市政工程實名制管理辦法?一、總則（一）目的為加強市政工程建設項目施工現場管理，規范用工行為，維護建筑施工企業和勞動者的合法權益，保障工程質量和安全生產，促進市政工程建設行業健康有序發展，根據《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國勞動合同法》《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規以及建設行政主管部門的有關規定，結合本公司實際情況，制定本實名制管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的所有市政工程項目，包括但不限于城市道路、橋梁、給排水、污水處理、垃圾處理、照明等工程的新建、改建、擴建和維修項目。（三）定義本辦法所稱實名制管理，是指通過信息化手段，對進入市政工程項目施工現場的管理人員、作業人員的基本身份信息、從業經歷、培訓情況、考勤記錄、工資支付等進行實時動態管理的制度。二、管理職責（一）公司層面1.公司工程管理部門是實名制管理的主管部門，負責制定和完善實名制管理制度，指導、監督和檢查各項目部的實名制管理工作。2.公司人力資源部門負責提供員工的基本信息，協助項目部進行人員身份核實和信息錄入工作。3.公司財務部門負責監督項目部農民工工資支付情況，確保工資按時足額發放。（二）項目部層面1.項目經理是項目部實名制管理的第一責任人，全面負責項目部的實名制管理工作，組織實施本辦法，確保實名制管理工作的有效開展。2.項目部應明確專人負責實名制管理工作，具體承擔人員信息采集、錄入、更新、考勤記錄、工資發放等日常管理工作。3.項目部各部門應積極配合實名制管理工作，提供相關信息和數據，確保實名制管理工作的順利進行。三、人員信息采集與管理（一）信息采集內容1.基本信息：包括姓名、性別、民族、出生日期、身份證號碼、聯系方式等。2.從業信息：包括工作崗位、工種、從業年限、技能等級、資格證書等。3.培訓信息：包括參加的各類培訓課程、培訓時間、培訓證書等。4.考勤信息：包括每日出勤情況、加班情況等。5.工資信息：包括工資標準、工資支付情況等。（二）信息采集方式1.新入場人員應在入場后3個工作日內，由項目部實名制管理人員組織進行信息采集。采集時，應要求人員提供身份證原件及復印件、資格證書原件及復印件等相關資料，并進行現場拍照。2.對于已入場人員，如信息發生變更，應在變更后2個工作日內，由本人或所在班組負責人向項目部實名制管理人員提交變更申請，并提供相關證明材料，經審核確認后進行信息更新。（三）信息管理要求1.項目部應建立人員實名制信息管理臺賬，對采集的人員信息進行分類整理、存儲和管理。信息管理臺賬應定期進行備份，確保信息安全。2.公司工程管理部門應建立統一的實名制管理信息系統，各項目部應及時將人員信息上傳至該系統，實現信息的實時共享和動態管理。3.嚴格保密人員信息，未經授權，任何單位和個人不得擅自查閱、復制、泄露人員信息。四、考勤管理（一）考勤設備安裝項目部應在施工現場入口處安裝考勤設備，如人臉識別考勤機、指紋考勤機等，對人員的出入場時間進行實時記錄。考勤設備應具備數據存儲和傳輸功能，能夠將考勤數據及時上傳至實名制管理信息系統。（二）考勤記錄要求1.所有進入施工現場的人員必須通過考勤設備進行考勤，嚴禁代打卡、漏打卡等行為。2.項目部實名制管理人員應每日對考勤記錄進行審核，發現異常情況應及時進行調查處理，并做好記錄。3.考勤記錄應作為人員工資發放、績效考核的重要依據。（三）特殊情況處理1.因考勤設備故障等原因導致無法正常考勤的，項目部應及時采取人工考勤方式進行記錄，并在設備修復后及時將人工考勤數據錄入實名制管理信息系統。2.對于因工作需要在施工現場外工作的人員，項目部應要求其提供相關證明材料，并進行人工考勤記錄。五、工資支付管理（一）工資支付制度1.項目部應按照國家和地方有關規定，與勞動者簽訂書面勞動合同，明確工資支付標準、支付方式、支付時間等內容。2.項目部應建立農民工工資專用賬戶，實行專戶管理，專款專用。工資支付應通過銀行轉賬方式直接支付到勞動者本人的銀行賬戶，嚴禁以現金形式支付。3.項目部應按照勞動合同約定的時間和方式，按時足額支付勞動者工資，不得拖欠或克扣。（二）工資支付流程1.每月月底，項目部實名制管理人員應根據考勤記錄和工資標準，編制工資發放表，經項目經理審核簽字后，報公司財務部門審核。2.公司財務部門審核通過后，將工資款項撥付至農民工工資專用賬戶，并由銀行代發至勞動者本人的銀行賬戶。3.工資發放后，項目部應及時將工資發放情況在施工現場進行公示，公示期不少于5個工作日。公示內容包括勞動者姓名、工資數額、支付時間等。（三）監督與檢查1.公司財務部門應定期對項目部農民工工資支付情況進行檢查，確保工資按時足額發放。2.項目部應接受建設單位、監理單位、勞動保障部門等相關部門的監督檢查，如實提供工資支付相關資料和信息。六、監督與考核（一）監督檢查1.公司工程管理部門應定期對各項目部的實名制管理工作進行監督檢查，檢查內容包括人員信息采集與管理、考勤管理、工資支付管理等方面。2.項目部應定期對本項目的實名制管理工作進行自查自糾，發現問題及時整改。3.對于監督檢查中發現的問題，應下達整改通知書，責令限期整改。對整改不力的項目部，應給予相應的處罰。（二）考核評價1.公司應建立實名制管理工作考核評價機制，對各項目部的實名制管理工作進行年度考核評價。考核評價內容包括制度執行情況、信息管理情況、考勤管理情況、工資支付情況等方面。2.考核評價結果作為項目部績效考核、評優評先的重要依據。對實名制管理工作成績突