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文檔簡介

企業戰略管理課程授課進度計劃課程名稱：企業戰略管理 課程編號：G1169B1730-01開課學期：2018年春季 開課單位: 經濟管理學院/工商管理系學 時：48 學 分：3主講教師（梁林、副研究員）學生班級工商151、152上課時間星期4第1-2節(1-16周上)星期2第3-4節(9-16周上)上課地點12-A308(1-16周上) 12-A201(9-16周上)教材張東生. 李艷雙，企業戰略管理，機械工業出版社，2011（第二版）教學參考資源1. 邁克爾波特. 競爭優勢. 北京: 人民大學出版社，19972. （美）梅森卡彭特等著，王迎軍等譯. 戰略管理動態觀點. 北京：機械工業出版社. 20093. 企業戰略管理，徐二明，中國經濟出版社 20024. 董大海，戰略管理，大連理工學院出版社，2000課程成績構成平時成績30%、結課考核成績70%考核方式筆試筆試類型閉卷教師聯系方式L答疑安排周四下午2:004:00 或者聯系約定周次課次（或日期）內容教學方式作業11課程導入；認識戰略課堂講解/舉例分析布置課上展示作業22戰略管理與戰略基本概念課堂講解/舉例分析教材第三章33戰略管理研究相關問題課堂講解/案例分析教材第三章44戰略管理思想演變課堂講解教材第二章55認識戰略環境、一般環境分析課堂講解/案例分析教材第四章66任務環境分析：戰略集團分析課堂講解/舉例分析教材第四章77任務環境分析：產業組織結構特征分析、產業價值鏈分析課堂講解/舉例分析教材第五章88內部環境分析：資源與概念課堂講解/案例分析教材第五章99內部環境分析：SWOT等分析工具課堂講解教材第六章910案例分析與討論案例討論布置案例作業1011案例分析與討論案例討論布置案例作業1012業務組合戰略：一元化戰略、多元化戰略課堂講解教材第六章1113案例分析與討論課堂講解/案例分析教材第七章1114業務組合戰略：一體化戰略、業務戰略協同課堂講解/案例分析教材第七章1215成長路徑戰略：戰略聯盟課堂講解/案例分析布置案例閱讀1216成長路徑戰略：并購與重組、國際化戰略課堂講解/案例分析教材第八章1317案例分析與討論案例分析布置案例閱讀1318一般競爭戰略：基本競爭戰略、不同產業組織結構下一般戰略、產業生命周期階段的一般戰略課堂講解/案例分析教材第九章1419案例分析討論課堂講解 布置案例閱讀1420一般競爭戰略：不同競爭地位下的一般戰略、部門職能戰略、戰略評價與選擇課堂講解教材第九章1521戰略實施課堂講解/案例分析教材第十章1522案例分析討論課堂講解教材第十一章1623戰略控制課堂討論布置案例閱讀1624課程總結課堂講解/案例分析教材第十一章制訂人梁林審

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