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工作報告/工作報告 縣農電局行政副局長工作報告范文 一、加強職工的考核管理1、對照綏中縣農電局考核辦法加強對各部門，對職工的安全生產，勞動紀律等各方面工作的考核。2、上半年對供電所正副所長及合同制電工進行了全面考核，先后處理違規合同制電工16名，開除違紀合同制電工一名。3、在職工錄用，工作調動上，嚴格執行政策，本著及時、準確、穩妥的原則，保證了職工隊伍的穩定。二、加強勞動工資、勞動保險規范化管理1、嚴格控制和加強工資計劃的執行，做到嚴格執行工資計劃，不突破指標。2、搞好定崗定員，職工提前退養，撥離人員，壓縮開支，減員增效。3、勞動保險管理工作，我們做到專人分管，各負其責，為職工在縣醫保中心辦理了醫療保險。三、加強職工教育和業務培訓工作。認真制定培訓計劃，加強對各專業人員的安全，業務技能培訓考核，上半年共舉辦財務、變電、安全規程、安全考試、安全知識競賽，培訓班12次，培訓人員達1016人次。四、做好文件收發、傳閱和檔案的規范化管理。我局在省二級檔案管理達標的基礎上，近一步加強對檔案的規范化管理，五月份通過了縣檔案局組織的檔案檢查。五、加強車輛管理，保證生產運輸任務的完成車輛管理，我們嚴格按照綏中縣農電局車輛管理執行規定執行，嚴格出車派車審批制度，做到出車有審批，在車隊設立安全員，從五月二十日起在車隊開展“百日安全”活動，半年累計安全行駛30多萬公里無事故。六、加強職工食堂管理和職工福利的采購發放食堂管理工作，我們做到專人負責，每周制定詳細的菜譜，并征求全局職工的意見，從食品的采購上嚴把質量關;在職工福利品的采購、發放上，節假日職工的大米、豆油、水果等每次都發放多日，確保發放到位到人。七、做好部門協調和會務召集準備工作上半年來，我們充分發揮、協調、管理和服務職能，使上級的方針政策和領導指示得以貫徹，使各項會務工作召集和準備工作準確有序。八、做好辦公場所建設和辦公用品的采購管理。堅持抓好辦公樓內外環境的清潔，辦公用品、衛生用器具的采購發放工作，完成了部分變電所、營業所、家屬樓的維修。九、強化安全責任機制，做好安全保衛工作(1)對我局所轄的21座供電所及10座變電所進行了大檢查，對發現的問題提出整改意見，制定整改措施，并投入資金更新配全安全工器具。(2)對我局家屬住宅樓進行治安綜合整頓。(3)完成治安保衛重點單位之重要部位登記表、治

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