市直內人員交流管理辦法?一、總則（一）目的為進一步優化市直單位人力資源配置，加強干部隊伍建設，促進市直單位之間的工作交流與協作，提高工作效率和質量，根據國家和地方相關法律法規、政策規定，結合本市實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本市市直各黨政機關、事業單位、人民團體等（以下簡稱"市直單位"）在編在職人員的交流管理。（三）基本原則1.組織調配與個人意愿相結合：在堅持組織調配的前提下，充分考慮個人的專業特長、工作經歷和發展意愿，合理安排交流崗位。2.優化結構與促進工作相結合：通過人員交流，優化市直單位人員的年齡結構、知識結構和專業結構，提高整體工作效能。3.培養鍛煉與使用相結合：把人員交流作為培養鍛煉干部的重要途徑，為優秀人才的成長提供機會，同時注重在交流中發現和使用人才。4.依法依規與規范操作相結合：嚴格按照法律法規和政策規定，規范交流程序，確保人員交流工作公平、公正、公開。二、交流形式（一）調任國有企業、高等院校和科研院所以及其他不參照公務員法管理的事業單位中從事公務的人員，可以調入市直機關擔任領導職務或者四級調研員以上及其他相當層次的職級。調任應當具備擬任職位所要求的政治素質、工作能力、文化程度等資格條件，并按照規定的程序進行。（二）轉任市直單位公務員在不同職位之間轉任，應當具備擬任職位所要求的資格條件，在規定的編制限額和職數內進行。事業單位工作人員在不同崗位之間轉崗，應當符合崗位任職條件和崗位設置管理的有關規定。（三）掛職鍛煉根據工作需要，選派市直單位人員到其他單位掛職鍛煉。掛職鍛煉人員在掛職期間，不改變與原單位的人事關系，主要任務是學習鍛煉、積累經驗、促進交流。三、交流條件（一）基本條件1.政治素質好，擁護黨的路線方針政策，遵守國家法律法規。2.具有良好的職業道德和敬業精神，工作認真負責，有較強的工作能力和業務水平。3.身體健康，能夠適應交流崗位的工作要求。（二）具體條件1.調任：除具備基本條件外，還應當符合《公務員調任規定》等有關規定要求的資格條件。2.轉任：除具備基本條件外，轉任到不同職位的，應當符合該職位規定的任職資格條件；轉任到專業技術崗位的，應當具有相應的專業技術資格。3.掛職鍛煉：根據掛職鍛煉的目的和要求，選派政治素質好、有培養潛力的人員參加。一般應具有一定的工作經驗和業務能力，年齡原則上不超過[X]周歲。（三）限制條件1.涉嫌違紀違法正在接受審查調查尚未作出結論的人員，不得交流。2.正在接受審計、紀律處分尚未解除的人員，不得交流。3.法律法規規定不得交流的其他情形。四、交流程序（一）調任程序1.確定調任職位：市直單位根據工作需要和職位空缺情況，提出調任職位及條件。2.發布調任信息：通過適當方式向社會發布調任職位信息，公布調任職位、資格條件、調任程序等。3.報名與資格審查：符合條件的人員報名，用人單位對報名人員進行資格審查。4.考試考察：對資格審查合格的人員進行考試考察，根據考試考察結果確定擬調任人員。5.公示與審批：對擬調任人員進行公示，公示無異議的，按照規定的權限和程序辦理調任審批手續。（二）轉任程序1.提出轉任建議：市直單位根據工作需要和人員情況，提出轉任建議，說明轉任理由、轉任人員和轉任崗位。2.溝通協商：轉出單位和轉入單位就轉任事項進行溝通協商，達成一致意見。3.組織考察：對擬轉任人員進行考察，了解其政治素質、工作表現、業務能力等情況。4.集體研究決定：轉出單位和轉入單位按照干部管理權限，集體研究決定轉任事項。5.辦理轉任手續：根據集體研究決定，辦理轉任手續，轉任人員到新崗位報到。（三）掛職鍛煉程序1.制定掛職鍛煉計劃：組織人事部門根據工作需要，制定掛職鍛煉計劃，明確掛職鍛煉的目的、對象、崗位、時間等。2.選派掛職人員：各單位按照掛職鍛煉計劃要求，選派符合條件的人員參加掛職鍛煉。3.辦理掛職手續：掛職人員與原單位和掛職單位簽訂掛職鍛煉協議，明確掛職期間的職責、待遇等。4.掛職鍛煉管理：掛職單位負責對掛職人員的日常管理和考核，原單位協助做好相關工作。5.掛職期滿考核：掛職期滿后，掛職單位對掛職人員進行考核，提出考核意見，反饋給原單位。五、交流紀律（一）嚴格執行交流政策各單位要嚴格按照本辦法的規定和要求，認真執行人員交流政策，不得擅自擴大交流范圍、降低交流條件、違反交流程序。（二）服從組織安排交流人員要講政治、顧大局，服從組織安排，按時到崗工作。對無正當理由拒不服從組織交流決定的，視情節輕重給予批評教育、組織處理或者紀律處分。（三）保守工作秘密交流人員在交流過程中，要嚴格遵守保密規定，不得泄露原單位和新單位的工作秘密。（四）加強監督檢查組織人事部門要加強對人員交流工作的監督檢查，對違反交流紀律的單位和個人，要及時糾正和處理。六、交流人員的待遇（一）工資福利1.調任人員按照新單位的工資福利制度執行。2.轉任人員的工資福利按照新崗位的工資福利標準執行。3.掛職鍛煉人員在掛職期間，原工資福利待遇不變，由原單位發放。掛職單位可根據實際情況給予適當的生活補貼。（二）職務晉升交流人員在交流期間的職務晉升，按照干部管理權限和有關規定執行。在掛職鍛煉期間表現優秀的，在同等條件下優先考慮職務晉升。（三）其他待遇交流人員在交流期間，享受新單位同等人員的學習培訓、休假等其他待遇。七、管理與考核（一）日常管理1.交流人員的日常管理由接收單位負責。接收單位要為交流人員提供必要的工作條件，加強對交流人員的指導和培養，幫助其盡快適應新的工作環境。2.原單位要關心交流人員的工作和生活，協助接收單位做好相關工作。（二）考核評價1.交流人員的考核按照干部管理權限和有關規定進行。掛職鍛煉人員的考核由掛職單位負責，考核結果反饋給原單位。2.考核內容包括政治素質、工作業績、工作能力、工作作風等方面。考核結果作為交流人員職