安龍縣白茶高效生態觀光茶園建設方案（一）項目提要安龍縣興隆鎮，仙鶴坪自然保護區，環境優雅、風景秀麗，宜茶荒山多，水土資源豐富，有得天獨厚的自然環境和良好的生態環境，很適宜安吉白茶1號的種植（白茶1號茶樹品種1998年經浙江省品種認定委員會認定的浙江省茶樹良種）；品種性狀穩定、內含物質豐富，獨特的葉白脈翠，高氨基酸和合理的酚胺比及茶樹旺盛的生長勢，具有較強的適應性和抗病蟲及抗自然災害能力，以其鮮葉為原料制成的商品茶；茶湯色清澈明亮、滋味鮮爽、清香持久，是一個很值得發展推廣應用的無性系良種。在此區域內種植安吉白茶和培育苗圃定能為安龍縣乃至全州茶葉產業的發展奠定良好的基礎和提供了廣闊的發展空間。(二)項目概況安龍白茶高效生態園區建設,位于仙鶴坪自然保護區內，新建設無性良種安吉白茶1號高效生態茶園1500畝，發展用苗圃300畝，申報有機茶，注冊商標建議為：仙鶴坪白茶。新建茶葉加工廠1個，廠房面積13000，配套生活用房6000，在安龍縣城設展示銷售部一個（帶冷藏庫一座）建筑面積1000，逐步設立各地專賣店68家，逐步配套建設觀光旅游設施總投資估算為人民幣6907萬元，分10年完成。(三)項目建設的主要內容1、新建茶園1500畝，苗圃300畝全墾建水平梯田條狀種植，路、溝、渠、水池等基礎設施配套完善，以白茶1號為主體，通過3年管理，達到豐產，同時建設生態防護林，套種其它經濟類果樹。2、核心園區道路建設進核心園區主干道修建4.5米寬，在茶園區，廠區建3.5米寬盤山路，生活區種植廣玉蘭、桂花、茶花，茶園區種植桃、李等其它干鮮果類經濟林木。3、新建一家規模化茶廠，生活辦公用房：建一座用地30畝：其中茶廠用地20畝，生活、辦公用地10畝：茶廠建筑面積13000標準化、清潔化、無害化加工廠房，配備機械化流水線，并通過QS認證和IS09000認證，確保茶葉優質、安全。配套辦公生活用房6000，用于生活區4000。4、建立茶葉銷售部、專賣店、物流儲存中心：在當地城市中心建立綜合銷售門市部1個，城區新建物流儲存冷庫1座，在首都北京、上海、貴陽等地設立專賣店若干個。5、品牌建設與技術培訓：培育一個知名品牌：主攻有機茶、綠色和特色產品，走高效生態茶葉之路，采用多種宣傳途徑宣傳，挖掘茶歷史，弘揚茶文化，做大做強品牌，以品牌效應帶動產業的發展。考慮產業化，本地化發展需求，擬在當地招聘具有初中文化以上，30歲以下青年50-80人，通過系統集中培訓達到持證上崗，力爭在2年內使之成長為生產骨干，委于發展之重任。充分提高工人素質并帶動當地農戶，對生產者進行全方位的操作、技能的培訓和指導，包括苗木繁育技術、種植技術、肥料管理技術、病蟲害防治技術、加工營銷培訓等等。使生產者全面掌握提高標準、高質量的先進規范茶生產技術。以園區為核心，發揮輻射帶動效應，組建一個規范性的茶葉專業合作社，通過信息傳遞、規范生產、加工，將分散獨立小規模生產者聯合起來，從而提高產品產量和質量，提高市場競爭力。實現農民征收致富。6、旅游開發：在核心園區盛產后結合茶葉生產、科教、觀光及農業休閑旅游逐步開發適應市場的休閑項目。（四）項目組織與管理1、組織領導建立項目領導小組。下設項目實施小組，具體負責項目的實施2、項目實施小組人員，有明確的項目分工（五）項目資金估算及籌措本項目總投資估算人民幣為6907萬元，自籌和政府項目補助，貼息貸款相結合。1、根據黔西南的茶產業發展規劃要求，無性系良種高效生態茶園每畝2300元*1500畝=3450萬元，考慮到快速發展本地化，每畝提高到4000株，第二年開始發展苗圃生產當地化。2、茶廠建設：建標準化鋼混結構廠房一個，投資約1200萬元，配備全套機械流水線。3、通過QS認證、投資約300萬元。4、配套生活辦公用房6000m2約600萬元（包括裝飾、設施配套）。5、在縣城建設產品展示及成品包裝，倉儲、銷售為一體的綜合經營部，計劃1000m2建設所需資金500萬元。6、其他城市專賣店5個50萬元。7、冷庫建設100萬元。8、員工培訓，品牌建設宣傳50萬元。9、管理費用2.5%、金額為115萬。10、不可予見費用2%、金額為92萬。（六）項目效益分析1、市場供求分析與預測：隨著人們的物質文化生活水平的提高，人們對農產品需求的檔次也越來越高，茶飲也不例外，消費者對高檔名茶的需求量也越來越大。白茶由于其不同于一般名優綠茶，以其獨特品質優勢和品牌優勢，產銷形勢連年看好，特別是 中高檔白茶更是供不應求。（2010年原產地溪龍鄉生產安吉白茶150噸，銷售收入2.1億）。近年來逐步擴大到全國各大省會城市，作為高檔禮品茶投放市場，每年供不應求，仍有廣闊的發展空間和市場潛力。項目經濟效益：第2年即可少量出產，第3年每畝收入可達2000-4000元，5年后進入盛產期。每畝可達5000-8000元，（種植條件好的農戶每畝銷售可達收入10000元以上）。2、社會效益： 第3-4年1500畝茶園需采茶工3000-4000人，如全縣發展到10萬畝，可解決一大批無技術特長的家庭婦女的就業。 但政府應在當地10公里范圍內的人員進行必要的專業培訓，并在采摘期做好人員協調、安全等工作。（七）實施進度方案一、項目總設計：布局階段（2010年9月-2011年3月）1、完成項目土地流轉、項目設計；2、對相關建設內容進行調研，專家論證，工作方案設計。二、綜合實施階段（2010年9月-2020年9月）1、2010年底前完成企業系列登記。2、2011年6月前完成主要道路砂石道路建設。3、2012年3月底前全部完成茶園種植，苗圃開始培育，管理人員培訓。4、2012年3月前完成綠化，部分廠房建設。5、2013年通過QS認證、茶園設施配套。6、2013年完成停車場建設、廠房建設。7、2013年-2020年完成銷售體系建設。8、2015年-2020年開發旅游休閑項目。投資的戰略意圖搶占貴州茶葉產業的制高點，種植和培育無性