清潔生產資料收集企業現狀資料的收集是清潔生產審核的基礎和重要工作之一。為了使清潔生產審核工作能夠按計劃順利開展，須對貴公司現狀進行全面的調查和了解。望貴公司給予積極配合和支持，盡快完成以下資料的收集：一、企業法定代表人名字、所屬行業；企業簡況調查表企業名稱： 所屬行業： 企業類型： 法人代表： 企業經濟類型： 企業（機構）代碼： - 地址： 郵政編碼：http： 聯系人： 電話： 傳真： 手機： e-mail： 上年末員工總數： 技術人員總數： （其中：高職 中職： ）企業固定資產總值： 企業資產負債率： 企業上年總產值： 上年利稅： 建廠日期： 投產日期： 企業主要產品、設計生產能力、實際生產能力和增產瓶頸：工藝、設備所處水平：二、企業概況（企業介紹）包括：企業名稱、地址、行業和規模（產值、銷售收入），人力資源配備情況及企業發展簡史等；三、企業所處水平和發展情況包括：生產技術水平、裝備水平、自動化水平及管理水平和發展需求；四、企業環境保護狀況主要包括：環境管理情況（包括什么時候開展的環評？什么時候通過環境三同時驗收？什么時候取得的排污許可證？是否組建了內部環保組織機構？是否指定了專人負責？）、“三廢”排放情況、現有廢物處理設施、方法和處理能力、環保部門監測的結果（提供近三年環境監測報告復印件）；環保執行標準。五、以企業文件形式下發：關于成立清潔生產審核領導小組、審核小組的通知。領導小組由高層領導組成，3-5人，設組長；清潔生產審核小組由參加過內審員培訓的人員組成（必須有一名財務人員），5人以上，設組長、副組長。以上所有人員應寫明來自部門及職務、所學專業；六、收集：環評報告、環境三同時驗收報告、排污許可證正副本、營業執照、稅務登記證、2010年排污費收據、自愿清潔生產審核報告、能源審計報告、2008年至2011年環境檢測報告。環境事故應急預案。清潔生產審核領導小組成員表序號姓 名部門/職務小組職務專業及技術職稱職 責投入時間1總經理組長全面領導清潔生產工作需要時投入2副總經理副組長協助組長領導全過程審核，協調各部門工作需要時投入3組織清潔生產日常工作，協調部門工作需要時投入清潔生產審核小組成員表序號姓 名部門/職務專業及技術職稱小組職務職 責投入時間1組長協調各部門工作、決策、實施部分投入2副組長協助組長工作，組織審核工作全程投入3財務主管成員數據統計與整理全程投入4成員部門內部協調、組織提供環保資料全程投入5成員組織實施，提出方案部分投入6成員組織實施，提出方案部分投入7成員組織實施，提出方案部分投入8成員組織實施，提出方案部分投入9成員審核重點資料收集、組織實施部分投入10成員組織實施，提出方案部分投入六、2011年輸入物料及能源匯總(見例表)；2011年輸入物料及能源匯總表項目名稱使用部位物料功能年消耗量是否回收可能的替代物單位價格年成本資源能源水生產生活電生產生活生產生活物料產量填表說明：1、能源指水、電、油、煤、煤氣等； 2、物料指所有原料、輔料、購進產品、包裝材料等（按名稱列出）工作表 輸入物料匯總表（例）序號項目物料物料代號： 物料代號： 物料代號： 1物料名稱2物料功能3有害成分名稱4有害成分特性5有害成分濃度6物料年消耗量7單位價格8年總成本9輸送方法10包裝方法及規格11儲存方法12內部運輸方法13包裝材料管理14儲存期限15供應商是 過期產品否回收 包裝物16可替代原輔料17原料指標是否穩定18可否選擇原輔料供應商19七、近三年輸入物料及能源消耗(見例表)；主要能源使用部位近三年年消耗量近三年萬元產值消耗量定額備注2008年20092010年2008年20092010年水電煤填表說明：資源及能源指水、電、油、煤、煤氣等；物料指所有原料、輔料、購進產品、包裝材料等；定額沒有可不填。八、企業近三年產品、產值、經營情況近三年產品、產值、經營情況產品名稱近三年年產量近三年年產值近三年年銷售收入近三年工業增加值2008年20092010年2008年20092010年2008年20092010年2008年20092010年合計工作表 產品匯總表產品名稱： 項目本企業現狀國內發展趨勢國際發展趨勢產品名稱產品代號執行標準 年產量有害成分貯存方法運輸方法收集的客戶反饋意見：項目本企業現狀國內發展趨勢國際發展趨勢包裝物名稱包裝規格執行標準有害成分可否回收收集的客戶反饋意見：說明：九、廢棄物產生情況（2008、2009、2010年統計數據）2010年統計數據廢棄物名稱排放種類是否分流產生源產生量排放量廢棄物特性填表說明：1、排放種類指連續、間斷； 2、廢棄物特性指化學和物理特性； 3、表中應包括生產過程中所有廢棄物，回收利用的應說明（包括回用量）。十、企業平面布置示意圖、區域位置圖、組織機構圖、生產工藝流程圖（流程圖上要標明各個單元輸入物、輸出物、廢棄物及回用物，各個操作單元（工段）功能情況說明）；工作表 重點工段生產情況表重點工段名稱工段生產類型 連續 間歇加工 批量生產 其它： 工段簡述：十一、用簡單的框圖畫出水、電流程（分配）圖及廢棄物處理流程圖。十二、設備清單包括設備名稱、規格型號、功率、數量、使用日期（設備包括生產設備及輔助設備、化驗儀器設備、運輸設備、空調）；提供大型設備技術資料。公司主要設備清單序號設備名稱規格型號單位數量功率（kW）2010年設備運轉率%投運時間使用車間備注1234十三、確定審核重點及目標1、審核重點的確定（原則上將能源物料消耗大、廢物產生量多的車間或者工段定為本輪審核重點） 2、清潔生產目標的制定序號項 目單 位現 狀2010年近期目標(2010.12)遠期目標(2012.12)目標值相對值目標值相對值123說明：目標中的項目主要以審核重點的主要消耗（如：能源、物料消耗量、廢物產生量、廢物回收利用率、廢品率等）為主，消耗和廢物排放建議以單位產品的消耗量和排放量來計算。十四、下發合理化建議表收集方案（最少50份，主要發給生產職工、管理員及部分部門領導）。合理化建議表格式如下：有利于“節能、降耗、減污、增效” 的意見和建議都可以提，可以是加強管理、技術改進等各個方面的。清潔生產合理化建議表姓名 部門 聯系電話 建議的主體內容：可能產生的效益估算所需投入估算：十五、近期技改項目匯總技改項目名稱技改項目簡介：技改項目投資：技改項目取得的環境效果和經濟效果技