項目管理水平、明確權利和義務的關系，特制定監理工程管理制度。第1條 各項目部總監理工程師由公司委派，履行監理合同。并對項目進行管理，全權負責，對監理人員工作有監督權、考核權第2條 專業監理工程師、監理員必須配合總監理工程師完成各項監理工作。第三條 監理人員只能在自己的權限范圍內簽署文件及工程資料，不得超范圍簽署或代簽。所簽內容必須真實，不得弄虛作假。第四條 監理人員按要求對正在施工的部位和工序進行定期或不定期的巡視、檢驗，對關健部位或關健工序施工過程進行旁站，并形成記錄。第五條 各項目監理部上報建設主管部門的文件應及時的與公司領導匯報，說明情況，經公司領導認可后實施。第六條 基礎、主體分部工程驗收，工程竣工驗收，必要時通知公司負責人派人參加。第七條 監理人員進入工地現場必須統一佩戴上崗證及安全帽，如公司在巡查時發現不戴者按現場監理人員獎罰實施辦法（試行）進行處理。辦公室上墻資料布置必須符合公司規定，應經常打掃衛生，保持辦公室整潔。員工住在工地時，不許帶家屬、朋友等到工地住宿。第八條 監理人員要愛崗敬崗，以“監理求規范，服務求質量”為宗旨，認真工作，嚴格要求自己，不斷學習，積極進取，認真監理好每一道工序，遵守公司員工守則及現場“十不準”等規定，在旁站部位，監理員必須在現場進行檢視作業，嚴禁缺崗或在上班時間從事與工作無關的事。監理日記必須天天記錄，內容必須真實、準確。項目總監必須定時檢查，公司行政管理部門進行不定時抽查。第九條 對工程資料的搜集、整理必須齊全、完整，與工程進度同步。工程竣工驗收后項目監理人員，應按照監理規范及相關規定要求及時整理有關資料，經項目總監匯總、整理后，及時送公司行政管理處歸檔。第八章 安全監理管理制度第一條 安全施工，預防為主。第二條 編制依據：建設工程安全生產管理條例 杭州市落實建設工程安全生產監理責任實施。第三條 責任分工。1、項目總監：全面負責工程安全監理工作。2、專職安全監理工程師（兼職安全監理工程師）：負責安全監理工作的全面實施和監控。3、專業監理工程師（監理員）：負責本人工作范圍內的安全監理工作。第四條 審核檢查安全生產保證體系。1、施工單位的安全保證組織機構。2、安全生產責任制。3、專項安全施工方案；a安全生產應急預案 b臨時用電施工方案 c塔式起重機安裝拆除方案 d垂直提升機械設備安裝拆除方案 e承重支模架安裝拆除方案 f腳手架安裝拆除方案 g深基坑圍護方案h土方開挖方案 i大型吊裝工程施工方案 j鋼結構、網架、索膜結構工程施工方案 k預應力結構張拉施工方案 l建筑幕墻工程施工方案 m爆破拆除施工方案。4、安全規章制度。5、安全技術交底。6、培訓上崗情況。7、危險性較大分部分項工程施工方案需進行專家論證。第五條 重點巡查監控危險性較大分部分項工程。1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業。2、防腐蝕工程。3、拆除工程。4、大型機械設備（塔吊、施工電梯、井架、樁機等）的安裝與拆除。5、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除。6、大模板的吊裝、堆放。7、腳手架安裝與拆除。8、高處作業安全防護措施、安全裝備。9、焊接工程安全保證措施。10、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試、吊架的安裝與拆除等。第六條、日常、定期、定點安全檢查。1、每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，認真填寫安全巡檢記錄及安全監理日記。2、每月定期組織安全文明施工檢查；參照富陽建設工程安全生產檢查用表或附表進行，需要業主配合時，通知業主參加。3、對存在問題通報業主、各相關單位，及時發出整改通知。4、跟蹤落實整改情況,對拒不整改的，及時通報業主，仍拒不整改的，通報行政主管部門。第七條、重大問題及時報告。1、不能有效制止施工企業違規活動時，應將情況上報業主和行政主管部門。2、凡上報行政主管部門的事項，應先上報公司，經公司同意后，方可上報行政主管部門。附件：富陽市建設工程安全生產檢查用表、安全管理檢查表文明施工檢查表、落地式腳手架檢查表、基坑支護檢查表、模板工程檢查表、“三寶”、“四口”防護檢查表、施工用電檢查表、井字架檢查表、施工電梯檢查表、附著式塔吊檢查表、施工機具檢查表、起重吊裝檢查表、施工安全檢查和隱患整改記錄表第九章 項目監理機構辦公管理制度第一條 目的：規范現場監理辦公工作，提高監理服務形象。第二條 項目監理部成立流程：1、監理部計劃成立十天內，項目總監制定詳細的機構人員分工，報行政管理部門備案。2、監理機構組建后七天內由行政管理部門負責配置辦公設備。3，辦公設備有總監負責簽收領用。第三條 現場辦公室形象：1、一周內完成辦公室布置。2、圖紙、安全帽擺放整齊。3、辦公室門口掛標識牌。4、采用公司統一宣傳用語。5、上墻圖表：總平面圖、晴雨表、進度控制圖、監理機構框圖、崗位職責、考勤表。6、項目總監須安排監理機構成員每日清掃監理部辦公室。7、辦公桌上物品擺放整齊，文件分類、放置有序。8、禁止將有關技術（經濟）簽證單、設計文件（變更）、隱蔽驗收簽證單、工程聯系單等重要工程資料隨意放置。第四條 辦公室安全、保衛：1、監理人員進入施工現場須注意自身安全。2、辦公室無人時，離開辦公室須隨手鎖門、關電。第五條 個人形象：1、衣著整潔。2、不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班。3、注意個人在辦公場所的舉止形象。4、監理人員工作過程中，待人接物不卑、不亢，使用禮貌用語。5、在不同場合采用適當、合理的說話方式。第六條 工作形象：1、進入施工現場須戴安全帽；2、隱蔽檢查、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測工具。3、檢查發現的問題必須以書面文件的形式告知有關方，并督促整改。4、提高預控工作在監理工作中的比重。第七條 考勤：執行公司的考勤制度：第八條 工作紀律：1、監理部成員須掛牌上崗。2、不得在辦公室閑談。3、嚴禁在辦公室玩電腦游戲、賭博。4、不得泄漏所監理的工程需保密的事項。5、維護公司利益。6、監理機構內部人員必須團結。7、除業主要求外，嚴禁與推銷員洽談業務。8、不得在任何承建商或材料設備供應商或其它單位兼職。9、工作期間不得飲酒。10、上班不得遲到、早退。11、未經批準，不得擅自離開工作崗位。第九條 現場辦公物品規范專業書管理：1、所有現場辦公物品由項目總監負責，并安排專人管理。2、辦公物品遺失，由責任人負責賠償。3、項目總監提交工程監理所需規范與專業書籍目錄，報行政管理部門。4、行政管理部門負責提供本處監理項目所需規范與專業書籍。5、規范與專業書籍由項目總監派專人領取、保管。6、監理機構領取的規范與專業書籍限監理機構內部成員使用，不得外借。第十條 監測設備：1、項目總監根據工程監理的實際需要提交工程監測設備目錄，報行政管理部門。2、行政管理部門負責提供本處監理項目所需監測設備。3、檢測設備由總監領取、保管；丟失按價賠償。4、監理機構領取的檢測設備不得外借。第十章 監理工作考核管理制度第一條 目的：通過對監理部的考核，充分掌握每個監理部的工作狀態，提高監理工作質量，提高管理水平。第二條 考核：1、 由公司副總經理負責考核管理工作，總師室負責日常工作，各項目總監（負責人）由公司總師室、公司領導負責考核管理，各現場監理人員由各項目總監（負責人）負責考核管理。2、考核分項內容共分為三大項。包括：工作技能與組織紀律、四控制、監理資料管理等。第三條 時間：1、每月考核一次。2、考核表以監理部為單位當月二十五號前報公司辦公室。第四條 考核原則：1、考核實行百分制。2、考核得分100考核合計扣分。3、績效考核系數=考核得分/100*100%。4、考核層次劃分為：監理員、監理工程師、總監代表、項目總監、其他人員依照所內部管理制度考核（實習生、當月工作不滿15天的除外）。5、每次檢查評分結果公開，年終考核得系數為每月考核系數的平均值，且年終考核系數作為各員工績效考核工資的考核基數。第五條、特殊考核：1、監理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成相關人員組織調查。投訴情況屬實的，當事人當月考核零分,其他人員有包庇行為的，當月考核零分；2、發生質量、安全事故，監理人員未曾發出預控監理函件，相關人員、項目總監當月考核零分；3、執法大檢查中由于監理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；4、質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，由于監理工作的原因，被批評的，相關人員當月考核扣10100分；5、合同約定監理費到了收費結點，項目總監未協助公司收回監理費的，當月考核扣10分；6、監理人員的工作和行為受到業主投訴或要求撤換，當月考核零分；7、項目管理獎罰，同時納入當年的項目考核中；7.1、針對行業主部門或各種檢查按以下規定處理并以5分/次納入考核分里：7.1.1、監理項目部檢查中受到通報表楊的給予1000元的獎勵。7.1.2、監理項目檢查中受到批評的給予2000元處罰。7.1.3、監理項目檢查中得到黃牌警告的給予1000元處罰，紅牌警告的給予2000元處罰。7.2、監理項目部通過竣工驗收，并獲得獎杯，公司將予以下標準獎勵并以10分/次納入考核分里；7.2.1、獲得“富春杯”獎項，給予2000元的獎勵；7.2.2、獲得“西湖杯”獎項，給予3000元的獎勵；7.2.3、獲得“錢江杯”獎項，給予5000元的獎勵；7.2.4、獲得“魯班杯”獎項，給予8000元的獎勵；附件：各崗位績效崗位月績效考核檢查評分標準總監崗位月績效考核檢查評分標準項目部： 姓名：項目檢查內容標準分值滿分評分標準得分考核總得分工作技能技術、業務水平和處理問題的能力。710按監理工作要求未交底（含對內和外部）扣2分/次；對存在問題未發出指令或發出錯誤指令扣7分/次，未跟蹤落實復查扣2分；未按監理程序不恰當放行扣7分/次；創新、組織協調和溝通能力。3監理工作開展出現矛盾未組織各方主體召開協調會扣1分/次，未及時向公司反映扣3分；工作組織紀律接受公司項目管理部的管理，及時向公司項目管理部反饋監理部工作動態。415對公司及項目管理部發出指令未及時反饋扣2分/次，未反饋扣4分；出勤情況（不遲到、早退，不中途擅自離崗）；審核考勤表記錄。4出勤每發生一次扣1分，造成不良后果扣4分；發現考勤表記錄不真實扣4分；工作職責范圍內盡責、到崗。3未履行公司及建設單位工作按排扣3分，未跟蹤落實扣1分/次做好對監理部內部（監理人員）的管理工作，監理工作正常有序4對監理部監理人員未進行分工造成監理工作無序扣4分；未傳達公司通知及文件扣2分/次；未召開監理內部會議扣4分，未見召開書面記錄扣2分；質量控制及時對報驗的施工組織設計、施工方案及時審核；或審核后的未滿足規范及標準強制性條文要求的，提出書面審核意見。630未及時督促報驗每缺一項扣1分；未及時審查、審核每缺一項扣1.5分；審核不嚴(當) 每項扣1分；對監理人員在巡視、平行檢查隱蔽驗收中，存在的問題及時發出指令或督促專監跟蹤落實。6各階段檢驗批項驗收抽查未體現扣2分；無檢查記錄每項發生扣2分；對問題無書面指令發生一次扣2分；督促專業監理工程師，加強旁站工作到位、到崗和盡責的管理。5各階段旁站過程中抽查未體現扣2分；旁站工作不到崗每發生一次扣1分；設計變更（及圖紙會審）及時簽認，并督促專業監理工程師在施工圖上標識。5未及時簽認每發生一次扣1分；未督促在施工圖上標識每發生一次扣0.5分；抽查材料（成品、半成品、設備）質量證明資料與實物的相符性，檢測報告。5未及時建立見證驗收臺帳每項扣1分；抽查未體現扣2分；及時簽認工程階段性（子分部、分部、單位工程）質量驗收資料3審查不嚴每發生一次扣2分；審查不及時、未及時督促報驗每項扣0.5分；安全管理對報驗的安全施工組織設計或安全專項施工方案，及時審核；或審核后未滿足規范及標準強制性條文要求的，提出書面審核意見。515未及時督促報驗每缺一項扣0.5分；未及時審查、審核每缺一項扣1分；審核不嚴(當) 每項扣1分；對工程組織周檢、月檢，并及時審核周檢、月檢記錄。5未組織檢查每發生一次扣2分；檢查記錄不齊每發生一次扣1分；對現場存在的安全隱患及時發出監理指令，并督促專業監理工程師跟蹤檢查落實情況。5對現場安全隱患無書面指令每發生一次扣2分；未及時報告或跟蹤檢查落實每發生一次扣1分；進度控制是否對工程總進度計劃、月進度計劃進行報驗進行審核25未審核每發生一次扣1分；對實際工程進度比計劃嚴重滯后，及時發出監理指令或召開專題會議3末比較每發生一次扣1分；未有指令或開專題會議扣2分；投資控制對工程進度款的簽認及時、合理。15未審核每發生一次扣1分；對施工單位提出的經濟索賠或工期索賠能及時準確處理。2未審核或審核不符合事實扣2分對工程計量中現場監理人員簽認的原始憑證，與實際施工狀況相符，原始憑證記錄的真實性進行復（審）查。2未審核或審核不符合事實扣2分監理資料管理主持編寫監理規劃是否及時，或內容是否與實際相符。520未及時編制每缺一項扣2分，內容不符每一項扣1分監理（安全）月報、形象進度是否于當月26日至下月5日前上報公司，內容應完整，能準確反映當月所做的監理工作。5未及時編寫每發生一次扣2分；內容不完整、準確反映當月所做的監理工作扣2分。督促專業監理工程師提交監理細則、階段性評估報告、會議紀要等，審核內容是否與實際相符。5未及時編制每缺一項扣1分，內容不符每一項扣1分；評估報告內容不齊扣1分/處，內容不符每一項扣1分；及時做好總監巡視記錄，內容完整及時審閱監理記錄（日志、巡視記錄）。3未建立總監巡視記錄扣3分，內容不完整、準確反映扣1分/次；未審閱扣2分；監理部監理資料，及時完整、分類有序，歸檔及時。2每發生一次各扣1分；其他參考第九章第5條總得分績效考核系數考核人考核日期總監代表崗位月績效考核檢查評分標準項目部： 姓名：項目檢查內容標準分值滿分評分標準得分考核總得分工作技能技術、業務水平和處理問題的能力。710按監理工作要求未交底（含對內）扣2分/次；對存在問題未發出指令或發出錯誤指令扣7分/次，未跟蹤落實復查扣2分；未按監理程序不恰當放行扣7分/次；創新、組織協調和溝通能力。3監理工作開展出現矛盾未組織內部召開協調會扣1分/次，未指導和督促新進員工發生一次扣1分；未及時向總監反映扣3分；工作組織紀律接受公司項目管理部及總監的管理，及時向公司項目管理部反饋監理部工作動態。415對公司及項目管理部發出指令未及時反饋扣2分/次，未反饋扣4分；出勤情況（不遲到、早退，不中途擅自離崗）；審核考勤表記錄。4出勤每發生一次扣1分，造成不良后果扣4分；發現考勤表記錄不真實扣4分；工作職責范圍內盡責、到崗。3未履行公司及建設單位工作按排扣3分，未跟蹤落實扣1分/次做好對監理部內部（監理人員）的管理工作，監理工作正常有序4對監理部監理人員未進行分工造成監理工作無序扣4分；未傳達公司通知及文件扣2分/次；未召開監理內部會議扣4分，未見召開書面記錄扣2分；質量控制及時對報驗的施工組織設計、施工方案及時審核；或審核后的未滿足規范及標準強制性條文要求的，提出書面審核意見。630未及時督促報驗每缺一項扣1分；未及時審查、審核每缺一項扣1.5分；審核不嚴(當) 每項扣1分；對監理人員在巡視、平行檢查隱蔽驗收中，存在的問題及時發出指令或督促專監跟蹤落實。6各階段檢驗批項驗收抽查未體現扣2分；無檢查記錄每項發生扣2分；對問題無書面指令發生一次扣2分；督促專業監理工程師，加強旁站工作到位、到崗和盡責的管理。5各階段旁站過程中抽查未體現扣2分；旁站工作不到崗每發生一次扣1分；設計變更（及圖紙會審）及時簽認，并督促專業監理工程師在施工圖上標識。5未及時簽認每發生一次扣1分；未督促在施工圖上標識每發生一次扣0.5分；抽查材料（成品、半成品、設備）質量證明資料與實物的相符性，檢測報告。5未及時建立見證驗收臺帳每項扣1分；抽查未體現扣2分；及時簽認工程階段性（子分部、分部、單位工程）質量驗收資料3審查不嚴每發生一次扣2分；審查不及時、未及時督促報驗每項扣0.5分；安全管理對報驗的安全施工組織設計或安全專項施工方案，及時審核；或審核后未滿足規范及標準強制性條文要求的，提出書面審核意見。515未及時督促報驗每缺一項扣0.5分；未及時審查、審核每缺一項扣1分；審核不嚴(當) 每項扣1分；對工程組織周檢、月檢，并及時審核周檢、月檢記錄。5未組織檢查每發生一次扣2分；檢查記錄不齊每發生一次扣1分；對現場存在的安全隱患及時發出監理指令，并督促專業監理工程師跟蹤檢查落實情況。5對現場安全隱患無書面指令每發生一次扣2分；未及時報告或跟蹤檢查落實每發生一次扣1分；進度控制是否對工程總進度計劃、月進度計劃進行報驗進行審核25未審核每發生一次扣1分；對實際工程進度比計劃嚴重滯后，及時發出監理指令或召開專題會議3末比較每發生一次扣1分；未有指令或開專題會議扣2分；投資控制對工程進度款的簽認及時、合理。15未審核每發生一次扣1分；對施工單位提出的經濟索賠或工期索賠能及時準確處理。2未審核或審核不符合事實扣2分對工程計量中現場監理人員簽認的