企業文化論文-和諧社會視野下的企業文化建設研究摘要胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出：“和諧文化是全體人民團結進步的重要精神支撐。”企業是社會和諧的基礎，企業文化是構建和諧企業的靈魂和構建和諧社會的客觀要求，有利于提升企業核心競爭力。關鍵詞和諧社會企業文化關系途徑中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定明確指出:“建設和諧文化，是構建和諧社會的重要任務。”企業文化是和諧文化的重要組成部分，有利于為構建和諧社會服務。一、企業文化的內涵及其特征戴爾和肯尼迪在塑造公司文化中指出：塑造公司文化需要“建立共識、建立技巧、耐心和保持彈性是我們認為始終解決問題的辦法”。勞倫斯米勒在美國的企業精神中提出：“為了發展新的文化，必須動員一切力量，為了改變公司的文化，必須要有教導以及對新作風予以支持的制度。”何為企業文化？企業文化是指企業在長期的生產經營活動中形成，用一種無形的文化力量賦予成員一種信念，影響企業外部公眾行為規范的總稱。和諧是中國文化的一貫精神，深刻影響著企業文化建設，和諧企業文化的特征為：(1)以人為本。有利于激發企業員工積極參與企業文化的建設，建立良好的企業文化。（2)人際和諧。這是和諧企業的活力之源，是增強企業凝聚力的源泉。（3）團隊合作。決定著企業價值觀、宗旨和戰略目標的實現，有利于形成巨大的企業凝聚力。（4)富有個性。企業文化應“和而不同”，具有自身特色的企業文化才具有強大生命力。二、企業文化與和諧社會的密切關系企業文化建設與和諧社會關系密切，企業的生存與發展離不開和諧的社會環境，和諧社會需要企業的積極參與。1.企業文化的豐富內涵與和諧社會的本質相一致企業文化中的企業目標、企業精神、企業價值觀等內容與和諧社會在本質上是一致的。(1)企業目標體現了企業存在的社會價值和承擔的社會責任，與和諧社會“安定有序”、“人與自然和諧相處”的特征一致。(2)企業精神是構建和諧社會的精神動力，調動和整合企業的生產要素與資源配置，與和諧社會“充滿活力”特征一致。(3)企業價值觀是構建和諧社會的思想保證，有利于落實科學發展觀，實現人與自然和諧發展。(4)企業道德是企業文化的重要準則，與和諧社會“民主法治”、“公平正義”、“誠信友愛”特征一致。2.企業文化的建設有利于推動和諧社會迅速發展和諧的企業文化是和諧社會發展的重要力量。（1)企業文化建設有利于貫徹落實科學發展觀，用和諧、可持續發展的理念統領企業發展，為和諧社會的建設提供精神支撐。(2)企業文化建設有利于堅持以經濟建設為中心，提供堅實的物質保障，化解各種社會矛盾，是構建和諧社會的重要內容。(3)企業文化建設有利于把實現好、維護好、發展好員工的根本利益作為工作的出發點和落腳點，把企業的興旺發達與員工的個人發展結合起來。(4)企業文化建設有利于企業樹立“用戶至上”的經營理念，增強企業活力，推動和諧社會的建設。3.企業文化的特殊功能促使和諧社會的構建企業文化是一種自覺的文化，是促進社會和諧發展的重要力量。(1)企業文化的對內功能是企業內部和諧的動力和保障。“健康向上的企業文化是企業戰無不勝的動力之源”。企業文化具有凝聚功能，營造和諧的工作氛圍，促進企業內部和諧。(2)企業文化的對外功能是促進企業外部和諧的重要力量。企業文化影響著社會文化，“企業文化對社會文化的輻射作用，使之成為整個社會文化的生長點和支撐點”，成為構建和諧社會的重要基礎。三、和諧社會視野下的企業文化建設的途徑企業文化建設是和諧社會實現民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧等具體目標的重要途徑，因此，應通過以下途徑建設：1.樹立和諧的企業文化理念是企業文化建設的前提企業要發展，需要加強和諧，企業的發展也需要和諧來保證。企業文化理念要以科學發展觀為指導，用和諧理念統領企業發展。同時，企業文化必須具有個性特色，結合其發展戰略提煉出有特色的理念系統，并通過創新的形式、方法和載體搞好宣傳教育，不斷增強企業文化的傳播力和滲透力，實現企業的和諧管理，建立和諧的勞動關系，把企業進一步做大、做強。2.堅持“以人為本”是企業文化建設的根本胡錦濤同志指出，“堅持以人為本，就要實現人的全面發展，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，尊重職工的主體地位和首創精神，引導職工自我教育和提高，達成共識求發展。”以人為本要求企業，堅持“用戶至上”的服務理念，重視顧客的需要，贏得顧客的信賴；同時，堅持人本管理，尊重勞動、知識和人才，使員工參與到企業文化建設中，把企業發展的目標內化為員工共同的價值取向，以實現員工與企業的共同目標。3.領導干部作用的充分發揮是企業文化建設的關鍵企業領導干部是企業文化的塑造者和變革者，承擔著企業文化建設最直接的作用。(1)組織發動作用。企業文化建設由企業領導者組織發動，更需要通過領導者來倡導。(2)導向作用。企業領導者的領導特點直接影響著企業行為、企業目標制定、管理方式的運用。(3)示范作用。領導者自身的修養、道德水平和管理水平，在企業文化建設中發揮著示范和表率作用，決定著企業文化建設的成功。4.企業文化的管理和創新是企業文化建設的保障和諧企業的建設重在對企業的和諧管理，實現管理主體的同一化。同時，要強化激勵效應，調動一切積極的因素，充分發揮企業員工的想象力和創造力，創造一種全員互動的生動局面，使企業發展保持長遠的生命力。創新是企業進步的靈魂，企業要立足實