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文檔簡介

1XX卷煙廠業務流程重組與ERP實施項目績效評價培訓天馬行空官方博客：/tmxk_docin；QQ效評價的意義與目的1、員工調遷、晉升、離職重要標準2、員工報酬與地位決定的依據3、組織對員工的評估反饋4、決定培訓對象,促進人才開發、合理利用5、重新制定工作計劃3何謂績效及績效評價績效指為了實現企業的全體目標，構成企業的各部門、或個人所必須達成的業務上之成果PerformanceRating:對企業內各集團或個人所計劃的目標，實際上產生怎樣的結果（成果），以月、年、或以長期的趨勢來加以把握，然后與計劃、基準、目標或前期實績等對照，評估其實現的程度4崗位說明書應該怎樣制定？我們可是有言在先的?.1、崗位的目標與企業的戰略任務的關系如何2、該崗位的供貨者是誰？3、其崗位的顧客是誰？4、崗位持有者負責管理的資源？5崗位的服務、質量、生產率指標6、個人業績和小組業績的定量標準

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