XX發(fā)電廠 運營安全討論會 樹立安全理念，安全是每個人的責任,請踴躍發(fā)言,運營安全是誰的責任？ A、是安全員、安全工程師和安全部的； B、是領導的； C、安全就是員工自己管好自己； 以上的回答都是不全面的。安全是我們每個人的責任，自身的生命安全應依靠自己來保證，不能依賴別人；安全是日常工作的一部分，安全一定要成為習慣；,請踴躍發(fā)言,各個層次人員（普通員工、管理層、安全員）的安全責任是什么？ 普通員工： 開工之前一定要先想想是否已經足夠安全了；別怕麻煩，別走“捷徑”，方便一秒鐘，可能麻煩一輩子（最壞的情況，也許永遠都不需要麻煩了！）；從自身做起，從每一個細節(jié)做起：操作規(guī)程、作業(yè)方式、使用工具；關心工友的安全；你覺得不安全，就有權利停工；發(fā)現自己不能解決的風險應及時向主管匯報； 管理層（經理、工程師、值長、班組長）：做好安全交底；提供人力物力，確保各個作業(yè)面安全先行，達不到條件就不開工；應換位思考，假定認為自己動手去做都已經足夠安全了，才能讓普通員工開始作業(yè)； HSE工程師：提供安全技術支持，監(jiān)督安全流程；對違規(guī)人員提出處罰意見； 各個層次人員的共同責任：發(fā)現違規(guī)行為及時堅決制止，發(fā)現風險隱患及時消滅；,成本與代價的對比,安全作業(yè)的成本 經濟成本； 時間成本；,傷亡事故的代價 直接損失，經濟損失時間損失，最終時間損失也會轉化為經濟損失； 另外，間接損失是直接損失的3到5倍： 公司的聲譽損失； 損失個人和家人的幸福，這種損失是無法用金錢來衡量的；,新聞鏈接王家?guī)X礦難救援“耗資遠超1億”： 王家?guī)X煤礦原定于今年10月投入運營，預計年利稅10億元。如今一次礦難救援就耗資遠超1個億，再加對遇難者的經濟賠償，以及安撫家屬的投入和停產整頓的損失； 對于“救援耗資遠超1億”，輿論普遍的反應是“早知今日何必當初”，如果早一點拿出十分之一甚至百分之一的資金投入到安全治理中去，不就不需要現在花這么多錢來救援了嗎？,遠小于,爆炸后,爆炸前,鍋爐爆炸新加坡埃克森煉油公司,2000年12月9日，2:30am開車點火時,發(fā)生鍋爐爐膛爆炸,3名工人50%面積2度燒傷,其中2人在醫(yī)院內死亡.,廣東李坑垃圾焚燒發(fā)電廠鍋爐爆炸， 5人嚴重燙傷,2010年1月7日9時30分左右，李坑生活垃圾發(fā)電廠一號鍋爐冷壁管道受腐蝕后難以承受蒸汽的壓力，導致突然發(fā)生爆炸。事發(fā)時有十幾名工人正在對二號鍋爐進行維修，突然大量高溫蒸汽外泄，致使5名工人被嚴重燙傷，其中2人生命垂危。,沒有安全? 這就是結果! 事故和嚴重工傷，甚至死亡！,安全學習的重要意義,安全培訓是員工最大福利。學習可以讓我們知道，何處最安全，怎么做才安全。 學習讓我們知道事故的后果，知道制度規(guī)章是由血寫成的，知道操作規(guī)程背后的真正含義。 學習有兩種，一種是從自己經驗中學習，另外一種是從別人經驗中學習。在安全工作中，從自己的經驗中學習是痛苦的因為要付出慘痛的代價；從別人的經驗中學習是幸運的，別人用血淚告訴我們真理所在。 安全學習認認真真，工作就能踏踏實實，生活才會實實在在。 面對死亡情境，人們才意識到生的可貴。 災難給人的教育刻骨銘心。生命是最寶貴，也是最脆弱的，我們應該珍惜自己的生命，畢竟活著就好。 生存寶典：1、止危害；2、定信念；3、存體力；4、補能量；5、求外援,11,事故金字塔,不安全的行為 不安全的工作場所 30000,12,事故金字塔實例,13,事故冰山理論,“事故金字塔”的啟示,美國安全工程師海因里希 (Heinrich) 在1931出版的著作：安全事故預防：一個科學的方法中提出了其著名的“事故金字塔”法則，它是通過分析55萬起工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經營提出的。該法則認為，在1個死亡或重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，29起輕傷害事故背后，有3000起無傷害或未遂事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在 。 海因里希“事故金字塔”揭示了一個十分重要的事故預防原理：要預防死亡重傷害事故，必須預防輕傷害事故；預防輕傷害事故，必須預防無傷害或未遂事故；預防無傷害或未遂事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)；而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)，則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細節(jié)管理，這是作為預防死亡或重傷害事故的最重要的基礎工作。 現實中我們就是要從細節(jié)管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“事故金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài)，從而實現企業(yè)當初設定的總體方針，預防重大事故的出現，實現全員安全。,杜邦的故事零事故奇跡,杜邦的安全表現與業(yè)績。杜邦公司在世界范圍內工廠的安全記錄，很多企業(yè)都是20年以上、甚至30年都沒有事故，這也包括在中國大陸、臺灣開設的工廠。 以兩百萬人工時為單位的安全業(yè)績，杜邦的比美國平均值要好30到40倍。 杜邦在中國有27家企業(yè)，它的安全水平有的甚至比在美國的企業(yè)還好，在深圳的公司是杜邦在國內的第一家企業(yè)，15年以來沒有任何安全事故。舉這個事例是想說明，國內許多人認為中國與美國在安全業(yè)績上的不同表現，是因為不同的文化背景，西方人文化素質高，東方人素質低。但是根據杜邦公司在世界范圍各家公司的業(yè)績表現來看，這個理論是不正確的。只要我們重視起來，只要我們采取有效行動，實際的行動，不管怎樣的文化背景，都可以實現零事故。關鍵是我們采取怎樣的方法，采取怎樣的體制，采取怎樣的激勵機制鼓勵員工參與。文化背景是需要考慮的，但不是關鍵，因為文化是可以改變的，文化是可以融合的。 2001年時，杜邦公司全球267個工廠和部門中80%沒有出現失能工作日（員工因受傷而請一天及以上病假）事故，50%工廠沒有傷害記錄，20%的工廠超過十年沒有傷害記錄，在6大洲70多個國家，79000名員工創(chuàng)造了250億美元產值，安全業(yè)績是很好的，連續(xù)多年被美國評為最安全的公司之一。,杜邦的故事零事故奇跡,杜邦的十個安全基本理念。 一、所有的安全事故是可以防止的。 二、各級管理層對各自的安全直接負責。 三、所有安全操作隱患是可以控制的。 四、安全是被雇傭的員工條件。 五、員工必須接受嚴格的安全培訓。 六、各級主管必須進行安全檢查。 七、發(fā)現安全隱患必須及時更正。 八、工作外的安全和工作安全同樣重要。 九、良好的安全就是一門好的生意。 十、員工的直接參與是關鍵。,請大家回答，我們XX電廠從20XX年10月1日 試生產開始至今，發(fā)生了多少起事故？事故原 因是什么？這些事故是否完全可以避免？,實現零事故關鍵在于提高人的安全意識,發(fā)生事故的根本原因是人的意識不到位： 國內有80%的事故是由人為因素造成的，僅有20%是由于安全技術水平不夠；即使片面強調投入，消除了所有工藝上的隱患，而不解決員工的行為問題，也只能解決20%的事故隱患。所以人的安全意識能否到位是防止事故發(fā)生的關鍵。 意識決定行為，不抓人的因素，就不可能實現零事故。投入很重要，是保障，但也要重視行為安全管理。行為安全抓的是人，是提高從管理層到普通員工的意識，避免各種各樣的不安全行為，如不用勞保用品、走“捷徑”，危險作業(yè)、使用不當工具、工作場所雜亂無章等，都是造成事故的原因，這些原因是人的行為，不是技術。,安全的保證機制,怎樣才能保證安全？ 健全的組織保證； 制度保證：培訓制度，安全考核規(guī)定，零容忍制度，安全數據統(tǒng)計制度，安全許可證制度（工作票制度）； 技術手段保證：國家標準和規(guī)范、運行規(guī)程、方案、設備、設施、工具； 程序保證：風險評估和安全交底； 落實，常抓不懈；,全員參與，層層負責，實現安全零事故，零傷害目標。 安全一旦形成習慣，事故就變得非常遙遠。,電力行業(yè)的國家安全標準和規(guī)范(部分),20,零容忍的概念,“零容忍”是指針對具有某些嚴重違反安全規(guī)定的行為而非常可能造成重大傷害或事故的人員，一經發(fā)現，立即無條件將該人員清除出本廠并不再錄用； “零容忍”的規(guī)定適用于所有參與運營的單位的任何人員； 有五種違規(guī)行為屬于“零容忍”： 違規(guī)進行帶電作業(yè)； 違規(guī)在密閉空間內工作； 違規(guī)進行高處作業(yè)； 無標定鎖定即工作； 違規(guī)進行起重吊裝作業(yè)； 對違反“零容忍”規(guī)定的人員，由安全工程師提出清除出場的提議，公司將最終作出決定。,切記，切記！不可違反！,21,零容忍違規(guī)進行帶電作業(yè),安全電壓：是指對人身安全危害不大的電壓。安全電壓等級分為：42V、36V、24V、12V和6V。 在各種不同的情況下，人體的電阻值是不相同的。一般約為110萬歐(但也有更低的)，如按800歐左右考慮，經實驗分析證明，人體允許通過的工頻極限電流約為50毫安，即0.05安。在此前提下再據歐姆定律計算，得知人體允許承受的最大極限工頻電壓約40伏。故一般取36伏為安全電壓。 安全電壓是在一定條件下、一定時間內不危及生命安全的電壓，但是并不是絕對的安全。對那些工作環(huán)境較差的場所，即導電情況良好、人體電阻值較低，或在碰觸金屬管道、鍋爐、地下隧道中的電纜等金屬容器機會較多的地方，還應將安全電壓定得更低些，通常取為12伏。所以，實用中常將12伏稱為絕對安全電壓。 以工頻電流為例, 當1毫安左右的電流通過人體時，會產生麻刺等不舒服的感覺；1030毫安的電流通過人體，會產生麻痹、劇痛、痙攣、血壓升高、呼吸困難等癥狀，但通常不致有生命危險；當通過人體的電流達到16毫安或更高的時候，可能導致肌肉嚴重收縮，電流對肌肉所產生的刺激信號要強于大腦所發(fā)出的信號，從而使受害人無法自行擺脫帶電體；電流達到50毫安以上，就會引起心室顫動而有生命危險；100毫安以上的電流，肺便停止呼吸，心肌失去收縮跳動的功能，導致心臟的心室顫動，“血泵”不起作用，全身血液循環(huán)停止，引起胞組織缺氧，在 10 15 秒種內，人便失去知覺；再過幾分鐘，人的神經細胞開始麻痹，繼而死亡；,22,零容忍違規(guī)在密閉空間內工作,密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護規(guī)范GBZ-T 205-2007； 吞沒危害、或具有內部結構，易使進入者落入引起窒息或迷失、或包含其它嚴重職業(yè)病危害因素等特征的密閉空間稱為需要許可密閉空間； 腦的耗氧占人體總耗氧量的23%左右，大腦缺氧數秒鐘，就會出現躁動不安，嚴重缺氧則引起中樞抑制共濟失調，錯迷，腦水腫，而無氧4分鐘細胞就會發(fā)生不可逆轉的壞死，出現意識障礙，抽搐，昏迷，死亡； 熱能,化學品,毒氣，機械傷害 基本工作條件：通風、測氧儀、專人監(jiān)護、施救設備,23,零容忍違規(guī)進行高處作業(yè),定義:高處作業(yè)分級標準中規(guī)定的，凡是在墜落高度基準面2 米以上（含2 米）有可能墜落的高處的作業(yè)都必須采取搭設臨邊護欄或系安全帶等防護措施。 瞎膽大，盲目自信不可取，任何摔下去的人都以為自己肯定摔不下去，但一瞬間的疏忽就下去了!,錯誤,正確,24,零容忍無標定鎖定即工作,標定鎖定，就是安裝或檢修機器設備的時候，對設備上存在危險能量源（電、高溫高壓氣體/液體，等等）的部位的控制開關（或閥門）上鎖、掛牌，從而防止作業(yè)過程中發(fā)生事故的方法。 因為沒有進行或不按規(guī)范進行標定鎖定，每年約有120條以上人命喪生，6000萬人以上遭受傷害。 根據統(tǒng)計大部份有關未依準則上鎖防護和標示的意外傷害，一般常見的都屬于下面五種原因 1、沒有把機器或設備停下來。 2、沒有將動力來源確實切斷。 3、沒有把殘留的能量排除。 4、意外的把已關閉的設備開啟。 5、在重新啟動之前未將工作現場切實清理。 安全的鎖定標定是為了保證在維修或緊急情況下操作人員和相關人員的安全而設立。,25,零容忍違規(guī)進行起重吊裝作業(yè),傾覆、墜落、擊打， 起重機械事故往往都是重大事故，常常造成人員傷亡和重大經濟損失； 起重工作中有十不吊：（1）吊物上站人，有浮置物不吊。（2）超負荷不吊。（3）信號不明、不清楚、光線暗淡不吊。（4）易燃、易爆物及酸不吊。（5）設備帶病不吊。（6）鋼絲繩不合格、捆綁不牢不吊。（7）埋在