一級建造師資格考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.一級建造師的注冊有效期為（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C2.建筑工程施工總承包一級企業凈資產應在（）以上。A.1億元B.4000萬元C.800萬元D.600萬元答案：A3.建設工程項目管理的核心任務是（）。A.目標控制B.成本控制C.質量控制D.進度控制答案：A4.下列屬于項目決策階段策劃內容的是（）。A.項目目標的分析和再論證B.項目實施的風險策劃C.項目環境和條件的調查與分析D.項目實施的合同策劃答案：C5.建設工程施工安全控制的目標是（）。A.找出所有危險源B.評估危險源可能造成的危害C.減少和消除生產過程中的事故D.事故應急處理答案：C6.建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續改進機制答案：A7.工程成本核算包括的環節有：①核算與分配各項生產費用；②確定成本核算對象，設置成本核算科目，開設成本明細賬；③計算年度合同費用；④計算期末工程成本；⑤編制單位工程竣工成本決算。則正確的核算程序是（）。A.①②③④⑤B.②①④③⑤C.①②④③⑤D.②③①④⑤答案：B8.建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調整進度計劃；③進度目標的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執行情況。其正確的工作程序是（）。A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.③-①-②-④D.④-②-③-①答案：A9.下列合同實施偏差調整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.采取索賠手段C.增加人員投入D.變更合同條款答案：C10.根據《建設工程質量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（）日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案。A.45B.30C.20D.15答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.引起火災和爆炸的因素D.任務分工和管理職能分工E.設計人員和監理工程師的能力答案：BDE2.下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務和責、權、利B.對不同的技術方案進行技術經濟分析C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標D.通過偏差原因分析，預測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠答案：CD3.建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。A.項目實施的總體部署B.總進度規劃C.項目結構分析D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現的條件答案：ABDE4.根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程答案：AD5.關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.業主方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同C.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制D.施工方的項目管理是項目管理的核心E.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質量目標答案：ABE6.下列建設工程合同分析內容中，屬于合法性分析的是（）。A.合同內容及其所指行為是否符合法律要求B.合同所包括的各種文件是否齊全C.雙方的權利和義務是否對等D.合同條款之間是否有邏輯矛盾E.合同條款是否符合現行法律法規的要求答案：AE7.建設工程項目施工成本控制的主要依據有（）。A.工程承包合同B.進度報告C.施工成本計劃D.施工成本預測資料E.工程變更答案：ABCE8.關于因果分析圖法應用的說法，正確的有（）。A.一張因果分析圖可以分析多個質量問題B.常采用QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益C.因果分析圖法專業性很強，QC小組以外的人員不能參加D.通過因果分析圖可以了解統計數據的分布特征E.分析時要充分發表意見，層層深入，排出所有可能的原因答案：BE9.建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發布E.信息整理和共享答案：BCD10.下列施工現場環境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.指定專人定期清掃施工現場道路B.化學藥品庫內存放C.施工現場不得無故甩打模板D.工業茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物答案：ADE三、判斷題（每題2分，共10題）1.施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同。（）答案：錯誤2.項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段和使用階段。（）答案：正確3.建設工程項目質量的影響因素主要是指在建設工程項目質量目標策劃、決策和實現過程中的各種客觀因素和主觀因素。（）答案：正確4.工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經總監理工程師批準。（）答案：正確5.建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。（）答案：正確6.雙代號網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。（）答案：正確7.施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。（）答案：正確8.工程建設項目的職業健康安全管理的目的是保護產品生產者和使用者的健康與安全。（）答案：正確9.工程變更一般是指在工程施工過程中，根據合同約定對施工的程序、工程的內容、數量、質量要求及標準等做出的變更。（）答案：正確10.建設工程項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的目標控制。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項目管理的目標和任務。答案：項目管理的目標包括費用目標、進度目標和質量目標。任務包括安全管理、合同管理、信息管理、組織和協調等，還包括對項目的投資、進度、質量等進行控制，以實現項目目標。2.簡述施工成本管理的措施。答案：施工成本管理措施包括組織措施（如明確各部門成本管理責任等）、技術措施（如采用先進施工技術降低成本）、經濟措施（如編制資金使用計劃）、合同措施（如對合同條款進行分析控制成本）。3.簡述建設工程項目進度控制的措施。答案：進度控制措施有組織措施（如建立進度控制工作制度等）、管理措施（如重視信息技術在進度控制中的應用）、經濟措施（如資金需求計劃保障進度）、技術措施（如采用新工藝加快進度）。4.簡述建設工程質量管理的PDCA循環原理。答案：P是計劃，確定質量目標和制定實現目標的行動方案；D是實施，按計劃進行行動方案的部署和交底等；C是檢查，檢查計劃執行的結果；A是處理，對檢查結果進行處理，總結經驗教訓并改進。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論建設工程中如何進行風險管理？答案：首先要識別風險，如通過風險識別方法找出項目中的各類風險。然后進行風險評估，確定風險的概率和影響程度。接著制定風險應對策略，如風險規避、減輕、轉移、自留等。最后對風險進行監控，及時調整應對策略。2.討論如何提高建設工程的質量？答案：要從人員方面提高質量意識和技能，材料方面嚴格把控質量，機械選用合適且維護良好，方法上采用科學合理的施工工藝，環境方面盡量減少不利因素影響，同時加強質量監督