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員工招聘管理培訓(xùn)中鐵信息工程集團(tuán)人力資源部二零零二年十一月2014年1月2主要內(nèi)容招聘概述影響招聘的因素招聘規(guī)劃專題討論案例2014年1月3一、招聘概述1、招聘的由來古代招聘我國(guó)最早的招聘可追溯到殷商時(shí)期商湯五次以幣聘伊君輔治國(guó)政周朝人才招聘開始形成制度三國(guó)曹操不只一次發(fā)布“求賢會(huì)”明朝朱元璋每到一處都貼“招賢榜”2014年1月41、招聘的由來現(xiàn)代招聘改革開放前缺乏選人用人的自主權(quán)，招聘的方法幾乎不被采用改革開放后事實(shí)證明，招聘是一種促進(jìn)“才得其用，職得其才”的有效可行的方法。招聘愈來愈成為企業(yè)補(bǔ)充員工的主要渠道2014年1月52、招聘的概念和意義招聘的概念指通過各種信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗位上的過程。作為一個(gè)重要的管理職能，招聘與其他人力資源職能有著密切的關(guān)系招聘的意義人力資源管理中占有首要地位影響組織今后的發(fā)展對(duì)“推銷”企業(yè)具有重要作用影響企業(yè)的人員流動(dòng)率影響人事管理的費(fèi)用2014年1月63、招聘的渠道和方式組織內(nèi)部招聘優(yōu)勢(shì)對(duì)候選人情況了解較深入群眾基礎(chǔ)牢固，容易開展工作發(fā)揮員工積極性，激勵(lì)士氣省時(shí)、經(jīng)濟(jì)劣勢(shì)易于“近親繁殖”組織外部招聘優(yōu)勢(shì)帶來新觀念、新知識(shí)、新思維易產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)、激發(fā)活力劣勢(shì)影響員工士氣不易開展工作2014年1月74、招聘考核筆試考察：基本知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、綜合分析能力和文字表達(dá)能力特點(diǎn)考核的信度和效度較高時(shí)間少，效率高心理壓力小，易發(fā)揮水平，成績(jī)較客觀面試考察：分析問題的熟練程度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、思維的敏捷性、語(yǔ)言表達(dá)能力，以及外表、氣質(zhì)、風(fēng)度、情緒的穩(wěn)定性和應(yīng)變能力2014年1月84、招聘考核心理測(cè)試診斷功能：具有什么優(yōu)勢(shì)預(yù)測(cè)功能：適應(yīng)和成功的可能性模擬測(cè)試（情景模擬法）評(píng)價(jià)具有某種潛能：表現(xiàn)出與組織目標(biāo)相關(guān)的行為二、影響招聘的因素1、外部因素國(guó)家的政策、法規(guī)，勞動(dòng)力市場(chǎng)，行業(yè)

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