. 存分發揮紀檢正能量 同心共筑宏盛美麗夢同志們： 我們宏盛集團公司在上級黨委、紀檢委，特別是在縣紀委薛保平書記、李永鑫副書記，非公紀檢委書記等領導的正確領導、大力支持、親切關懷下，于2012年正式成立了中國共產黨山西宏盛能源開發投資集團紀律檢查委員會。一年來，我們在薛保平書記等各位領導和集團公司屈保大書記各位領導親自指導下，緊緊圍繞集團公司中心工作，緊密結合集團公司實際情況， 嚴格按照上級黨委、紀檢委和集團公司黨委的要求，嚴格遵循黨的章程，堅持黨要管黨、從嚴治黨，以市委常委、紀檢委書記雷建國提出的“六個定位”統攬紀檢組織建設全局，以縣紀檢委確定的雙“123456”為指導，以“加強企業紀檢組織建設，助推企業經濟健康科學發展”為的宗旨，堅持“重實際、謀實招、辦實事、求實效”的原則，以服務和促進企業轉型跨越發展為主線，以加強黨的紀檢組織建設和擴大工作覆蓋面為基礎，以拓展和黨內監督、保持和發展黨的純潔性和先進性為根本，以健全完善制度建設為抓手，強化思想教育，堅持懲防并重，探索出了一條非公企業紀檢監察工作與黨建、工會、宣傳文化工作互補互融互促共建特色機制的新路子，成為了企業黨委和企業決策層領導的得力助手，為企業健康科學發展提供了堅強的政治保證及和諧穩定的政治環境。一、2013年主要工作簡要回顧(一)健全組織機構，優化發展環境，提供組織保障。 根據集團公司實際情況，我們擇優推選政治素質高、工作能力強、勇于擔當的黨政工從事黨務、政務、企務、工會、財務等各階層的優秀領導干部和勞動模范組成了強有力的紀檢組織機構和領導班子，吸納部分集團公司黨委委員和三個基層黨支部委員為集團公司紀檢委委員，同時三個基層黨支部全部配齊了紀檢監察員，實現了紀檢組織全覆蓋，消除了工作空白點。與此同時，將集團公司32個職能部門精簡為18個，明確了黨建、工會、紀檢監察、宣傳文化歸屬為黨委領導下的黨工部工作職能，形成了黨建、工會、紀檢監察、宣傳文化工作既能“聯合作戰”，又兼顧企業實際，實現了有黨員就要黨的組織，有組織就要黨的紀律監督機制的良好的工作格局，既優化強化了工作職能，又使集團公司發展環境得到進一步優化。為上級紀檢監察工作決策部署貫徹落實和集團公司紀檢監察工作的扎實開展提供了組織保障。（二）創新宣傳載體，強化陣地建設，夯實工作基礎，積極開展宣傳教育，加強廉潔文化和勞模文化建設，不斷夯實廉潔從業思想基礎。集團公司投巨資配備和建立了電視、電腦、投影儀、電子屏幕等設施設備和廉潔文化長廊、檔案室、多功能教育活動陣地及宏盛簡訊、宏盛報和廉潔文化宣傳專欄，創新宣傳載體，充分利用宣傳載體，豐富宣傳內容，全方位營造輿論氛圍。廣泛開展了員工思想職業道德、文明禮儀、遵紀守法教育、“熱愛宏盛、愛崗敬業”思想教育活動，精心組織干部員工積極開展了反腐倡廉警示教育和厲行勤儉節約、反對鋪張浪費活動。大力開展了“創先爭優”、“雙學雙比”、“安全生產競賽”和創建“示范崗”和“勞動模范、優秀共產黨員”報告會等各項活動，涌現出了一批“黨員先鋒示范崗”、“巾幗建功示范崗”、“工人先鋒號”、“青年文明號”和優秀共產黨員，郭小安、穆三平等被授譽“山西省勞動模范”、“柳林縣五一勞動獎章”的稱號，集團公司黨委榮獲呂梁市委“創先爭優先進基層黨組織”、集團公司黨委、安泰煤業黨支部榮獲柳林縣非公委“先進黨組織”，充分發揮了黨員的先鋒模范作用、黨組織的政治引領作用和先進性。（三）加強制度建設，提升監察效能，務求取得實效我們集團公司黨委、紀檢委提出了“組織亮旗幟創先進、黨員亮身份爭優秀、工作亮特色競一流”的要求，建立健全了紀檢組織建設、黨風廉政建設工作運行制度，積極參與企業重大事項決策、企業經營管理、安全生產監管、維權維穩工作，實現了黨委、紀檢委成員包廠礦、支部成員、紀檢監察員包科室班組、黨員包員工的包片包聯監督管理責任制，建立了黨員公開承諾踐諾長效機制；設立了軟環境源頭監測點，開展源頭治理監測;設置了征求意見箱、舉報箱，發放征求意見卡，開展了“面對面、心貼心、實打實”服務基層在一線活動，及時了解掌握依法治企、辦事效率、工作作風、廉潔自律、維權維穩等方面的意見建議，扎實開展了黨務、企務公開等民主管理監督工作。為強化企業黨風、黨紀、黨性教育，改進企風，調處、化解企業內部經濟合同糾紛，優化了企業發展環境。2012年以來，深入礦（廠）及礦界所在的四個鄉鎮27個行政村開展矛盾排查調研146人次，妥善解決排查出的各類問題929件，其中：地質災害、征地拆遷、工程建設、村礦矛盾、職工維權等732件。 以維護企業健康科學發展、建設廉潔宏盛為目標，以強化紀檢監察效能為抓手，以廉潔風險排查防控為切入點，修訂、健全、規范了企業各種監督管理制度，協助企業建立健全了內控機制。投巨資在安泰煤業建立健全了安全生產效能監察電子監控系統等設施設備和監管制度，搭建起了安全生產重點風險崗位防控體系，實現了“制度+科技”、“人控+機控”的運行機制。建立健全了各項紀檢監察制度，制定了三個環節動態防控措施，繪制了廉潔風險防控流程圖，明確了監管責任人，密織效能監察、廉潔風險排查防控防范網，助力企業開展廉潔風險防控工作。2012年以來，調查處理企業干部員工違規違紀93人次，其中嚴重違紀11人次，印發通報36期，其中違紀通報20期，罰款13萬余元。（數字要加入近段時間的）2、 存在的不足在肯定成績的同時，我們要清醒地認識到，我們的工作離上級的要求還有差距，還有許多不滿意的地方。一是在廉潔教育上，對黨員干部教育監督的力度不夠，針對性不強，失之于寬、失之于軟。二是廉潔文化活動開展不到位，個別活動沒有按年度分步實施。三是在制度建設上，對制度的落實力度不夠，如廉潔宣傳教育培訓學習計劃，沒有在落實上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經建立健全，但跟蹤實施工作還沒有全面展開。四是紀檢監察人員學習新知識新業務和掌握其他相關業務和能力的力度不大，不善于探索研究，只停留在老習慣、老辦法上，使紀檢監察工作創新不夠。對此，我們必須高度重視并在今后的工作中切實加以解決。三、今后工作設想 （一）今后工作思路 抓班子，帶隊伍，改進作風；抓制度，建防線，治理源頭；抓教育，強自律，廉潔從業；抓監督，促管理，樹好形象；抓透明，促黨務、企務公開；抓效能，推優化，助力發展。 （二）今后工作重點1、以黨性黨風黨紀教育為重點，做到領導干部“兩個注重”一是注重維護領導干部形象。自覺樹立和維護各級管理人員清正廉潔、干凈干事的良好形象。二是注重各級管理人員品質品德修養。要特別重視干部品質品德建設。2、結合實際，突出特色，著力推進廉潔文化建設，營造風清氣正的良好氛圍一是著力構建黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠員工群眾支持和參與的“大宣教“格局，大力開展示范性教育、警示教育和崗位廉潔教育，在全公司營造“以廉為榮、以貪為恥“的良好氛圍。二是加快推進以“構建和諧，創建文明“為主題的廉潔文化進礦區、“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進班子、“倡廉守紀，履職盡責“為主題的廉潔文化進崗位活動力度，推動公司廉潔文化建設上臺階。3、以完善制度有效執行為基礎，全面加強懲防體系建設 抓好懲防體系制度建設，進一步健全完善相關制度，用制度規范行為。著力構建大監督格局。充分發揮各部門的監督職能，進一步健全監督機制，形成監督合力，將監督機制融入生產經營、重大項目建設及人、財、物的全過程，加強對權力運行的制約和監督，使權力運行過程規范有序，促使各級管理人員正確行使權力。4、突出紀檢監察職能，加大效能監察力度把解決損害員工群眾利益的突出問題作為效能監察的重點，抓安全生產、抓節能降耗、抓員工利益等員工關心的“熱點“、“難點“問題和嚴重影響公司發展的“突出“問題，加大效能監察，搞好選題立項，進行全過程監督。一是圍繞安全生產這一重點工作，加強對管理人員安全文件、規程的學習教育、培訓情況的監督檢查；通過查井口記錄、調度日志、了解員工等，對干部下井的次數、下井的時間、指導工作、解決問題等進行監督檢查，促進抓安全現場管理落實；進一步發揮基層紀檢委員、安全生產效能監察員的作用，及時掌握本科（隊）安全生產情況，對隱瞞碰手碰腳情況不報者進行嚴肅處理。二是圍繞節能降耗這個中心開展工作，狠抓物資、材料采購和管理，杜絕質次價高的物資、材料進礦影響生產、效益。三是加大工資、獎金、獎罰等分配、發放執行的監督檢查力度，確保員工利益不受損失。5、加大案件查辦力度，進一步增強監督監查威懾力度一是堅決查處在工程招標、物資采購、工資獎金等發放方面出現的以權謀私、違規操作的問題，同時還要堅決查處私設“小金庫“的問題。對違紀違規人員進行嚴肅處理。二是對公司各級管理人員實行重大問題問責制，問責的方式為“責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職”，通過領導人員問責制，進一步規范各級管理人員的從業行為。三是加大信訪件的查處力度，切實解決員工群眾反映較大的突出問題。認真對待各類信訪舉報，把它作為發現線索、拓寬案源的重要信息渠道，對員工群眾反映強烈的問題要認真查處，做到“件件有著落，事事有回音“。6、加強紀檢監察隊伍自身建設一是要不斷提高紀檢人員執紀水平。紀檢監察人員要不斷加強政治理論、法律法規、財經審計、經營管理、案件審理等方面知識的學習，做到說“內行“話，想“內行“招，辦“內行“事。二是要切實改進和加強工作作風。紀檢監察人員精神上要有新境界；工作上要有新提高；生活上要耐得住寂寞清淡。不能盲目羨慕攀比，也不能隨波逐流，更不能同流合污。要通過不斷的、持之以恒的作風改進，培養紀檢監察人員過硬的品格，在任何情況下都能經得住黨的考驗，都能管理好自己的情緒，切實為集團公司健康發展提供堅實而有力的保證。 同志們，加強非公企業紀檢組織建設，存分發揮紀檢組織正能量，助推非公經濟健康科學發展，同心共筑宏盛美麗夢，使命光榮，任務艱巨。我們要在上級黨委、紀檢委和集團公司的正確領導下，全面貫徹黨的十八大精神，積極履職，求實重效，主動作為，構筑黨風廉潔教育長效機制，為促進集團公司轉型跨越發展做出新的更大貢獻！ （三）在各級管理人員中開展“強素質、樹形象、促工作“實踐活動。我公司積極行動，及時制定下發了焦煤公司關于在管理人員中開展“強素質樹形象促工作“實踐活動的通知，對開展此次實踐活動進行了具體安排，要求全公司黨員干部特別是紀檢監察干部要“自我認識、自我評價、自我監督、自我提高“，努力做到“四個切實“：一是切實推進學習型干部隊伍建設。制定學習計劃，引導干部愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提高工作能力和水平。二是切實開展邊學邊查活動。重點查宗旨觀念，查工作作風，