企業創安工作總結企業創安工作總結 篇一： 201x年創安工作總結 寧波津一油泵有限公司 年度“創安”工作總結 我公司一向將治安安全工作作為企業發展的一條生命線，列入公司重要議事日程，常抓不懈，成效顯著。一年來，我公司的創安工作在街道派出所的默契配合下，經過職工的努力，治安保衛工作取得一定成效，公司上下以街道綜合治理辦公室的重要思想為指導，認真貫徹有關社會治安綜合治理的精神，確保了公司安全穩定工作再上了一個新的臺階。 一、加強領導，完善制度，嚴格管理 新年伊始，公司首先研究治安安全工作，調整充實綜合治理辦公室、安全工作領導小組，綜合治理辦公室主任由管理部主管擔任。安全工作領導小組組長由企業辦公室主任擔任，管理部主管為副組長，由各部門的主要負責人和骨干成員擔任成員。組建了一個堅強有力的公司治安安全工作領導小組。公司總經理與朗霞街道簽署安全生產目標責任書、綜治安全工作目標管理責任書、平安建設單位目標管理責任書、信訪工作目標管理責任書。總經理與安全管理負責人簽署全年安全管理目標管理責任書。安全管理部與各部門簽署各部門全年安全工作目標管理責任書。管理部期初制定公司治安安全全年工作計劃，使公司治安安全工作真正落到實處。公司安全工作領導小組定期組織學習規章制度，要求深刻領會，付諸行動，尤其是把上級安全保衛部門制訂下發的文件條條落到實處。從而不斷提高安全領導小組成員的自身素質和業務水平。公司嚴格規定警衛室保安成員實行24小時全天候值班，夜間實行雙崗值班巡邏。同時公司還配備了必要的技術管理設施和防范設備。通過各種規章制度的落實、系統 的嚴格管理，加之上級主管部門的關心和大力支持，形成了內外合力，確保了公司安全和周邊環境的平安。 二、明確要害，確定目標，責任到人 公司自成立以管理部主管為主任的企業綜合治理辦公室以來；成立企業辦公室主任為組長的安全工作領導小組，會同公司領導，通過認真分析研究，再次明確公司大門、前后圍墻，宿舍部位為廠區治安保衛的重點目標；確定公司倉庫、配電房、實驗室、網絡總控室、檔案室、為治安保衛重點部位。對重點目標，要害部位，定期進行安全檢查，加強巡邏，消除隱患，從而杜絕了事故的發生，也確保了治安安全工作計劃的順利實施。 三、法制宣傳，造成氛圍，成效顯著 公司十分重視對全體員工進行法制教育，并把這一內容納入公司德育工作計劃，持續進行，從不間斷。除了經常組織員工學習宣傳有關法律法規外，還利用一些宣傳工具，如宣傳窗、黑板板、圖片展覽、 多媒體展示、等進行法制教育，造成氛圍，陶治情操。由于宣傳教育的深入人心，公司全體員工的法律意識，法制觀念大大加強。因此過去幾年我公司重大案件的發案率、治安案件的發案率、一般案件的發案率一直均為零。也未發生過任何治安災害性事故。全體員工中也未發生過犯罪違法等現象，使人人都感到津一確是一方凈土，就連公司周邊環境也受到良好影響。 四、量化考核，經濟掛鉤，獎罰分明 公司綜合治理領導小組對各部門的安全指標定期進行量化考核，考核結果與責任人月工資和年終獎金相掛鉤，從而調動了全體員工和公司各部門領導和班組長做好治安安全工作的積極性，使公司的治安安全工作逞現 出人人參與，齊抓共管的良好局面，保證了公司及周邊環境的平安。 以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了朗霞街道經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們津一公司一定會把安全工作做的更實、更好。 寧波津一油泵有限公司 一三年十一月二十一日 二 篇二： 201x年一季度創安匯報材料 一季度創建平安單位匯報材料 各位領導： 首先，我代表汽車運輸公司的全體干部、職工，歡迎各位蒞臨我公司檢查指導工作。 201x年是集團公司轉型發展的關鍵年，也是強化安全生產基礎管理的提升年。今年以來我們緊跟集團公司步伐，牢固樹立“和諧穩定、安全發展”的理念，貫徹落實“預防為主、綜合治理、突出重點、確保安全”的方針，以治安、消防、交通安全管理為重點，以創建“社會治安平安單位”為目標，明確責任，強化落實，建立健全內部安全保衛機制，有效杜絕各類刑事、治安案件和消防、交通事故發生。下面我將201x年一季度創安工作匯報如下： 一、認真謀劃，制定措施，為全年的安全工作奠定堅實的基礎 集團公司201x年安全工作會議結束后，我公司立即組織開展了201x年安全工作會議，圍繞我公司201x年“提升素質能力、創新經營模式、降低運營成本、參與市場競爭”的工作思路，將公司201x年的整體安全工作部署情況和安全工作目標以及安全保衛工作措施及傳達給各隊（廠）、各部門的負責人，并于1月13日制定下發了關于加強201x年安生生產工作的決定，對全年的安全工作做了詳細的安排。為了充分發揮了各級人員在安全管理、運輸管理、設備管理、現場管理應有作用，進一步強化機關深入基層、服務基層、指導基層的履職能力。繼續實行了機關管理人員到基層包保、隊（廠）長現場帶班作業、操作崗位進行手指口述、班子成員下現場的現場工作機制，中層管理人員下現場要加強現場生產運輸組織和現場協調，督促嚴格執行“三大規程”和作業流程，把查隱患、反三違，解決三老問題作為工作重點，各隊、廠值班人員要全面掌握現場動態信息，合理組織 運輸，落實現場管理規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視等工作。 二、抓好治安、消防、交通三項安全管理 （一）治安安全管理 在節假日生產運輸的特殊時期，我公司加強了領導和機關各部門負責人值班帶班制度，同時在“兩會”召開之際，根據上級安全監察部門來我公司檢查指導的精神，我公司制定下發了汽車運輸公司關于加強“兩節兩會”期間安全保衛工作的通知，進一步加強公司安全管理工作。今年一季度治安隊檢查42，未發生一起聚眾賭博、吸毒、販毒等“黃、賭、毒”的事件，沒有發生過任何刑事治安案件和酗酒鬧事、打架斗毆事件，沒有發生過群體越級上訪事件。 （二）消防安全管理 在消防日常安全檢查過程中，重點加強對辦公樓、會議室、檔案室、機房、職工休息室，人員密集場所，多層車庫，設備配件庫房、車庫、車輛、設備維修場地等場所的檢查。檢查內容分別從消防安全制度落實情況、消防器材、設施的使用管理情況、現場消防管理情況、應急救援管理情況這四個方面入手，重點深入，徹底排查，一季度我公司開展消防安全檢查42項次，檢查排查隱患3條，現已全部整改完成，更換消防滅火器3個，改變電源插座位置和煤氣報警器位置2處，置換防爆開關2處。 （三）交通安全管理 交通安全是汽車運輸公司的重中之重，在一季度的交通管理工作當中，通過以下六個方面進行管理。 一是針對冬季可能發生的降雪、霧霾、冰凍等惡劣天氣情況，運輸管理部及時發布交通安全預警提示，提醒駕駛員及時防備和應對，全力做好應急處置準備工作。 二是加強 出車前的檢查，除對機動車輛的制動、轉向、傳動、電路、輪胎等部位檢查外，還檢查隨車的安全錘、防滑鏈、三角架、滅火器等安全配套設施，不符合要求的立即配備，確保車輛安全技術性能良好和安全設施完好使用。 三是安全監察處在節日前對駕駛員認真開展交通安全法規和企業內部交通安全管理規章的宣傳教育，進一步提高駕駛人員的遵章守規自覺性，不斷筑牢駕駛員安全駕駛和文明行車意識，遏制不文明、不安全的行為，杜絕酒后、醉酒駕駛、闖紅燈、遮掩車牌和“三超一疲勞”等交通違法行為發生。 四是在節假日期間合理安排值班及公務用車，其余車輛全部封存，特殊情況確需外出車輛，必須報請值班領導批準方可外出，執行完任務的車輛要及時入庫。五是加(企業創安工作總結)強對長途通勤班車乘車人員安全檢查，防止各類危險物品帶上車，確保司乘人員和車輛安全。 今年以來，我公司根據上級要求，在職代會上與各隊（廠）、各部門及每一位職工簽訂了“治安、消防、交通安全責任書”624份，簽訂“安全生產承諾書”208份，將責任層層傳遞，落實到每一位職工身上。 三、精心組織，積極落實各項安全活動 安全活動的開展，可以有效提升職工的安全意識，推動安全目標的實現。 （一）開展了危險源大排查活動，預防隱患的發生 根據集團公司要求，我們組織開展運輸線路和作業場所的危險源大排查活動，對公司全部車輛，尤其對七座以上車輛進行檢查；對排查結果將進行梳理、分類整理，并嚴格按照隱患分級治理辦法，進行登記、整改、驗收、銷號的閉環管理，同時組織相關人員對各類隱患尤其是重大隱患、重復性隱患進行分析，并制定切實可行的措施，加 以治理，切實解決三大規程不落實，三老問題不解決、三違現象常出現現狀，努力實現隱患排查零盲區、治理零擱置、效果零反彈目標。制定下發了危險源辨識及風險評價管理控制辦法，并計劃將危險源的辨識和風險評價納入安全管理系統，實現風險的自動辨識和分級，指導管理人員制定風險控制措施和治理方案，找出安全管理的重點，確保公司安全生產有序進行。 （二）加強治安綜合治理月活動，創建和諧平安單位 三月份是社會治安綜合治理宣傳月，在此期間我們以“加強社會治安綜合治理，創建和諧平安單位”為主題，廣泛動員職工積極參與社會治安綜合治理活動，通過以下幾方面的工作從思想上大大提高了全體職工的安全責任意識和防范意識。 1.加強治安重點、要害部位管理。各隊（廠）對重點要害部位加強保衛力量，重點落實安全防范措施。機關門衛加大了巡查力度，特別是對機房、財務室、物資倉庫及水、電、油、氣等部位，嚴防死守，確保不發生大的問題和事故。各隊（廠）門衛加強了對車庫、車場、辦公樓的巡查，嚴格執行來客、車輛出入登記制度，切實做到先驗證，后登記，有接待人方可進入，否則，一律不準進入。 2.加大物防和技防力度。特別是加強車輛的在線監控，充分利用車輛的超速自動報警功能和語音對話功能，對超速違章車輛及時預警確保車輛安全運行。另外利用車場、辦公區的固定視頻監控加強治安管理，并做好監控記錄。同時，對現有物防、技防設施定期進行維護保養，保證各種安防設施正常運行，確保其在安全防范工作中發揮應有的作用。 3.加強矛盾糾紛化解，加強情報信息的收集反饋工作。充分發揮綜治信息員的作用，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，緊緊圍繞 安全穩定這個中心，深入摸排單位內部各類不穩定因素，做到了早發現、早報告、早處置，牢牢把握工作主動權。對不穩定的苗頭性情況，通過談心、談話等做了深入細致的思想工作，努力把問題解決在基層，解決在內部、解決在萌芽狀態。 （三）積極開展春季安全生產大檢查 根據集團公司文件精神的要求，決定從201x年2月25日至5月31日組織開展全公司春季安全大檢查工作，我公司立即成立大檢查領導組，并于3月12日下發春季安全大檢查實施方案。方案中明確了大檢查的各項內容和檢查的要求，并于3月16日，分五個檢查組展開了第一階段為期三天的安全生產大檢查，根據大檢查文件中要求的檢查內容逐條逐項進行認真檢查，發現的隱患按照四定、六落實的要求嚴格整改。檢查中共發現各類問題8條，現已全部整改完畢。 四、創新安全教育培訓方式，全員安全意識普遍提高 今年我公司結合新形勢和新任務的要求，開展“干部上講臺，培訓到現場”的培訓新模式，根據公司經營管理、專業技術、操作技能三類人才任職的不同能力要求，結合各部門、各隊廠實際培訓需求情況，系統地做好管理人員、高級技術人員、高級技能人員登臺授課工作，促進全員安全生產基礎培訓工作的提升。主要依汽車運輸公司職工教育培訓教材為主，內容包括道路交通運輸行業適用法律法規、行業設備基礎知識、運輸行業安全技術操作等各個方面。一季度組織培訓學習12次，實現了管理人員學制度、操作人員學規程的工作要求，在全體員工中牢固樹立起按流程實施企業管理，按規程和作業書規范生產作業行為的良好習慣，培養起全體員工敬業愛崗，認真履職的職業精神，實現全員安全行為的習慣性養成，為全面實現安全奮斗目標打好堅實的基礎。 篇三： 創安工作總結 “創安”工作總結 我單位認真貫徹上級創建治安安全單位工作要求，并與企業生產緊密結合起來，在完成年度創建治安安全單位目標的前提下，也有效的促進了企業的生產經營。 一、加強領導，完善制度，嚴格管理 單位領導責任落實到位，年初制訂治安安全工作計劃，把各項工作分解到各個部門、生產車間，使治安安全工作真正落到實處。同時完善各項規章制度，定期組織學習規章制度，要求深刻領會，付諸行動，尤其是把上級安全保衛部門制訂下發的文件條條落到實處。從而不斷提高安全小組成員的自身素質和業務水平。夜間實行雙崗值班巡邏。同時還配備了必要的技術管理設施和防范設備。通過各種規章制度的落實、系統的嚴格管理，加之上級主管部門的關心和大力支持，形成了內外合力，確保了我單位的安全和周邊環境的平安。 二、法制宣傳，造成氛圍，成效顯著 我單位十分重視對企業員工進行法制教育，持續進行，從不間斷。利用一切宣傳工具，如宣傳窗、黑板板、圖片展覽、 多媒體展示等進行法制教育，造成氛圍，陶治情操。由于宣傳教育的深入人心，全體員工的法律意識，法制觀念大大加強。因此本年度重大案件的發案率、治安案件的發案率、一般案件的發案率均為零。也未發生過任何治安災害性事故。全體員工中也未發生過犯罪違法等現象。 總之，我單位的治安安全工作由于上級公安機關的關心和大力支持，企業領導的重視，治安安全規章制度的健全，管理系統的嚴密，保衛人員高度的責任感，加之嚴格的防范措施，使治安安全工作取得了令人矚目的可喜成績，但成績屬于過去，我們決心繼續努力，把治安安全工作取得更好。篇四： 201x年企業創安工作總結 寧波恒富船業（集團）有限公司 201x年企業創安工作總結 上級創安工作領導小組： 一年來，我單位的“創安”工作在上級政府部門的統一領導下，在白峰派出所的大力關心與指導下，通過我們全體員工的努力，展開了扎實的企業“創安”工作。我們公司堅持以人為本，和諧發展，以創建“平安企業”“和諧企業”構筑和諧社會為目標，認真執行企事業單位內部治安保衛工作條例，貫徹預防為主，單位為主，突出重點，保障安全的方針，加強基層基礎工作，落實各項預防措施，深入開展平安工程建設，取得了較好的成績，達到了預定的工作目標，具體總結如下： 一、健全組織建設，促進創安活動。 在“創安”活動中，公司十分重視組織建設，建立一支以黨、工、部門負責人組成的“創安”和“安全生產”領導小組，加強對“創安”活動的領導，并由公司黨支部書記鄭先富任“創安”活動領導小組組長，安保部部長為副組長，堅持黨政領導負總責，開展經常性的活動，做到組織到位、措施落實、責任到人。201x年落實各項生產技術指標時，把“安全生產”列為主要內容，制定了一套“創安”活動計劃，做到人、財、物三到位，為了使“創安”工作經常化、制度化，還建立創安安全目標管理和安全生產目標管理責任制，在各車間開展了創建安全車間競賽活動，把“創安“工作列為公司的主要議事日程，大小會議講安全，并布置安全工作，在日常工作中經常檢查”創安“工作的落實情況，形成了公司上下齊抓共管的活動載體，使“創安”活動在公司內形成氛圍，得到實效。 二、抓好創安安全教育，增強職工安全防范意識 隨著企業生產規模的不斷拓展，內部員工人數劇增，給企業的創安工作帶來了一定的難度。因此，公司針對新形式下出現的新情況，采取多種形式加強對員工進行安全教育，充分利用廣播、印刷品、黑板報等宣傳工具進行宣傳，全年進行安全培訓18期，受教育人數達到750余人，大大提高了全體員工的各方面安全意識，為“和諧北侖”“平安北侖”作出了我們企業應有的貢獻。 三、不斷完善創安制度，落實治安安全管理措施。 在開展“創安”活動中，公司非常重視各項規章制度的完善和具體措施的落實。總之，制度健全是創安活動的保證，措施落實是保證制度運行的根本。公司就是抓住了這個根本落實了各項具體措施。 1、落實好“創安”責任狀和“安全責任書”，年初鎮政府與本公司簽訂了201x年創安目標管理責任和安全生產綜合目標管理責任書，公司與各車間、班組逐一簽訂了“創安”和“安全生產”活動責任書，使責任指標層層落實、責任到人，并作為年終考核評比先進車間和安全合格班組的依據。 2、為了加強對公司內部保安隊伍的管理，提高他們的業務素質，公司每季度邀請北侖保安公司領導前來我司對保安進行業務再培訓，嚴格規范保安隊伍的建設。定期召開企業內部保安工作會議，總結上段時期保安工作情況，布置下階段的任務，有針對性的開展各項治安防范工作。 3、隨著公司規模的不斷擴大，廠內共設值勤崗點三處。重點要害部位夜間有專人值勤，并按規定配備了“三鐵一器”，每值勤點和巡邏人員都持對講機聯系，一有情況，處置反應迅速。今年以來，通過信息排摸協助白 峰派出所抓獲了犯罪嫌疑人3人。 4、職工宿舍管理是“創安”工作的重要點，公司年初開始建立寢室長負責制度，加強“四防”工作，并制定了“五不準”現象。一年來職工宿舍未發生過違法亂紀現象，為外來職工提供了良好的居住環境。 5、搞好節假日的治安保衛工作，保安實行24小時的值班巡邏，今年無發生重大建筑物資及生產物資被盜的案子。 6、加強對外來人口的管理，在招工過程中對應聘人員嚴格把關，即無身份證、無計生證人員不招聘，并落實專人配合協助白峰派出所做好暫住人口的登記取證管理工作。一年來外來職工中均未發生各類重大違法犯罪案子。 四、建立一套“創安”活動臺帳 在日常創安活動中，狠抓臺帳的建立和健全，按照“創安”活動內容，做到資料齊全、科學分類、保管妥當、取閱方便。并各類臺帳資料按檔案規定，當年積累，年底清理，分門別類進行整理立卷，做到材料歸檔正確、完整、系統、有序規范，并落實專人管理。 總之，我公司創安工作在上級部門的領導關心下，通過創安小組全體人員的努力，取得了一定的成績，但與上級的要求和“創安”十項標準嚴格衡量還有一段差距。對此，在新的一年里，我們有決心和信心，在上級各部門的領導下，奮發努力，開拓進取，為我們公司的“創安”工作更上一個新臺階，為“和諧北侖”“平安北侖”作出我們企業應有的貢獻。 寧波恒富船業（集團）有限公司 201x.1 2.03篇五： 201x年前程物流有限公司創安工作總結 前程物流有限公司 201x年企業創安工作總結 保稅區創安工作領導小組： 一年來，我單位的“創安”工作在甬保派出所的大力關心與指導下，通過我們全體員工的努力，展開了扎實的企業“創安”工作。認真執行企事業單位內部治安保衛工作條例，以貫徹預防為主，保障安全的方針，加強基層基礎工作，落實各項預防措施，深入開展平安工程建設，取得了較好的成績，達到了預定的工作目標，具體總結如下： 一、 健全組織建設，促進創安活動。 在“創安”活動中，公司十分重視安全組織建設，建立一支以部門負責人組成的“創安”和“安全生產”領導小組，加強對“創安”活動的領導，做到組織到位、措施落實、責任到人。201x年落實各項生產技術指標時，把“安全生產”列為主要內容，制定了一套“創安”活動計劃，做到人、財、物三