工作總結范文/科學發展觀總結 管道局科學發展觀活動大總結 管道局科學發展觀活動大總結按照集團公司黨組的統一部署，在集團公司第五指導檢查組的指導幫助下，管道局黨委 3 月 16 日 正式啟動深入學習實踐科學發展觀活動。今天，我們召開這次會議，主要是對全局學習實踐活動開展情況進行系統總結，并就今后繼續抓好各項整改措施的落實工作、進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果進行安排部署。 一、開展學習實踐活動的基本情況 （一）深入學習，扎實調研，廣泛開展解放思想討論 認真抓好局處兩級領導班子的學習培訓，以科學發展理論武裝頭腦。局黨委召開中心組學習會 5 次，全局 36 個基層單位召開中心組學習會 86 次，對科學發展觀進行專題學習研討；每名黨委常委都結合實際交流了思想認識和學習體會，處以上黨員干部在認真研讀必讀書目和文件精神的基礎上，寫出學習體會 261 篇；舉辦專題輔導 12 次、講黨課 2 次、作形勢報告 1 次、組織集中討論 43 次、發放問卷調查 3000 份、開展知識競賽 1 次，全局累計參加科學發展理論學習培訓 13000 人次，初步達到了黨員干部受教育的目的。 深入基層、群眾和一線，廣泛開展調研，認真傾聽各方意見。局領導班子以務實的態度、求實的精神，分別帶隊先后深入局屬 36 個基層單位，中亞、西二線、蘭鄭長、 澀寧蘭 復線等 10 多個項目部、 40 多個現場，召開座談會、聽取工作匯報、查找存在問題、傾聽意見建議。同時，局黨委向管道公司、西氣東輸管道分公司、管道建設項目經理部、北京天然氣管道有限公司、中亞天然氣管道有限公司 5 家系統內兄弟單位或業主單位發出征求意見函 5 份，收回書面意見 5 份。累計征集各方面的意見和建議 450 多條，為分析檢查和整改落實奠定了基礎。 廣泛開展解放思想討論，不斷深化對科學發展觀的認識和理解。 4 月 21 日 ，局黨委召開全局處級以上領導干部讀書班暨學習調研成果交流會，分組進行解放思想討論，在謀劃企業科學持續發展上形成眾多共識。同時，結合管道局當前面臨的發展形勢，在全局廣泛開展以“我們置身何處，我們走向何方，我們怎么辦”為主題的解放思想大討論，力求查找出和解決好制約企業科學發展、和諧穩定的深層次矛盾與問題。 （二）深刻分析檢查，嚴格群眾評議，形成高質量的分析檢查報告 5 月 13 日 ，局黨委在第一階段深入學習調研的基礎上，召開了局領導班子專題民主生活會。各位黨委常委結合思想和工作實際，深入查找了局領導班子和個人在思想觀念、體制機制、精神狀態、工作作風等方面的不足，深入查找了黨性黨風黨紀方面群眾反映的突出問題，深刻分析主客觀原因，開展了嚴肅認真的批評與自我批評，明確了加強班子自身建設、解決突出問題、促進科學發展的意見和措施。 在廣泛征求意見的基礎上，局黨委對大家提出的 450 多條意見和建議逐一分析、深入研究、認真梳理，將當前制約管道局科學發展的突出問題歸納為 10 個方面，形成了局黨委分析檢查報告初稿。此后，又通過召開黨委擴大會、座談會和書面函詢等多種形式廣泛聽取各方面意見。經過 5 次修改完善，最終形成了局黨委分析檢查報告，上報集團公司第五指導檢查組。第五指導檢查組認為，局黨委的分析檢查報告認識體會深刻、查找問題準確、原因分析透徹、發展思路清晰、改進措施可行，是一個內容全面、操作性強的指導性文件。 5 月 22 日 ，我們召開了群眾評議會，廣大員工群眾對局黨委的分析檢查報告給予了肯定，認可度達到 100 。 （三）強化整改落實，完善體制機制，著力解決突出問題 局黨委按照集團公司黨組的要求，以分析檢查報告為主要依據，結合問題的輕重緩急和解決的難易程度，認真制訂了整改落實方案，共列出 10 個方面 40 條整改措施，堅持從基層和群眾反映最集中、最迫切需要解決的問題入手，從當前能立即解決的問題做起，力求將整改落實工作具體化，做到整改落實項目明確、目標和時限明確、措施明確、責任明確；對整改項目的落實情況，以適當方式在一定范圍內向黨員群眾通報。 針對當前完善體制機制最急迫的業務流程優化問題，局聘請了專業咨詢機構，對工程項目管理體制、業務結構流程、科研管理體制、人才培養機制、薪酬分配機制、安全管理機制、維護穩定機制等進行了重點梳理，目前已形成初步方案，正在進一步修改完善，將在 7 月中旬召開戰略研討會予以明確，建立一套清晰順暢的工作流程、完整嚴密的管理制度，來約束和規范管理行為，為企業科學發展提供制度保障。 8 月份，局黨委將召開學習實踐活動群眾滿意度測評會。總的來看，全局干部員工對這次學習實踐活動情況是滿意和認可的。 二、開展學習實踐活動的主要做法和經驗 （一）五個做法 1. 反復醞釀研究，精心制訂方案。局黨委把開展好這次活動作為認清發展形勢、明確發展定位、理清發展思路、提升管理水平、增強核心競爭能力的重要契機。在學習實踐活動正式啟動之前，局黨委召集相關部門對活動的領導組織、活動的內容和活動方式等問題多次進行研究，草擬了學習實踐活動實施方案討論稿，為學習實踐活動做了充分細致的準備工作。局黨委召開兩次中心組學習會，中心組成員相互之間談心得、講體會，交流認識、交換意見，對局學習實踐活動實施方案進行反復研究，經過多次修改完善，確定了開展學習實踐活動的總體思路，做出了重點在 7 個方面見到實效的安排部署，明確了每個階段的時間節點、重點環節，形成了指導全局的實施方案。 2. 加強組織領導，細化落實責任。為確保學習實踐活動 不 走過場，局黨委成立了局學習實踐活動領導小組，統籌部署、統一領導全局學習實踐活動；領導小組下設辦公室，具體負責組織、指導和協調全局開展學習實踐活動；辦公室下設綜合組、材料組、宣傳組、培訓組、指導檢查組織組等 5 個工作組，細化分工，保證責任落實到位。成立 5 個指導檢查組，分赴局屬各單位進行指導和檢查。同時，局屬各單位也建立了相應組織領導機構和指導組，為學習實踐活動的順利開展、扎實推進提供了堅強有力的組織保障。 3. 緊密聯系實際，突出實踐特色。一是以解放思想、轉變觀念為切入點，用科學發展觀審視目前在發展思路、體制機制、市場開發、項目管理、技術進步等方面存在的不適應，找準問題，制定措施；二是以創新管理體制為切入點，理順機制，優化流程，加快建設具有較強競爭力的國際管道工程總承包商；三是以夯實基礎管理、提高效率效益為切入點，扎實推進信息化進程，加快推進內控體系和 erp 資源管理系統建設，全面提升企業管理水平；四是以加強黨員干部的黨性修養，轉變領導班子和干部隊伍作風為切入點，樹立求真務實、清正廉潔、勤勉敬業的良好形象；五是以解決員工群眾最關心、最直接、最現實的問題為切入點，著力構建和諧企業、和諧礦區，努力使學習實踐活動成為惠及員工、構建和諧的滿意工程。 4. 精心設計載體，全程科學安排。針對今年全局的實際情況，局黨委把學習實踐活動與日常工作與工程建設有機結合起來，從準備動員到學習調研、分析檢查、整改落實、總結測評，全程精心安排，創新活動載體，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。一是與推進重點工程建設緊密結合；二是與加強基層建設緊密結合；三是與工團活動相結合。 5. 加強輿論宣傳，營造良好氛圍。局黨委充分利用網站、報紙、電視、簡報等多種媒體，大力宣講科學發展理論知識，推動學習實踐活動深入開展。通過創新活動方式，全方位營造了濃厚的學習輿論氛圍。 （二）四條經驗 1. 堅持把學習貫穿始終，深化科學發展意識。在整個學習實踐活動過程中，廣大黨員領導干部能夠按照局黨委的要求，用學習推動實踐，在實踐中深化學習。在學習內容上做到了“三必學”：中央領導學習實踐科學發展觀有關講話精神必須學，集團公司黨組有關文件精神必須學，“三本書”必須學；在學習方法上做到了“三結合”：集中學習與個人自學相結合、輔導學習與督促學習相結合、理論學習與業務學習相結合。 2. 堅持把領導帶頭貫穿始終，積極發揮表率作用。各級領導干部特別是局處兩級領導班子，在學習實踐活動中堅持帶頭學習討論、帶頭深入調研、帶頭宣講戰略、帶頭聽取意見、帶頭查找問題、帶頭整改落實，起到了良好的導向作用。在學習調研階段，局黨委成立 8 個調研組，分別由局領導班子成員帶隊，深入基層、深入一線扎實調研；在分析檢查階段，開展批評與自我批評，查找班子和個人不符合科學發展觀的突出問題，提出解決對策和今后努力的方向，形成了高質量的分析檢查報告；在整改落實階段，針對調研征集到的問題，認真制定整改落實方案。 3. 堅持把群眾路線貫穿始終，開門納諫，問計于民。在學習實踐活動中，局黨委始終堅持走群眾路線，采取了信函征集、調查問卷、走訪調研、座談會等多種形式，通過“ 5 個渠道、 6 個層面”廣泛征求意見建議，做到問計于民、 取智于 民、問需于民、納諫于民，通過現場調研征集到意見 100 多條；通過精心設計調查問卷，征求到意見建議 350 條，整理歸納為 6 個方面 18 條。此外，局黨委召開了勞模座談會、專家座談會，走訪了老領導、老專家，向 5 家系統內兄弟單位或業主單位發出書面征求意見函；精心組織開展分層次交心談心活動，做到黨委書記與黨委常委之間、班子成員之間、黨委常委與分管的支部主要負責人之間、支部書記與支部委員之間、支委與每位黨員之間“ 5 個必談”，廣泛聽取黨員、群眾的意見和建議，力求做到談話范圍全覆蓋。 4. 堅持把邊學邊查邊改貫徹始終，重在解決實際問題。在學習實踐活動中，局黨委認真貫徹執行中央和集團公司黨組的政策要求，把實現好、維護好、發展好廣大員工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，切實為員工群眾謀實利、辦實事。 三、開展學習實踐活動取得的初步成效 （一）加深了對科學發展觀重大意義和精神實質的理解 當前，管道局正處于發展的重要階段，這為實現管道局科學持續發展，具有十分重要的現實意義。通過這次學習實踐活動，全局上下對科學發展觀的精神實質有了更加全面、深刻的理解。主要有四點： 1. 必須堅持發展是第一要義。管道局作為集團公司的管道工程專業化公司和面向市場競爭的經濟主體，要肩負起保障國家油氣戰略通道建設和集團公司綜合性國際能源公司建設的重任，按期優質高效建成中亞、西二線等油氣戰略通道，克服前進中的困難和挑戰，全面履行三大責任，提高員工群眾生活質量，這些最終都要靠發展。因此，我們必須牢牢抓住發展這個第一要義，把發展作為頭等大事，強化發展意識，牢記發展使命，轉變發展方式，提高發展水平，不斷開創科學發展新局面。 2. 必須突出以人為 本這個 核心。突出以人為本，就是把實現好、維護好、發展好廣大員工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。對管道局來說，就是要在發展生產、提高企業效益的基礎上，不斷把改革發展的成果惠及廣大員工群眾，持續改善員工群眾生產生活條件，為員工成長進步搭建廣闊平臺，形成企業與員工共同成長進步的政策機制和環境氛圍，為企業科學持續發展創造和諧穩定的良好環境。 3. 必須落實全面協調可持續的基本要求。全面協調可持續發展，是發展的速度和結構質量效益相統一。對管道局而言，落實這一基本要求，一是要突出管道工程這一核心，加快發展高端業務，調整業務結構，優化資源配置，實現集約化、專業化、一體化整體協調發展；二是要緊緊圍繞管道工程，拓展站場、儲罐、 lng 接收站、地下洞庫、多介質管道等相關儲運設施建設市場，拓寬業務領域，提高應對風險和挑戰的能力；三是要積極研究市場、努力培育市場、全力開發市場，保持市場的主導地位；四是要處理好安全環保與生產發展的關系，建設資源節約型、環境友好型企業，實現安全清潔節約發展。 4. 必須遵循統籌兼顧的根本方法。我們遵循統籌兼顧的根本方法，必須正確處理改革發展穩定的關系，國內業務與國際業務的關系，發展質量與發展速度的關系，提高硬實力與提高 軟實力 的關系，國家、企業、員工三者利益的關系，合同制員工和社會化用工的關系，企業與社會及地方的關系，礦區內部不同群體利益之間的關系，實現企業各個方面相互促進、相互支撐、協調發展。 （二）進一步解放了思想，初步形成了今后一個時期的發展思路、目標和舉措 局黨委以開展學習實踐活動為契機，通過解放思想，進一步認清了管道局的定位、使命和責任，牢固樹立起大局意識、發展意識、責任意識、機遇意識、憂患意識，謀劃和推動科學發展的緊迫感、責任感明顯增強，對管道局今后一個時期的發展思路、目標和舉措初步形成了共識。 發展思路是：以科學發展觀為統領，以促進和服務集團公司建設綜合性國際能源公司為己任，認真貫徹落實集團公司工作會議和工程建設業務工作會議精神；積極推進人才、市場、國際化和管理精細化發展戰略；堅持以管道工程為核心、高端業務為重點、施工能力為基礎，實施儲運建設一體化、施工服務一體化、國際國內一體化的產業發展思路；加快技術創新，強化精細管理，建設優秀文化，打造一流品牌，全面提升核心競爭能力，把管道局建成具有較強競爭力的國際管道工程總承包商。 發展目標是：總體目標是把管道局建成具有較強競爭力的國際管道工程總承包商。具體目標：一是核心競爭力顯著增強，國內第一、國際一流；二是體制機制更加科學，管理流程更加順暢；三是國際化水平不斷提高，國際業務占到半壁江山，國際項目效益高于國內項目；四是信息化水平不斷提升，內控體系和 erp 資源管理系統運行高效，管理水平明顯提高；五是發展規模不斷擴大，盈利能力持續增強。到 20xx 年，實現收入 130 億元， 20xx 年實現收入 230 億元；六是企業和礦區更加和諧，實現本質穩定。 主要采取 10 項戰略舉措：一是建好重點工程，履行保障責任；二是創新機制，優化業務流程；三是調整產業結構，突出發展高端；四是加快科技創新，擴大競爭優勢；五是推進國際化進程，提高盈利能力；六是加強市場研究，拓展業務領域；七是重視人才培養，建設高素質團隊；八是著力強化管理，夯實發展基礎；九是建設優秀文化，打造一流品牌；十是加強黨的建設，提供堅強保障。 （三）促進了各項工作，科學發展上了新的水平 在學習實踐活動中，全局各單位妥善處理學習實踐活動和當前各項工作的關系，努力做到圍繞中心、服務大局、統籌兼顧、合理安排。把學習實踐活動轉化為推動各項工作的動力，通過學習實踐活動促進各項工作，用實際成果來衡量和檢驗學習實踐活動成效，真正做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。主要體現在： 一是重點工程有序推進。 二是市場開發有新突破。不僅開拓了新的業務領域，也實現了進軍國際咨詢高端市場的突破。 三是全面啟動內控體系和 erp 資源管理系統建設，為加快推進管理的科學化、規范化、標準化、精細化奠定了基礎。 四是安全環保有新加強。分 4 期完成了對局本部、局屬各單位和項目部 322 名副處級以上領導干部集中 hse 培訓，加深了廣大干部員工對 hse 體系管理理念、內涵和方法的理解和認識。 五是科技創新有新亮點。今年新 立科研 課題 37 項，其中西氣東輸二線工程關鍵技術研究重大專項已基本完成。油氣管道輸送 安全國家 工程實驗室已啟動建設。 六是專業化改革重組不斷深入。按照集團公司集約化、專業化、一體化發展要求，華 油工建 已整建制劃轉管道局，這有利于提升管道局的核心競爭能力和綜合實力。 （四）黨員領導干部受到教育，思想、能力和作風建設進一步加強 局黨委在學習實踐活動中一再強調，黨員領導干部務必樹立終生學習的理念、做解放思想的表率、保持未雨綢繆的思維、 踐行 以人為本的理念、培養團結合作的意識、牢記廉潔自律的要求，不斷加強思想建設、能力建設和作風建設。 在學習討論中，廣大黨員領導干部以辯證的思維、客觀的態度、發展的眼光和一切從實際出發、實事求是的務實精神，認真審視了“六種關系”，統一了思想、達成了共識。一是當前與未來的關系；二是成績與問題的關系；三是發展與責任的關系；四是機遇與憂患的關系；五是自己與他人的關系；六是個人與企業的關系。 從學習實踐活動的效果看，廣大黨員領導干部能夠堅持用黨的先進理論和最新成果武裝頭腦，進一步提高了科學發展理論水平，創新發展理念和工作方式，在“求真”和“務實”上下工夫，有效破解發展難題，樹立了心齊氣順、風正勁足的優良形象，達到了黨員干部受教育的目的，起到了表率和帶頭作用。 （五）初步解決了部分熱點問題和現實問題，員工群眾得到了實惠 在學習實踐活動中，局黨委堅持邊學邊查邊改，已解決了部分員工群眾反映集中、強烈、迫切的熱點問題和現實問題，讓員工群眾得到了實實在在的實惠。一是決策加快鐵嶺基地城南小區 4 棟危樓拆遷重建步伐；二是分三期對廊坊基地老生活區進行改造；三是決策放寬運通家園三期及一、二期余房銷售范圍，適當擴大了員工包括市場化用工購房對象范圍；四是 踐行 以人為本理念，決策研究制定一線員工輪休制度；