1、（3篇）讀干法一書的心得體會 2020年新讀干法一書的心得體會 2020年新1快樂可以有很多種，人生的目標也有很多種，快樂地達成目標，這過程卻極是難得，而工作這個人生中不可或缺的行為成為生產快樂和幸福的重要途徑。日本經營之圣稻盛和夫的干法，這本書看之前，受到了各位領導的極力推薦，在看了前幾篇引言時，也無意聽見身邊人這樣一句輕描淡寫的說法：洗腦有很多種方式，這類書無疑就是其一。我想，這兩種對待“書”這樣的精神成果的態度正是決定兩種不同人生、不同層次的主要原因吧。我不是一個極愛看書的人，我愛聽人說，因為懶惰，每一本總是看到三分之一就半途而廢，因為這一點，我一直為自己的視野淺薄而自慚多年。之前就聽很

2、多人說過日本的企業里，是怎樣一個瘋狂的工作狀態和管理模式，日本的男人是怎樣的敬業和果敢，女人是怎樣的賢淑溫柔，描述之間，讓我覺得這樣一個民族，不管它有怎樣的歷史，至少事實證明，在它們的氛圍里，人們對于工作這件事有自己獨到成功的地方，而且是值得人稱贊的。作者稻盛和夫生于日本，創業于日本，可以算是地道的日本成功案例的代表了吧，也激起了我對他這本書的興趣。用強大的心志打敗痛苦內心對外界的感知，工作占據心靈重要位置工作如同生活一樣，需要快樂的養分，養分來自哪里，來自內心。大多數人在工作中都有痛苦難捱的時候，原因大約有三：一是被要求做自己不愿意做的事;二是自己不知道如何做被要求做的事;三是做了自己不愿意

3、做的事卻感吃力不討好。一者：自己想到了因為懶惰不愿意做;自己沒想到，被別人想到了，因為面子不屑于做;自已想到了，也做了，但沒做好，被要求重做，產生抵觸情緒這類痛苦來自心態沒有擺正，如同工作中我們常會聽到這樣的話語，我都懂，但做這個沒意思，沒必要，做了也沒有效果云云，卻沒有自發的去思考做這件事的目的是什么。二者：任務下來了，發現有困難，不問不提不交流，草草了事，或是提出問題未得到及時反饋就立刻心灰意冷，卻不再堅持;任務下來了，沒有聽明白，按自己理解去做，結果與愿意大相徑庭，白忙一場，認為是別人沒有交待清楚，卻忽略了自己接任務時對問題的理解和主動交流;或是任務沒下來之前，提前向上打預防針，不會做，

4、不接，情愿被人說自已能力不夠，不愿意花時間去實踐、去學習這類痛苦來自責任心不足，當你對一件事不用心的時候，什么樣的過程、結果都是擾人的，煩惱的。三者：團隊協作中常出現的情況之一，合作時并非是有百分百之力可以承受任務，但迫于情面勉強接受，最終未能達到對方要求的標準，結果未能幫到對方卻鬧得自己心情復雜;或是未認清自己的定位，對自己的工作職責認識有偏頗，無法接受和熱愛自己的工作這類痛苦來自定位不明，標準不清，目標模糊。諸如上述，都是我們工作中常遇到的情形，所有的痛苦根源都是源自己內心對事物的看法過于偏執，心志不夠強大，正如稻盛和夫告訴我們的一樣，堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作，全神貫注于自己的工

5、作，只要做到這一點，就可以磨煉自己的靈魂，鑄就美好的心靈。有了美好的心靈，就會很自然地去想好事，做好事，為社會、為他人著想，并落實在行動中，你的命運就一定會向好的方向轉變。很多人在找工作的時候都會說這樣的話，我想擔任這個崗位，是想學到更多東西，得到更多鍛煉，讓自己有更多成長。然后進入工作角色以后，慢慢的，這種想法竟一點點消失怠盡了，回過頭再看稻盛這句話，其實，工作本身就是如此難得的鍛煉機會，又何苦四處處處追尋那些虛無的所謂好機會呢。心志的成熟，來源于經歷的豐富多變和坎坷后升華的從容與淡然，當我們專注于工作，正確思考，勇于實踐，事物給予我們的回報也一定是不匪的。工作就像戀人一樣，你愿意全心全意和

6、她共創美好生活，她就回報你幸福和快樂。把握當下“今天”就是你、我、他的“present”看到稻盛和夫寫的“持續就是力量，抓緊今天這一天”，我就立刻想到了斯賓塞約翰遜帶給我們的present一書，表達的是類似的意思。在英文里“present”其實有兩重含義，一譯為“今天”，另一譯為“禮物”，全書基本是以對話方式完成思想的表達，生動貼切，也易于理解。而作者要告訴我們的就是“把握當下，此刻就是上天賦于你的禮物”。為什么把“此刻”說成是上天賦于的禮物呢?當你真正意識到今天、此刻的重要性時，它就會變成你人生的禮物，讓你能夠全神貫注，專注于當下要做的事。一個人專注做一件事的時候，是會忘記時間，忘記煩惱，忘

7、記一切的，而這過程，事實上是一種享受。當你完成一件事時，再回頭看看，你唯一做的其實就是把精力集中在這一件事上，你會突然發現“效率”全部體現在這全神貫注的時刻里了。稻盛和夫的觀念里，抓緊今天這一天，不僅僅是告訴我們，眼前的事要踏實全力地去做，更是告訴我們，任何成果都不是一天成就的，任何偉大成果的創立人也都不是一天成功的，需要無數個“今天”的積累和不斷嘗試，而每一天都應該有所創新，讓每一天做得更比前一天好，持之以恒，孜孜不倦，“平凡”慢慢升華為“非凡”，成功也會自己慢慢浮現。任何堅持的歲月里，都會有不順的時候，當我們遇到障礙時，我們是如何對待這些問題的?問過自己之后，發現其實答案并不難，只是做到很

8、難。童話故事里，上帝會給結束的生命戴上光環，讓它升入天堂開始另一段旅程，或是給邪惡的靈魂，掛上腳鐐，讓它步入地獄悔過自新，重新開始。如果我們把每一次的“絕望”都看成是一個新的開始，再來走過，這一路一定會比之前精彩許多。進步法則高標準，高要求，讓人“嗤之以鼻”的完美主義者曾多次聽人們對待認識劃分的四個層次：不知道自己不知道不知道自己知道知道自己不知道知道自己知道。工作亦如此，我們屬于這四個層次的哪個層次?這個問題值得我們在每一件工作中思考。我們常常在完成一件事情的時候，會發現上級領導永遠都能挑出毛病，領導也總是被下屬背后說成是“工作潔癖”，眼里似乎容不得一粒砂子，我們覺得自己已經做得很好了，可是

9、領導永遠沒有滿意的時候。這是為什么?其實這就是一種完美主義的追求。仔細想來，對完美的追求，其實是需要極大的勇氣的。誰敢自信的說“我已經做到讓別人無話可說了”呢?完美是由無數的精湛的細節組合而成。稻盛和夫把生產完美的產品稱為“會劃破手的”嶄新的產品，那么，服務行業的我們，應當把生產完美的服務稱為“會感動心靈”的服務，也許在努力的每一天，我們都無法做到這么極致，但我們要把每一天的標準都定為“會感動心靈”的級別。做任何事情之前，提前想像一下“完成時的狀態”，那么做服務之前，就請先想像一下完美的服務之后，客戶是如何感動和感激的，也許就更能激發我們的工作熱情了。回到那幾個層次，不記得順序還是否正確，但幾

10、個層次的確很有意思。當我們“不知道自己不知道”的時候，是最可悲的時候，因為不知道自己的缺失在哪里，也不知道該學習哪些東西。這有點像剛步入社會的畢業生，他們了解理論知識，但很難直接應用在實踐中，只能通過被動的培訓、工作安排去完成一件一件任務。如果我們在工作三五年后，仍然是這樣的工作狀態，那就無異于剛畢業的學生，甚至不如他們，因為進步社會后還摻雜了一些對工作個人的偏見，這樣的人難以被管理，也難以進步;當“知道自己不知道”的時候，至少還清楚自己的弱項，可以用時間來彌補，用實踐來改進;“不知道自己知道”是另一種可悲的狀態，這類人是最缺乏信心的人，不敢嘗試，不敢表現，不敢證明自己，更不知道自己發展的路在

11、哪里，幸運的話，在實踐中發現自己的優勢，取之所長，得發發展，不幸的話，可能這一生過去了，還是渾渾噩噩、不知所措，浪費了光陰，耗盡了青春，這類也是最易后悔的人;“知道自己知道”的人是最清醒的人，有高度的“敏銳度”，知道目標是什么，需要什么，該做什么，做到什么程度，過程該如何把控，要做到“最佳”狀態還是“完美狀態”在數學領域里有一個特別的符號“”，意思是“無限接近于”。不管是哪個層次的人，都有一個重要的關鍵點，當一件工作沒有做到完美的時候，永遠都要虛心接受好的建議，然后努力的改進，做到這一點，就說明你還有無限發展的空間，即使達不到“完美”，但你會無限接近于“完美”。懂得總結工作一大技能，也是收獲人

12、生的方式記得領導曾和我們探討過這樣一個問題：人活著，是為了什么?大家的回答各不相同，但也都有自己的道理，每一個道理都來源于自己的生活經歷和思考的沉淀。稻盛和夫也一樣，字里行間無一不樸實的展示了他親身奮斗的思想結晶，我們看稻盛和夫的文字，如同看見了一幕幕當年他的奮斗史的個個片段的再現，可以想像，每一句總結，經歷了怎樣的一個過程才凝結而成，工作正是由這無數的開始和無數的總結而閉合完成：思路、計劃，籌備，執行，解決，失誤，糾錯，重來，分析，總結，反饋.我想，稻盛和夫是快樂的，也是知足的，他的人生總結和他那一串串給工作和人生帶來碩果的思維方程式，不僅造就他自己一生的成就，也將給閱讀他的人帶來終身的益處

13、。讀干法一書的心得體會 2020年新2干法是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。準備了以下內容“讀干法心得體會”，供大家參考!讀干法心得體會讀過稻盛和夫先生的干法確實讓我們應該重新審視自己的工作態度與目的。在我看來，生命的終極意義不在于我們走到了多高的峰度，看過多少的風景，品咂過多少的人生滋味，而在于這看似一場游戲一場夢的謎局之中，能夠用自己的才智盡自己的最大努力而創造出一份屬于自己的最好的人生答卷，這樣才能無愧于宇宙賦予我們的生命，無愧于造化賦予我們的天分。然而，現實生活的磨礪卻讓我們容易在安逸中趨于懶惰，在平凡中安心于平

14、庸，工作的目的對于多數人只是一個謀生的手段，一個每天不想去做而又不得不去做的事情，隨著時間的流逝這與我們曾經的理想、激情、憧憬的人生意義漸行漸遠。稻盛和夫先生，用平實的語言告訴我們工作的目的除了獲得物質食糧之外，更重要的原因是提升我們的心志。他讓所有的年輕人記住下面的話：工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作對多數人來說，尤其是剛進入職場不久的年輕人來說，的是平淡、煩瑣、失望和抱怨。就如同稻盛先生剛進入京都公司的感受一樣。如果不是當初哥哥反對他辭職，也就不可能有今天的京瓷公司，今天偉大的經營之圣稻盛和夫。當同批進入京都公司的同事都先后辭職之后，只有稻盛先生一

15、個人孤零零留在了日益衰敗的企業，這個時候，他做了一個很簡單卻極其重要決定：先埋頭工作不再發牢騷，不再說怪話，把心思都集中在自己的本職工作中來，聚精會神，全力以赴。從書中的介紹我們就可以看到稻盛先生后來的工作態度，確實如他自己所說可以用極度兩個字形容：廢寢忘食，拼命努力。而工作回報給他的是超越期待的驚喜，他從工作中獲得了不可名狀的興趣，剛進公司時候的想辭職以及對自己前途迷惑的心態一掃而光，取而代之的是重大項目的科研成功和周圍領導同事的尊重。所以我們常說，你怎么看待生命，生命也怎么對你，同樣，你怎么對待工作，工作也怎么回報給你。稻盛先生能夠像談戀愛一樣對待工作，讓自己喜歡上愛上工作，這對很多年輕同

16、事來說是難以想象的。其實稻盛先生剛加入京都公司的時候也對新型陶瓷的研究工作毫無興趣，他的辦法是先排除厭惡工作的負面情緒，傾全力把眼前工作先做好，然后再在不斷的努力過程中對工作投入感情，在這個過程中，就不知不覺地為工作當中的魅力所吸引，正所謂日久生情，尤其是自己投入很多情感之后，開始一定是要強迫自己，但很快就會主動起來，尤其是看到了工作背后的意義之后。有了熱愛才會有執著，有了執著才會有矢志不渝，有了矢志不渝才會有無堅不摧。無論是事業還是生活，態度決定了一切，態度比能力更能決定一個人的人生成敗。還記得那個標準石油公司的普通員工阿基波特么，為什么能力平凡貌不驚人的他能夠在眾多員工中脫穎而出被洛克菲勒

17、相中，而后能夠成為標準石油公司歷史上貢獻最大的一任董事長?原因對每個人來說太簡單又太難做到：對企業熱愛，對所從事的事業熱愛。所以，我們每天的工作不是為主管而做，不是為老板而做，而是為了自己而做。而在工作當中，我們的收獲不僅是職位的晉升、工資的增長，更有心志的提升，性格的成熟，人格的完善，個體人力價值的升值。所以，稻盛和夫還號召我們可以成為能夠自燃的人，所謂自燃型的人，就是從來不會等別人吩咐了才去干，因為有命令才工作的人，而是主動積極，有強大內驅力的人。感謝稻盛和夫先生對于工作理念和態度的總結，也讓我們看到一個取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間差距只是對待生命和工作的態

18、度。讀干法一書的心得體會 2020年新3非常榮幸能夠在入職之初讀到稻盛和夫的干法這本書，稻盛先生的勞動觀和工作觀是一門哲學，給了我一種發自靈魂深處的強烈感動。在學校尚德書苑 推薦干法之前，我對稻盛先生了解甚少，這本書的開篇序言便介紹了他的傳奇人生 赤手空拳創建兩家世界500強企業，78歲高齡時在政府再三懇請下出任破產重建公司的董事長，僅一年便讓公司起死回生，當今世界上唯一的科學家、企業家、哲學家一身三任的人 我迫切地想知道到底是什么干法使他能夠有如此成就，讀完這本書后，我找到了答案，那就是：成為正能量 自燃型 人，持續、完美、創造地工作。干法一書，是稻盛先生對勞動，對工作的一個審視，他陳述了自

19、己對勞動、工作的目的和意義及其方法的認識。稻盛先生認為，人工作的目的是為了提升自己的心志，只有通過長時間不懈的工作，磨礪了心志，才會具備厚重的人格，在生活中沉穩而不搖擺，同時，拼命工作能夠帶來不可思議的好運，也就是我們常說的天道酬勤。稻盛先生將人分為三種：點火就著的 可燃型 人，點火也燒不起來的 不燃型 人，自己就能熊熊燃燒的 自燃型 人。想要成就一番事業，就必須要成為 自燃型 人，而要成為 自燃型 人，必須熱愛自己的工作，持有明確的目標。唯有成為熱愛工作的 自燃型 人，才能夠將自身的能量最大限度地發揮出來，在工作中起到事半功倍的效果。人生 工作的結果 = 思維方式 熱情 能力，這是稻盛先生的人生觀方程式，是他對人生與工作的總結。在公式中， 能力 指智能、運動神經或者健康等，是先天的，不涉及每個人的意志和責任，這是我們所左右不了的，但是 熱情 是由自己