人力資源管理論文-淺議提高煤炭企業職工素質摘要：文章分析了在市場經濟條件下職工素質與企業發展的關系。闡述了提高煤炭企業職工素質的緊迫性，集團公司實現學習型企業的戰略思想，為提高職工素質提供了有力保障。通過對企業職工素質存在問題的分析，結合企業特點，提出了提高煤炭企業職工素質的途徑和方法。關鍵詞：煤炭企業；職工；素質“必須堅持實施人才強國戰略，著力培養造就高素質人才隊伍。”這是胡錦濤總書記在慶祝我國首次月球探測工程圓滿成功大會上講話時向全國各族人民發出的號召。就企業而言，企業職工素質關系到企業的形象，關系到企業的生存和發展，職工的整體素質和能力決定著企業的綜合競爭力。當前，在進一步深化國有企業改革的形勢下，煤炭企業也面臨著嚴峻挑戰。企業之間的競爭，關鍵是人才的競爭，該公司要在激烈的市場競爭中穩操勝券，實現跨越式發展的宏偉目標。提高職工隊伍的整體素質和造就一批新型職工隊伍，對于促進企業科學發展具有實質性的意義。1提高煤炭企業職工素質的緊迫性首先，提高煤炭企業職工素質是加快煤炭企業發展和科技進步的需要。企業活力的源泉在于人的積極性和創造性。煤炭作為我國大型國有企業，長期以來實行著計劃經濟的管理體制，經營模式僵化，雖然近幾年煤炭企業通過改革加快了向市場邁進的步伐，但并未徹底擺脫計劃經濟的陰影，職工的整體素質未能適應社會主義市場經濟的要求，影響了煤炭企業的改革和發展，單位不重視職工教育，職工學習積極性不高的現象仍然普遍存在。2005年，集團公司提出了全員培訓，把企業辦成一個學習型企業的宏偉計劃，其核心就是為加快煤炭生產科技化的進程，增強公司競爭力，促進煤炭生產的大發展。其次，提高煤炭企業職工素質是增強煤炭企業核心競爭力的基礎。是煤炭走向市場的重要保證。企業在市場中的競爭歸根結底是人才和職工隊伍的競爭。煤炭在實行計劃經濟向市場經濟轉變的過程中。陷入了市場份額減少、競爭優勢減弱、經營難度加大的困境。盡管近幾年煤炭通過關、并、除等戰略措施，搶回了部分市場份額。但仍未徹底走出困境。在當前更加嚴重的競爭形勢下。企業要獲得發展，做大做強自己的市場，必須要提高自身素質，而一個優秀企業最寶貴的財富，恰恰是職工隊伍本身。市場是你的，也是我的，誰有高素質的職工隊伍，誰就能滿足市場的需要，就會占領較大的市場份額。這一切說明，只有建立一支高素質的職工隊伍，才能使煤炭企業成功地走向市場，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。2煤炭企業職工素質存在的問題煤炭企業職工從主流上看是好的，政治堅定、思想健康、作風扎實，在歷史上各個時期均是一支特別能戰斗的群體。但是。我們也應該清楚地看到，煤炭職工的政治思想素質和科學文化素質與煤炭改革發展的速度不相適應，與煤炭改革發展的目標還有很大的差距。(1)思想觀念滯后。在計劃經濟體制下形成的干部任免、勞動用工、工資分配制度已很難適應市場經濟的需要，工作中激勵機制的不健全，也使很多人認為工作干好干壞一個樣，技術好壞一個樣，職工“鐵飯碗”思想嚴重，沒有危機感，競爭意識淡薄。學習觀念落后，少數職工缺乏理想，心靈空虛，工作缺乏積極性；職工思想素質不高也使“野蠻”生產、違章操作等不良行為普遍存在。制約和影響了職工隊伍素質的提高。(2)業務素質薄弱。職工文化水平是業務技能全面提高的基礎，煤炭職工來源復雜，政策性分配的非煤專業畢業的子弟、復轉軍人等占很大比例，特別是在生產一線主要工種大多為農民輪換工，這些人缺乏煤炭生產知識，文化基礎較差、起點低，學習先進的科學技術比較困難，一定程度上限制了他們業務技能的全面提高，直接威脅到了煤炭安全生產和生產效率。嚴重制約了企業發展。(3)安全素質低下，安全意識淡薄。安全生產是關系到企業全員、全過程的大事，尤其對于煤炭企業而言，“安全是天”，“安全責任重于泰山”，煤礦安全和生產如同兩條平行線，只要有生產的地方，安全工作就要貫穿始終。煤礦安全關系到企業的生存和發展。職工的生命與幸福。現在，大多數職工對不安全生產的危害有充分的認識。從事每一項工作都能夠時刻把安全生產牢記在心，但也有一部分職工，工作存在僥幸心理，往往認為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，從而不履行必要的安全程序。有的職工“看慣了。干慣了，習慣了”，對違章的危害雖有所認識，但總認為干過多次都沒出現過問題，從思想上放松了警惕，工作中就出違章。據有關資料表明，企業工傷事故中有90以上是由于人的“三違”所致。現“事故并不會天天發生，短時不學習也不會出現大問題”的觀念，給了那些不愿學習的職工一個說服自己的“理由”和借口，最終使部分職工走人了素質低下而不愿學、能力越低越不愿學的惡性循環怪圈。3提高煤炭企業職工素質的途徑和方法提高職工隊伍素質是迫在眉睫的事情。是一項長期任務，需要系統規劃，做艱苦細致的工作。針對煤炭企業職工隊伍目前存在的問題，要從根本上提高職工隊伍的素質，必須開展教育培訓。通過教育培訓，用先進的科學文化知識和技能武裝廣大職工。提高他們的勞動技能和創造才能，為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地提供不竭的人才動力。3.1加強思想政治學習。更新觀念，加強企業意識教育職工的思想是職工行動的方向盤、指南針，高度的主人翁意識、良好的職業道德觀念、遵章守紀的模范行動都來自于職工良好的思想素質。在改革不斷深化的今天，經常不學習思想就會落伍，就會跟不上形勢的發展。這就要求我們從職工最關心的問題人手，充分利用一切手段開展職工思想教育。使廣大干部職工充分認識到改革是企業發展的機遇，讓職工關心改革、支持改革，要提高人們的心理承受能力，統一職工的思想認識。引導職工牢固樹立四種意識，即改革意識、進取意識、競爭意識、自我成才意識。樹立新的分配觀念，收入憑貢獻和效益，樹立靠自身能力參與競爭的新觀念。職工要樹立好學上進、技術精湛的思想意識。根據崗位工作實際立志崗位成才，建立學習型個人，從書本中學，從實踐中學，不斷用新知識和新技術豐富自己。企業思想和企業精神是“企業之魂”，加強企業意識教育，旨在將企業的奮斗口號和目標化作全體職工共同追求的理想，將企業精神和宗旨化作全體職工統一意志、統一行動的基礎。在開展企業意識教育時。運用榜樣力量教育職工。宣傳和發揚企業精神，以先進模范人物作為榜樣，將職工中蘊藏的積極性和創造性激發出來，為企業發展提供思想保證和精神動力。3.2加強職業培訓。提高職工的業務素質、崗位技能職工的業務素質決定著企業的管理狀況、經營形勢、產品質量、服務質量等，直接關系到企業的發展。尤其在市場經濟的大潮中，優勝劣汰無法避免，企業更需要一支掌握新理論、新技術、新工藝，技術精湛、有較強競爭能力、素質過硬的職工隊伍，才能迎接改革開放、新技術革命、嚴格管理等方面的挑戰。職工要從企業的需要出發，立足崗位成才，做好愛崗、達標、爭優、成才等環節工作。使職工成為本崗位的能手。加強職業培訓是提高職工業務素質的主要方法。首先要制定一個切合企業實際的職業培訓規劃，這個規劃既要有長遠的，又要有近期的；既要有領導人才的培養，又有操作工人的培訓，是一個全方位的培訓規劃。其次。要認真落實好職業培訓計劃，定期組織好各種崗位技能培訓班，提高職工的業務知識水平，切實抓好職工的崗位技能培訓教育，尤其是對青工要特別強調抓好基本功訓練，對已掌握基本技能的職工抓提高性訓練，通過學習培訓與實踐相結合，培養更多的技術能手、操作能手、工作能手，為企業的改革發展不斷作出新貢獻。第三，圍繞企業生產經營工作，廣泛開展形式多樣的崗位練兵、技術比武、技能大賽、技術革新、發明創造和合理化建議等活動。在生產實踐中提高職工的職業技能水平和創新能力，培養大批高技術職工。在落實好理論學習的基礎上，定期進行實際業務技能考核，并把考核成績和職工的自身利益緊密結合。通過全員考核，增加職工的危機感和競爭意識，造成一種一天不學習，就要被淘汰的局面，使職工的學習由被動參加到主動積極，自覺提高自身素質。徹底改變目前部分職工存在的應付工作不想長遠目標的狀況。3.3加強安全教育培訓工作。提高職工的安全素質提高職工安全素質是以人為本的體現，也是搞好安全生產的重點，更是實現質量標準化的關鍵。加強安全生產宣傳教育，提高企業單位及職工安全生產責任感和自覺性，提高職工安全意識和安全素質，普及和增強職工的安全技術知識和安全操作技能，實現安全生產和文明生產，防止產生不安全行為，減少人為失誤，從而保護自己和他人的安全和健康。安全教育培訓主要形式有公司級、廠級、班組級。班組生產是搞好安全生產工作的關鍵，班組長全面負責本班組的安全生產，是安全生產法律、法規和規章制度的直接執行者，他們和職工朝夕相處，作用是舉足輕重的，抓好他們的培訓，提高他們的思想，對安全生產將會起到“牽一發而動全身”的效果。安全教育培訓要充分利用班組安全活動、班前班后會，一月一訓，每日一題，安全會議，張貼安全生產宣傳畫、宣傳標語及標志、安全文化知識競賽或演講等形式，教育引導職工牢固樹立“安全第一”，“安全無小事”的安全觀念，為企業、為家庭、為自己，遵章作業，杜絕“三違”，實現安全生產。只有堅持不懈地開展職工教育，進行形式多樣的培訓，才能使我們的干部職工在政治覺悟、理論水平和技術業務等各方面都能得到全面提高，所以，教育培訓的目的只有一個字，就是“用”字，即實