1、職業生涯規劃與 組織的績效和發展,科學規劃人生 實現人生夢想 造就企業精英 培養社會棟梁 主講人：劉容睿,第一部分 職業生涯規劃與職業生涯發展,市場經濟就是職業化經濟，撰寫并實施職業生涯規劃做自己人生的編劇、導演和主角。,第二部分 組織的戰略管理、績效管理與職涯管理的互動,組織引進職業生涯管理的理由 指令監督讓人用手工作 技能培訓讓人用腦工作 職業規劃讓人用心工作 團隊和諧讓人用情工作,職業生涯規劃中最根本的問題, 我到底想干什么？ 我到底能干什么？ 我到底為什么干？ 如何做自己人生之舟的船長,職業生涯規劃的意義,人人都有事業與生活，人人都有人生。到底這一輩子怎么過？肯定是大家都要關心的。是過

2、一個平安幸福的一生，還是坎坷無為、庸庸碌碌的一生？答案肯定是前者。可是如何實現這一理想？ 人人都要及早對人生有所思考，有所認識。可是大部分中青年多是忙于完成工作任務，或戀愛婚姻等具體要操辦的事，對人生少有考慮，或根本不去想。,現實當中，真正關注人生的多是一些七老八十的歲數的人，他們有資格談人生。如國學大師季羨林在95歲時出版的季羨林談人生一書。他一口氣寫了90多篇，用24萬字從不同角度談人生，其中有“一談”、“再談”、“三談”、“四談”人生意義、“五談”遺憾才是人生等等，但他們最遺憾的是：雖然懂得了很多“人生”，但對已經風燭殘年的自己卻已意義不大了。因此，正像經濟學家茅于軾先生所言：人要在三四

3、十歲時就早早地“談人生”。 不只是他二老，原文化部長、大作家王蒙就人生一題，也寫了半生多事等好幾本說人生的書；文化名人余秋雨也寫了人生誓言；研究50多年哲學與人生的張中行先生在他70多歲時，寫了順生論、 三話等九本人生的書。,另外，魯迅的夢醒人生、徐志摩的瀟灑人生、胡適的人生大策略、俞平伯的人生不過如此、林語堂的人生盛宴、豐子愷的靜觀人生等等數不勝數。可見老人、先人們都在談“人生”。甚至很多電視節目，如：“藝術人生”也都很受歡迎。可見，悟人生的重要性。 因此，職業生涯的目的是想告知人們：要重視人生，要早點兒策劃人生。,韋爾奇是世界第一的企業家，也是當今最受崇拜和尊敬的企業家。 他經營的是世界規

4、模最龐大、產業最龐雜，同時又是歷史最悠久的企業，而且連續18年使這個“巨無霸”企業生龍活虎，業績步步攀升，靠的是什么？也是他在就業之初就有的雄心勃勃卻實際可行的“職業生涯規劃”。他大學畢業后就定出了參加工作之后不同歷史階段的奮斗目標：一開始只是薪酬（業績標準），多少年之后要當總經理，最后是世界著名CEO最終他通過這個目標管理，逐級實現了他的職業生涯規劃,彼得.德魯克，是世界第一的管理學者，也是世界管理學的頂尖大師，幾乎處于“前無古人”相比的地位。但他從管理學入門到公認的大師的大師，只用了十年。他靠什么獲得成功？靠的就是“職業生涯規劃”。他通過拜訪美國的管理學老師，請他們每人推薦十位名師、十部世

5、界管理名著。他就通過這些名師名著入門，“學徒”成為管理學家。 總之，任何一個有成就的人，無不是在不同歷史階段實現自己目標的過程中，即實現自己職業生涯規劃中成為名家的。,怎樣才能收獲大？,以“講”、“做”、“進一步學習”的心態參加 注意力=收獲 1. 可以講什么？對同事 對同學 2. 可以做什么？對自己 對組織 3. 需要進一步學什么？自己組織,開 篇,管 理 金 山 角,組織各方需求的平衡器,股 東,員 工,客 戶 B to B,供 應 商,組 織,客 戶 B to C,馬斯洛需求理論及其拓展,“天人合一”的境界 與自然和諧的需求 自我實現的需求 發揮潛能及實現 富有意義的目標需求 求美的需求

6、 享受美、被欣賞的需求 求知的需求 理解原因的需求 受尊敬的需求 自己的人格、工作成果受到尊重的需求 友愛和歸屬的需求 與人交往，對愛及被愛的需求 安全的需求 安全、舒適、安寧及自由的需求 生理的需求 氧氣、水、食品、休息、性的需求,戰略管理 成全客戶 績效管理 成全組織 職涯管理 成全個人 只有成全客戶、成就組織， 才能使個人職業生涯成功！,企 業 領 袖 的 領 導 力,績效 管理,戰略 管理,職涯 管理,三個管理相互促進,組織引進職業生涯開發與管理的理由,指令監督讓人用手工作 技能培訓讓人用腦工作 職涯規劃讓人用心工作 團隊和諧讓人用情工作 職業定錨讓人用魂工作 職業生涯發展讓人用手、用

7、腦、用心、用情、用魂工作,職業生涯明言,職業生涯的每一次質躍發展,都是以學習新知識，樹立新觀念為先決條件的。 社明之言 供您參考,第 一 講,職業生涯發展有規律 內外職業生涯相互促進的關系, 職業與職業化 職業生涯,職業與職業化,提升職業化水平 職業 職業內涵 職業化, 職業生涯認識誤區 影響收入關鍵因素,您說哪些是職業？,農 民,學 生,保 姆,空 姐,家 教,房地產經紀人,企業家,公務員,小 偷,家庭主婦,志愿者,政治家,企業經理,運動員,義 工,保險代理,婚慶主持,舉報人,職業的定義,參與社會分工，利用專門的知識和技能，創造物質財富、精神財富，獲得合理報酬，滿足物質生活、精神生活的社會工

8、作。 社明之言 供您參考,職 業 的 內 涵,1.個人與他人的社會關系分工 2.職業與知識技能的關系必備 3.知識技能與財富的關系創造 4.創造財富與報酬的關系合理 5.獲得報酬與需求的關系滿足,職業認識誤區 意識不到是個職業 意識不到換了職業 意識不到職業環境改變 意識不到職業技能發展 將A職業誤認為等同B職業 將AB職業誤認為同一職業 A職業成功認為B職業必然成功 A職業失敗以為B職業也會失敗 意識不到自身同時有兩個或更多職業 意識不到多種職業需要多種能力并存,重 新 定 位 創 造 展 示,職 業,分 工,報 酬,創 富,必 備,補 充 提 升 維 持 增 加,滿 足,找到他人組織需求,

9、滿足外部客戶需求 滿足組織需求，創值、增值、展現價值、保護價值、轉移價值、補償價值,知 識 技 能,薪 酬體 系,客觀滿足他人需求 主觀滿足自己需求,NO 跳,YES 留,職 業 化,道德社會化 性格角色化,標 準,示 范,分 程,規 范 化,程 序 化,言 行 專 業 化,職 業 化,創 新,順 序,調 整,能力結果化 結果客戶化,職業生涯名言：感覺與結果,企業的事 結果好才算好 在結果好的基礎上找感覺好 家里的事 感覺好就是好 在感覺好的基礎上找結果好 社明之言 供您參考,職業生涯名言： 努力與收入的時差,你現在的收入是前些年努力的結果，你今天的努力程度將決定幾年后的收入。 社明之言 供您

10、參考,職業生涯明言： 工作結果不被認可的原因,如果別人不認可你的工作結果，一種可能是工作結果真的不夠好，另一種可能是你讓別人認可工作結果的能力需要提高。 社明之言 供您參考,影響個人長期收入的關鍵因素,自己感覺的 職業能力,被人認可的 職業成果,被人認可的 職業能力,被人期待的 職業能力,企 業 分配制度,自己感覺的 職業成果,企業總體 經營成果,被人期待的 職業成果,社會上的 職業行情,社會總體 收入水平,職業生涯,掌握職業生涯規律, 內職業生涯 外職業生涯 職業生涯周期, 內外職業生涯的關系 為自己打工 內外職業生涯對照,進 入 期,探 索 期,發 展 期,階段性成功期,適 應 期,瓶 頸

11、 期,突 破 期,危 機 期,倒 退 期,重 振 期,反 思 期,平 臺 期,轉 型 期,失 敗 退 出,平 庸 退 出,成 功 退 出,自 然 退 出,意 外 退 出,臨 時 退 出,退 出 期,職 業 生 涯 不 同 時 期,造成職業生涯危機的原因,原 因,組 織 內 部,組 織 外 部,家 庭,自 身,成 功,造成職業生涯危機的原因, 競爭激烈 行業萎縮 職業萎縮 自然、社會突發事件,原因,企業 內部,企業 外部,家庭,成功,自身,企業外部,造成職業生涯危機的原因, 重大經營決策失誤 組織裁員 企業破產 組織合并 上級權力斗爭 上級不公正 與上級價值觀產生重大沖突 內部競爭 人事變動 高

12、層人事變動 下級突然辭職,企 業 內 部,原因,企業 內部,企業 外部,家庭,成功,自身,造成職業生涯危機的原因,結婚 感情危機 婚變 家庭財產重大變化 親人病重或去逝,家 庭,原因,企業 內部,企業 外部,家庭,成功,自身,造成職業生涯危機的原因,知識、觀念、能力落伍 不能適應環境變化 工作出現重大失誤 身體健康狀況變化 懷孕、生育 意外事故,自 身,原因,企業 內部,企業 外部,家庭,成功,自身,造成職業生涯危機的原因,個人成功 上級成功 組織成功,成 功,原因,企業 內部,企業 外部,家庭,成功,自身,職業生涯明言：職業生涯之路,職業生涯之路是一條險象環生，但同時也充滿機遇的道路。 社明

13、之言 供您參考,從事一種職業時的工作時間、工作地 點、工作單位、工作內容、工作職務、 工作職稱、工資待遇等因素的組合及其 變化過程。 程社明1997年,外職業生涯,從事一種職業時的知識、觀念、經驗、能力、心理素質、身體健康、內心感受等因素的組合及其變化過程 程社明1997年,內職業生涯,職業生涯明言：內外職業生涯特征,外職業生涯通常由別人決定、給予、認可，也容易被別人否定、收回或剝奪。 內職業生涯主要靠自己的不斷探索而獲得，不隨外職業生涯的獲得而自動具備，也不由于外職業生涯的失去而自動喪失 社明之言 供您參考,職業生涯明言：內外職業生涯關系,內職業生涯的發展 是外職業生涯發展的前提 內職業生涯

14、發展 帶動外職業生涯發展 外職業生涯發展 促進內職業生涯發展 社明之言 供您參考,職業生涯明言：內外職業生涯關系,內職業生涯的發展 以外職業生涯的發展或成果展示 內職業生涯發展的匱乏 以外職業生涯的停滯或失敗呈現 社明之言 供您參考,職業化素質,知 識,觀 念,能 力,學 習,更 新,提 升,職業生涯明言：為自己打工,在職業生涯發展的進程中，什么時候你的工作熱情和努力程度不為工資待遇不高、不為別人評價不公而減少，從那時起你就開始為自己打工了！ 社明之言 供您參考,職業生涯明言：內外之變,內職業生涯改變了， 外職業生涯不一定立即變； 外職業生涯改變了， 內職業生涯必須馬上改變。 社明之言 供您參

15、考,職業生涯明言：外職業生涯超前,外職業生涯比內職業生涯 超前恰當時有動力 超前較多時有壓力 超前太多時有毀滅力 社明之言 供您參考,職業生涯明言：內職業生涯超前,內職業生涯比外職業生涯 超前恰當時很舒心 超前較多時很煩心 超前太多時要變心 社明之言 供您參考,第二講,從現實成就到未來輝煌 職業生涯現狀分析與職業生涯規劃,職業生涯開發與管理 六項基本原則 職業生涯現狀分析 職業生涯目標 職業生涯規劃,職業生涯現狀分析,勝任本職工作,職業生涯六項基本原則 職業生涯現狀分析的定義 職業生涯現狀分析的作用,職業生涯發展的起點 四個階段評分 職場快速進步方法,職業生涯開發與管理原則,利益結合 原則,機

16、會平等 原則,共同制定 原則,發展創新 原則,時間坐標 原則,全面評價 原則,企業目標與員工目標的關系,企業發展 個人發展,企業目標的實現是 所有員工與企業發展一致的部分個人目標 實現之和,利 益 結 合 點,組織需要什么人才？,我想成為什么人才？, , ,組織提供什么培訓？,我想學什么？, , ,組織最需要解決問題？,我想提高哪些能力？, , ,實 施,實 施,實 施,職業生涯信息庫基礎文件,在同一職位上發展的四個階段,1,3,2,4,學習 階段,掌握 階段,進步 階段,熟練 階段,職業生涯明言：能力與資格,當你還沒有能力做好 一件工作時 沒有資格說不喜歡 社明之言 供您參考,職業生涯現狀分

17、析七項內容,姓名 職務 職務職責 職務能力要求（細分）：專業能力 管理能力 已具備能力 現欠缺能力（細分） 改進方法及實現時間（一定要有可操作性）,請參考你的船你的海職業生涯規劃P193-194,管理人員能力評價,發現能力 分析能力 賞析能力 高層 綜合能力 預測能力 決策能力 規劃能力 領導能力 組織能力 先行能力 時間管理能力 中層 策劃能力 談判能力 落實能力 開創能力 授權能力 參與能力 溝通能力 適應能力 執行能力 堅持能力 責任能力 基層 創新能力 檢驗能力 表達能力 工具操作能力,管理人員能力評價補充,自覺按照正確倫理觀念處理組織內外各 方 利益關系,倫理能力,了解自己和他人情緒

18、有能力控制自己和他人 極端情緒,在挫折或平凡中使自己和他人 保 持積極性,根據工作要求主動向書本向他人向 自己學習,激勵能力,學習能力,情緒治理能力,職業生涯明言：快速進步有方法,準備工作 學經驗 接受工作 問職責 請示工作 講方案 匯報工作 說結果 社明之言 供您參考,職業生涯明言：快速進步有方法,請求幫助 需商量 得到幫助 要感謝 領到工資 孝父母 獲得獎金 謝貴人 社明之言 供您參考,職業生涯明言：孝順與感恩,如果一個員工連父母都不孝順， 就別指望他對組織忠誠； 如果一個員工連父母都不感恩， 就別指望他對上級感謝。 社明之言 供您參考,職業生涯明言：快速進步有方法,布置工作 定標準 關心

19、下級 問過程 造成損失 勇承擔 獲得利益 要分享 社明之言 供您參考,職業生涯明言：快速進步有方法,發現錯誤 要指正 批評幫助 擺事實 看到成績 要表揚 欣賞鼓勵 夸人品 社明之言 供您參考,職業生涯明言：快速進步有方法,實施工作 求效果 總結工作 改流程 交接工作 講道德 回顧工作 談感受 社明之言 供您參考,職業生涯目標,會制定目標,方 向 與 目 標,方向與目標的關系 好目標的九條標準 目標選擇分解組合,管理者與組織目標,高層管理者與組織目標決定 中層管理者與組織目標互動 基層管理者與組織目標執行,個人目標與組織目標的關系,組織決策人生涯目標,組 織 目 標,組 織 部 門 目 標,崗

20、位 目 標,崗位人員個人目標,轉化,轉化,分解,分解,實現,實現,實現,實現,職業生涯目標調查,你是否制定了明確的職業生涯目標？ 是 請具體描述 否 請分析原因 沒醒 不敢 不會 不愿 其他,建立目標 實現目標,目標沒有不行 目標太多不行 目標總變不行 方法不對不行 時間不夠不行,什么是好目標,1.正面語言 2.具體明確 3.可能實現 4.可以衡量 5.有挑戰性,6.自力可為 7.有時間線 8.整體平衡 9.實現時有成 功喜悅感,職業生涯明言：就差一點點,成功的人和不成功的人就差一點點 成功的人可以無數次修改方法，但絕 不輕易放棄目標； 不成功的人總是改變目標，卻從不改 變方法。 社明之言 供您參考,職業生涯明言：選擇 分解 組合,目標選擇 集中時間、精力和其它資源，聚焦主要目標 目標分解 在現實與理想之間建立階梯通道，拾級而上 目標組合 找出不同目標之間的內在連續，相互促進。 社明之言 供您參考,第 三 講,提升職業化素質 走好職業生涯每一步,1. 機會與能力最大的能力是創造機會 2. 如何打造優秀的職場個人品牌 3. 職業生涯轉型找準職業與行業