2025年一建《機電工程管理與實務》考試新技術應用題庫高分攻略精講考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、建筑工程施工組織設計要求：掌握建筑工程施工組織設計的基本內容、編制方法和實施要點。1.建筑工程施工組織設計的主要內容包括：（1）施工部署（2）施工進度計劃（3）施工準備（4）施工方法（5）質量、安全、環(huán)境保護措施（6）施工成本管理（7）施工資源管理（8）施工合同管理2.建筑工程施工組織設計的編制方法：（1）明確施工組織設計的目標（2）分析施工條件（3）制定施工方案（4）編制施工進度計劃（5）制定質量、安全、環(huán)境保護措施（6）編制施工成本管理計劃（7）編制施工資源管理計劃（8）編制施工合同管理計劃3.建筑工程施工組織設計的實施要點：（1）明確施工組織設計的目標（2）加強施工組織設計的宣傳（3）落實施工組織設計的各項措施（4）定期檢查施工組織設計的實施情況（5）及時調整施工組織設計二、建筑工程施工技術要求：熟悉建筑工程施工技術的分類、特點和適用范圍。1.建筑工程施工技術的分類：（1）地基基礎施工技術（2）主體結構施工技術（3）裝飾裝修施工技術（4）安裝施工技術（5）設備安裝施工技術2.建筑工程施工技術的特點：（1）技術含量高（2）綜合性強（3）施工周期長（4）施工環(huán)境復雜3.建筑工程施工技術的適用范圍：（1）地基基礎施工技術：適用于各種地基基礎工程（2）主體結構施工技術：適用于各種建筑物的主體結構施工（3）裝飾裝修施工技術：適用于各種建筑物的裝飾裝修工程（4）安裝施工技術：適用于各種建筑物的安裝工程（5）設備安裝施工技術：適用于各種建筑物的設備安裝工程三、建筑工程施工質量控制要求：掌握建筑工程施工質量控制的原理、方法和措施。1.建筑工程施工質量控制的原理：（1）全過程控制（2）預防為主（3）重點控制（4）動態(tài)控制2.建筑工程施工質量控制的方法：（1）質量計劃編制（2）施工過程質量控制（3）質量驗收（4）質量事故處理（5）質量改進3.建筑工程施工質量控制的措施：（1）加強施工人員素質培訓（2）嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準（3）加強施工過程監(jiān)督（4）強化質量檢驗（5）完善質量保證體系四、建筑工程施工進度控制要求：熟悉建筑工程施工進度控制的原理、方法和措施。1.建筑工程施工進度控制的原理：（1）計劃原則（2）動態(tài)控制原則（3）網絡計劃技術原理2.建筑工程施工進度控制的方法：（1）進度計劃編制（2）進度跟蹤與檢查（3）進度調整（4）進度控制措施3.建筑工程施工進度控制的措施：（1）加強進度計劃管理（2）優(yōu)化施工組織設計（3）合理安排施工順序（4）加強施工資源管理（5）強化進度監(jiān)控五、建筑工程施工成本控制要求：掌握建筑工程施工成本控制的原理、方法和措施。1.建筑工程施工成本控制的原理：（1）成本效益原則（2）全過程成本控制原則（3）成本最低化原則2.建筑工程施工成本控制的方法：（1）成本預算編制（2）成本核算（3）成本分析（4）成本控制措施3.建筑工程施工成本控制的措施：（1）加強成本預算管理（2）嚴格控制材料采購成本（3）優(yōu)化施工方案（4）加強施工過程成本控制（5）提高施工效率六、建筑工程施工合同管理要求：熟悉建筑工程施工合同管理的原則、方法和措施。1.建筑工程施工合同管理的原則：（1）合同合法性原則（2）合同平等原則（3）合同誠信原則（4）合同履約原則2.建筑工程施工合同管理的方法：（1）合同簽訂管理（2）合同履行管理（3）合同變更管理（4）合同糾紛處理3.建筑工程施工合同管理的措施：（1）加強合同簽訂管理（2）嚴格執(zhí)行合同條款（3）及時處理合同變更（4）加強合同糾紛處理（5）完善合同管理制度本次試卷答案如下：一、建筑工程施工組織設計1.施工部署、施工進度計劃、施工準備、施工方法、質量、安全、環(huán)境保護措施、施工成本管理、施工資源管理、施工合同管理。解析思路：理解施工組織設計的基本組成部分，包括施工的整體安排、進度安排、準備工作、施工技術方法、質量安全管理、成本和資源管理，以及合同管理。2.明確施工組織設計的目標、分析施工條件、制定施工方案、編制施工進度計劃、制定質量、安全、環(huán)境保護措施、編制施工成本管理計劃、編制施工資源管理計劃、編制施工合同管理計劃。解析思路：掌握施工組織設計的編制流程，從目標設定到具體計劃的制定，包括對施工條件的分析和對各項管理計劃的編制。3.明確施工組織設計的目標、加強施工組織設計的宣傳、落實施工組織設計的各項措施、定期檢查施工組織設計的實施情況、及時調整施工組織設計。解析思路：了解施工組織設計實施的關鍵步驟，包括目標的確認、宣傳、措施的實施、定期檢查和根據實際情況進行調整。二、建筑工程施工技術1.地基基礎施工技術、主體結構施工技術、裝飾裝修施工技術、安裝施工技術、設備安裝施工技術。解析思路：區(qū)分不同類型的施工技術，了解它們各自的適用范圍和應用特點。2.技術含量高、綜合性強、施工周期長、施工環(huán)境復雜。解析思路：分析建筑工程施工技術的特點，包括技術復雜度、涉及領域的廣泛性、施工周期和環(huán)境的復雜性。3.地基基礎施工技術適用于各種地基基礎工程、主體結構施工技術適用于各種建筑物的主體結構施工、裝飾裝修施工技術適用于各種建筑物的裝飾裝修工程、安裝施工技術適用于各種建筑物的安裝工程、設備安裝施工技術適用于各種建筑物的設備安裝工程。解析思路：明確不同施工技術的應用領域，確保對各種工程類型的施工技術有清晰的認識。三、建筑工程施工質量控制1.全過程控制、預防為主、重點控制、動態(tài)控制。解析思路：掌握施工質量控制的基本原則，理解在施工全過程中如何進行質量控制，包括預防性措施、重點控制和動態(tài)調整。2.質量計劃編制、施工過程質量控制、質量驗收、質量事故處理、質量改進。解析思路：了解施工質量控制的步驟，包括計劃編制、過程控制、驗收、事故處理和持續(xù)改進。3.加強施工人員素質培訓、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準、加強施工過程監(jiān)督、強化質量檢驗、完善質量保證體系。解析思路：明確施工質量控制的具體措施，包括人員培訓、規(guī)范執(zhí)行、過程監(jiān)督、檢驗強化和體系完善。四、建筑工程施工進度控制1.計劃原則、動態(tài)控制原則、網絡計劃技術原理。解析思路：理解施工進度控制的基本原理，包括計劃制定、動態(tài)調整和網絡計劃技術的應用。2.進度計劃編制、進度跟蹤與檢查、進度調整、進度控制措施。解析思路：掌握施工進度控制的方法，包括計劃編制、跟蹤檢查、調整和實施控制措施。3.加強進度計劃管理、優(yōu)化施工組織設計、合理安排施工順序、加強施工資源管理、強化進度監(jiān)控。解析思路：了解施工進度控制的具體措施，包括計劃管理、組織設計優(yōu)化、施工順序安排、資源管理和進度監(jiān)控。五、建筑工程施工成本控制1.成本效益原則、全過程成本控制原則、成本最低化原則。解析思路：掌握施工成本控制的基本原則，理解成本效益、全過程控制和最低化成本的重要性。2.成本預算編制、成本核算、成本分析、成本控制措施。解析思路：了解施工成本控制的方法，包括預算編制、核算、分析和實施控制措施。3.加強成本預算管理、嚴格控制材料采購成本、優(yōu)化施工方案、加強施工過程成本控制、提高施工效率。解析思路：明確施工成本控制的具體措施，包括預算管理、材料采購控制、方案優(yōu)化、過程控制和效率提升。六、建筑工程施工合同管理1.合同合法性原則、合同平等原則、合同誠信原則、合同履約原則。解析思路：理解施工合同管理的基本原則，包括合同的合法性、平等性、誠信性和履