



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
40 吳起傳一、美文精讀【文學(xué)常識】吳起,戰(zhàn)國初期著名的政治改革家,卓越的軍事家、統(tǒng)帥、軍事理論家、軍事改革家。衛(wèi)國左氏(今山東省定陶,一說曹縣東北)人。后世把他和孫子連稱“孫吳”,著有吳子,吳子與孫子又合稱孫吳兵法,在中國古代軍事典籍中占有重要地位。司馬遷(約公元前145年或前135年?)西漢偉大的史學(xué)家、文學(xué)家。字子長,左馮翊夏陽(今陜西韓城)人。武帝天漢三年(公元前98年),因李陵事件致罪下獄,受宮刑。司馬遷為完成史記,隱忍茍活。出獄后任中書令,繼續(xù)發(fā)憤著書,終于完成了我國最早的一部紀(jì)傳體通史史記,人稱太史公書。【文章主旨】本文通過吳起和田文論功的事情,表現(xiàn)了吳起性情率真,心胸開闊的品行。【文言原文】吳起者,衛(wèi)人也,好用兵。吳起為西河守,甚有聲名。魏置相,相田文。吳起不悅,謂田文曰:“請與子論功,可乎?”田文曰:“可。”起曰:“將三軍,使士卒樂死,敵國不敢謀,子孰與起?”文曰:“不如子。”起曰:“治百官,親萬民,實(shí)府庫,子孰與起?”文曰:“不如子。”起曰:“守西河而秦兵不敢東鄉(xiāng),韓趙賓從,子孰與起?”文曰:“不如子。”起曰:“此三者,子皆出吾下,而位加吾上,何也?”文曰:“主少國疑,大臣未附,百姓不信,方是之時,屬之于子乎?屬之于我乎?”起默然良久,曰:“屬之子矣。”文曰:“此乃吾所以居子之上也。”吳起乃自知弗如田文。(選自司馬遷史記)【對照注譯】原文注釋譯文吳起者,衛(wèi)人也,【好】用兵。【好】喜歡。吳起是衛(wèi)國人,善于用兵。吳起為西河守,【甚】有聲名。【甚】十分,非常。吳起做西河守,取得了很高的聲望。魏【置】相,【相】田文。【置】設(shè)置。【相】名詞用作動詞,做國相。魏國設(shè)置了相位,任命田文做國相。吳起不【悅】,謂田文曰:【悅】高興。吳起很不高興,對田文說:“請【與】子論功,可乎?”【與】同,和。“請讓我與您比一比功勞,可以嗎?”田文曰:“可。”田文說:“可以。”起曰:“【將】三軍,使士卒【樂】死,【將】統(tǒng)率,統(tǒng)領(lǐng)。【樂】以為樂。 吳起說:“統(tǒng)率三軍,讓士兵樂意為國去死戰(zhàn),敵國不敢謀,【子孰與起】?”【子孰與起】您跟我比,哪一個更好。孰與,與比,哪一個敵國不敢圖謀魏國,您和我比,誰好?”文曰:“不如子。”田文說:“不如您。”起曰:“治百官,【親】萬民,【實(shí)】府庫,子孰與起?”【親】使動用法,使親近。【實(shí)】使動用法,使充實(shí)。吳起說:“管理文武百官,讓百姓親附,充實(shí)府庫的儲備,您和我比,誰行?”文曰:“不如子。”田文說:“不如您。”起曰:“守西河而秦兵【不敢東鄉(xiāng)】,【不敢東鄉(xiāng)】不敢向東侵犯。鄉(xiāng),同“向”。面對著。吳起說:“拒守西河而秦國的軍隊(duì)不敢向東侵犯,韓趙【賓從】,子孰與起?”【賓從】服從、歸順。韓國、趙國服從歸順,您和我比,誰行?”文曰:“不如子。”田文說:“不如您。”起曰:“此三者,子皆出吾下,而位【加】吾上,何也?”【加】任,居其位。吳起說:“這幾方面您都不如我,可是您的職位卻在我之上,是什么道理呢?”文曰:“【主少國疑】,大臣未附,百姓不信,【主少國疑】國君年輕,國人疑慮。田文說:“國君還年輕,國人疑慮不安,大臣不親附,百姓不信任,【方】是之時,【屬】之于子乎?屬之于我乎?”【方】當(dāng)?shù)臅r候。【屬】同“囑”,委托、托付。正當(dāng)處在這個時候,是把政事托付給您呢,還是應(yīng)當(dāng)托付給我?”起默然良久,曰:“屬之子矣。”吳起沉默了許久,然后說:“應(yīng)該托付給您啊。”文曰:“此乃吾【所以】居子之上也。”【所以】的原因。田文說:“這就是我的職位比您高的原因啊。”吳起乃自知【弗】如田文。【弗】不。吳起這才明白在這方面不如田文。【作品賞析】本文主要采用的對話描寫來表現(xiàn)人物的。通過吳起和田文論功的事情,表現(xiàn)了吳起性情率真,心胸開闊,有很強(qiáng)的軍事和領(lǐng)導(dǎo)才能。當(dāng)然也表現(xiàn)了田文擅長說理,能夠抓住要害來闡明觀點(diǎn)。吳起能以國事和大局為重,善于與同僚溝通的品質(zhì)值得我們學(xué)習(xí)。 【讀后必練】(共24分)1解釋加點(diǎn)的詞語。(10分) 將三軍 ( ) 吳起不悅 ( ) 好用兵 ( ) 方是之時 ( ) 相田文 ( ) 子孰與起 ( ) 守西河而秦兵不敢東鄉(xiāng) ( ) 韓趙賓從 ( ) 屬之于子乎 ( ) 此乃吾所以居子之上也 ( )2翻譯。(10分) 治百官,親萬民,實(shí)府庫,子孰與起? 文曰:“此乃吾所以居子之上也。” 請與子論功,可乎? 守西河而秦兵不敢東鄉(xiāng),韓趙賓從,子孰與起? 此三者,子皆出吾下,而位加吾上,何也? 3. 你認(rèn)為吳起是怎樣的人?請結(jié)合上面的文言文簡要闡述。(4分)_ 【參考答案】1. 率領(lǐng)。 高興。 喜愛。 正當(dāng),在。 做宰相。 誰。 通“向”, 面對著。 服從、歸順。 同“囑”,委托、托付。 的原因。2. 管理文武百官,讓百姓親附,充實(shí)府庫的儲備,您和我比,誰行? 田文說:“這就是我的職位在你之上的原因。” 請讓我與您比一比功勞,可以嗎? 拒守西河而秦國的軍隊(duì)不敢向東侵犯,韓國、趙國服從歸順,您和我比,誰能? 這幾方面您都不如我,可是您的職位卻在我之上,是什么道理呢?3. 性情率真 心胸開闊 有很強(qiáng)的軍事和領(lǐng)導(dǎo)才能 能以國事和大局為重 善于與同僚溝通。二、趣文泛讀十只腳關(guān)吏缺課,凡空身人過關(guān),亦要納稅,若生十只腳者免。初一人過關(guān)無鈔,曰:“我浙江龍游人也。龍是四腳,牛是四腳,人兩腳,豈非十腳?”許之。又一人求免稅曰:“我乃蟹客也。蟹八腳,我兩腳。豈非十腳?”亦免之。末后一徽商過關(guān),竟不納稅,關(guān)吏怒欲責(zé)之。答曰:“小的雖是兩腳,其實(shí)身上之腳還有八只。”官問:“哪里?”答曰:“小的徽人,叫做徽獺貓,貓是四腳,獺又是四腳,小的兩腳,豈不共是十只腳?”【譯文】關(guān)吏缺錢了,凡是空手人過關(guān),也要納稅,除非長十只腳的人才可免稅。開始時,有個人過關(guān)沒錢,說:“我是浙江龍游人。龍是四腳,牛是四腳,人兩腳,難道不是十只腳嗎?”關(guān)吏允許他過了關(guān)。又有一人請求免稅,說:“我是蟹客。蟹八只腳,我是兩只腳,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 豪華專車租賃合同協(xié)議
- 超大樓梯出售合同協(xié)議
- 設(shè)備合作開發(fā)協(xié)議合同
- 購買五黑雞合同協(xié)議
- 超市商家合作合同協(xié)議
- 誘導(dǎo)解除合同協(xié)議書范本
- 財務(wù)培訓(xùn)合同協(xié)議書范本
- 財務(wù)裝訂憑證合同協(xié)議
- angular面試題目及答案
- 2025年大學(xué)化學(xué)項(xiàng)目試題及答案
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期上海小學(xué)數(shù)學(xué)六年級期末模擬試卷
- 【MOOC】制造技術(shù)基礎(chǔ)訓(xùn)練-北京理工大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 零售基礎(chǔ) 課件 第三章 零售用戶思維
- 部編版歷史八年級下冊第四單元 第13課《香港和澳門回歸祖國》說課稿
- 中班數(shù)學(xué)活動建造公園
- 2025年中考英語總復(fù)習(xí):書面表達(dá) 刷題練習(xí)題匯編(含答案解析、范文)
- 警察小學(xué)生安全教育講座
- 分期還款協(xié)議書模板示例
- 彩票大數(shù)據(jù)預(yù)測分析
- (完整)老舊小區(qū)改造施工組織設(shè)計
- 2024-2030年中國科技服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及投資策略分析研究報告
評論
0/150
提交評論