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文檔簡介
績效管理體系以往企業(yè)管理的重心領導服從命令;層級堅決執(zhí)行;經(jīng)驗模仿照搬;公平絕對平均;資格論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心教導(領導)成立學習型組織;團隊(層級)構(gòu)筑共同的愿景;創(chuàng)新(經(jīng)驗)變革、危機管理;績效(公平)考核、績效管理;能力(資格)競崗、末位淘汰。表現(xiàn)形式:360度全方位。以往管理者工作側(cè)重1、完善部門建設;2、平衡邊際矛盾;3、充當判決法官;4、制定規(guī)章制度。
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