企業文化論文-淺談如何開展和諧企業文化建設摘要架構和諧企業文化體系，推進和諧企業文化建設，全面提高員工綜合素質，形成支撐和諧企業建設的文化氛圍。文章從四個方面談了如何開展和諧企業文化建設。關鍵詞和諧企業文化引領凝聚展示促進十七大報告指出：“和諧文化是全體人民團結進步的重要精神支撐?！焙椭C企業文化是企業在生產經營管理過程中形成并用來引導和約束生產經營管理活動的企業管理思想的外展，使企業發展進入和諧狀態的文化表現，其實質是企業文化的一種高級狀態，其內涵是以和諧作為主旋律的企業文化，它必將成為企業的核心理念，使企業不斷吸收企業的優秀文化成果，營造有時代特色和企業自身特點的企業文化。從而架構和諧企業文化體系，推進和諧企業文化建設，全面提高員工綜合素質，形成支撐和諧企業建設的文化氛圍。一、以人為本，引領和諧企業文化人是具有文化意識的“主體人”，企業文化不否認制度的嚴明，管理者的威嚴，管理手段的科學，而是更應強調在全部管理要素中，要以人為本，以文化為統帥。只有以人為本，建立企業與員工的“心靈契約”，才是更高層次的企業文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一是實施人性化管理，體現人本文化。以人性化管理啟動員工的興奮點，發揮員工的積極性，開發員工的創造性，幫助員工實現自我超越，搭建企業與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業的發展充滿信心。消除員工之間的身份界限，創造一種尊重人、關心人、理解人、愛護人、成就人的企業文化氛圍。尊重員工，就是要尊重員工的合法權利，尊重員工的人格尊嚴和勞動成果，要把員工當成主人，讓員工參與企業的決策，使員工感到有地位，有作為；理解員工，就是要設身處地的為員工著想，理解員工的想法和看法，善于換位思考，多溝通，多引導，把員工思想統一到有利于企業發展和員工成長上來；關心員工，就是要在涉及到員工的理想、事業、追求、家庭、健康等方面，多為員工辦好事、辦實事、解難題。二是倡導“人人能成才，處處有舞臺”，為員工成才搭建平臺。員工是企業文化中最寶貴的財富，也是生產要素中最活躍的分子，建立人才激勵機制，實施“人才強企”戰略。企業要為人才成長提供均等的機會，只要有本事，有能力，想干事，人人都能在這個舞臺上施展才華?？空呶瞬牛看黾钊瞬牛繉嵙α糇∪瞬?，充分發揮人才的創造潛能，為企業注入不竭的動力。三是促進人的全面發展和素質提高，為人才的發現、培訓、鍛造、成長提供“綠色通道”。為構建和諧企業提供人才保證，就要把學習型組織建設作為素質教育制度常抓不懈，建立干部素質提高制度，著眼于培養復合型人才，重點提高企業管理人員的綜合素質，為企業正確決策打下基礎；建立崗位培訓和繼續教育制度，對員工進行上崗資格培訓，應知應會培訓，促進員工知識結構更新；建立技術練兵制度，定期開展技術比武、崗位練兵、以賽促學、以學促賽、不斷提高員工的崗位技能，為員工提供崗位成才平臺。二、加強協作，凝聚和諧企業文化面對日益復雜激烈的市場競爭，企業的進步發展需要一種既能鼓勵個人聰明才智的充分展現，又能實現群體創造能力提升的和諧企業文化。對內分工精細化，對外競爭規?；?，是企業現代化的必然趨勢。這就要求企業要具備較強的合作能力。這種能力必須通過相應的文化氛圍的培育和相應的價值觀陶冶才能養成。顯然，強調個人主義價值觀，忽視集體責任的文化，在新形勢下是不利于企業的和諧與發展，團隊精神價值觀是養成合作能力的文化基礎。隨著時代的進步，先進的科學技術提高了人們的思維水平，豐富了人們的思維方式，知識經濟條件下的企業員工只有協調工作，才能整合各類知識資源，形成整體合力。現代新經濟競爭既是團隊游戲，也是個人運動。沒有團隊精神的支持，個人會失敗；沒有個人首創精神，團隊就會失去活力。因此說，團隊協作是成為完成工作最有效的形式，團隊協作的工作環境可以使人們的心境更加愉悅和融洽，而且必將促進個人的學習與進步，加快人的全面發展。三、環境公平，展示和諧企業文化“健康、和諧、可持續發展”是科學發展觀的重要內容，對企業而言，首先應該考慮的是如何實現可持續發展。堅持可持續發展，就要實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融；堅持發展為了員工，發展依靠員工，讓發展的成果惠及員工，企業才能走上文明健康的發展之路，義不容辭地承擔起“健康、和諧、可持續發展”的歷史使命。一是運用和諧企業文化，構建激勵和諧的“軟環境”。企業是一個組織，讓每一名員工在自己的工作中都能找到一種歸屬感，激勵其奉獻自己的全部智慧；企業要順應人性、體現對人的尊重，制定科學的考核制度、靈活的分配機制、公平的用人機制、終身教育的培訓機制，使員工在企業內有較強的安全感；企業是學校，領導是教練，培養、指導下屬，讓下屬成為企業的優秀人才，是領導的責任和義務；領導要合理地授權分權，為員工搭建施展無限才能的平臺，讓員工在企業內能充分找到自我，營造一片和諧、廣闊的天空；倡導簡單而真誠的人際關系，上下級、同級之間關系和諧融洽，以良好的工作氛圍激發員工的工作積極性和創造性，員工心存感激愉快地工作。二是作為企業要充分認識企業發展對資源和環境帶來的壓力，增強自我約束意識，堅持貫徹“節約資源，保護環境”的方針，倡導“清潔生產、源頭控制，綜合利用、循環經濟”的環保理念，實施了一系列環保治理工程，實現人與自然的和諧，實踐著企業“建設家園、奉獻社會”的崇高諾言。四、安全生產，促進和諧企業文化安全是企業永恒的主題，安全文化是企業文化中最具特色的組成部分。沒有安全，就沒有和諧，為了讓生命之樹常青，為了讓員工家庭幸福，為了讓企業健康發展，要大力營造企業的安全文化氛圍。父母的牽掛，妻子的企盼，兒女的期待，員工的渴望，是員工最大的幸福。要堅持不懈地向員工灌輸、滲透企業安全文化理念，促使廣大員工對和諧企業文化內涵的認知和理解，從而形成共同的價值觀和行為準則，并轉化為自覺遵章守紀的安全行為。要加強安全培訓，不斷提高員工自身素養和安全意識，深刻全面把握安全規律，詳細準確地掌握安全生產知識，具有熟練自如的崗位操作技能和豐富的經驗，具有良好的意志品質，誠實守